باسلام 

دوست عزیز تامین منابع انسانی کاری مهم است قبل از گزینش باید دقت کافی به عمل آید که آیا فردی که میخواهد به استخدام در آید علاقه کافی دارد یا خیر این موضوع را می توانید با طرح سوالی این گونه بپرسید:هدف شما از قبول این شغل چیست؟آیا انگیزه لازم برای کار دارید؟آیا شرایط کار و سختی کا را می داند؟از بعد مالی شرایط را توضیح دهید در کار انگیزه ایجاد کنید از نیروی ماهر با شرایط خوب استفاده کنید افرادی را انتخاب کنید که ماهرند اما سرمایه برای ایجاد کسب و کار ندارند.از این افراد ماهر بخواهید به زیر دستان خود آموزش کافی را دهند تا در صورت خروج ایشان فرد جانشید داشته باشید به زیر دستان اوستا توجه کنید تا فورا کار را یاد بگیرند چرا؟چون این زیر دستان سرمایه لازم را برای ایجاد شغل ندارند و اگر خوب آموزش ببینند و ورزیده شوند در همانجا خواهند ماند و برای شما کار خواهند کرد طبیعی است وقتی فردی خیلی اوستا باشد از چرخه خارج میشود تا به تنهایی کاری را برای خود ایجاد کند پس باید از این اوستاها برای زیر دستان موقعیتی مناسب فراهم آورید این کار را میتوانید به این شکل انجام دهید:حقوق و مزایای اوستاهارا کمی بالاتر انتخاب کنید از ایشان بخواهید تا پرسنل زیردستشان را آموزش دهد در اسرع وقت به طرز لباس پوشیدن ایشان دقت کنید قدردان آموزش ایشان باشید اگر وضع مالیتان خوب است ازدست نیازمندانی که در محیط کاریتان هست بگیرید توجه کنید اوستاها به زودی خواهند رفت به زیردستان توجه ویژه کنید وگرنه همیشه بدنبال اوستا خواهید بود که آن ها هم توقع بالایی دارند و باعث هزینه برای شما و پرتوقع شدن دیگران می شوند محیط دوستانه ایجاد کنید 

فکر کنید فردی با آگاهی و انگیزه وارد چرخه شما شده اما بعد مدتی می گوید کار بی کلاسی است.در این حالت بپرسید چرا بی کلاس است تا برطرف کنید شاید لباس کار نامناسب باشد شاید خودرو قدیمی باشد شاید سایر پرسنل نیروی جدید را تحریک کنند تا او در چرخه نباشد شرایطی را در محیط کاری ایجاد کنید که همه باهم مهربان باشند و محیط کاری را با کلاس چیدمان کنید 

درصورت نیاز با اینجانب در ارتباط باشید تا بهبود مطلوب در کارتان نهایی شود با تشکر