مدیرانی که از مدیریت خودداری می‌کنند

منبع: دنیای اقتصاد تاریخ انتشار: 1390-12-18
نویسنده: مترجم: محمد حسین رفعت نژاد
چکیده:

کارمندان انتظار دارند افرادی که سمت‌های رسمی دارند، واحدهای کاری آنها را رهبری کنند. مسوولیت رهبری به صورت خودکار به هر شخصی که از اختیار رسمی برخوردار است، اعطا می‌شود.


سلسله اشتباه‌های متداول مدیریتی:

مدیرانی که از مدیریت خودداری می‌کنند


متاسفانه بسیاری از مدیران، سرپرستان و اعضای هیات رییسه قادر نیستند افراد زیر دستشان را به نحو موثر رهبری کنند یا از قبول مسوولیت‌های مدیریت سر باز می‌زنند.
اغلب اوقات تنها مسیر ممکن به سوی پیشرفت شغلی، ترفیع گرفتن به سطوح بالاتر در سازمان است. اما همه افرادی که ترفیع می‌یابند، آگاه نیستند که ترفیع گرفتن به معنی ایجاد توقع از فرد جهت رهبری کردن افراد زیر دست است. اینکه افراد بدون درک مسوولیت‌های رهبری یا عدم تمایل به قبول آنها، چنین ترفیعی را بپذیرد چندان غیرمعمول نیست.

واقعیتی درباره مدیریت در سازمان‌ها
چه دوست داشته باشید و چه نداشته باشید، کارمندان انتظار دارند افرادی که دارای سمت‌های مدیریتی رسمی در سازمان هستند، آنها را رهبری کنند. هر چند رهبر ممکن است از بین کسانی انتخاب شود که فاقد اختیار رسمی‌اند، اما این شکل خاص از رهبری جای رهبران دارای اختیار را نمی‌گیرد.
دید کارمندان نسبت به رهبران غیررسمی متفاوت از دیدشان نسبت به رهبران رسمی است. آنها انتظار ندارند که رهبران غیررسمی مشکلاتشان را حل کنند یا راهی پیش پای آنها قرار دهند، چرا که آنها دریافته‌اند برخی موارد تنها هنگامی انجام می‌شوند که رهبر قدرت رسمی برای اعمال تغییرات را داشته باشد و رهبر غیررسمی فاقد این قدرت است.

کناره‌گیری مدیر
دلایل مختلفی برای خودداری مدیران رسمی از رهبری وجود دارد. بسیاری از دلایل آنها از دیدگاه انسانی قابل درک هستند، قابل درک بودن این دلایل از میزان نامناسب بودن نتایج کار رهبرانی که از رهبری خودداری می‌کنند، نمی‌کاهد.
به عنوان مثال یک رهبر با بیان اینکه «رهبر می‌بایست برآمده از دل کارمندان باشد»، از رهبری یا حتی اتخاذ تصمیم‌های مدیریتی خودداری کند. یا ممکن است رهبر دیگری عنوان کند که سرش بسیار شلوغ است و نمی‌تواند نقش دیگری را بپذیرد. بهانه دیگر این است که کارمندان افراد بالغی هستند و به رهبری که برای آنها همچون پدر و یا مادر باشد، نیاز ندارند.
صرف‌نظر از علت، مدیرانی که از رهبری خودداری می‌کنند، خود را درباره نحوه عملکرد رهبری فریب می‌دهند. آنها به جای دنیای «است» در دنیای «باید باشد» زندگی می‌کنند و این دو دنیا را با هم اشتباه گرفته‌اند.
دنیای «است» دنیای ساده‌ای است. اگر سمتی دارید و متناسب با این سمت قدرتی رسمی در اختیار دارید، می‌بایست مسوولیت رهبری را نیز بپذیرد. اگر این مسوولیت را نپذیرید، بهای آن را خواهید پرداخت؛ چراکه کاملا غیرممکن است که فرد دیگری بدون قدرت رسمی بتواند خلا رهبری ناشی از عدم رهبری فرد دیگر را پر کند.

