تکیهگاه ما بعد از شکست محصول چیست؟
زمستان چند سال پیش با خانوادهام نزد والدین همسرم رفته بودیم که در شهری کوچک در آریزونا زندگی میکردند. پدرزنم مرا به علفزاری برد که در آنجا گروهی از مردان داشتند هواپیماهای کنترل از راه دور خود را پرواز میدادند.
مدیریت رازنامه
میانجیگری دانش برای بهبود فرآیندهای کسبوکار
بهکارگیری اصول نوآوری باز (1) در سالهای اخیر در سازمانهای پیشرو کمک کرده است که نهتنها محصولات خود را بهبود بخشند بلکه فرآیندهای درونی کسبوکار خود را نیز بهتر کنند.
مدیریت رازنامه
مدیریت کارخانه و چالش یادگیری
یادگیری شاید مهمترین عامل تکامل انسانها باشد. هر آدمی با یادگیری و انباشت آموختهها و انتقال آن به نسل بعدی باعث تکامل نسل انسانی میشود. تمام مراحل زندگی انسان با یادگیری همراه است و با آن به اتمام میرسد. مثلا دوره کودکی انسان با یادگیری راه رفتن، حرف زدن و سایر کارهای روزمره همراه است و کودک با فراگرفتن آن به مرحله دیگری از رشد قدم میگذارد.
مدیریت رازنامه
سفارشی سازی انبوه، دلایل و خاستگاهها
سفارشیسازی انبوه (mass customization) یکی از موضوعات جدید مورد توجه علوم مدیریت و بازاریابی به شمار میآید علاوه بر این، امروزه این مبحث در فعالیت واحدها و بنگاههای تولیدی با تیراژ انبوه از اهمیت و جایگاه خاصی برخوردار شده است، امروزه بنگاههای تولیدی به خوبی دریافتهاند که کسب سود و بازدهی دیگر بسان گذشته و با نرخهای قبلی دست نیافتنی شده است.
مدیریت رازنامه
با فعالیتهای سبز مزیت رقابتی ایجاد کنید
درباره فعالیتهای تجاری سبز چیزی شنیدهاید؟ به فعالیتهایی سبز میگویند که با محیط زیست سازگار باشند و آلودگی انسانی و طبیعی به بار نیاورند. کسبوکارهای کوچک باید به فعالیتهای تجاری سبز بپیوندند.
مدیریت رازنامه
درسهایی از استیو جابز برای خودروسازان
جای هیچ بحثی نیست که تعداد کمیبرند به اندازه اپل قدرتمند هستند. محصولات کمیهستند که بتوانند به اندازه محصولات اپل برانگیزنده احساسات باشند.
منابع انسانی سازمانهای پروژه محور
در غالب سازمانهای پروژه محور، یکی از بزرگترین مشکلات پیش روی مدیریت، گردش شدید نیروها در درون سازمان و همین طور ورود نیروها به سازمان و خروج سریع آنها از آنجا است.
مدیریت رازنامه
روندهای صنعت: استانداردسازی راه نجات است
بیست سال پیش، نخستین موج برونسپاری در فرآیند کار، بسیاری از سازمانها را قادر کرد تا هزینههای خود را به یکسوم کاهش دهند. شرکتهای ارائهدهنده خدمات برونسپاری میتوانند با اجرای وظایف دفتر پشتی ــیعنی معمولا منابع انسانی، مالی، تامین و انجام خدماتــ برای برخی از مشتریان وضعیتی بهینهتر و مقرونبهصرفهتر را فراهم آورند.
تولید کم هزینه ایده در خارج از کشور
صدای ترمز چرخهای هواپیما تازه قطع شده بود که صدای زنگ موبایل «بریدی» بلند شد. او تازه در فرودگاه لاسوگاس فرود آمده بود.
مدیریت رازنامه
پیامدهای برون سپاری زیاد
در محصولات پیچیدهای مانند اتومبیل مراحل تکمیل شدن، عنصری کلیدی در عملکرد مطلوب است. این بدین معنا است که مدیران باید بدانند که کدام فعالیتها را میتوانند با اطمینان برونسپاری کنند و کدام فعالیتها را خود انجام دهند.
مدیریت رازنامه
QFD چیست؟
در این مقاله، خواهیم دید که مباحث مهم مطرح در حوزه QFD با توجه به گذشته آن چیستند. برای تحقیق در این مورد، از روش پیمایشی با استفاده از ابزار بررسی اسناد و مدارک موجود استفاده کردهایم
مدیریت رازنامه
کجای راه کیفیت را اشتباه رفتهایم
سازمان بینالمللی استاندارد (ISO) یک مجمع بینالمللی از سازمانهای استاندارد کشورهای عضو بوده که مرکزیت این شبکه در شهر ژنو - سوئیس- فعالیت میکند.
مدیریت رازنامه
مدیریت کیفیت روشهای اجرای استاندارد
دسترسی به یک محصول با کیفیت همواره از دغدغههای مصرفکنندگان در تهیه کالاهای مختلف بوده است و در این رابطه اعطای نشان استاندارد یا گواهی کیفیت توسط یک سازمان ذی صلاح از جمله روشهای متداول اجرای استاندارد است که به عنوان یک ابزار قدرتمند جهت ایجاد اطمینان برای مصرفکننده عمل میکند.
چالش های مدیریت در نگاه به کیفیت
محمود اکابر - بیش از یک دهه از طراحی و استقرار نظام های مدیریت و از جمله نظام مدیریت کیفیت در ایران می گذرد و تعداد قابل توجهی از شرکت های بزرگ با اهداف و انگیزه های متفاوت و در فضای متنوعی از جبر و اختیار محیطی و یا نشات گرفته از منافع ذی نفعان،
مدیریت رازنامه
مدیریت زنجیره تأمین
یکی از بحثهایی که در سالهای اخیر با گسترش فناوری توجه زیادی به آن شدهاست، مدیریت زنجیره تأمین (SCM) است. در این مقاله، سعی شدهاست که با ارائه کلیتی از این موضوع، شناختی نسبی در این رابطه به دست آید
مدیریت رازنامه
نقش نوآوری باز در توسعه محصولات
اطلاعات، محصولات و خدماتی که گروههای مجازی شرکتها و مصرفکنندگان ارائه میدهند هنوز در مراحل ابتدایی قرار دارد. چه کسی میداند این روند به کجا ختم میشود؟