چگونه موفق شویم؟
به گزارش ایسنا، در وبلاگی به نشانی http://www.manemovaffag.blogfa.com در ادامه این مطلب برای کسب موفقیت آمده است:
مدیریت رازنامه
آیا شیوه نوشتن تغییر خواهد کرد؟
هنوز دو ماه از سال 2011 نگذشته و من مهم‌ترین هدف امسالم را محقق کرده‌ام. هدفم این نبود که عضو گروه‌های دو یا کوهنوردی بشوم، یا اینکه در سال جدید به پدر و مادرم بیشتر زنگ بزنم – هرچند که این‌ها هم اهداف خوبی است.
مدیریت رازنامه
هوش هیجانی
بدون شک کمتر کسی پیدا میشود که بگوید نمی‌خواهم از احساسات و عواطف خود و دیگران مطلع شوم. چه کسی می‌تواند از این همه کاربردی که هوش هیجانی دارد چشم‌پوشی کند.
مدیریت رازنامه
به فرزندان خود مدیریت مالی بیاموزید
وقتی به فرزندانتان اصول و قواعد نگهداری و مدیریت مالی را بیاموزید. آنها وقتی بزرگ شوند، کمتر تحت فشار مالی قرار خواهند گرفت.
«روبرت کیوساکی» نویسنده کتاب، «پدرپولدار، پدر فقیر»
مدیریت رازنامه
به گوش دادن و شنیدن عادت کنیم!
مدیران خوب و موفق جهت فائق آمدن بر مشکلات و معضلات کار ضروریست روحیه و عواطف کارمندان خود را بخوبی بشناسند. شخصیت هر فرد، علایق و نحوه نگرش وی به مسائل کار، عواملی که موجب
مدیریت رازنامه
من از همه پولدارترم!
تجربه نشان داده که خیلی‌ها معتقدند وقتی صحبت پول و خوشبختی است هیچ یک از این تفکرات‌مثبت، کارهای شبانه روزی و نگرش‌های صحیح برای بالا بردن توان پرداخت قسطهای آخر ماه‌کوچکترین کمکی نمی‌کند.
موسسه حسابداری و حسابرسی بشارت ارقام
قانون دانه آمار
وقتی یک درخت سیب را در فصل میوه نگاه می کنیم تعداد زیادی میوه می بینیم که در داخل هر کدام از آنها تعدادی دانه وجود دارد. و اگر دقت کنیم به عدد شگفت انگیزی می رسیم. چرا در داخل هر سیب فقط یک دانه نیست؟
مدیریت رازنامه
آیا مایلید ثروتمند شوید؟!
«پول که تو خیابان نریخته!!» «من هرگز کار خوب پیدا نمی‌کنم». «من هیچ وقت پول در نمی‌آورم». «لیاقتش را ندارم». کدام یک از این اعتقادها، باور شماست؟
در باره هوش ایرانیان
در یکی از شماره های مهر ماه هفته نامه ستاره صبح مطلبی از دکتر شهرام یزدانی در مورد هوش ایرانیان درج شده بود تحت عنوان " چرا آی کیو ایرانیان روبه نزول است " که این مطلب در سایت رستاک مورخ مهرماه 1389 نیز منعکس شد.
مدیریت رازنامه
راز تئوری راز
تئوری راز که از آن به عنوان قانون جذب هم یاد میشود، موضوعی است که امروزه در جای جای دنیا از آن سخن گفته میشود. سخنرانان، روانشناسان، فیلم سازان، نویسندگان همه و همه این موضوع را به بحث گذاشته وآن را تبلیغ می‌کنند و به عنوان یک قانون مسلم ازآن دفاع می‌کنند. این تئوری به طور خلاصه چنین است:
مدیریت رازنامه
چرا فردیت بر تفکر گروهی ارجحیت دارد؟
«تفکر گروهی» چیست؟ در واقع به نوعی مخالف فردیت است. فردیت در استفاده مستقل از ذهن مستتر است. منظور از «مستقل» عینی است، به این معنا که شما راسا از روش عقلایی برای تفکر درباره افراد، موقعیت‌ها و رویدادها استفاده می‌کنید.
مدیریت رازنامه
تلــه تجربــه
افراد برای تصمیم‌گیری، از منابع داده موجود در ذهنشان که به آنها مدل‌های ذهنی گفته میشود، استفاده می‌کنند.
مدیریت رازنامه
مرز بین اعتماد به نفس و تکبر
«رابرت ولف» 30 سال پیش به عنوان دانشجویی جوان و علاقه‌مند به فوتبال در دانشگاه پنسیلوانیا، پا به دانشکده وارتون نهاد، او اخیرا بازگشته، اما این‌بار با سمت رییس و مدیر عامل گروه آمریکایی و مدیر بانک سرمایه‌گذاریUBS.
مدیریت رازنامه
شیوه‌های پیشگیری از درگیری
از زمانی که کتاب من در مورد پیشگیری از درگیری در محیط کاری چاپ شده است، همیشه افرادی هستند که با من در مورد ایده پیشگیری از ایجاد درگیری مخالف هستند
پرطرفدارترین مشاغل در آمریکا
در این مقاله لیستی از مشاغل را مشاهده می‌کنید که شاید در نگاه اول به نظر برسد نقاط اختلاف زیادی با هم دارند مثل اختلاف دامنه حقوقی سالانه از 18،000 هزار دلار تا 110،000 دلار یا عدم نیاز به داشتن دیپلم برای انجام برخی و در مقابل نیاز به داشتن مدرک کارشناسی یا بالاتر برای به دست آورن برخی دیگر، اما علت قرار گرفتن آنها در این لیست یا همان نقطه مشترک، میزان فراگیری این مشاغل در آمریکا است که بنا به گزارش دفتر آمار کار آمریکا BLS، این لیست 15 شغله، بیش از 25 درصد اشتغال کل ایالات متحده را پوشش می‌دهد.
مدیریت رازنامه
درس‌هایی که برای بازی زندگی باید یاد گرفت
من استاد اقتصاد در دانشگاه‌هاروارد هستم که هر پاییز به حدود 700 دانشجوی سال اولی اقتصاد مقدماتی درس می‌دهم و وظیفه دوست‌داشتنی خوشامدگویی به آنها را بر عهده دارم.
مدیریت رازنامه
رتبه پول در شادی انسان‌ها چند است؟
نمی‌دانم چه کسی گفت، پول، چرک کف دست است، معلوم نیست چه کسی بود که پول را بدنام کرد و گفت خوشبختی نمی‌آورد، معلوم نیست از کی علم و ثروت را رودرروی هم قرار دادند تا نتیجه بگیرند دانش بهتر از دارایی است.
