بنگاه اجتماعی: به یک شبکه نیاز دارد

منبع: دنیای اقتصاد تاریخ انتشار: 1390-08-14
نویسنده: مترجم: سیمین راد
چکیده:

محبوبیت بنگاه اجتماعی، کسب و کار با ماموریتی اجتماعی، در حال نوسان است. دوره‌های ام.بی.ای درباره موضوع مزبور با تقاضاهای بیش از اندازه مواجه می‌شوند و تعداد بنگاه‌های اجتماعی در سرتاسر جهان در حال افزایش است.



کارآفرینی اجتماعی

بنگاه اجتماعی: به یک شبکه نیاز دارد

اما هنوز دشوار بتوان کسب و کاری موفقیت‌آمیز را آغاز کرد؛ بنیان‌گذاشتن بنگاهی اجتماعی که باید در مرکز تجاری به رقابت بپردازد و ایجاد تاثیری اجتماعی کند، کار دشوارتری است. به همین دلیل است که بنگاه‌های اجتماعی اندکی به مقیاس مالی قابل توجهی دست یافته‌اند: دهه‌ها پس از بر پا شدن نخستین بنگاه‌های اجتماعی، اکنون بنگاه‌های اندکی هستندکه درآمد بیش از

1 میلیارد دلار در سال داشته باشند. برای مثال، بر حسب درآمد سالیانه، آمول دایری در هند درآمدی بیش از 1 میلیارد دلار، براک در بنگلادش درآمدی بیش از 200 میلیون دلار و بانک گرامین، باز هم در بنگلادش، درآمدی کمتر از 100 میلیون دلار داشته‌اند. شاید بنگاه‌های اجتماعی اندک دیگری هم در این دسته باشند، اما به‌طور مشخص بنگاه‌های زیادی وجود ندارند. بنا بر مقایسه، فقط در هند 124 کسب و کار سنتی سود-‌ده که بیش از 1 میلیارد دلار درآمد در سال داشته باشد، وجود دارند. دو واقعیت مهم درباره بنگاه‌های اجتماعی وجود دارند که باید از همان آغاز تصدیق کرد. با مدنظر قرار دادن این واقعیات می‌توان به سمت هرچه موثرتر کردن بنگاه‌های اجتماعی گام برداشت.

مدل تجاری بنگاه‌های اجتماعی کم بازده است

واقعیت اول این‌که، بنگاه‌های اجتماعی در معرض زیان‌دهی در کسب و کار قرار دارند. هسته اصلی واقعیت اول به این خاطر است که تاثیر اجتماعی‌ای که این بنگاه‌ها به دنبالش هستند هزینه‌بر است. در پاره‌ای موارد، ممکن است این امر به‌این دلیل باشد که بنگاه‌های اجتماعی نه سودمندترین، بل‌ دشوارترین بازارهایی را که قرار است در آن کار کنند، برمی‌گزینند. و اگر راهی برای بازگرداندن سود بیابند، شغل‌های سنتی از راه می‌رسند و همه را به جیب خودشان می‌ریزند. برای مثال، یک کارآفرین اجتماعی ممکن است با برآوردن احتیاج‌های یک بازار دشوار شروع به کار کند؛ همچون فقرای روستایی که کسب و کارهای کلان آن را به‌کلی نادیده گرفته اند. در ابتدا، بنگاه اجتماعی می‌توانست بهترین و کم‌هزینه‌ترین راه حل برای مشتریانش در بازار مزبور را فراهم آورد، آن هم احتمالا با سرمایه «عرق ریزی و زحمت افراد» (و نه سرمایه مالی چندانی). اما درست وقتی تجارت رشد می‌کند و الگوی مورد بحث به اثبات می‌رسد، هزینه‌های ورود به بازار کاهش می‌یابد و رقابت آغاز می‌شود. به این ترتیب، بسیاری از این رقابت‌کنندگان بهتر می‌توانند بودجه‌شان را افزایش دهند. یک نمونه مناسب صنعت خرده‌مالی است. در دشوارترین بازارها، معمولا ابتدا این بنگاه‌های اجتماعی هستند که راه کسب و کار را باز می‌کنند و وقتی بازارها بیش از پیش توسعه می‌یابند، بانک‌های تجاری نیز به‌تدریج مسلط می‌شوند. به علاوه، ممکن است رقیب‌های جدید نیاز یکسانی برای رفع احتیاج یک کالای اجتماعی احساس نکنند. یک بنگاه اجتماعی ممکن است کسی را از بین جمعیت‌های زیان‌دیده استخدام کند یا محصولات غیرآلایشی تولید کند. اما ممکن است چنین ابتکار عمل‌هایی که پشتیبان ماموریتی اجتماعی هستند، به هزینه‌های بالاتر منجر شوند و بنگاه اجتماعی را در معرض زیان مالی قرار دهند.

