مرور اطلاعات
فهرست اطلاعات
تمام اطلاعات قوانین و مقررات ( 1 ) اخبار ( 2 ) دریافت و بارگزاری فایل ( 26 ) مشاوره ( 17 ) کتاب ( 2 ) مقالات ( 19 )
- مقالات
اشتباهات مدیریت زمان
مقدمه اگر هنوز مقاله مدیریت زمان را نخوانده اید پیشنهاد میکنم ابتدا مقاله مدیریت زمان را بخوانید تا بهتر متوجه اشتباهات رایج در آن شوید. بسیاری از افراد فکر میکنند مدیریت زمان یعنی انجام کارهای زیاد در روز. ولی مدیریت زمان باید به ما آرامش دهد و انجام کارهای زیاد ممکن است بیشتر ما را در استرس و اضطراب فرو ببرد. زیرا که ترس از رسیدن به همه کارها در ما به وجود خواهد آمد. و خیلی از افراد زمانی که به کارهای خودشان نمیرسند و زمان و وقت کم می آورند سریع به فکر یادگیری مدیریت زمان می افتند. و فکر میکنند که باید این مهارت را یاد بگیرند تا بتوانند به همه ی کارهای خود برسند اما اکثراً به دلیل یک سری از اشتباهات دچار این فکر میشوند که در ادامه قصد داریم آن را بطور مفصل و جامع بیان کنیم اشتباهات رایج در مدیریت زمان چه چیز هایی میتواند باشد و اثر این ها در مدیریت زمان ما چیست؟
مقدمه اگر هنوز مقاله مدیریت زمان را نخوانده اید پیشنهاد میکنم ابتدا مقاله مدیریت زمان را بخوانید تا بهتر متوجه اشتباهات رایج در آن شوید. بسیاری از افراد فکر میکنند مدیریت زمان یعنی انجام کارهای زیاد در روز. ولی مدیریت زمان باید به ما آرامش دهد و انجام کارهای زیاد ممکن است بیشتر ما را در استرس و اضطراب فرو ببرد. زیرا که ترس از رسیدن به همه کارها در ما به وجود خواهد آمد. و خیلی از افراد زمانی که به کارهای خودشان نمیرسند و زمان و وقت کم می آورند سریع به فکر یادگیری مدیریت زمان می افتند. و فکر میکنند که باید این مهارت را یاد بگیرند تا بتوانند به همه ی کارهای خود برسند اما اکثراً به دلیل یک سری از اشتباهات دچار این فکر میشوند که در ادامه قصد داریم آن را بطور مفصل و جامع بیان کنیم اشتباهات رایج در مدیریت زمان چه چیز هایی میتواند باشد و اثر این ها در مدیریت زمان ما چیست؟
مجتبی مصطفایی
عوامل غیرمعمولی که قرارداد تجاری شما را خراب می‌کند
چه برای استخدام چه برای گرفتن یک پروژه باید مذاکره کنید و رضایت شما از انجام این کار به مؤلفه‌هایی وابسته است که در فرایند انجام کار و انتهای آن، خود را نشان می‌دهد. چند موضوع زیرپوستی و غیرمعمول را در این مسیر مطرح میشود و امیدواریم نظرات شما هم اصلاح کننده و تکمیل کننده این موارد باشد.
چه برای استخدام چه برای گرفتن یک پروژه باید مذاکره کنید و رضایت شما از انجام این کار به مؤلفه‌هایی وابسته است که در فرایند انجام کار و انتهای آن، خود را نشان می‌دهد. چند موضوع زیرپوستی و غیرمعمول را در این مسیر مطرح میشود و امیدواریم نظرات شما هم اصلاح کننده و تکمیل کننده این موارد باشد.
