دریافت آخرین اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونیکی خود و یا دوستان خود همیشه از آخرین اطلاعات سایت آگاه شوید.

دریافت آخرین اطلاعات رازنامه

نظر شما چیست
سیستم های یکپارچه مالی کدام شرکت را می پسندید.



[ مشاهده نتایج | نظرسنجی ها ]

آراء: 1409 | نظرات: 0

پرسش ها و پاسخ ها
    سلام استاد عزیز
    من الان میخوام برای کارشناسی ارشد حسابداری شروع به خوندن کنم به نظر شما از کدوم کتاب شروع کنم بهتره
    ممنون میشم راهنماییم کنید
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    با سلام و خسته نباشید اگر شخص حقیقی که جزء گروه سوم مشاغل می باشد نامه عدم فعالیت خود را که از تاریخ 95/3/31 به اداره امور مالیاتی ارائه کرده و اظهارنامه عملکرد 95 را هم تا تاریخ 95/3/31 ارسال کرده
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    سلام خسته نباشید و خدا قوت من مدت ۵ سال در یک شرکت دولتی زیر نظر پیمانکار مشغول کار بودم بعد به قرارداد شرکت درآمدم با توجه به اینکه کار در این شرکت سخت وزیان آور است و بازنشستگی ۲۰ ساله است تکلیف او
    تقی بیات
    تقی بیات
    با سلام و خسته نباشید خدمت شما.... من 28 سالمه و2 سالی هست که ازدواج کردم و دریک آپارتمان با مادرشوهرم و جاری زندگی میکنم، بینهایت بینهایت زندگیم و مخصوصا شوهرم را دوست دارم، ولی یک مشکلی که دارم اینه
    فریبا داداشلو
    فریبا داداشلو
    سلام رشته های پزشکی و دندون و داروسازی رو از لحاظ درامد‌و زود تمام شدن و جذب بازار شدن کدوم رو ترجیح میدید؟ ایا کشوری رو میشناسی پذیرش بگیره؟
    دکتر سید مرتضی زنده باد
    دکتر سید مرتضی زنده باد
    سلام
    من حسابدار مجتمع فنی ماشین هستم (صافکاری ونقاشی ومیکانیکی وغیره )
    گزارش جریان وجوه نقد ماهیانه میخوام تهیه کنم فرم یا چیزی دارین که کمکم کنه
    ممنون میشم راهنماییم کنید
    احمد نورمحمدی
    احمد نورمحمدی
    با سلام و عرض ارادت. برادر من از یک مجتمع تجاری که توسط شرکت تعاونی مسکن سازمان نظام پزشکی شهرستان ساخته شده است یک مغازه با سند شش دانگ ملکی با حق مشاعات خریده است. در حال حاضر حدود 70 درصد واحدها به
    موسسه حقوقی و داوری نگاه عدالت نامدار
    موسسه حقوقی و داوری نگاه عدالت نامدار
    باسلام لطفا در صورتیکه مطالبی در خصوص ساختار و فرآیندهای مهندسی خرید دارید به بنده اطلاع دهید . ممنون و سپاسگزارم
    علی صفرزاده لطفی
    علی صفرزاده لطفی
    سلام وخسته نباشید نحوه ثبت صندوق قرض الحسنه که افراد خیر پولی به صندوق واریز وافرادی را جهت دریاف وام معرفی میکنند حال میخواهیم هم از مبلغ آن فرد خیر کم شود هم شخص وام گیرنده بدهکار چگونه ثبت بز
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    سلام و خسته نباشی پرسنل مجتمعی که من اونجا کار میکنم12 ساعت کار و 24 ساعت استراحت میکنند مثلا شنبه روزکار ،یکشنبه شبکار و دوشنبه استراحت میباشند حالا اگر یکی از پرسنل شنبه و یکشنبه را مرخصی بخواهد چط
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی

پنج راهکار برای توسعه کسب و کار فعلی شما

منبع: https://www.linkedin.com/pulse/%D9%BE%D9%86%D8%AC-%D8%B1%D8%A7%D9%87%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%B1% تاریخ انتشار: 1394-07-05
نویسنده: مترجم:
چکیده:

امروزه افرادی که کسب و کاری دارند سود حاصل از آن رو به سختی می‌توانند روی زمین و سکه و دلار و بورس.. صرف کنند و دنبال فرصتی و ایده‌هایی هستند تا پولشان خواب نداشته باشد و بتوانند لااقل ارزش آن را حفظ کنند و به شکل حداکثری هم به چرخشش دربیاورند و سود بیشتری کنند. در ادامه چند راهکار برای توسعه کسب و کار فعلی شما بیان می‌شود.


پنج راهکار برای توسعه کسب و کار فعلی شما

 

اگر توسعه ندهی، بازنده هستی، این اصل ساده در کسب و کار شرکتی حکومت می‌کند به ویژه وقتی که بازاری که در آن هستی مورد توجه خیل بیشتر سرمایه گذاران قرار می‌گیرد. در این شرایط، یا باید زمین بازی رو عوض کنی و سرمایتو برداری و به یک حوزه جدید وارد بشید، یا باید استقامت کنی و بجنگی و از بازاری که در آن خاک خوردی سهم بگیری.

