کارفرمایان مجاز به اخراج کارگران شدند
با اضافه شدن بند (ز) به ماده 21 قانون کار دیگر کارفرمایان با کاهش تولید و تغییرات ساختاری در اثر شرایط اقتصادی، اجتماعی و سیاسی می توانند قراردادهای کار کارگران را خاتمه دهند. چندی پیش در جلسه ای که با حضور فقهای شورای نگهبان، وزیران و کارشناسان و روسای کمیسیون های مربوطه
کلید های طلایی مدیریت منابع انسانی
کتاب حاضر نوشته یکی از معروفترین اساتید رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی یعنی استیفن رابینز و شامل نکاتی مهم در زمینه مدیریت بر انسانها می باشد. انسانهایی که امروزه بزرگترین سرمایه هر سازمانی به شمار می آیند گاه در اثر سوء مدیریت، کار را که می تواند مهمترین عامل خشنودی و رضایت آدمی باشد، نوعی بیگاری و تکرار مکررات می دانند. رابینز در این کتاب با بیان شصت و سه حقیقت که چکیده ای از تجربیات و نوشته های خویش است، کلیدهای طلایی مدیریت منابع انسانی را به دست مدیرانی که خواهان بهره برداری از سرمایه های انسانی می باشند، می دهد.
مدیریت رازنامه
عذر خواهی یک دقیقه ای
عذرخواهی یک دقیقه ای داستان مدیر شرکتی است که در میانه این دوران پر تغییر، مرتکب اشتباهی شده است که مابه دفعات در تیتر روزنامه ها شاهدش هستیم.
مدیریت رازنامه
مقالات
پنج راه برای جلوگیری از خستگی کارمندان
هوا طی چند ماه آینده رفتهرفته گرم خواهد شد. تابستان در راه است. بهار نیز در بسیاری از مناطق، فصلی گرم محسوب میشود. آیا فکری برای گرمای هوا کردهاید؟ حتما به تجربه میدانید که گرمای هوا تأثیر زیادی روی کارکرد کارمندان شما خواهد گذاشت.
مدیریت رازنامه
سازماندهی مجدد سیستم جبران خدمات
ساختارهای پرداختی بسیاری از شرکتها بهرغم اعمال کاهش در طول سالها، همچنان نامتعادل است. در اینجا راهی منطقی برای باز تنظیم این ساختارها ارائه میشود.
مدیریت رازنامه
تکنیکهای برقراری ارتباط مبتنی بر همکاری
با استفاده از تکنیکهای زبانی مشخص که کارکنان را به جای مقابله، به کار گروهی تشویق میکند، میتوان بسیاری از مشکلات موجود در محیط کار را حل کرد. در ادامه خلاصهای از چگونگی استفاده موسسات از این تکنیکهای ساده جهت بهبود ساختار خود را ارائه میکنیم.
مدیریت رازنامه
ارزش کار برای شرکت و مشتری
شاید این اقتصاد کلان جهان نسبت به ارزش کار شما آگاه نباشد. احتمالا دشوار بتوانید به اندازه کاری که انجام میدهید، از حقوق و مزایای کافی نیز برخوردار باشید. شرایط مالی اغلب کارمندان با شرایط کاریشان همخوانی ندارد. چگونه میتوان معادل با کاری که میکنید از کارتان لذت نیز ببرید؟
مدیریت رازنامه
چگونه سیستمهای تشویقی سازمان را مدیریت کنیم؟
شما به عنوان مدیر یک سازمان با آگاهی کامل از دستاوردهای کارمندان یا موفقیتهای همکاران میتوانید سهم بسزایی در بالا بردن روحیه و انگیزه کارمندان سازمان خود داشته باشید؛ چراکه با کمال تعجب دیده میشود برای بسیاری افراد پیامهای تبریک یا قدردانی اهمیت بسیار بیشتری نسبت به پاداشهای نقدی دارد.
مدیریت رازنامه
کروگمن نکته قضیه را نگرفته است
دستانداختن پل کروگمن، ستوننویس نیویورک تایمز، یکی از بزرگترین سرگرمیهای دستهجمعی آدمها در اینترنت است! و خب، این آدمها حق دارند، زیرا کروگمن اغلب حرفهای مضحکی میزند که باعث میشود آنهایی که مبانی اقتصاد را بهتر از او - که جایزه نوبل هم برده است - میدانند، وادار به پاسخگویی شوند. ستون 26 ژانویه او در نیویورک تایمز، بار دیگر به چنین اتفاقاتی دامن زد. این بار، موضوع مورد بحث شغلآفرینی است.
چگونه به یک کارمند کارآمد فیدبک بدهیم؟
ارائه فیدبک، به خصوص یک فیدبک سازنده، اغلب کار پر استرسی است. ممکن است عجیب باشد، اما دادن فیدبک به یک کارمند کارآمد، کار مشکلتری است.
مدیریت رازنامه
از این شش اشتباه در مصاحبههای شغلی اجتناب کنید
هر چه کسب و کار شما کوچکتر باشد، کارکنان کمتری نیز خواهید داشت ... و مصاحبههای شغلی کمتری نیز باید انجام دهید. اما حتی مصاحبهکنندههای باتجربه نیز اغلب اشتباه میکنند.
مدیریت رازنامه
مشکلات دورکاری و راه حل آن
در چند سال اخیر، دورکاری یا به عبارت دیگر کار کردن در خانه بسیار رایج شده است. این روش مزایای بسیاری نسبت به کار کردن در اداره دارد: عدم نیاز به رفت و آمد، گذراندن اوقات بیشتر با خانواده و انجام کار بیشتر به دلیل عدم وجود عوامل مزاحم.