علیرضا مسجدیان جزی
ضرورت بکارگیری مدیریت دانش در سازمان ها
عصر دانایی محور که در آن دانش، بسان مهمترین سرمایه سازمان‌ها محسوب میشود، نیازمند رویکرد متفاوت مدیریتی نسبت به مسائل سازمان و کارکنان است. تغییر ماهیت فعالیت‌های سازمان‌ها به کارهای دانشی موجب اهمیت یافتن روزافزون کاربرد مدیریت دانش در سازمان‌ها شده است. از این رو سازمانهای موفق به شکل مستمری میزان تولید، نشر، تبادل و بکارگیری دانش در بین کارکنان خود را به‌وسیله روش‌های مختلف، اندازه‌گیری و مورد ازریابی قرار می‌دهند تا از این طریق بتوانند راهکارهای نیل به اهداف سازمانی را کسب کنند. از جمله دلایلی که سازمان‌ها از مدیریت دانش بهره می‌گیرند می‌توان به تشخیص کمبودها (خلأها) در دانش سازمانی، بهره‌وری بیشتر از سرمایه‌های انسانی، یادگیری کارآمدتر و موُثرتر کارکنان، ارایه کالاها و خدمات با ارزش افزوده بیشتر، رضایتمندی مشتریان و کارکنان، پیشگیری از تکرار اشتباهات، کاهش دوباره کاری، صرفه‌جویی در وقت، برانگیختن انگیزه خلاقیت و نوآوری، تقویت موقعیت رقابتی سازمان‌ها، اشاره کرد. از این رو، مدیریت دانش، فرایندی است که طی آن سازمان‌ها، به تولید ثروت از دانش یا سرمایه فکری خود می‌پردازد. این مقاله، به شرح مباحث چرخه و انواع دانش، الگوهای خلق دانش، فرایند مدیریت دانش، بررسی ضرورت و اهمیت، موانع استقرار مدیریت دانش و پیشنهاداتی برای استقرار موفقیت‌آمیز سیستم مدیریت دانش در سازمان‌ها با تاکید بر سازمانهای دولتی می‌پردازد.
عصر دانایی محور که در آن دانش، بسان مهمترین سرمایه سازمان‌ها محسوب میشود، نیازمند رویکرد متفاوت مدیریتی نسبت به مسائل سازمان و کارکنان است. تغییر ماهیت فعالیت‌های سازمان‌ها به کارهای دانشی موجب اهمیت یافتن روزافزون کاربرد مدیریت دانش در سازمان‌ها شده است. از این رو سازمانهای موفق به شکل مستمری میزان تولید، نشر، تبادل و بکارگیری دانش در بین کارکنان خود را به‌وسیله روش‌های مختلف، اندازه‌گیری و مورد ازریابی قرار می‌دهند تا از این طریق بتوانند راهکارهای نیل به اهداف سازمانی را کسب کنند. از جمله دلایلی که سازمان‌ها از مدیریت دانش بهره می‌گیرند می‌توان به تشخیص کمبودها (خلأها) در دانش سازمانی، بهره‌وری بیشتر از سرمایه‌های انسانی، یادگیری کارآمدتر و موُثرتر کارکنان، ارایه کالاها و خدمات با ارزش افزوده بیشتر، رضایتمندی مشتریان و کارکنان، پیشگیری از تکرار اشتباهات، کاهش دوباره کاری، صرفه‌جویی در وقت، برانگیختن انگیزه خلاقیت و نوآوری، تقویت موقعیت رقابتی سازمان‌ها، اشاره کرد. از این رو، مدیریت دانش، فرایندی است که طی آن سازمان‌ها، به تولید ثروت از دانش یا سرمایه فکری خود می‌پردازد. این مقاله، به شرح مباحث چرخه و انواع دانش، الگوهای خلق دانش، فرایند مدیریت دانش، بررسی ضرورت و اهمیت، موانع استقرار مدیریت دانش و پیشنهاداتی برای استقرار موفقیت‌آمیز سیستم مدیریت دانش در سازمان‌ها با تاکید بر سازمانهای دولتی می‌پردازد.
پگاه سیستم
شناخت مسئله و تهیه برنامه کاری رایگان با تظاهر به واگذاری کار .
