با سلام جهت شرکت بازرگانی ساختمانی طی تصمیم هیئت مدیره جهت فروش بیشتر تصمیم به بستن تیم بازاریابی و فروش حضوری و تلفنی نموده ایم سوالی که از خدمت شما داشتم این هست که برای رسیدن به راندمان بالای تیم فروش و جذب بازاریاب خوب و مدیر فروش متعد چکار کنیم متاسفانه تا کنون از نیرو های فروش چند بار برای شرکت مشکلاتی بوجود آمده، خواهشمندم مارا در زمینه قرارداد با بازاریاب ها قرارداد با مدیر فروش نحوه ی برخورد و اینکه چه انتظاری میبایست از مدیر فروش و بازاریاب داشته باشیم و اینکه چکار کنیم تا بازاریاب ها و کارکنان بخش فروش هم از کار خودشان راضی باشند و هم برای شرکت مفید باشند. چگونگی حقوق دهی به بازاریاب ها چگونه گی برنامه ریزی برای انها ما را راهنمایی کنید ظمن تشکر و احترام