موج سوم چیست؟
مدیریت تغییر وایجاد دگرگونی درگرو رهاسازی ودل کندن از گذشته است.
مدیریت رازنامه
مدیریت؛ واژه ای نه چندان نرم
در مقطعی که شایسته گزینی به عنوان چالشی جدی رو در روی تصمیم گیران قرار دارد و نهادها و بنگاههای اقتصادی با حساسیتی ویژه آن را دنبال می کنند،
مدیریت رازنامه
نیازهای مدیریت در عصر جدید
در تاریخ حیات و حرکت سازمانها و شرکتهای مختلف دنیا شاهد حضور و تاثیر مدیران و رهبران موفقی هستیم که از هیچ همه چیز ساخته اند و موقعیت سازمانهای خود را به سطحی ارتقا داده اند که نقشی جهانی یافته اند
مدیریت رازنامه
مدیریت – رابطه بین برنامه ریزی و اجرا
حتماً می دانید که برنامه ریزی استراتژیک و راهبردی بیش از یکی دو روز در سال کنار هم جمع شدن برای طرحریزی یک برنامه راهبردی است
مدیریت رازنامه
انتظارات متقابل مدیر ارشد و زیردستان
کاملا مشخص است که ارتباط مدیر با زیردستان مستقیمش در موفقیت تیم بسیار مهم هست؛ اما با وجود اطلاعات بسیاری که در مورد مشخصات اعتماد و صراحت در این رابطه وجود دارد، در مورد انتظاراتی که یک مدیر از کارکنانش دارد، حرف زیادی زده نشده است.
مدیریت رازنامه
اشتباه مدیریتی
با وجود آنکه میدانیم وقتی سوالها درباره بالا بردن بهرهوری و افزایش الگوهای رفتاری موفقیت است، هیچ کس پاسخ کاملی ندارد، اما با این حال هر کسی که مدیریت کرده، بهتر پاسخ این سوالها را میشناسد.
مدیریت رازنامه
علامت تجاری، از آغاز تا امروز
علامت تجاری یک محصول از نظر مصرفکنندگان جزو مهمی از کالا است و تعیین علامت تجاری به فایده و ارزش کالا میافزاید.
مدیریت رازنامه
مدیریت قاطع یا پر نفوذ
تعداد نویسندگان کتابهای مدیریت، تعریف مدیریت وجود دارد. مدیریت یعنی کار کردن با افراد به وسیله افراد برای تحقق هدفهای سازمانی که لازمهاش این است که همه مدیران به مهارتهای اجتماعی و انسانی مجهز باشند.
مدیریت رازنامه
نحوه برخورد با اشتباهات زیردستان
یکی از بهترین روشهای ارزیابی رهبری و مدیریت در یک سازمان، بررسی عکسالعملهای مدیران آن در برابر اشتباهاتی است که زیردستان مرتکب میشوند.
مشکلات ناشی از عدم آگاهی بخشهای مختلف سازمان از امور یکدیگر
یک صبح جمعه کسالت بار بود که تلفن دفتر چیپ زنگ زد. آن طرف خط، آرک، مدیر عامل و رییس هیات مدیره سازمان هوستون بود، که از حدود ده سال پیش این سمت را داشت. او گفت: «همین الان پیغامت را دیدم. قسمتهایی از آن که شکایت در مورد دستکاری آمار فروشمان بود، توجهم را جلب کرد. قضیه چیست؟»
مدیریت رازنامه
تصمیمات اشتباه
دن، مدیر عامل سازمان نوتروریم به تصمیم گیری مشارکتی در سازمان اعتقاد دارد. اما مجموعهای از تصمیمات نادرست که بهتازگی در سازمان گرفته شده، مدیران را به این فکر انداخته که آیا به راستی شیوه تصمیم گیری در نوتروریم بهینه است.
مدیریت رازنامه
امپراتور کار آفرینی(61)
بزرگترین هنر یک رهبر ارکستر این است که بتواند میان تکتک نوازندگان ارکستر خود همنوایی و هماهنگی ایجاد کند
مدیریت رازنامه
گذری بر تیم و کار تیمی در موسسات خیریه
در خصوص تیم، تعاریف متفاوتی توسط نظریهپردازان و بزرگان مدیریت ذکر شده است که هر کدام طرفداران و پیروان خاص خود را دارد. در یک تعریف، تیم به گروهی از افراد که در جهت رسیدن به هدف مشترکی متحد شدهاند، گفته میشود و در تعریفی دیگر به مجموعهای از افراد تعیین شده رسمی گفته میشود که باید به هدف مشخصی برسند.
مدیریت رازنامه
تصمیمات اشتباه
دان باورش نمیشد. یعنی چی که والی، مدیرعامل دایپنسیت استعفا داده بود و همه حرفهایش در مورد داشتن مدرک دکترا از دانشگاه برکلی دروغ بوده است؟ او در لباس خوابش نشسته بود و به صفحه مانیتور و نامهای که از استیو به دستش رسیده بود، خیره مانده بود.
مدیریت رازنامه
تکنیکهای مدیریت زمان
وسایل و امکانات مختلفی برای مدیریت زمان وجود دارند و افراد به تناسب علاقه و نیاز خود از آنها استفاده میکنند. در حالت کلی این ابزارها را میتوان به سه گروه سررسید تقویمدار،امکانات نرمافزاری (برنامهها و بسته های نرم افزاری با قابلیت نصب و استفاده در کامپیوترهای شخصی و لپتاپ) وامکانات سخت افزاری شامل ابزار و وسایل جدیدی مانند
مدیریت رازنامه
مدیریت ایرانی
مدیریت علمی: اگر بخواهند از دانش و تجربه کسی حداکثر استفاده را بکنند، او را مشاور مدیریت میکنند.
مدیریت ایرانی: اگر بخواهند از کسی هیچ استفاده ای نکنند، او را مشاور مدیریت میکنند
مدیریت رازنامه
تفویض اختیار در سازمان
تفویض اختیار واژهای است که همه در مورد آن شنیدهاند، اما تعداد کمی مفهوم آن را بهطور کامل درک کردهاند.
مدیریت رازنامه
چهار کاری که یک شرکت خدماتی باید به خوبی انجام دهد
با رونق یافتن صنایع بزرگ دنیا، شرکتهای خدماتی بسیار زیاد شدهاند؛ ولی بسیاری از ابزار و تکنیکهایی که این سازمانها استفاده میکنند، برای استفاده سازمانهای تولیدکننده محصول ایجاد شدهاند. آیا این ابزار به تنهایی کافی هستند یا ما به ابزار جدیدی نیاز داریم؟