شناخت مسئله و تهیه برنامه کار رایگان ! . سرفصل روابط نادرست در فضای کسب و کار : شناخت مسئله و تهیه برنامه کاری رایگان با تظاهر به واگذاری کار . در فرهنگ ما ( به دلیل سبک تفکر مکانیکی ironic ) سیر مراحل و گام هایی که به تشخیص و شناخت مسئله , و راهکارهای حل آن منتهی می گردد "کـــــار" محسوب نمی گردد ، معمولا از این مراحل ، بیشتر ، به "گفتگو کردن" ، "صحبت کردن" ، یا "حرف زدن" ، یاد می کنند . مانند این که : بیماری که به پزشک متخصصی مراجعه نموده است ممکن است در بازگشت ، رخدادهای جلسه تشخیصی درمانی را چنین گزارش کند : "این جلسه فقط حرف زدیم کاری برای ام انجام نداد" ! . آشکار است که چنین سبک تفکری در محیط های کسب و کار نیز مسئله ساز می شود . برخی فعالان اقتصادی ، کارآفرینان ، صاحبان کسب و کار ، بازرگانان ، مدیران اجرایی شرکت ها : به دریافت راهکار و برنامه انجام کار و لیست های انجام کار رایگان عادت کرده اند . انتظار دارند برای تشخیص مسئله و مشکل شان و این که چه کاری قرار است و بایست انجام شود ، این که بهترین راهکار چیست ؟ وجهی پرداخت نکنند ، هزینه ای .
شناخت مسئله و تهیه برنامه کار رایگان ! . سرفصل روابط نادرست در فضای کسب و کار : شناخت مسئله و تهیه برنامه کاری رایگان با تظاهر به واگذاری کار . در فرهنگ ما ( به دلیل سبک تفکر مکانیکی ironic ) سیر مراحل و گام هایی که به تشخیص و شناخت مسئله , و راهکارهای حل آن منتهی می گردد "کـــــار" محسوب نمی گردد ، معمولا از این مراحل ، بیشتر ، به "گفتگو کردن" ، "صحبت کردن" ، یا "حرف زدن" ، یاد می کنند . مانند این که : بیماری که به پزشک متخصصی مراجعه نموده است ممکن است در بازگشت ، رخدادهای جلسه تشخیصی درمانی را چنین گزارش کند : "این جلسه فقط حرف زدیم کاری برای ام انجام نداد" ! . آشکار است که چنین سبک تفکری در محیط های کسب و کار نیز مسئله ساز می شود . برخی فعالان اقتصادی ، کارآفرینان ، صاحبان کسب و کار ، بازرگانان ، مدیران اجرایی شرکت ها : به دریافت راهکار و برنامه انجام کار و لیست های انجام کار رایگان عادت کرده اند . انتظار دارند برای تشخیص مسئله و مشکل شان و این که چه کاری قرار است و بایست انجام شود ، این که بهترین راهکار چیست ؟ وجهی پرداخت نکنند ، هزینه ای .
احمد نورمحمدی
قلق‌های تصمیم‌گیری بر سر دو راهی
قدرت تصمیم گیری یکی از توانمندیهای مهم است که در صورت زاه اندازی کسب و کار باید به آن مجهز باشید.
قدرت تصمیم گیری یکی از توانمندیهای مهم است که در صورت زاه اندازی کسب و کار باید به آن مجهز باشید.
معصومه فرخی
داستان مدیریتی
برداشت مشتری مدارانه در شیوه ی برخورد و مدیریت مشتری براساس مثال عملی واقعی
برداشت مشتری مدارانه در شیوه ی برخورد و مدیریت مشتری براساس مثال عملی واقعی
معصومه فرخی
راه های آرام کردن مشتری ناراضی
مواجه شدن و برخورد با یک مشتری ناراضی و عصبانی، کابوسی است که تمامی صاحبان کسب و کارها آن را تجربه میکنند. زمانی که اشتباه یا مشکلی در ارایه‌ی خدمات یا محصولی رخ دهد، مشتریان شکایت‌های خود را آغاز میکنند. سپس خشم آن‌ها اوج گرفته و تبدیل به فریاد میشود.اگرچه لازم است که تمامی افرادی که در کسب و کارهای کوچک هستند، به این گونه خشم و نارضایتی از سوی مشتریان خود پایان داده و به آن‌ها برای برطرف کردن مشکلات موجود اطمینان خاطر دهند، اما یافتن نقطه‌ی پایان این گونه نارضایتی‌ها کار ساده‌ای نیست.
مواجه شدن و برخورد با یک مشتری ناراضی و عصبانی، کابوسی است که تمامی صاحبان کسب و کارها آن را تجربه میکنند. زمانی که اشتباه یا مشکلی در ارایه‌ی خدمات یا محصولی رخ دهد، مشتریان شکایت‌های خود را آغاز میکنند. سپس خشم آن‌ها اوج گرفته و تبدیل به فریاد میشود.اگرچه لازم است که تمامی افرادی که در کسب و کارهای کوچک هستند، به این گونه خشم و نارضایتی از سوی مشتریان خود پایان داده و به آن‌ها برای برطرف کردن مشکلات موجود اطمینان خاطر دهند، اما یافتن نقطه‌ی پایان این گونه نارضایتی‌ها کار ساده‌ای نیست.
