منبع: | دنیای اقتصاد | تاریخ انتشار: | 1391-02-20 |
نویسنده: | مترجم: | تیرداد سیفی اعلا | |
چکیده: | |||
آیا در شغل جدیدی مشغول به کار شدید؟ تبریک! بعد از به روز رسانی رزومه کاری خود، بهره برداری کردن از شبکههای اجتماعی و حرفهای خود، و گذراندن مراحل گوناگون مصاحبه، شما لیاقت آن را داشتهاید. |
|||
چگونه حقوق خود را افزایش دهیم؟ اما کار شما هنوز به اتمام نرسیده است. همانطور که آماده آغاز در شغل جدید خود می شوید، مطمئن شوید که با انجام دادن این مراحل مهم بتوانید حقوق خود را به حداکثر برسانید. بیشتر بخواهید. این به معنای حریص بودن نیست. مدیر استخدام شما دارای یک بودجه می باشد که در آن محدوده باید کار کند و احتمالا به شما بالاترین قیمت موجود پیشنهاد نشده است (مگراینکه شما از قبل شخص بسیار موفقی بودید و نیاز مبرم به استخدام شماوجود داشته است). مشکلی ندارد اگر شما بخواهید بیشتر از این انعطافپذیری موجود استفاده ببرید. مهمتر این است که خود را به حقوق پایه محدود نکنید. شما ممکن است بتوانید از حقوق اضافه کار یا از مزایای جابهجایی و انتقال نظیر یک خانه موقت برای اقامت استفاده کنید. برای مثال شاید آنها بیشتر از حقوق در زمینه اینگونه پاداشها انعطاف داشته باشند. خواستن ضرری ندارد. ذخیره بازنشستگی سابق خود را نگه دارید و نسبت به پسانداز بیشتر اهمال نکنید. چندین گزینه در مقابل شماست، مانند انباشته کردن آن بر روی حساب بازنشستگی شرکت جدید یا انتقال آن به حساب شخصی بازنشستگی. در هر صورت، آن را از دست ندهید شما همچنین قادر خواهید بود که ذخیره بازنشستگی سابق خود را به برنامه شرکت سابق خود واگذار کنید، اما اگر سرمایه بازنشستگی شما در آنجا به قدر کافی کوچک بود، آنها گزینه پرداخت نقدی آن و فرستادن جمع پرداخت به شما را دارند، که بنابراین مشمول مالیات میشود. در صورت مردد بودن برای اطمینان خاطر با منابع انسانی سازمان جدید خود دراین زمینه مشورت کنید. مقداری از حقوق جدید خود را پسانداز کنید. شغل جدید همراه جریان نقدی جدید است. شاید شما به یک مکان تازه با هزینههای متفاوت نقل مکان کردید. یا شاید شما اکنون حقوق بیشتری را دریافت میکنید. قبل ازاینکه خود را به هرچیزی عادت دهید، این فرصت را به خود بدهید که مقداری از پول دریافتی خود را ذخیره کنید. اگر پول را در حساب جاری خود نبینید، هرگز آن را خرج نخواهید کرد. عداد مشاهده : 1901 بار کد خبر : DEN- 300541 تاریخ چاپ : پنجشنبه 21 اردیبهشت 1391 مهارتهای مدیریتی 5 شغل که پیدا کردن گزینه مناسب برای آنها بسیار دشوار است مترجم: محمدحسین رفعتنژاد هنگام برنامهریزی برای توسعه شرکت خود، ممکن است به این نتیجه برسید که استعدادهای مناسب در بسیاری از مشاغل از جمله این پنج شغل وجود ندارند. هرچند هنوز هم اقتصاد در حال مواجه شدن با چالشهای بسیاری است، صنایع نو و تکنولوژیک وضعیت بسیار بهتری دارند. شرکتهایی نظیر لینکه این(LinkedIn)، پاندورا (Pandora)، گروپان (Groupon)، زینگا (Zynga) و کاربونیت (Carbonite)، به فروش سهام خود به عموم روی آوردهاند. همچنین شاهد بودجههای کلان شرکتهایی نظیر فیسبوک، توییتر و دراپ باکس هستیم. تمایل برای سرمایهگذاری در شرکتهای اینچنینی بسیار زیاد بوده است و هر روز برنامههای تکنولوژیکی بیشتری معرفی میشوند. سال گذشته سال بسیار شلوغی برای استخدام در شرکتهای اینچنینی بود و به نظر نمیرسد، این