دریافت آخرین اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونیکی خود و یا دوستان خود همیشه از آخرین اطلاعات سایت آگاه شوید.

دریافت آخرین اطلاعات رازنامه

نظر شما چیست
سیستم های یکپارچه مالی کدام شرکت را می پسندید.



[ مشاهده نتایج | نظرسنجی ها ]

آراء: 1416 | نظرات: 0

پرسش ها و پاسخ ها
    سلام
    ۱۳۵ میلیون تومان نقد دارم در بخش مسکن سرمایه گذاری کنم بنظر شما یکساله چقدر بازدهی داره ؟؟
    دلار بخرم چی ؟؟
    سید مهدی منبتی
    سید مهدی منبتی
    با سلام
    جناب تاج نسائی ضمن تشکر از وقتی که میگذارید،
    1- بنده تولید کننده یک ماده شیمیایی باارزش هستم و مشتری های زیادی هم دارم. با اینحال میخواهم یک سایت خوبی داشته باشم که بخش های مخت
    حمید رضا تاج نسائی
    حمید رضا تاج نسائی
    با سلام من در یک شرکت ابمیوه(رانی) به عنوان ویزیتور میخوام مشغول به کار بشم وهیچ مهارتی ندارم یعنی تا حالا کار ویزیتوری نکردم ممنون میشم راهنمایی کنید تا کارمو بخوبی انجام دهم با تشکر
    پویا محمودی
    پویا محمودی
    باسلام من قصد داشتم مرغ بومی پرورش بدهم میخواستم ببینم از نظر بازار به نظر شما سود ده هست یا خیر و در شرو ع واسه موفقیت بیشتر چگونه باید شروع کرد وخلاصه هرجور میدونید من از راهنماییتون استفاده میکنم.
    پویا محمودی
    پویا محمودی
    سلام وقتتون بخیر همسر من کارمند رسمیه .۸ سال سابقه کار داره.امسال به دلیل ادامه تحصیل مجبور به گرفتن مرخصی بدون حقوق شد.از آبان ماه مرخصی بد ن حقوقش شروع شد.دفترچه های بیمه تامین اجتماعی ما تموم شده.
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    با سلام و خسته نباشید . ببخسید فرم فهرست خرید و فروش کالا و خدمات را چگونه پر کنیم. ممنون میشم اگه راهنمایی بفرمایید
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    من به تازگی در یکی از ارگان های دولتی مشغول به حسابرسی شدم. منتهی چون سابقه کاری در این زمینه ندارم میخواستم چند تا منبع در مورد حسابرسی مالی، اینکه از کجا شروع میشهف روند کار چطوره، و به کجا ختم میشه
    مهدی مقدسی
    مهدی مقدسی
    سلام من حسابدار مجتمع فنی اتومبیل هستم (صافکاری ونقاشی و میکانیکی وباطری سازی وغیره)
    جهت افزایش جذب مشتری چه پیشنهادی میدین فعلا با هزینه کم باشه
    ممنون از راهنمایی شما
    حمید رضا تاج نسائی
    حمید رضا تاج نسائی
    سلام استاد عزیز
    من الان میخوام برای کارشناسی ارشد حسابداری شروع به خوندن کنم به نظر شما از کدوم کتاب شروع کنم بهتره
    ممنون میشم راهنماییم کنید
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    با سلام و خسته نباشید اگر شخص حقیقی که جزء گروه سوم مشاغل می باشد نامه عدم فعالیت خود را که از تاریخ 95/3/31 به اداره امور مالیاتی ارائه کرده و اظهارنامه عملکرد 95 را هم تا تاریخ 95/3/31 ارسال کرده
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی

برقراری هماهنگی در سازمان‌ها

منبع: دنیای اقتصاد تاریخ انتشار: 1390-11-20
نویسنده: مترجم: هوتسا عسکری نسب
چکیده:

کسب‌وکارهای کوچک


کسب‌وکارهای کوچک

برقراری هماهنگی در سازمان‌ها

انسان‌ها اغلب حتی به ریتم‌های تکرار شدنی و طبیعی پیرامون زندگی خود، فکر هم نمی‌کنند. اما به طور کلی روزها، سال‌ها و زندگی با چرخه‌های قابل پیش‌بینی ‌این امکان را فراهم می‌کنند تا برای زمان خود برنامه‌ریزی کنیم. فعالیت‌ها در زمان‌های مختلف متفاوت است و افراد سعی می‌کنند در فصول مختلف سال برای تعطیلات برنامه‌ریزی کرده و انرژی خود را بین کارهای مختلف تقسیم کنند.

حاصل عدم هماهنگی در زندگی هرج و مرج است و در نتیجه،‌ ایجاد روابط و تجربه اجتماعی مشترک با افراد دیگر نیز دشوار خواهد شد. با نگاهی به تقویم سالانه متوجه ضرورت وجود هماهنگی در سازمان‌ها نیز می‌شویم. برخی از‌این هماهنگی‌ها به طور طبیعی از فعالیت‌های روزانه، ارائه گزارش‌های مالی لازم یا شبکه اجتماعی الهام گرفته می‌شوند. اما مدیران باید توجه داشته باشند که هماهنگی بیشتری ‌ایجاد کنند تا سرمایه‌گذاران، کارمندان و مشتریان به نقاط مشترکی برسند. مدیران حداقل باید سه نوع هماهنگی را در سازمان‌ها به وجود آورند:

هماهنگی در برنامه‌ریزی و تخصیص بودجه به آن در ابتدا، مدیران باید اطمینان حاصل کنند که چرخه برنامه‌ریزی و تخصیص بودجه به صورتی کارآ و بجا در کلیه سطوح سازمان در جریان است. چنین هماهنگی‌هایی، افراد را وادار می‌سازد تا در غالب برنامه‌های سازمانی، توجه خود را به استراتژی‌ها و اهداف معطوف کنند.