پویا محمودی
12 سوال برای انتخاب مدیر فروش مناسب
به‌طورمعمول هنگامی‌که یکی از اعضای سازمان به پست مدیریت انتخاب می‌گردد، تمامی رازهای دستیابی به موفقیت خویش را به افرادی که به او مستقیماً گزارش می‌دهند، در خصوص مهارت‌ها و عوامل مؤثر برافزایش دریافتی‌های خویش در سمت قبلی، آموزش می‌دهد. احتمالاً مدیریت فروش باید یکی از ترفیعات شغلی‌ای باشد که کاملاً با سایر نقش‌هایی که افراد حاضر در فرایند فروش ایفا می‌نمایند، متفاوت است. زیرا توانایی و مهارت‌های خاصی نیاز دارد. البته باید توجه داشت، فردی که رهبری تیم فروش منصوب می‌گردد، در غالب موارد از فروشنده خود درآمدی کمتر کسب می‌نمایند (البته اگر همه‌چیز منصفانه برنامه‌ریزی‌شده باشد).
به‌طورمعمول هنگامی‌که یکی از اعضای سازمان به پست مدیریت انتخاب می‌گردد، تمامی رازهای دستیابی به موفقیت خویش را به افرادی که به او مستقیماً گزارش می‌دهند، در خصوص مهارت‌ها و عوامل مؤثر برافزایش دریافتی‌های خویش در سمت قبلی، آموزش می‌دهد. احتمالاً مدیریت فروش باید یکی از ترفیعات شغلی‌ای باشد که کاملاً با سایر نقش‌هایی که افراد حاضر در فرایند فروش ایفا می‌نمایند، متفاوت است. زیرا توانایی و مهارت‌های خاصی نیاز دارد. البته باید توجه داشت، فردی که رهبری تیم فروش منصوب می‌گردد، در غالب موارد از فروشنده خود درآمدی کمتر کسب می‌نمایند (البته اگر همه‌چیز منصفانه برنامه‌ریزی‌شده باشد).
حسینی
مدیریت ادعا در دعاوی پیمانکاری
مدیریت ادعا در دعاوی پیمانکاری دعوا عملی است تشریفاتی که به منظور تثبیت حقی که مورد انکار و تجاوز واقع شده است انجام می شود (استاددکترناصرکاتوزیان ، اعتبارامرقضاوت شده دردعوای مدنی ، ص 273 ) . مدیریت ادعا به مفهوم سازمان دهی و برنامه ریزی اصولی در خصوص بررسی عوامل و دلایل ایجاد ادعا و نهایتاً مستندسازی ادعاها ، جهت ارائه به مراجع ذیربط است .
مدیریت ادعا در دعاوی پیمانکاری دعوا عملی است تشریفاتی که به منظور تثبیت حقی که مورد انکار و تجاوز واقع شده است انجام می شود (استاددکترناصرکاتوزیان ، اعتبارامرقضاوت شده دردعوای مدنی ، ص 273 ) . مدیریت ادعا به مفهوم سازمان دهی و برنامه ریزی اصولی در خصوص بررسی عوامل و دلایل ایجاد ادعا و نهایتاً مستندسازی ادعاها ، جهت ارائه به مراجع ذیربط است .