خلأ مدیریت
چند مورد از نتایج عملکرد مدیرانی که از مدیریت خودداری می‌کنند:
• کارکنان نسبت به مدیرانی که از انجام مسوولیت‌های رهبری سر باز زند، بدگمان می‌شوند و این بدگمانی ممکن است چنان تاثیری بر روحیه افراد بگذارد که بهره‌وری را نیز تحت‌الشعاع قرار دهد.
• اهمیت و مفهوم کار فراموش می‌شود. یکی از وظایف رهبر کمک به کارکنان برای معنی دادن به وظایفشان است. کارمندی که کارش را بی‌معنی می‌پندارد، یا دچار آشفتگی می‌شود یا نسبت به کار و عملکرد خود بی‌تفاوت می‌شود.
• یکی از وظایف رهبران وضع و تشریح استانداردهای اخلاقی و تشریح مدلی برای نحوه انجام کارها است. در حالتی که با فقدان رهبری مواجه باشیم، کارمندان فاقد شیوه عملکرد ثابتی هستند که بتواند در هنگام مواجه شدن با مشکلات اخلاقی بدان رجوع کنند. حتی ممکن است در مواردی فاقد فرهنگ سازمانی باشند و ندانند که چه کاری مناسب و چه کاری نامناسب است.
• رهبر می‌بایست کارکنان را در مسیری مشخص هدایت کند. حتی در مواردی که رهبران غیررسمی وجود داشته باشد، کارکنان تمایل دارند که در مسیرهای متفاوت گام بردارند. چرا که نیروی رهبری متحد که بتواند آنها را به مسیر واحدی سوق دهد وجود ندارد.

اگر شما مدیری هستید که از مدیریت خودداری می‌کنید
اگر از موقعیتی فاقد مسوولیت‌های مدیریت ترفیع گرفته‌اید، کاملا محتمل است که مدیریت و رهبری تخصصتان نباشد. آیا از اینکه مردم به شما وابسته باشند، متنفرید؟ آیا در تعامل با مردم احساس نارضایتی می‌کنید و نمی‌توانید با استفاده از قدرت کنار بیایید؟ آیا شما از دیدگاه فلسفی به این موضوع اعتقاد دارید که مردم نباید به رهبری شما نیاز داشته باشند؟
علاوه بر اینها آیا شما به مجموعه‌ای از باید و نبایدها متعهد هستید که باعث می‌شوند از قبول مسوولیت‌های مدیریت خودداری کنید؟ اگر اینگونه است بایستی به درستی مسیر شغلی خود را تحت نظر داشته باشید. در حالی که خودداری از رهبری به سازمان‌ها و کارکنان آنها صدمه می‌زند، ممکن است به فردی که از مدیریت خودداری می‌کند نیز ضربه شدیدی وارد کند. زیرا بدون مدیریت واحدی که در آن مشغول به کار هستید، به آسانی ممکن است در ارائه عملکرد موثر شکست بخورد. از آنجایی که شما در قبال عملکرد موثر مسوولیت دارید، مسوولیت دستیابی به آن نیز بر عهده شماست. همچنین در نظر بگیرید که وقتی رهبران از قبول رهبری صرف‌نظر کنند، نه تنها به کار لطمه وارد می‌شود، بلکه رفتار کارکنان را نیز نامناسب می‌کند و محیط کاری را نیز تحت تاثیر قرار می‌دهد.علاوه بر رهبرانی که از قبول مسوولیت سرباز می‌زنند، افراد دیگری نیز به علت استرس‌ها و مشکلات عاطفی ناشی از تلاش برای انجام وظایفی که به دلیل مشکلات ناممکن شده‌اند، متضرر می‌شوند.در نهایت اگر به هر دلیلی رهبری را ترجیح نمی‌دهید یا احساس می‌کنید شایسته آن نیستید، مدیریت شغل مناسبی برای شما نیست. البته تنها خودتان هستید که می‌توانید تصمیم بگیرید از عهده چه کاری برمی‌آیید.
به عنوان آخرین نتیجه به یاد داشته باشید که ممکن نیست رهبری به صورت کامل تفویض شود، اما این امکان وجود دارد که بسیاری از وظایف مدیریتی به افراد دیگر محول شود.



ارسال محتوا به دوستان نظرات خود را در رازنامه ثبت کنید                به اشتراک گذاری محتوا در فیسبوک به اشتراک گذاری محتوا در گوگل پلاس به اشتراک گذاری محتوا در لینکدین به اشتراک گذاری محتوا در توی تر

مشخصات ثبت اطلاعات

مدیریت رازنامه

مدیریت رازنامه

تاریخ ثبت:
1390/12/19
بروزرسانی:
1390/12/19
آخرین مشاهده:
1398/06/26

نظرات و پیشنهادات


دریافت آخرین اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونیکی خود و یا دوستان خود همیشه از آخرین اطلاعات سایت آگاه شوید.