بنگاه‌های اجتماعی به صورت غیرمستقیم نیز اثرگذارند

واقعیت دوم این‌که، دشوار بتوان به خودی خود تاثیری اجتماعی داشت. غالب تاثیر اجتماعی‌ای که بنگاه‌ها به دست می‌آورند، نتیجه اثرگذاری بر دیگر بنگاه‌ها است تا مسیر آن‌ها را پی بگیرند. وقتی بنگاهی اجتماعی نشان می‌دهد که یک محصول می‌تواند برای مثال با استفاده از سیاست‌های کسب‌وکار عادلانه یا با تاثیر محیطی کمتری تولید شود، آنگاه کسب و کارها و مشتری‌ها را به سمتی سوق می‌دهد که در مراکز تجاری توقع استانداردهای جدیدی داشته باشند. صنایع اغذیه آلی، ابزار آرایشی و صنایع مبتنی بر انرژی قابل تجدید همگی نمونه‌هایی از مواردی هستند که پیشگامان بنگاه‌های اجتماعی در آن توانستند کسب‌وکارهای بزرگ را به سوی کسب استانداردهای اجتماعی و محیطی جدید سوق دهند.

تشکیل شبکه جهت افزایش حوزه اثرگذاری

نتیجه این دو فاکتور ــ یعنی زیان تطبیقی بنگاه‌های اجتماعی در مقابل کسب‌وکارها و این واقعیت که تاثیر اجتماعی بیشتر از خلال اثرگذاری بر دیگر بنگاه‌ها حاصل می‌شود و نه از رهگذر عمل مستقیم ــ نشان می‌دهد که خود بنگاه‌های اجتماعی احتمالا، در معنای مالی کلمه، به‌طور نسبی کوچک می‌مانند. حتی تجارتی‌ترین بنگاه‌های اجتماعی نیز قرار گرفتن در میان 500 شرکت برتر مجله فورچون را مشکل و حتی غیرضروری می‌بینند. با فرض واقعیت‌های طرح‌شده، بنگاه‌های اجتماعی به چه نحوی می‌توانند تاثیرشان را به حداکثر برساند بدون آن‌که نیاز باشد به مقیاسی مالی دست یابند که می‌تواند آنها را به بازیگرهای اصلی در کل بخش‌های اقتصاد بدل کند؟ پاسخ به این پرسش در شبکه‌ها نهفته است. جایی که ممکن است یک بنگاه اجتماعی در محدوده تاثیرگذاری‌اش محدود شود، شبکه‌ای از بنگاه‌های اجتماعی می‌توانند فرصت‌هایی را برای صرفه به مقیاس مناسب و تاثیر چشمگیر ایجاد کنند. آن بنگاه‌های اجتماعی که اغلب روی دشوارترین بازارها تمرکز می‌کنند، می‌توانند در راستای به اشتراک گذاشتن فن‌آوری از شبکه‌ها استفاده کنند، تا به‌طور مشترک کالاها و خدماتی را برآورده کنند که منجر به استانداردهای اجتماعی بالاتر و بادوام‌تری می‌شود. پس شبکه‌ها به بنگاه‌های اجتماعی و فردی یاری می‌رسانند تا در برابر کسب و کارهای بزرگ‌تری به رقابت بپردازند که ساختارهای کم‌هزینه‌تری دارند. بنگاه‌های اجتماعی همچنین می‌توانند از شبکه‌ها استفاده کنند تا به مشتریان خویش آموزش دهند و استانداردهای بازار را تنظیم کنند. گروه‌های بزرگ اقتصادی می‌توانند با استفاده از شبکه‌ها با یکدیگر کار کنند و درباره تفاوت‌های بین محصولات‌شان (مثلا ارزان‌تر بودن کالاهایشان) با دیگر محصولات عرضه‌شده توسط دیگر بنگاه‌ها به مصرف‌کنندگان خویش آگاهی برسانند. در نهایت، شبکه‌ها می‌توانند بر قواعد و سیاست‌های مالیاتی اثر بگذارند؛ چرا که قدرت لابی کردن با نهادهای دولتی را دارند. بنگاه‌های اجتماعی باید از خلال شبکه با همدیگر همکاری و کار کنند، البته اگر امیدوار هستند که می‌توانند مورد حمایت دولت قرار بگیرند تا از آن‌ها همچون گروهی مجزا از بنگاه‌های سنتی پشتیبانی کند. برخی از این شبکه‌ها نوظهور و توسعه‌نیافته هستند و برخی دیگر بسیار بیشتر رشد و توسعه یافته‌اند. در نتیجه، آنهایی که می‌خواهند تاثیری اجتماعی داشته باشند باید علاوه بر کارآفرینی‌های اجتماعی و فردی، بر همین شبکه‌های پایدار و مقاوم تمرکز کنند

 


ارسال محتوا به دوستان نظرات خود را در رازنامه ثبت کنید                به اشتراک گذاری محتوا در فیسبوک به اشتراک گذاری محتوا در گوگل پلاس به اشتراک گذاری محتوا در لینکدین به اشتراک گذاری محتوا در توی تر

مشخصات ثبت اطلاعات

مدیریت رازنامه

مدیریت رازنامه

تاریخ ثبت:
1390/08/14
بروزرسانی:
1390/08/14
آخرین مشاهده:
1399/09/04

نظرات و پیشنهادات


دریافت آخرین اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونیکی خود و یا دوستان خود همیشه از آخرین اطلاعات سایت آگاه شوید.