موسسه حقوقی حامی بینا
شیوه طرح دعاوی پیمانکاری ( بخش اول )
شیوه طرح دعاوی پیمانکاری ( بخش اول ) ( نویسنده : رسول اوجاقلو - وکیل پایه یک دادگستری و مدرس دانشگاه ) معمولاً طرح دعوا از جانب پیمانکار صورت می گیرد و آن هم بدلیل عدم پرداخت مطالبات مورد نظر پیمانکار است . قبل از اقدام به طرح دعوا ، می بایستی دو موضوع مورد بررسی دقیق قرار گیرد : اول : اینکه آیا با توجه به محتویات قرارداد و توافقات مکتوب و قابل اثبات فیمابین طرفین ، واقعاً حقی وجود دارد یا خیر ؟ دوم : اینکه آیا از نظر فنی و حقوقی این حق قابل اثبات است یا خیر ؟
شیوه طرح دعاوی پیمانکاری ( بخش اول ) ( نویسنده : رسول اوجاقلو - وکیل پایه یک دادگستری و مدرس دانشگاه ) معمولاً طرح دعوا از جانب پیمانکار صورت می گیرد و آن هم بدلیل عدم پرداخت مطالبات مورد نظر پیمانکار است . قبل از اقدام به طرح دعوا ، می بایستی دو موضوع مورد بررسی دقیق قرار گیرد : اول : اینکه آیا با توجه به محتویات قرارداد و توافقات مکتوب و قابل اثبات فیمابین طرفین ، واقعاً حقی وجود دارد یا خیر ؟ دوم : اینکه آیا از نظر فنی و حقوقی این حق قابل اثبات است یا خیر ؟
موسسه حقوقی حامی بینا
ادعاها در انواع قراردادهای مربوط به پروژه های عمرانی
در متن حاضر به صورت کلی به مقوله ادعا در انواع قراردادهای پروژه های عمرانی پرداخته شده است.
در متن حاضر به صورت کلی به مقوله ادعا در انواع قراردادهای پروژه های عمرانی پرداخته شده است.
مرتضی آمری نیا
کدام معاملات را می توان ضمانت کرد؟
طبق قانون مدنی، ضامن نباید شخص مالداری باشد و می تواند شخصی با وضعیت مالی متوسط هم باشد. به اصلاح حقوقی مفلس بودن و نداری ضامن، عقد ضمان را باطل نمی‌کند. بنابراین مالدار بودن شرط صحت ضمان نیست اما اگر فرد طلبکار، برای مثال بانک، نداند که ضامن هنگامی که داشته عقد ضمان را منعقد می کرده، ورشکسته و مفلس وندار بوده است، میتواند ضمانت او را فسخ کند(بر هم زند) حقی که در این شرایط برای طلبکار ایجاد می شود، فسخ قرار داد است و غیر ازاین کاری از دست او بر نمی‌آید.
طبق قانون مدنی، ضامن نباید شخص مالداری باشد و می تواند شخصی با وضعیت مالی متوسط هم باشد. به اصلاح حقوقی مفلس بودن و نداری ضامن، عقد ضمان را باطل نمی‌کند. بنابراین مالدار بودن شرط صحت ضمان نیست اما اگر فرد طلبکار، برای مثال بانک، نداند که ضامن هنگامی که داشته عقد ضمان را منعقد می کرده، ورشکسته و مفلس وندار بوده است، میتواند ضمانت او را فسخ کند(بر هم زند) حقی که در این شرایط برای طلبکار ایجاد می شود، فسخ قرار داد است و غیر ازاین کاری از دست او بر نمی‌آید.
مدیریت رازنامه
چه زمانی نباید زیر بار یک معامله رفت
بلندپروازی‌های یک کارآفرین در اولین سال‌های چرخه حیات یک شرکت، میتواند یک شمشیر دولبه باشد. وسوسه پیشروی سریع با مشتریان برای کسب اعتبار بیشتر میتواند بر قضاوت شما سایه افکند.
بلندپروازی‌های یک کارآفرین در اولین سال‌های چرخه حیات یک شرکت، میتواند یک شمشیر دولبه باشد. وسوسه پیشروی سریع با مشتریان برای کسب اعتبار بیشتر میتواند بر قضاوت شما سایه افکند.
مدیریت رازنامه
هشت گام برای موفقیت در مدیریت زمان
اگر عبارت «اصلا وقت ندارم» دلیل شما برای عدم اصلاح و بهبود کسب‌وکارتان است، پس، از همین حالا از این هشت توصیه برای آغاز یک مدیریت زمان کارآمد استفاده کنید.
اگر عبارت «اصلا وقت ندارم» دلیل شما برای عدم اصلاح و بهبود کسب‌وکارتان است، پس، از همین حالا از این هشت توصیه برای آغاز یک مدیریت زمان کارآمد استفاده کنید.
