مزایای کار از راه دور
در دنیای مدیریت، پیوسته روشها و تکنیکهای جدیدی به منظور ارتقای ابعاد مختلف سازمانها ابداع میگردد. سازمانها نیز به تبع پیشرانها و شرایط محیطی و وضعیت داخلی خود، نسبت به انتخاب و بهکارگیری این تکنیکها و روشها مبادرت میورزند. مسلما سازمانهای دولتی ایران نیز از این امر مستثنا نیستند.
راهکارهایی برای آموزش موثر نیروی کار
بسیاری از مدیران جوان داشتن یک آموزشدهنده را به منزله بلیت صعود به مراحل بالاتر، به جلب توجه بیشتر، قراردادهای بزرگتر و ارتقای مقامهای بیشتر میدانند. از طرفی آموزشدهندگان نیز از این امر سود میبرند؛ چرا که وقتی کارآموزان جوانشان موفق میشوند، خود آنها نیز مورد توجه قرار میگیرند.
بیراهه مدیریت رفاقت - محور
طبق اصول مدیریت، همه امور یک سازمان اعم از ساختار، رهبری، گزینش، فرهنگ، پاداشها و ... همدیگر را تحتتاثیر قرار میدهند و تغییر در هر کدام از این جنبهها منجر به یک تغییر کلی میشود.
انتخاب جانشین از وظایف یک مدیر است؟
موردکاویهایی از این دست، از این پس در روزهای سهشنبه به چاپ خواهند رسید. این موردکاویها که اغلب از منبع HBR برداشت شده، همیشه در انتها چالشهایی را مطرح میکند که جواب آن بر طبق نظرات کارشناسان، در سهشنبه هفته بعد از چاپ موردکاوی، به چاپ میرسد.
راز و رمز مدیریت بدون کلام
بیشتر مواقع مدیران در ارتباطاتشان بدون استفاده از کلام موفقتر از زمانی هستند که از کلام بهره میبرند. چیزی که در اینجا اهمیت زیادی دارد، حفظ حالت توازن و متقاعد کردن مخاطب میباشد.
تقابل نسلها در دنیای کار
به سختی میتوان میان افراد مختلف از نسلهای متفاوت هماهنگی و توافق ایجاد کرد، مخصوصا در محیطهای کاری این مساله سختتر است.
مدیریت تعدیل نیرو و ایجاد انگیزه در کارکنان
رکود جهانی بسیاری از شرکتها را با مشکلاتی در زمینه مدیریت محیط کار مواجه کرده است. این مسائل از تلاش شرکتها برای جلوگیری از فرار مغزها گرفته تا پایین آوردن قیمتها برای مشتریان و مراجعین را دربر میگیرند.
تهیه و طراحی سیستم اطلاعات منابع انسانی
از نیروی انسانی به عنوان مهمترین منبع در سازمان و درکسب درآمد آن یاد میشود. شناسایی و کاربرد نیروی انسانی بهعنوان مهمترین منبع - نه در قالب شعار- در وهله اول مستلزم آگاهی از ابعاد معرفتی ، مهارتی و نگرشی آن و در وهله دوم مستلزم اعتقاد و کاربرد اطلاعات و رفتار با برابر آن اطلاعات است.
تعاریف و کلیات طرح طبقه بندی مشاغل
طبقه بندی مشاغل عبارتست از گروه بندی و تنظیم مشاغل بر حسب گروهها و طبقات مختلف با توجه به وظایف و مسئولیتها و شرایط احراز که بر پایه تجزیه و تحلیل شغل استوار است
چگونه افرادی را که باهوشتر از شما هستند، مدیریت میکنید؟
برای یک تعداد از شرکتهای در حال رشد، مزیت رقابتی به توانایی و قابلیت شرکت در ایجاد حرکت و تلاش اقتصادی، نه بر اساس کارآیی هزینه بلکه بر ایدهها و دانش فنی خردمندانه، متکی است. در عمل، این بدان مفهوم است که رهبران باید محیطی فراهم نمایند که در آن، آنچه را که ما «افراد باهوش» مینامیم رشد کرده و بالنده شوند.
اندازه گیری عملکرد، بایدها و نبایدها
اندازه گیری عملکرد کاری بسیار سخت و پیچیـده است و بی توجهی به مضمون آن می تواند مشکلاتی را به وجود آورد. یکی از محورهای مهم در مبحث اندازه گیری عملکرد فراهم آوردن زمینه های فرهنگی لازم برای این مهم است.
آینده مدیریت منابع انسانی
به واسطه تغییر محیط کسب و کار، مدیریت منابع انسانی (HRM) ، نیز لزوماً باید تغییر کند. نظر به ضرورت پاسخگویی به تغییرات، پیش بینی محیط، تغییرات و اتخاذ تصمیمات اثرگذار درخصوص آینده، مدیریت منـــابع انسانی باید تغییر کند. آینده غیرقابل پیش بینی است و مشکل است تعیین کنیم که چه پیش خواهدآمد.
سرمایه اجتماعی چیست؟
مفهوم سرمایه اجتماعی در سالهای اخیر در حوزههای گوناگون علوم اجتماعی، اقتصاد و اخیرا در علوم سیاسی مطرح شده است. سرمایهاجتماعی عبارت است از ارتباطات و شبکههای اجتماعیای که میتوانند حس همکاری و اطمینان را در میان افراد یک جامعه پدید آورند. در این میان نباید از نقش نهادهای مدنی و دمکراتیک و نیز نقش دولت در گشودن چنین فضاهایی غافل شد.
مدیریت دانش در بخش دولتی
اقتصاد نوین نه تنها دارای چالش هایی است، بلکه فرصت هایی نیز پیش روی بخش خصوصی و همچنین بخش دولتی قرار می دهد. برای پاسخگویی به چالش ها و استفاده از فرصت ها، دولت باید اقدام های فعالانه ای برای اقتباس ابزارها، فناوری ها و فلسفه های نوین مدیریتی از بخش خصوصی انجام دهد و آنها را با شرایط موجود خود سازگار کند. مدیریت دانش یکی از حوزه هایی است که به منظور برخورداری کامل از منافع آن، باید درباره آن مرور و کنکاش بیشتری صورت پذیرد. مسائل، چالش ها و فرصت های اصلی مدیریت دانش در بخش دولتی نیاز به بیان و درک کامل دارد که در این مقاله تا حدودی به آنها پرداخته شده است
استرس شغلی
استرس شغلی را می توان روی هم جمع شدن عامل های استرس زا و آنگونه وضعیت های مرتبط با شغل دانست که بیشتر افراد نسبت به استرس زا بودن آن اتفاق نظر دارند. برای نمونه، یکی از وضعیت های پراسترس ومرتبط با شغل این است که از یک سو کارگر یا کارمند در معرض خواست ها یا فشارهای زیاد در محیط کار قرار بگیرد و از سوی دیگر برای برآوردن این خواست ها وقت محدودی در اختیار داشته باشد