افزایش علاقه به کار بدون وسواس
کار کردن، برای برخی از افراد، با احساس مثبت و شادی درونی همراه است؛ به گونهای که بر همه جوانب کار احساس کنترل دارند و کار با دیگر فعالیتهای روزمرهشان هماهنگی دارد. روانشناسان معتقد هستند چنین افرادی دارای علاقه هماهنگ هستند؛
افراد وفادار سازمان را نادیده نگیرید
سازمانها اغلب خواسته یا ناخواسته کارمندان خود را در دستههای مختلفی میگنجانند و با توجه به فاکتورهای معینی رابطه خود با کارمندان را تنظیم می کنند.
تقویت تواناییها
نقاط ضعف را میتوان از طریق آموزش به نقاط قوت تبدیل کرد. آیا شما هم مانند سایر افراد فکر میکنید دارای نقاط قوت و ضعف هستید؟ طبق نظر«تامی توماس» روانشناس: «انسانها تنها دارای نقاط قوت هستند و با این باور قلبی که نقاط ضعف آنها نیز میتواند توانایی باشد، نقاط قوتشان دو برابر میشود.»
آیا باید کارمندان فوق شایسته را استخدام کنیم؟
در حالیکه سیاستمداران و اقتصاددانان در صدد حل مشکل بیکاری در آمریکا هستند، مدیرانی که استخدام نیروهای جدید را از سر گرفتهاند با مشکل دیگری روبهرو شدهاند: چگونه باید کارمندان بیش از حد واجد شرایطی را که به دفترشان پا میگذارند، مدیریت کنند.
برانگیختن کارمندان به ارائه فیدبک
هر چه دامنه فعالیت مدیران گستردهتر میشود، احتمال اینکه آنان بتوانند فیدبک سازندهای درباره کارآیی خود به دست آورند، کمتر میشود.
وقتی تیمتان به دشمنتان بدل میشود
این موضوع ممکن است حتی برای شایستهترین مدیران نیز اتفاق بیفتد که اعضای تیم نسبت به تیم بیتفاوت شوند و در جلسات حضور نیابند. ممکن است از انجام آنچه از آنها خواسته اید امتناع کنند یا اصلا درخواست شما را انجام ندهند.
کسب اجازه از رییس برای دورکاری
متخصصان علم مدیریت از مدتها قبل، کاهش ساعات کاری را از 9 به 5 ساعت پیشبینی میکردند. به اعتقاد آنها، باید از اینترنت و تکنولوژی موبایل ممنون باشیم که اکنون میتوانیم هر زمان و هر جایی که میخواهیم کار کنیم.
فرهنگ حاکم بر سازمان شما چیست؟
«گرت هافستد» بعد از مطالعاتی دریافت که چهار بعد فرهنگی وجود دارد که به کمک آن میتوان چگونگی و چرایی رفتارهای مختلف در فرهنگهای مختلف را تشریح نمود.
منابع انسانی سازمانهای پروژه محور
در غالب سازمانهای پروژه محور، یکی از بزرگترین مشکلات پیش روی مدیریت، گردش شدید نیروها در درون سازمان و همین طور ورود نیروها به سازمان و خروج سریع آنها از آنجا است.
چگونه با اشتباههای خود روبهرو شویم؟
هر کسی که حداقل یک روز در یک دفتر کار کرده باشد، حتما مرتکب اشتباه شده است. هر چند همه میدانند که بروز اشتباهات در محیط کار اجتنابناپذیر است، اما در عین حال، هیچکس علاقهای به پذیرفتن مسوولیت آن ندارد.
راهنمای طراحی مصاحبه استخدامیمدیر برنامه
اخیرا من برای استخدام دو نفر در سمت مدیر برنامه و مدیر پروژه مصاحبهای داشتم. در صبح روز مصاحبه در تمام طول مسیر شرکت سعی داشتم تصمیم بگیرم، پرسیدن چه سوالاتی در یافتن فردی مناسب برای این سمت میتواند به من کمک کند. به محض رسیدن به شرکت، تمام سوالاتی را که به ذهنم رسیده بود را روی کاغذی نوشتم و به جلسه مصاحبه رفتم.
آیا کارمندان باید در محل کار چرت بزنند؟
کسبوکارهای کوچک به طور روزافزونی ترفند استراحت روزانه را برای افزایش بهرهوری و مبارزه با خستگی به کار میگیرند. کارشناسان خواب این امر را تحسین میکنند.
راهکاری برای افزایش تعهد کارمندان
همان طور که گفته میشود تعهد شغلی امری بسیار بدیهی است. نوشتهها و مقالات بسیاری نشان میدهند شرکتهایی که کارمندان آنها نسبت به سازمانشان متعهدند و احساس مسوولیت بیشتری دارند از نظرمالی وضعیت بهتری نسبت به دیگر شرکتهایی دارند که کارمندانی بیتفاوت دارند. با این همه در بسیاری موارد ایجاد اصلاحات به آسانی قابل دستیابی است.
هنر مدیریت و انگیزش کارمندان جوان
افراد جوانتر هم تشنه یادگیری هستند و هم اینکه نیازمند دریافت تایید برای کاری هستند که انجام میدهند. آنها از طریق آموزش و دریافت تایید انگیزه پیدا میکنند؛ بسیار بیشتر از آنکه حقوق و دستمزدشان افزایش یابد.