مدیریت رازنامه
چگونه عدم صداقت در مذاکرات را تشخیص دهیم
بر اساس تحقیقی که توسط لین وان اسول، مایکل براون و دیپاک مالهوترا انجام گرفت، مشخص شد نشانه‌های کلیدی زبان شناسی می‌توانند عدم صداقت را در طول مذاکرات کاری آشکار کنند، خواه این عدم صداقت یک دروغ محض یا حذف عمدی اطلاعات مهم باشد.
بر اساس تحقیقی که توسط لین وان اسول، مایکل براون و دیپاک مالهوترا انجام گرفت، مشخص شد نشانه‌های کلیدی زبان شناسی می‌توانند عدم صداقت را در طول مذاکرات کاری آشکار کنند، خواه این عدم صداقت یک دروغ محض یا حذف عمدی اطلاعات مهم باشد.
مدیریت رازنامه
مدیریت ریسک پروژه؛ یک دغدغه اجرایی
مدیریت ریسک در صنعت نفت و گاز و به طور گسترده‌تر در صنایع انرژی به عنوان یک مفهوم پایدار در نظر گرفته میشود که در جلوگیری از بروز تاخیر‌ها و مشکلات مالی موفق بوده است، اما به طور کلی پروژه‌های بسیاری از مشکلات مالی و تاخیر در اجرای تعهدات رنج می‌برند و این عاملی موثر بر ایجاد اختلال در اقتصاد پروژه است که حتی در مواردی حیات پروژه و ارزش سهام آن را نیز به خطر می‌اندازد.
مدیریت ریسک در صنعت نفت و گاز و به طور گسترده‌تر در صنایع انرژی به عنوان یک مفهوم پایدار در نظر گرفته میشود که در جلوگیری از بروز تاخیر‌ها و مشکلات مالی موفق بوده است، اما به طور کلی پروژه‌های بسیاری از مشکلات مالی و تاخیر در اجرای تعهدات رنج می‌برند و این عاملی موثر بر ایجاد اختلال در اقتصاد پروژه است که حتی در مواردی حیات پروژه و ارزش سهام آن را نیز به خطر می‌اندازد.
مدیریت رازنامه
ابزاری فولادین برای مدیریت سازمانی
آزمون روانشناسی معروفی در سال 1960 توسط والتر میشل انجام شد که در آن یک پژوهشگر، شکلاتی را به کودکان 4 ساله می‌داد و تاکید می‌کرد اگر به مدت چند دقیقه تحمل کنند و شکلات اول را نخورند، شکلات دیگری به عنوان جایزه دریافت خواهند کرد.
آزمون روانشناسی معروفی در سال 1960 توسط والتر میشل انجام شد که در آن یک پژوهشگر، شکلاتی را به کودکان 4 ساله می‌داد و تاکید می‌کرد اگر به مدت چند دقیقه تحمل کنند و شکلات اول را نخورند، شکلات دیگری به عنوان جایزه دریافت خواهند کرد.
مدیریت رازنامه
مدیریت به سبک ایرانی (ISM)؛ گزاره ها،تعاریف و دستورالعمل ها (بخش 1)
نکته: ۱- این متن گاه به طنز پهلو می زند گاه به فلسفه. عجیب است اما واقعی است. اگر ماکیاول، سیاستِ متعارف را توصیف کرد، پژوهنده در این متن در پی توصیف وجوه غالب اما خشن و غیراخلاقی حاکم بر سپهر مدیریت متعارف در ایرانِ امروز است. بر این مبنا، آنچه در این متن آمده، به معنی باورها و اعتقادات نویسنده نیست. صرفا توصیف و تصویری هست از آنچه که جاریست و عموما دیده می شود! ۲- ISM مخفف Iranian Style Management می باشد.
نکته: ۱- این متن گاه به طنز پهلو می زند گاه به فلسفه. عجیب است اما واقعی است. اگر ماکیاول، سیاستِ متعارف را توصیف کرد، پژوهنده در این متن در پی توصیف وجوه غالب اما خشن و غیراخلاقی حاکم بر سپهر مدیریت متعارف در ایرانِ امروز است. بر این مبنا، آنچه در این متن آمده، به معنی باورها و اعتقادات نویسنده نیست. صرفا توصیف و تصویری هست از آنچه که جاریست و عموما دیده می شود! ۲- ISM مخفف Iranian Style Management می باشد.
مدیریت رازنامه
دریافت آخرین اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونیکی خود و یا دوستان خود همیشه از آخرین اطلاعات سایت آگاه شوید.
