با سلام یکی از شعب های شرکت تولیدی انواع خوارکیهای شیرین و شور(چیپس و پفک و شکلات و...) دارای چندین بازاریاب خبره است که از بین بازاریابان خوب و با سابقه گزینش شده اند. هر بازاریاب یک کامیون با راننده در اختیار دارند.حقوق بازاریابان شامل حقوق ثابت و درصدی از فروش روزانه است.عموما فروش شرکت بصورت نسیه و صرفا از طریق چک صورت میگیرد.و وصول مطالبات به بازاریابان محول شده و اقدام برای نقد کردن چکها غالبا در روز سر رسید صورت میگیرد تا در صورت عدم موجودی در حساب مشتری چک برگشت نخورد و مشتری دلخور نشود و مشتری را از دست ندهیم. براساس برخی شواهد دریافته ایم که برخی از بازاریابان فروشهای نقد را نسیه و وصولهای نسیه را با تاخیر و حتی برخی چکها را با چکها ی تاریخ دورتر جایگزین میکنند. بعنوان مدیر چه راهکارهای را برای بهبود وضع موجود ارائه میکنید؟؟؟؟ البته با محدودیتهای هم مواجه هستیم:جایگزین کردن بازاریابها به دلایلی غیر ممکن است ، عدم فروش نسیه کاهش فروش را به همراه دارد ، افزودن کارکنان هزینه ها را زیاد میکند.؟ |
دوست عزیز یکی از راههای کنترل این گونه موارد در فروش خرید وراه اندازی یک سیستم نرم افزار فروش با قابلیت کنترل است بدین صورت که اکنون یک شرکتی پخشی که خودم باهاش کار میکنم ایجاد یک آپشن درمعرفی مشتری همراه با شماره حسابهای مشتری در سیستم است که به محضی چکی با شماره غیرمرتبط از مشتری خاص دریافت میشود سیستم الارم داده و کاربر ثبت کننده را از غیر مرتبط بودن شماره حساب مشتری اگاه میکند وهم چنین ایجاد یک سیستم کنترل تاریخ در سرسید اعتبار هرمشتری هم نیز میتواند کنترل داخلی خوبی را ایجاد نماید |