منبع: | تدبیر | تاریخ انتشار: | 1385-06-30 |
نویسنده: | مترجم: | ژولیت عزتی | |
چکیده: | |||
یک برنامه تجاری سنگ بنای شروع تجارت است که همچون ابزاری مخصوص در جهت باز نگری ترقی و رشد کمپانی تان به کار می رود . در زیر به 10 برهان کلیدی علت نیاز شما به یک برنامه تجاری اشاره شده است |
|||
نیاز به برنامه ریزی تجاری یک برنامه تجاری سنگ بنای شروع تجارت است که همچون ابزاری مخصوص در جهت باز نگری ترقی و رشد کمپانی تان به کار می رود . در زیر به 10 برهان کلیدی علت نیاز شما به یک برنامه تجاری اشاره شده است : -1 جذب کردن سرمایه گذاران : سرمایهگذارها قبل از اینکه تصمیم بگیرند که در تجارت شما از نظر مالی شرکت کنند ، لازم است تا آنجا که ممکن باشد ، شیوه فعالیت بازرگانی تان رابدانند و مطلع باشند که سرمایه شان به چه طریقی خرج خواهد شد . -2 بررسی میزان عملی بودن ایده های تجاری: با برنامه ریزی تجاری یک چشم اندازی اجمالی به تمام جوانب کار آماده میکنید و می توانید قابل دسترس بودن اندیشههایتان را تعیین کنید . 3-تهیه خلاصه ای از رئوس هر حوزه از تجارت :جوانب مختلف پروژه سود دهی تجارت از نظر هزینه ها و عملیات، برای هر روز میتوانید به تفصیل شرح دهید ازقبیل چه کسی ، چه چیزی ، در چه مکانی و چرا. -4 مشخص کردن مراحل برجسته کار: با پیش نگری جایگاه تجارتتان در 6 ماه ، یک سال ، یا پنج سال آینده، نه تنها سرمایهگذاران بالقوه را از طرحهای تجاری تان مطلع می کنید، بلکه برای خود و همچنین کارکنان تان نیز مراحل مهم واقعی وبرجسته زندگی کاری را وضع می کنید. 5 – فراگرفتن در مورد بازار: تحقیق ، تحلیل و نوشتن پیرامون بازار نه تنها شما را با دید گاهی کلی در زمینه برنامه تجارتتان آماده می کند ، بلکه فراستی عمیقتر از بازار به شما می دهد . -6 تعیین کردن احتیاجات مالی : فرایند نوشتن برنامه تجاری تان شما را به تحلیل تصویر مالی ملزم می کند . -7 جذب کردن افراد سطح بالا : برنامه تجاری شما به افراد دارای استعداد و قریحه چشم اندازی از تجارتتان ارائه میدهد . -8 باز بینی تجارتتان: یک برنامه تجاری به عنوان وسیله پیشرفت تجارت به کارمی رود تا شما بتوانید پیشرفتتان را بازنگری کنید . -9 تدبیر برنامه های محتمل الوقوع: سپری کردن برنامه های تجاری اغلب شامل بعضی برنامه های محتمل الوقوع اند. با مزیت مالک بودن اسناد قابل دسترس ، می توانید بدون صرف زمان تصمیم بگیرید به چه نحوی ، کجا و چه موقع تغییرات ضروری را اتخاذ کنید. |