دریافت آخرین اطلاعات رازنامه

پرسش ها و پاسخ ها

    با سلام خدمت استاد محترم برای آموزش کارکنان در دوره آموزشی اکسل در حسابداری میخواستم ببینم چطوری باید با شما هماهنگی کنیم. با تشکر

    مهدی مقدسی
    مهدی مقدسی ( مشاوره مالی ،حسابداری و حسابرسی مالی و مالیاتی ،قانون مالیات های مستقیم. اکسل .قوانین بازار سرمایه، )

    با سلام و احترام آیای تعاونی های آموزشی که در اداره مدارس غیر انتفاعی فعالیت دارند از پرداخت مالیات عملکرد معاف هستند؟

    مهدی مقدسی
    مهدی مقدسی ( مشاوره مالی ،حسابداری و حسابرسی مالی و مالیاتی ،قانون مالیات های مستقیم. اکسل .قوانین بازار سرمایه، )

    سلام علیکم وقت شما بخیر من درصدد راه اندازی یک سوپر مارکت اینترنتی هستم. من می خواهم اسم سایت رو به عنوان علامت تجاری ثبت کنم (مانند دیجی کالا). قصد دارم این برند در حوزه اینترنت و کسب و کار مجازی انح

    پویا محمودی
    پویا محمودی ( بازاریابی ، فروش ، تبلیغات ، برنامه ریزی ، مدیریت ، برندینگ ، آموزش ، امور قراردادها ، وصول مطالبات  )

    سلام روز بخیر سوالی داشتم در مورد راه اندازی خانه کودک 140 متر فضای زیر همکف داریم که مناسب خانه کودک هست.قصد نگهداری از کودک را نداریم فقط وسایل بازی داخلش باشه نمیدونیم باید به شهرداری مراجعه کنی

    حمیدعبدی
    حمیدعبدی  ( کارآفرینی، نوآوری ، خلاقیت ، ایده پردازی ، بازاریابی وشناخت بازار،انواع کسب و کار و راه اندازی آن ، )

    با سلام و احترام اگر شرکتی فعالیت تجاری نداشته باشد ملزم به پلمپ دفاتر و ارسال اظهارنامه می باشد؟! جرایم عدم ارسال اظهارنامه و یا ارائه دفاتر درصدی از مبلغ مشمول مالیات می باشد و یا میزان سود و در

    احمد نورمحمدی
    احمد نورمحمدی  ( راهبری سیستم های حسابداری - مالیاتی مشاور مالی مالیاتی شرکت های دانش بنیان )

    سلام علیکم وقت شما بخیر من درصدد راه اندازی یک سوپر مارکت اینترنتی هستم. من می خواهم اسم سایت رو به عنوان علامت تجاری ثبت کنم (مانند دیجی کالا). قصد دارم این برند در حوزه اینترنت و کسب و کار مجازی

    حمیدعبدی
    حمیدعبدی  ( کارآفرینی، نوآوری ، خلاقیت ، ایده پردازی ، بازاریابی وشناخت بازار،انواع کسب و کار و راه اندازی آن ، )

    با سلام و احترام یک شرکت تعاونی آموزشی به ثبت رسیده است. این شرکت تعاونی دو مدرسه در زیر مجموعه خود دارد و فعالیت های تعاونی تنها محدود به همین دو مدرسه می باشد. تعاونی هر ساله شخصی را به عنوان نما

    احمد نورمحمدی
    احمد نورمحمدی  ( راهبری سیستم های حسابداری - مالیاتی مشاور مالی مالیاتی شرکت های دانش بنیان )

    با سلام آیا یک نفر که کارمند آموزش و پرورش است و بیمه خدمات درمانی می باشد، می تواند سابقه خود را به بیمه تامین اجتماعی انتقال دهد و در سازمان تامین اجتماعی بازنشست شود؟؟ با تغییر شغل و انتقال از إم

    مازیار نخکوب
    مازیار نخکوب ( منابع انسانی‌واداری (قوانین کار، تامین اجتماعی، کارکرد، حقوق و دستمزد، ارزیابی عملکرد) و آموزش  )

    با سلام و احترام در ازای سه روز کار در هفته (روزهای زوج و یا فرد) چند روز در ماه باید حقوق محاسبه کرد و حق بیمه پرداخت؟ آیا روزهای تعطیل جمعه هم متناسب با میزان کارکرد باید لحاظ گردد؟

    مازیار نخکوب
    مازیار نخکوب ( منابع انسانی‌واداری (قوانین کار، تامین اجتماعی، کارکرد، حقوق و دستمزد، ارزیابی عملکرد) و آموزش  )

    سلام پدر و مادرم هردو بازنشسته تامین اجتماعی بودند بعد از فوتشان چون من طلاق گرفته بودم ، مستمری بازماندگان به من تعلق گرفت و الان ماهانه 2تا مستمری میگیرم. دخترم که 16ساله و محصل است ، آیا میتوانم بر

    علی صفرزاده لطفی
    علی صفرزاده لطفی ( بیمه تامین اجتماعی و قوانین کار، منابع انسانی )