دریافت آخرین اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونیکی خود و یا دوستان خود همیشه از آخرین اطلاعات سایت آگاه شوید.

دریافت آخرین اطلاعات رازنامه

نظر شما چیست
سیستم های یکپارچه مالی کدام شرکت را می پسندید.



[ مشاهده نتایج | نظرسنجی ها ]

آراء: 1409 | نظرات: 0

پرسش ها و پاسخ ها
    سلام استاد عزیز
    من الان میخوام برای کارشناسی ارشد حسابداری شروع به خوندن کنم به نظر شما از کدوم کتاب شروع کنم بهتره
    ممنون میشم راهنماییم کنید
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    با سلام و خسته نباشید اگر شخص حقیقی که جزء گروه سوم مشاغل می باشد نامه عدم فعالیت خود را که از تاریخ 95/3/31 به اداره امور مالیاتی ارائه کرده و اظهارنامه عملکرد 95 را هم تا تاریخ 95/3/31 ارسال کرده
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    سلام خسته نباشید و خدا قوت من مدت ۵ سال در یک شرکت دولتی زیر نظر پیمانکار مشغول کار بودم بعد به قرارداد شرکت درآمدم با توجه به اینکه کار در این شرکت سخت وزیان آور است و بازنشستگی ۲۰ ساله است تکلیف او
    تقی بیات
    تقی بیات
    با سلام و خسته نباشید خدمت شما.... من 28 سالمه و2 سالی هست که ازدواج کردم و دریک آپارتمان با مادرشوهرم و جاری زندگی میکنم، بینهایت بینهایت زندگیم و مخصوصا شوهرم را دوست دارم، ولی یک مشکلی که دارم اینه
    فریبا داداشلو
    فریبا داداشلو
    سلام رشته های پزشکی و دندون و داروسازی رو از لحاظ درامد‌و زود تمام شدن و جذب بازار شدن کدوم رو ترجیح میدید؟ ایا کشوری رو میشناسی پذیرش بگیره؟
    دکتر سید مرتضی زنده باد
    دکتر سید مرتضی زنده باد
    سلام
    من حسابدار مجتمع فنی ماشین هستم (صافکاری ونقاشی ومیکانیکی وغیره )
    گزارش جریان وجوه نقد ماهیانه میخوام تهیه کنم فرم یا چیزی دارین که کمکم کنه
    ممنون میشم راهنماییم کنید
    احمد نورمحمدی
    احمد نورمحمدی
    با سلام و عرض ارادت. برادر من از یک مجتمع تجاری که توسط شرکت تعاونی مسکن سازمان نظام پزشکی شهرستان ساخته شده است یک مغازه با سند شش دانگ ملکی با حق مشاعات خریده است. در حال حاضر حدود 70 درصد واحدها به
    موسسه حقوقی و داوری نگاه عدالت نامدار
    موسسه حقوقی و داوری نگاه عدالت نامدار
    باسلام لطفا در صورتیکه مطالبی در خصوص ساختار و فرآیندهای مهندسی خرید دارید به بنده اطلاع دهید . ممنون و سپاسگزارم
    علی صفرزاده لطفی
    علی صفرزاده لطفی
    سلام وخسته نباشید نحوه ثبت صندوق قرض الحسنه که افراد خیر پولی به صندوق واریز وافرادی را جهت دریاف وام معرفی میکنند حال میخواهیم هم از مبلغ آن فرد خیر کم شود هم شخص وام گیرنده بدهکار چگونه ثبت بز
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    سلام و خسته نباشی پرسنل مجتمعی که من اونجا کار میکنم12 ساعت کار و 24 ساعت استراحت میکنند مثلا شنبه روزکار ،یکشنبه شبکار و دوشنبه استراحت میباشند حالا اگر یکی از پرسنل شنبه و یکشنبه را مرخصی بخواهد چط
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی

برقراری هماهنگی در سازمان‌ها

منبع: دنیای اقتصاد تاریخ انتشار: 1390-11-20
نویسنده: مترجم: هوتسا عسکری نسب
چکیده:

کسب‌وکارهای کوچک


کسب‌وکارهای کوچک

برقراری هماهنگی در سازمان‌ها

انسان‌ها اغلب حتی به ریتم‌های تکرار شدنی و طبیعی پیرامون زندگی خود، فکر هم نمی‌کنند. اما به طور کلی روزها، سال‌ها و زندگی با چرخه‌های قابل پیش‌بینی ‌این امکان را فراهم می‌کنند تا برای زمان خود برنامه‌ریزی کنیم. فعالیت‌ها در زمان‌های مختلف متفاوت است و افراد سعی می‌کنند در فصول مختلف سال برای تعطیلات برنامه‌ریزی کرده و انرژی خود را بین کارهای مختلف تقسیم کنند.

حاصل عدم هماهنگی در زندگی هرج و مرج است و در نتیجه،‌ ایجاد روابط و تجربه اجتماعی مشترک با افراد دیگر نیز دشوار خواهد شد. با نگاهی به تقویم سالانه متوجه ضرورت وجود هماهنگی در سازمان‌ها نیز می‌شویم. برخی از‌این هماهنگی‌ها به طور طبیعی از فعالیت‌های روزانه، ارائه گزارش‌های مالی لازم یا شبکه اجتماعی الهام گرفته می‌شوند. اما مدیران باید توجه داشته باشند که هماهنگی بیشتری ‌ایجاد کنند تا سرمایه‌گذاران، کارمندان و مشتریان به نقاط مشترکی برسند. مدیران حداقل باید سه نوع هماهنگی را در سازمان‌ها به وجود آورند:

هماهنگی در برنامه‌ریزی و تخصیص بودجه به آن در ابتدا، مدیران باید اطمینان حاصل کنند که چرخه برنامه‌ریزی و تخصیص بودجه به صورتی کارآ و بجا در کلیه سطوح سازمان در جریان است. چنین هماهنگی‌هایی، افراد را وادار می‌سازد تا در غالب برنامه‌های سازمانی، توجه خود را به استراتژی‌ها و اهداف معطوف کنند.

