شیوه برخورد با رییس نالایق
تقریبا همه افراد، گاهی از رییس خود شاکی هستند. در واقع، برای بعضیها این شکایتها نوعی وقت گذرانی در محیط کار به حساب میآید. اما میان گله و شکایت روزمره و ناامیدی توام با استرس تفاوت وجود دارد؛ چرا که میان رییسی که فقط چند عیب کوچک دارد و یک رییس نالایق تفاوت روشنی وجود دارد.
زمان مناسب برای متوقف کردن پروژه
بیشتر تمرکز این کتاب بر تکمیل موفق یک پروژه بوده است.اما گاه، پروژهای باید زودتر متوقف شود. در این صورت چه باید بکنیم؟ اینکه بدانی چه زمان باید پروژه را متوقف کنی، خودش مهارت بزرگی است؛ مهارتی که شهرت شما را در مقام یک مدیر پروژه هدفمند، قابل اتکا و منطقی تضمین میکند.
حالا دیگر همه ما بازاریابیم
بخش نخست
امروزه جذب مشتری نیازمند تعهد تمام بخشهای یک شرکت و یک نظام بازاریابی بازتعریف شده است.
مدیریت رازنامه
پنج نکتهای که در هیچ مدرسه کسب وکاری تدریس نمیشود
مدرک تحصیلی خود را از دانشگاه دریافت کردهاید. اکنون زمان مواجه شدن با واقعیت در هدایت یک کسب و کار است. واقعیتهایی که در زیر ارائه شدهاند، در دانشگاه تدریس نمیشوند.
کمک متقابل یک شرکت و مشتریانش در زمان بحران
همه در جهان از بازی حرف میزنند. انسانهای بسیاری به بازی علاقه دارند. اما دنی وگمن هیچ علاقهای به حرفزدن درباره بازی ندارد. او واقعا بازی میکند. دنی وگمن اهل حرف نیست. او یک عملگرا است.
مدیریت رازنامه
اجتناب از قوهای سیاه
پروژههای آیتی، اکنون خیلی بزرگ بوده و با بسیاری از جنبههای یک سازمان در ارتباط هستند که ریسکی نامتعارف و تازه را موجب میشوند. پروژههای آیتی که به خوبی مدیریت نمیشوند، معمولا به قیمت از دست دادن شغل مدیران عالی تمام میشوند، اتفاقی که برای نوئل فورگیرد، مدیرعامل ای.ای.دی.اس افتاد.
آیا شما مدیرعامل مناسبی برای شرکت خود هستید؟
مدیریت شرکتهای نوپا، به مراتب سختتر از شرکتهایی است که به بلوغ رسیده اند. آیا شما قادر به عبور از این گذار خواهید بود؟ دراینجا سه روش برای درک این موضوع ارائه میشود.
مدیریت رازنامه
آیا مدیریت یک حرفه است چطور میتوان ثابت کرد؟
چند سال پیش یک کمیته بحران خدمت که من هم در آن عضویت داشتم، میخواست در مورد اعطای اختیار خرید سهام به تیم مدیریت ارشد تصمیمگیری کند.
مدیریت رازنامه
بهترین اشتباه کسب و کار از زبان استیو فوربز
میگویند استیو فوربز انسان خودرایی است. او خیلی پیشتر نامزد پست ریاست جمهوری در آمریکا شده بود، اما او خیلی دوست دارد تا تفکراتش را با دیگران به اشتراک بگذارد.
بوروکراسی سد راه ارتباط
با بزرگتر شدن شرکت، ساختار آن به انعطافناپذیری و بوروکراتیک شدن سوق مییابد. در بعضی موارد افراطی، سلسلهمراتب شرکتی به قدری خشک میشود که کارمندان دسترسی مستقیم به فرد بالا دست خود را به جز سرپرست مستقیم از دست میدهند.
مدیریت رازنامه
برنامهریزی زمان
به کمک برنامهریزی صحیح و استفاده مفید، قدر باارزشترین سرمایه زندگی یعنی زمان را بدانید. روزانه، افراد مختلف آگاهانه و نیمه آگاهانه برای اوقات خود برنامهریزی میکنند.