



| منبع: | دنياي اقتصاد | تاريخ انتشار: | 1390-05-26 |
| نويسنده: | مترجم: | معصومه فرخي * | |
| چکيده: | |||
| راز دستيابي پايدار و پويا به هدفهاي ناب ناشي از دغدغههاي اجتماعي، به داشتن ويژگيهاي كارآفرينانه و خلاقانه، حتي در بنگاههاي خيريه خودكفا متكي است. اين مقاله ميكوشد به ما كمك كند تا بين كارآفرينان اجتماعي، ارائهكنندگان خدمات اجتماعي و فعالان اجتماعي تفاوت قائل شويم. | |||
|
خلاقيت براي رسيدن به اهداف اجتماعي كارآفرينان اجتماعي، موتور محركه تغيير در جامعه هدف ما اين نيست كه يك مقايسه ناعادلانه بين آن چه كه سازمانهاي خدمات اجتماعي سنتي ارائه ميكنند و نتايج حاصل از كارآفريني اجتماعي انجام دهيم، بلكه ميخواهيم به طور ساده و دقيق مواردي را كه باعث تفاوت ميان آنها ميشود، روشن كنيم. كارآفرينان اجتماعي (social Entrepreneurs) را به نوعي ميتوان اصلاحگران و انقلابيون در عرصه مديريت ناميد كه هدف اصلي خود را در چارچوب دغدغههاي اجتماعي تعريف مينمايند. آنها تغييرات ا |
|||
|
کاربر گرامي اجازه مشاهده کامل مطلب را نداريد.جهت مشاهده مطالب مي بايست عضو سايت شويد و يا در صورتيکه قبلا عضو شده ايد با نام کاربري خود به سايت وارد شويد
|
|||
| مشخصات ثبت اطلاعات | |||||||
|
ثبت کننده: | مديريت رازنامه | |||||
| تاريخ ثبت: | 1390/05/26 | ||||||
| بروزرسانی: | 1390/05/26 | ||||||
آمار مشاهده اطلاعات |
|||||||
| تعداد کل: | 580 | کاربر پورتال: | 7 | ميهمان: | 573 | آخرين مشاهده: | 1391/02/20 |
آمار ثبت توضيحات |
|||||||
| تعداد کل: | 0 | کاربر پورتال: | 0 | ميهمان: | 0 | آخرين ثبت: | |
آمار ثبت پرسش و پاسخ |
|||||||
| تعداد کل: | 0 | کاربر پورتال: | 0 | ميهمان: | 0 | آخرين ثبت: | |
|
|
||||||
|
|
||||||
|
|||||||
| امتياز کل | امتياز کاربران ثبت شده | امتياز کاربران ميهمان | ||||||||||
| تعداد کاربر: | 0 | تعداد کاربر: | 0 | تعداد کاربر: | 0 | |||||||
| امتياز: | 0 از 100 | امتياز: | 0 از 100 | امتياز: | 0 از 100 | |||||||
|
||||||||||||
|مطالب مرتبط
|نظر شما چيست