روند در سال 2012 تمایلی به کاهش داشته باشد. نظرهای متعددی در این باره وجود دارد. برخی معتقدند این یک حباب تکنولوژیک است و برخی دیگر بر این باورند که این صنعت همچنان فعالانه به فعالیت ادامه خواهد داد و همچنان میتوان در آن سرمایهگذاری کرد. من فردی خوشبین هستم و معتقدم نرخ سرمایهگذاری ثابت خواهد ماند. بله، البته برخی شرکتها شکست خواهند خورد، اما دیگر شرکتها با همین نرخ توسعه خواهند یافت و به فعالیت ادامه میدهند. انتخاب و استخدام بهترینها یکی از حیاتیترین اقدامات برای ایجاد یک شرکت موفق است. شما نیاز خواهید داشت برای رویارویی با شرکتهای بزرگ و پولدار و دیگر شرکتهای نوپا که ایدههای جدیدی در سر دارند، آماده شوید. امروزه مهمترین حوزههای رقابتی در زمینه استعداد، کدام هستند. در این مقاله به این حوزهها نگاهی میاندازیم: مهندسان نرمافزار و توسعهدهندگان شبکه تقریبا در تمامی بازارها تقاضا برای مهندسان برتر بسیار بیشتر از عرضه بوده است و این وضعیت در سانفرانسیسکو، نیویورک و بوستون حادتر بوده است. این یک نکته بسیار بسیار اساسی است که تقریبا هر شرکتی صرفنظر از انباشت تکنولوژیکی که مهندسانش بر روی آن کار میکنند، با آن مواجه است. طراحی خلاقانه و تجربه مصرفکننده پس از مهندسان، بزرگترین چالش پیش روی شرکتها یافتن طراحان خلاق و استعدادهای موجود در زمینه تجربه مصرفکنندگان است. از آنجایی که هر شرکتی به دنبال ایجاد تجربه بسیار قانعکنندهای برای مشتریان خود جهت وفاداری آنها به محصول شرکت است، یافتن افرادی که دارای تجربه این چنینی هستند، (به ویژه تجربه با تلفنهای همراه و تبلتها) و مسیر موفقیت را میدانند، دشوار است. مدیریت محصول برای یک شرکت در مراحل اولیه همواره استخدام فردی با تجربه مناسب و مرتبط با صنعتی که شرکت در آن فعالیت میکند، موثر است. این نکته در زمینه مدیریت محصول با اهمیتتر است، چراکه فردی که این مسوولیت را برعهده دارد، با مشتریان تعامل خواهد داشت و استراتژی محصول و موارد استفاده را معین میکند. با این وجود، آماده باشید؛ چراکه یافتن افرادی با تجربه در حوزه صنایع در حال گسترش از قبیل شبکه مصرفکنندگان، تجارت الکترونیکی، تلفن همراه و نرمافزارهای خدماتی دشوار خواهد بود. بازاریابی آنچه در اینجا درباره آن صحبت میکنیم، ارتباطات بازاریابی قدیمی که در مدارس سنتی تدریس میشود، نیست. شرکتها به دنبال بازاریابان متخصصی هستند که میدانند چگونه مرزهای بازاریابی را از طریق شبکه، شبکههای اجتماعی و کشف محتوا جابهجا کنند. دیگر تنها نوشتن یک مطلب برای چاپ موفقیت به شمار نمیآید و همه به دنبال متخصصان بازاریابی زیرکی هستند که میدانند جریان کنونی شبکه چگونه عمل میکند و چگونه باید از آن بهره ببرند. متخصص تجزیه و تحلیل از آنجا که دسترسی به اطلاعات بیشتر و بیشتر میشود، شرکتهای زیرک بیشتر و بیشتر به اتخاذ تصمیمات استاندارد روی میآورند. علم تجزیه و تحلیل به یکی از محورهای اصلی فعالیت شرکتها بدل شده است. شرکتهایی که در آنها همه چیز (شبکه، بازاریابی، فروش، عملیات) سنجیده میشود و هر تصمیمی به دنبال حجم وسیعی از اطلاعات اتخاذ میشود. از این رو شاهد حجم وسیعی از تقاضا برای متخصصان تجزیه و تحلیل اطلاعات تجاری هستیم که تقریبا مشابه مشاوران داخلی عمل میکنند. آنها کمک میکنند تا مشخص شود که چه مواردی باید سنجیده شوند و سپس ظرفیتهای جدیدی را برای شرکت فراهم میکنند |