‌اینکه تا چه حد زمان‌بندی در چرخه برنامه‌ریزی مناسب است یا مدیر تا چه اندازه در برنامه‌ریزی‌ها وارد جزئیات شود، اغلب چالشی برای سازمان‌ها به شمار می‌رود؛ به طوری که بسیاری از آنان در‌این مسیر مرتکب اشتباه می‌شوند. به عنوان مثال، یک شرکت بزرگ مراقبت‌های بهداشتی متوجه شد که اگربخشی از فعالیت‌ها را در زمان دیگری انجام می‌داد از برنامه زمان‌بندی خود پیشی می‌گرفت.

ارائه گزارش‌های دوره‌ای

افراد در هر سطحی که باشند برای ارزیابی کار،‌ پیشرفت و دستیابی به اهداف برنامه‌های خود ارزش قائل هستند. اما ‌این برنامه‌ها اغلب به دلیل بی‌نظمی‌، عدم شفافیت یا اختلاف سلایق از مسیر اصلی خارج شده و با شکست روبه‌رو می‌شوند. در حقیقت، یکی از دلایلی که شرکت‌ها در اجرای برنامه‌های خود با مشکلات مواجه می‌شوند مربوط به تغییرات سلیقه‌ای بیش از حد در گزارش‌ها است، به عبارت دیگر یا به مشکلات خیلی دیر رسیدگی می‌شود یا اصلا اقدامی‌در جهت حل آنها صورت نمی‌گیرد.

استخدام و آموزش نیروی انسانی

استخدام و آموزش نیروی انسانی در نگاه کلی به معنای تشخیص مهارت‌ها و منابع انسانی مورد نیاز، کاهش فاصله بین نیازهای فعلی و آینده، واگذاری وظایف مناسب و همچنین دادن پاداش یا شناخت مردم به منظور دستیابی به موفقیت است. در هر واحد کاری، ‌این برنامه شامل تنظیم مجدد، تعدیل و تنظیم دوره‌ای ساختار‌ها، دریافت بازخورد منظم، مشاوره، آماده‌سازی و آموزش است. ‌این اقدامات باید بخشی از یک جریان پویا و در حال پیشرفت باشد نه ‌اینکه مانند بسیاری از سازمان‌ها به صورت مقطعی و حداکثر سالی یک بار انجام شود. در واحد‌های کوچک‌تر به جای تهیه برنامه منظم و مستمر برای ‌این گونه فعالیت‌ها، فقط در صورت بروز مشکلات به سالنامه‌ها توجه می‌شود.

ایجاد ریتم و هماهنگی مناسب وظیفه مهم و بسیار سنگین مدیران به حساب می‌آید. به این منظور نه تنها هر یک از فعالیت‌ها باید به خوبی انجام گیرند، بلکه ترکیب آنها نیز با دیگر فعالیت‌ها باید هماهنگی داشته باشد. در غیر‌ این صورت بدون درک رابطه موجود بین برنامه‌ها، برنامه‌ها دچار انحراف می‌شوند.‌ایجاد آسان‌ترین و بهترین راه ارتباط بین ریتم‌ها توسط مدیران ارشد صورت می‌پذیرد. اما مدیران در هر سطحی نیاز به هماهنگی درکار دارند. یکی از روش‌ها، تهیه «تقویم مرجع» همچنین یادداشت تمام تاریخ‌های مهم و لازمی‌ است که بخشی از روند شرکت را تشکیل می‌دهد. مطالبی چون: گزارش‌های دریافت شده از تک تک افراد، گزارش‌های مربوط به پروژه، جلسات مشاوره و...، در این تقویم قرار دارند.

هنگام بررسی ارتباط بین وقایع مختلف می‌توانید برنامه خود را تعدیل کنید. به منظور پیشرفت در کار، برنامه‌های مناسب‌تری تهیه کنید و کارکنان را از هر گونه انحرافی از برنامه آگاه سازید. هر سازمانی دارای نوع خاصی از هماهنگی است که تا حدودی به تصمیمات مدیر بستگی دارد.

 


ارسال محتوا به دوستان نظرات خود را در رازنامه ثبت کنید                به اشتراک گذاری محتوا در فیسبوک به اشتراک گذاری محتوا در گوگل پلاس به اشتراک گذاری محتوا در لینکدین به اشتراک گذاری محتوا در توی تر

مشخصات ثبت اطلاعات

مدیریت رازنامه

مدیریت رازنامه

تاریخ ثبت:
1390/11/20
بروزرسانی:
1390/11/20
آخرین مشاهده:
1396/11/30

نظرات و پیشنهادات



رازنامه در شبکه های اجتماعی
دریافت نسخه اندروید از رازنامه دریافت نسخه اندروید از گوگل دریافت نسخه اندروید از بازار
تمامی حقوق طراحی ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره رازنامه می باشد.
شرایط و مقررات استفاده از رازنامه . .