۱۷ توصیه مهم در مدیریت
اهمیت مدیریت و نقش مدیران در اجرا و پیشبرد اهداف یک سازمان، اداره، ارگان و یا شرکت غیر قابل انکار می باشد. اما اینکه چگونه می توان با تعامل صحیح با کارمندان، آنان را با علاقه و میل درونی تشویق به کار نمود و باعث افزایش بازدهی شد،
مدیریت رازنامه
۱۲ اشتباه مؤسسین شرکتها در آغاز کار
اینها چند علامت هشدار دهنده هستند که در زیر آورده ایم و پیشنهاداتی نیز برای کمک به شما برای جلوگیری از بروز این مشکلات ارائه می دهیم تا بتوانید فرصت های موفقیت خود را بالاتر ببرید.
مدیریت رازنامه
اصول و مبانی برنامه ریزی
در بحث وظایف مدیریت از پنج وظیفه اصلی سخن به میان آمده است :
۱) برنامه ریزی Planning
۲) سازماندهی Organizing
۳) به کار گماردن Staffing
مدیریت رازنامه
برندهای برتر جهان دیجیتال
تجارت و تبلیغات در این روزگار، دنیایی از برندها و مارکها را در ذهن هر کدام از ما به وجود آورده است. این اتفاقی است که نه در یک روز و چند ساعت بلکه در طول روزها و ماهها و سالهای گذشته روی داده است.
مدیریت رازنامه
تقلب و سوء‌استفاده
یکی از کارهایی که هر حسابرس علاوه بر مطالعه مداوم استانداردهای حسابرسی، استانداردهای حسابداری، قانون مالیات‌های مستقیم و بخشنامه‌های جدید، قانون تجارت و... باید انجام دهد، مطالعه کتبی است که در آنها موارد واقعی در رابطه با تحریفات عمده به عمل آمده در صورت‌های مالی و سوء استفاده‌های بزرگی که در بعضی از شرکتها صورت گرفته، مطرح شده است.
مدیریت رازنامه
نکاتی برای انتخاب یک نام تجاری
انتخاب نام برای شرکت یا محصول شما از اهمیت بالایی در روند ساخت یک نام تجاری برخوردار است. انتخاب نام مرحله حساسی است که نمی‌توان در آن شتابزده و عجولانه تصمیم گرفت و از سوی دیگر تمامی ابزارهای ارتباطی از جمله سربرگ‌ها و وب‌سایت شرکت در انتظار نتیجه این مرحله می‌باشند، پس عاقلانه نیست که وقت زیادی صرف آن شود.
مدیریت رازنامه
حذف واسطه؟
جو گفت: «گرگ از دیدن تو خوشحالم. مدت زیادی است که همدیگر را ندیده‌ایم.» گرگ که مدیر بخش منابع در USTech بود، گفت: «بله، مدت طولانی شده است، ولی زمان هدر رفته را جبران می‌کنیم.» گرگ مکث کرد که جو با مدیر جدید بخش منابع آسیایی USTech احوالپرسی کند، ولی او صرفا به یک نگاه به موریس اکتفا کرد.
مدیریت رازنامه
دلیل اتخاذ تصمیمات بد چیست؟
این مساله زمانی اتفاق می‌افتد که طرف‌های درگیر با منافع مختلف، در فرآیند تصمیم گیری دخیل هستند؛ بنابراین پیچیدگی امر بسیار بالا است.
مدیریت رازنامه
تبیین نابرابری درآمد در شرکتها و جامعه
وبلاگ‌نویسی از پدیده‌های جدید و مهم اجتماعی، سیاسی و اقتصادی است که با اتکا به اینترنت ممکن شده است. اقتصاددانان زیادی هم برای انتقال افکار خود و هم برای ایجاد رابطه ای نزدیک و پویا با دانشجویان به طور مرتب در وبلاگ‌های خود یادداشت می‌نویسند.
مدیریت رازنامه
یادگیری و تغییر
شاید مهم‌ترین فرآیند ذی‌ربط در یک تغییر موثر، فرآیند یادگرفتن در حین عمل کردن باشد. پیچیدگی استراتژی‌های تغییر ایجاب می‌کند که فرآیندهای بازخور و طرح‌ریزی، هسته و مرکز اصلی مدیریت تغییر و تحول را تشکیل دهند
مدیریت رازنامه
تعویض بازرس و حسابرس پیش از پایان سال مالی
در مواردی اتفاق می‌افتد که بازرس قانونی و حسابرس، کمی قبل از پایان سال مالی واحد مورد رسیدگی عوض می‌شود. البته طبق قانون تجارت، شرکتها حق دارند بازرس قانونی خود را در هر زمان که مایل باشند عزل کنند و بازرس دیگری را بجای او انتخاب کنند.
مدیریت رازنامه
آیا کالای ارزان نامرغوب است؟
اگر جیم در چنان وضعیت ناراحت کننده‌ای نبود، تعجبش بیشتر نمایان می‌شد. زمانی که همکارش ریتا یک حرف بسیار عجیب زد، او در اتاق زیبای یک کشتی کوچک‌ایستاده بود. «جدی که نمی‌گویی که باید قیمت‌ها را 50 درصد کاهش دهیم. نه؟»
مدیریت رازنامه
سازمان با آستانه تحمل صفر
در موردکاوی هفته گذشته داستان سازمانی به نام AD مطرح شد که در راستای بالا بردن امنیت سازمان، قانونی تحت عنوان آستانه تحمل صفر را به اجرا گذاشته است.
مدیریت رازنامه
10 قانون رهبری برای مدیران
کار اصلی شما به عنوان مدیر این است که اطمینان یابید فعالیت های بخشِ تحت نظر شما تا حد ممکن مؤثر و کارآمد باشد. این بخش شامل چه کسانی است؟
مدیریت رازنامه
۳ دلیل اصلی شکست در مذاکرات
بااینکه کتابها و مقالات زیادی درمورد تاکتیک ها، تکنیک ها و استراتژی های مذاکره نوشته شده است اما مطلب چندانی درمورد دلایل شکست مذاکرات در رسیدن به اهداف خود وجود ندارد.
مدیریت رازنامه
نقش هوش هیجانی در مدیریت سازمان
رهبری یک سازمان برای انطباق با تغییرات و به منظور بقا و رشد در محیط های جدید، ویژگی های خاصی را می طلبد که عموما مدیران برای پاسخ به آنها با مشکلات بسیاری مواجه می شوند.
مدیریت رازنامه
مدیریت عمومی
معمولاً نیازهای بشر اولین انگیزه هایی هستند که ارائه یا ساخت محصولی را میسر می سازد. این انگیزه ها گاهی باعث می شوند که سازمان های مختلف برای سودآوری ، بقا و رقابت وادار به انجام دادن فعالیتهایی شوند که در آخر تولید محصول مشخص می شود.
سبکهای ارتباطی مدیریت
در این مقاله بر آن هستیم تا سبکها و شیوه های خاص ارتباطی در سازمان را مورد بررسی قرار دهیم و اثرات آنها را در موقعیتهای مختلف سازمانی بر عملکرد افراد بسنجیم.