دریافت آخرین اطلاعات رازنامه
دریافت آخرین اطلاعات رازنامه
پرسش ها و پاسخ ها
با عرض سلام و خسته نباشید در صورتی شرکتی به عنوان اسپانسر با ما مشغول فعالیت باشد از نظر اداره مالیاتی پول های واریزی از طرف اسپانسر به چه صورت شناسایی میشود ؟ آیا معاف از مالیات است؟
علیرضا سربی Alirezasorbi ( حسابداری ، حسابرسی ، قوانین پایانه ها و سامانه مودیان ، کار ، تامین اجتماعی ، مالیات ها ، تجارت و حسابداری بهای تمام شده )
باسلام من کاردان دامپزشکم باشراکت مرغداری خریدیم مرغدار نمونه کشور شدم سرم کلاه گذاشتن مرغداری رو فروختن .میخوام کار شروع کنم نمیدونم چیکار باید بکنم.از مردم فراری شدم میترسم با هر کس کار کنم سرم کلاه
علیرضا سربی Alirezasorbi ( حسابداری ، حسابرسی ، قوانین پایانه ها و سامانه مودیان ، کار ، تامین اجتماعی ، مالیات ها ، تجارت و حسابداری بهای تمام شده )
سلام،وقت بخیر زمانی که لیست تعدیل حقوق تهیه می گردد و حقوق و عیدی از مالیات معاف می گردند در سیستم حسابداری چطور باید مالیات حقوق را کسر کرد متشکرم
احمد نورمحمدی ( راهبری سیستم های حسابداری - مالیاتی
مشاور مالی مالیاتی شرکت های دانش بنیان )
سلام وقت بخیر من دوتا حساب دارم به نام پیش دریافت عوارض و ارزش فزوده و پیش پرداخت عوارض و ارزش افزود موقع پرداخت ارزش افزوده و عوارض چطوری سند بزنم و این که چرا تفاوت ارزش افزوده خرید من و ارزش ا
مانوئیل یوحنائی ( حسابداری مالی و مالیاتی -حسابداری صنعتی - حسابرسی - حسابرسی داخلی )
سلام ، وقت بخیر نحوه سند زدن پرداختی بیمه تامین اجتماعی به چه صورته ؟ بدون این که تو لیست حقوق و دستمزد بیام ه صورت جداگانه چطوری ثبت بزنم؟
احمد نورمحمدی ( راهبری سیستم های حسابداری - مالیاتی
مشاور مالی مالیاتی شرکت های دانش بنیان )
سلام به مشاور محترم من تازه دیپلم در رشته حسابداری گرفته ام نمی دانم به تحصیل در دانشگاه ادامه دهم یا خیر ؟ با توجه به اینکه بیکاری در مقطع دانش آموختگان عال زیاد است چه کنم ؟ لطفا" رهنمایی بفرمائید
عیسی ذوقی ( مشاور بازرگانی، مالی ومالیاتی )
سلام و وقت بخیر برای استارت آپ ها و کسب و کارهای الکترونیک آیا معافیت مالیاتی وجود دارد؟ در صورت تایید، نحوه استفاده از معافیت چگونه است؟
علیرضا سربی Alirezasorbi ( حسابداری ، حسابرسی ، قوانین پایانه ها و سامانه مودیان ، کار ، تامین اجتماعی ، مالیات ها ، تجارت و حسابداری بهای تمام شده )
سلام و وقت بخیر برای استارت آپ ها و کسب و کارهای الکترونیک آیا معافیت مالیاتی وجود دارد؟ در صورت تایید، نحوه استفاده از معافیت چگونه است؟
علیرضا سربی Alirezasorbi ( حسابداری ، حسابرسی ، قوانین پایانه ها و سامانه مودیان ، کار ، تامین اجتماعی ، مالیات ها ، تجارت و حسابداری بهای تمام شده )
با سلام خدمت استاد محترم برای آموزش کارکنان در دوره آموزشی اکسل در حسابداری میخواستم ببینم چطوری باید با شما هماهنگی کنیم. با تشکر
مهدی مقدسی ( مشاوره مالی ،حسابداری و حسابرسی مالی و مالیاتی ،قانون مالیات های مستقیم. اکسل .قوانین بازار سرمایه، )