‌اینکه تا چه حد زمان‌بندی در چرخه برنامه‌ریزی مناسب است یا مدیر تا چه اندازه در برنامه‌ریزی‌ها وارد جزئیات شود، اغلب چالشی برای سازمان‌ها به شمار می‌رود؛ به طوری که بسیاری از آنان در‌این مسیر مرتکب اشتباه می‌شوند. به عنوان مثال، یک شرکت بزرگ مراقبت‌های بهداشتی متوجه شد که اگربخشی از فعالیت‌ها را در زمان دیگری انجام می‌داد از برنامه زمان‌بندی خود پیشی می‌گرفت.

ارائه گزارش‌های دوره‌ای

افراد در هر سطحی که باشند برای ارزیابی کار،‌ پیشرفت و دستیابی به اهداف برنامه‌های خود ارزش قائل هستند. اما ‌این برنامه‌ها اغلب به دلیل بی‌نظمی‌، عدم شفافیت یا اختلاف سلایق از مسیر اصلی خارج شده و با شکست روبه‌رو می‌شوند. در حقیقت، یکی از دلایلی که شرکت‌ها در اجرای برنامه‌های خود با مشکلات مواجه می‌شوند مربوط به تغییرات سلیقه‌ای بیش از حد در گزارش‌ها است، به عبارت دیگر یا به مشکلات خیلی دیر رسیدگی می‌شود یا اصلا اقدامی‌در جهت حل آنها صورت نمی‌گیرد.

استخدام و آموزش نیروی انسانی

استخدام و آموزش نیروی انسانی در نگاه کلی به معنای تشخیص مهارت‌ها و منابع انسانی مورد نیاز، کاهش فاصله بین نیازهای فعلی و آینده، واگذاری وظایف مناسب و همچنین دادن پاداش یا شناخت مردم به منظور دستیابی به موفقیت است. در هر واحد کاری، ‌این برنامه شامل تنظیم مجدد، تعدیل و تنظیم دوره‌ای ساختار‌ها، دریافت بازخورد منظم، مشاوره، آماده‌سازی و آموزش است. ‌این اقدامات باید بخشی از یک جریان پویا و در حال پیشرفت باشد نه ‌اینکه مانند بسیاری از سازمان‌ها به صورت مقطعی و حداکثر سالی یک بار انجام شود. در واحد‌های کوچک‌تر به جای تهیه برنامه منظم و مستمر برای ‌این گونه فعالیت‌ها، فقط در صورت بروز مشکلات به سالنامه‌ها توجه می‌شود.

ایجاد ریتم و هماهنگی مناسب وظیفه مهم و بسیار سنگین مدیران به حساب می‌آید. به این منظور نه تنها هر یک از فعالیت‌ها باید به خوبی انجام گیرند، بلکه ترکیب آنها نیز با دیگر فعالیت‌ها باید هماهنگی داشته باشد. در غیر‌ این صورت بدون درک رابطه موجود بین برنامه‌ها، برنامه‌ها دچار انحراف می‌شوند.‌ایجاد آسان‌ترین و بهترین راه ارتباط بین ریتم‌ها توسط مدیران ارشد صورت می‌پذیرد. اما مدیران در هر سطحی نیاز به هماهنگی درکار دارند. یکی از روش‌ها، تهیه «تقویم مرجع» همچنین یادداشت تمام تاریخ‌های مهم و لازمی‌ است که بخشی از روند شرکت را تشکیل می‌دهد. مطالبی چون: گزارش‌های دریافت شده از تک تک افراد، گزارش‌های مربوط به پروژه، جلسات مشاوره و...، در این تقویم قرار دارند.

هنگام بررسی ارتباط بین وقایع مختلف می‌توانید برنامه خود را تعدیل کنید. به منظور پیشرفت در کار، برنامه‌های مناسب‌تری تهیه کنید و کارکنان را از هر گونه انحرافی از برنامه آگاه سازید. هر سازمانی دارای نوع خاصی از هماهنگی است که تا حدودی به تصمیمات مدیر بستگی دارد.

 


ارسال محتوا به دوستان نظرات خود را در رازنامه ثبت کنید                به اشتراک گذاری محتوا در فیسبوک به اشتراک گذاری محتوا در گوگل پلاس به اشتراک گذاری محتوا در لینکدین به اشتراک گذاری محتوا در توی تر

مشخصات ثبت اطلاعات

مدیریت رازنامه

مدیریت رازنامه

تاریخ ثبت:
1390/11/20
بروزرسانی:
1390/11/20
آخرین مشاهده:
1397/03/06

نظرات و پیشنهادات



رازنامه در شبکه های اجتماعی
دریافت نسخه اندروید از رازنامه دریافت نسخه اندروید از گوگل دریافت نسخه اندروید از بازار
تمامی حقوق طراحی ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره رازنامه می باشد.
شرایط و مقررات استفاده از رازنامه . .