سلام . از نطر حسابداری : 1- مدیر مالی به اتفاق انباردار ویک فرد سوم به نمایندگی شما کسری موجودی را باید صورتجلسه کند . 2- صورتجلسه مذکور در جلسه هیات مدیره مطرح وتصمیم مشترک بگیرید . از اقلام انبار که ارزش زیادی ندارند وقابل چشم پوشی است اقماض شود. 3- در جلسه باید چگونگی جبران زیان و تنبیه افراد درگیر و کاهش حقوق به صورت اقساط ماهانه از حقوق ایشان مشخص شود . 4- مهم ترین کار این است که دریافتید سیستم کنترل داخلی در بخش انبار ضعیف است و باید سیستم جدید وتوانمندتری استقرار یابد. 5 - در همه موارد مراقب باشید به افراد بی تقصیر در این مورد توهین نشود و نیروهای موثر خود را از دست ندهید. موفق باشید .