از مشاوران رازنامه بپرسيد
فرشيد سيف
پرتال منابع انساني - نظام جامع منابع انساني - روانشناسي صنعتي و سازماني
رضا طالعي فر
مديريت منابع انساني، مديريتتوسعه محصول، مديريت نوآوري و دانش، مديريت بازار و استراتژي
حسين عزيزي نژاد
آموزش و تحقيقات ( در حوزه هاي اقتصاد،حسابداري و مديريت )-مديريت عمومي-بيمه و تامين اجتماعي
گروه مشاوران مديريت - بازاريابي و تبليغات چشم انداز هفتواد
مشاوره مديريت (منابع انساني- استراتژيك- بازاريابي)- تحقيقات بازار- تحليل بازار- تدوين استراتژي هاس ب
شركتها و سازمانها
- كانون تبليغاتي اهورا
- موسسه حسابرسي پارسيان حسابرس(حسابداران رسمي)
- شركت صنايع پلاستيك مركز
- گروه مشاوران مديريت - بازاريابي و تبليغات چشم انداز هفتواد
- شركت نرم افزار گستر نو آيين
- مجله دانش تبليغات
- شركت منظومه شرق
- گروه اقتصادي بينا
- شركت مهرخواه صنعت كيميا
- گروه پارس ترن
- razigaran parseh
- اداره ميراث فرهنگي وگردشگري كاشان
- شركت تجارت الكترونيك عرش گستر
- شركت فني مهندسي و راه وساختماني علي بتن فارس
- شركت حقوقي و بازرگاني Pbc.Co.Ltd
- شيرين سهند ماراغا
- شركت فني و مهندسي نيرو پرداز آريا
- شركت فولاد آزمون اسپادانا
- شركت مشاوره مديران پويش
- Markaze Amozeshiye Seglayn
- پيشگامان بهبود كيفيت
- شركت حسابداري امين چرتكه پردازان خرامه
- شركت آبسان زلال
- بازرگاني عسگري
- شركت نيك اجرا
دسته بندي اطلاعات
چگونه يك تيم مديريتي قوي تشكيل دهيم ؟
| منبع: | دنياي اقتصاد | تاريخ انتشار: | 1390-02-05 |
| نويسنده: | مترجم: | مائده ارباب زاده | |
| چکيده: | |||
| رشد تيمهاي مديريتي برخاسته از نياز به توسعه و اجراي برنامههاي تغيير يا حل مسائل مهم داخلي و خارجي است. وجود ديدگاههاي حرفهاي متعدد، تفكر جمعي، هدف و عملكرد مشترك براي اطمينان از حصول نتايج مطلوب ضروري است. | |||
|
چگونه يك تيم مديريتي قوي تشكيل دهيم ؟ هيچ سازمان تجاري نيست كه بتواند بدون يك تيم مديريتي قوي كه استراتژيها و اقدامات لازم براي برد را به صورت هماهنگ در جهت كمك به تحقق اهداف، ماموريت و ديدگاه شركت تنظيم نمايد، رشد كرده و به حياتش ادامه دهد. از اينرو تشكيل يك تيم مديريتي قوي بيانگر گزينش هدفمند افرادي با قابليتهاي فردي تاييد شده در جهت ارزش نهادن نه تنها به خود سازمان، بلكه مهم تر از آن به عموم مردمياست كه سازمان به آنها خدماترساني مينمايد كه همان مشتريان هستند. از آن جا كه يك ت |
|||
|
کاربر گرامي اجازه مشاهده کامل مطلب را نداريد.جهت مشاهده مطالب مي بايست عضو سايت شويد و يا در صورتيکه قبلا عضو شده ايد با نام کاربري خود به سايت وارد شويد
|
|||
مشخصات ثبت اطلاعات
| مشخصات ثبت اطلاعات | |||||||
|
ثبت کننده: | مديريت رازنامه |
|
||||
| تاريخ ثبت: | 1390/02/05 | ||||||
| بروزرسانی: | 1390/02/05 | ||||||
آمار مشاهده اطلاعات |
|||||||
| تعداد کل: | 573 | کاربر پورتال: | 4 | ميهمان: | 569 | آخرين مشاهده: | 1391/02/18 |
آمار ثبت توضيحات |
|||||||
| تعداد کل: | 0 | کاربر پورتال: | 0 | ميهمان: | 0 | آخرين ثبت: | |
آمار ثبت پرسش و پاسخ |
|||||||
| تعداد کل: | 0 | کاربر پورتال: | 0 | ميهمان: | 0 | آخرين ثبت: | |
|
|
||||||
|
|
||||||
|
|||||||
امتيازات کاربران
| امتياز کل | امتياز کاربران ثبت شده | امتياز کاربران ميهمان | ||||||||||
| تعداد کاربر: | 0 | تعداد کاربر: | 0 | تعداد کاربر: | 0 | |||||||
| امتياز: | 0 از 100 | امتياز: | 0 از 100 | امتياز: | 0 از 100 | |||||||
|
||||||||||||
پرسش و پاسخ
نظرات و پيشنهادات
|مطالب مرتبط- كاركرد اجتماعي ورشكستگي
- نكات برجسته گزارش عملكرد هياتهاي مديره در سال 2011
- بزرگ زيباست
- فريبي به نام «نرخ رشد» در عرصه اقتصاد كشور
- پنج راه براي جلوگيري از خستگي كارمندان
- بايدها و نبايدهاي فاش كردن اطلاعات
- اين نكات كليدي را به خاطر بسپاريد
- عوامل غيرحسابداري قيمت تمام شده
- سازماندهي مجدد سيستم جبران خدمات
- تكنيكهاي برقراري ارتباط مبتني بر همكاري
- همسويي فناوري اطلاعات با استراتژيهاي سازمان
- چرا كارآفرينان، پول را درست خرج ميكنند
- ارجاع دادن مشتريان نزد رقيبان: يك تكنيك تجاري هوشمندانه
- شش راه براي كاهش هزينهها بدون آنكه روحيه افراد را تضعيف كنيم
- استراتژي ۳۸: چه كلمهاي نفوذ شما را افزايش ميدهد؟
- افزايش نرخ ارز چگونه بر واحدهاي توليدي اثر ميگذارد؟
- ارزش كار براي شركت و مشتري
- تعيين حداقل دستمزد 91 كارگران
- سنجش شفافيت بودجه
- استراتژي ما «مرده» است
|نظر شما چيست