دریافت آخرین اطلاعات رازنامه

پرسش ها و پاسخ ها

    با عرض سلام و خسته نباشید در صورتی شرکتی به عنوان اسپانسر با ما مشغول فعالیت باشد از نظر اداره مالیاتی پول های واریزی از طرف اسپانسر به چه صورت شناسایی میشود ؟ آیا معاف از مالیات است؟

    علیرضا سربی
    علیرضا سربی ( حسابداری ، حسابرسی ، قوانین کار ، تامین اجتماعی ، مالیات ها ، تجارت و حسابداری بهای تمام شده )

    باسلام من کاردان دامپزشکم باشراکت مرغداری خریدیم مرغدار نمونه کشور شدم سرم کلاه گذاشتن مرغداری رو فروختن .میخوام کار شروع کنم نمیدونم چیکار باید بکنم.از مردم فراری شدم میترسم با هر کس کار کنم سرم کلاه

    علیرضا سربی
    علیرضا سربی ( حسابداری ، حسابرسی ، قوانین کار ، تامین اجتماعی ، مالیات ها ، تجارت و حسابداری بهای تمام شده )

    سلام،وقت بخیر زمانی که لیست تعدیل حقوق تهیه می گردد و حقوق و عیدی از مالیات معاف می گردند در سیستم حسابداری چطور باید مالیات حقوق را کسر کرد متشکرم

    احمد نورمحمدی
    احمد نورمحمدی  ( راهبری سیستم های حسابداری - مالیاتی مشاور مالی مالیاتی شرکت های دانش بنیان )

    سلام وقت بخیر من دوتا حساب دارم به نام پیش دریافت عوارض و ارزش فزوده و پیش پرداخت عوارض و ارزش افزود موقع پرداخت ارزش افزوده و عوارض چطوری سند بزنم و این که چرا تفاوت ارزش افزوده خرید من و ارزش ا

    مانوئیل یوحنائی
    مانوئیل یوحنائی ( حسابداری مالی - حسابداری مالیاتی -حسابداری صنعتی - حسابرسی - حسابرسی داخلی  )

    سلام ، وقت بخیر نحوه سند زدن پرداختی بیمه تامین اجتماعی به چه صورته ؟ بدون این که تو لیست حقوق و دستمزد بیام ه صورت جداگانه چطوری ثبت بزنم؟

    احمد نورمحمدی
    احمد نورمحمدی  ( راهبری سیستم های حسابداری - مالیاتی مشاور مالی مالیاتی شرکت های دانش بنیان )

    سلام به مشاور محترم من تازه دیپلم در رشته حسابداری گرفته ام نمی دانم به تحصیل در دانشگاه ادامه دهم یا خیر ؟ با توجه به اینکه بیکاری در مقطع دانش آموختگان عال زیاد است چه کنم ؟ لطفا" رهنمایی بفرمائید

    عیسی ذوقی
    عیسی ذوقی ( مشاور بازرگانی، مالی ومالیاتی  )

    سلام و وقت بخیر برای استارت آپ ها و کسب و کارهای الکترونیک آیا معافیت مالیاتی وجود دارد؟ در صورت تایید، نحوه استفاده از معافیت چگونه است؟

    علیرضا سربی
    علیرضا سربی ( حسابداری ، حسابرسی ، قوانین کار ، تامین اجتماعی ، مالیات ها ، تجارت و حسابداری بهای تمام شده )

    با سلام خدمت جنابعالی چنانچه پروانه بهره برداری کارگاه یا کارخانه ای که در شهرک صنعتی به نام فرد باشد ولی همین شخص مدیرعامل شرکتی باشد که در همان کارگاه مشغول تولید است و برای آن شرکت دفاتر قانونی تهی

    علیرضا سربی
    علیرضا سربی ( حسابداری ، حسابرسی ، قوانین کار ، تامین اجتماعی ، مالیات ها ، تجارت و حسابداری بهای تمام شده )

    سلام و وقت بخیر برای استارت آپ ها و کسب و کارهای الکترونیک آیا معافیت مالیاتی وجود دارد؟ در صورت تایید، نحوه استفاده از معافیت چگونه است؟

    علیرضا سربی
    علیرضا سربی ( حسابداری ، حسابرسی ، قوانین کار ، تامین اجتماعی ، مالیات ها ، تجارت و حسابداری بهای تمام شده )

    با سلام خدمت استاد محترم برای آموزش کارکنان در دوره آموزشی اکسل در حسابداری میخواستم ببینم چطوری باید با شما هماهنگی کنیم. با تشکر

    مهدی مقدسی
    مهدی مقدسی ( مشاوره مالی ،حسابداری و حسابرسی مالی و مالیاتی ،قانون مالیات های مستقیم. اکسل .قوانین بازار سرمایه، )