امروزه افرادی که کسب و کاری دارند سود حاصل از آن رو به سختی می‌توانند روی زمین و سکه و دلار و بورس.. صرف کنند و دنبال فرصتی و ایده‌هایی هستند تا پولشان خواب نداشته باشد و بتوانند لااقل ارزش آن را حفظ کنند و به شکل حداکثری هم به چرخشش دربیاورند و سود بیشتری کنند. در ادامه چند راهکار برای توسعه کسب و کار فعلی شما بیان می‌شود.

1-      زنجیره ارزش صنعت خود را رسم کنید

مطمئناً بازاری که خوب می‌شناسید، همان صنعت فعلی شماست. دست به قلم شوید و زنجیره ارزش صنعت خود را ترسیم کنید. روی کاغذ یادداشت کنید مواد اولیه خود را از کجا می‌خرید و آن فرد از کجا می‌خرد و منبع اولیه کی هست و از طرف دیگر هم بنویسید کالای شما کی می‌خرد و از چه راهی توزیع می‌کند و در انتها کی مصرف کننده آن است.

این زنجیره به شما کمک می‌کند که ایده‌هایی برای خریدن یا شراکت یا ورود به قبل و بعد از زنجیر خود داشته باشید و با توسعه عمودی سود بیشتری در این زنجیره کسب کنید.

 

در حوزه خدمات نیز این امر ممکن است. بنویسید به چه کسانی ارائه خدمت می‌کنید و آنها از خدمت شما چه سودی می‌برند. در چه شرایط حاضر هستند خدمت جدیدی از سبد شما بخرند و از طرف دیگر هم ببینید از چه نیروی انسانی یا منابع فیزیکی برای ارائه خدمت استفاده می‌نمایید.

 

2-      فهرست کسب و کارهای خانواده و دوستان خود را بنویسید

به هر حال خانواده و دوستان راهی مطمئن برای ورود به صنایع جدید هستند در حالی که همه میدانیم اطلاعات ضمنی و ناپیدا در هر صنعت بسیار دست نیافتی هستند و ارتباطات در هر صنعتی بازکننده درب‌های سودآوری و اعتبار هست. در ادامه با مواردی که امین میدانید ارتباط برقرار کنید و ببینید آیا سرمایه شما امکان ورود به آن صنعت را دارد یا نه! البته دقت کنید، هر چه قدر کار با خانواده و دوستان شیرین است اگر به کدورت برسد تلخی بسیاری دارد. بهتر است شفاف آورده و انتظارات طرفین مشخص شود.

3-      از نوآوریِ متخصصان جوان نهایت همکاری را طلب کنید

کسب و کارهای قدیمی بسیار با تجربه و ارزشمند هستند ولی عموماً سبک‌های مدیریتی و فرصت‌های قدیمی را شکار می‌کنند. حوزه‌هایی مانند آی تی، آی سی تی، گردشگری، بانکداری نوین، بازی‌های آنلاین و ... حوزه‌هایی هستند که مشتریان جوان خود را دارند و ذهن جوانان هم بوی فرصت‌های تجاری این حوزه‌ها را بهتر شناسایی می‌کند. مطمئناً همکاری با گروه‌های جوانان برای شناسایی این ایده‌ها و ارزیابی بعد مالی آنها برای یک کسب و کار سنتی لازم و ضروری می‌باشد. ولی توجه کنید که بدون همکاری با جوانان باید پیاده راه طولانی‌تری بروید لذا مشارکت و پرداخت هزینه‌های مناسب کلید یک همکاری پایدار است و بی توجهی به این امر خیلی زود به همکاری شما پایان می‌دهد.

 

4-      ابزارهای مانند گزارش تحقیقات بازار یا طرح کسب و کار را بکار بگیرید

فرصت و نوآوری‌های بی‌شماری لابه لای صحبت‌های ما و شماست ولی بهترین نوآوری ها مخفی هستند. اگر به حوزه خاصی علاقه‌مند هستید سعی در عمیق کردن اطلاعات موثق در آن حوزه داشته باشید و یکی از بهترین ابزار گزارش های تحقیقات بازار هستند. شرکت‌ها و گروه‌های متعددی تجربه گردآوری اطلاعات و ساماندهی آنها برای مخاطبین را دارند و همچنین مجموعه‌هایی به شکل تخصصی در حوزه تدوین طرح کسب و کار فعالیت می‌کنند.

 

فقط یادتان نرود، اگر کار و فرایند آن را به خوبی شما تعریف نکنید، خروجی خوبی نخواهید گرفت. باید موضوع پروژه و سرفصل‌های اطلاعاتی و روش گردآوری را به خوبی تعریف کنید و بر فرایند اجرای آن نیز نظرات داشته باشید تا خروجی خوبی نصیب شما شود.

5- بیزینس مدل خود را عوض کنید

مفهوم الگوی کسب و کار یا بیزینس مدل به نوعی در کشور مغفول مانده است و در این متن هم فرصتی برای تشریح آن نیست ولی میتوانیم با یک مثال ساده اینگونه داشته باشیم. کسب و کار شما نه جز مهم شامل مشتریان هدف، ارزش پیشنهادی، منابع اساسی، هزینه و درامد و ...دارد. شما با تغییر کوچک یکی از عوامل فوق عملا کسب و کار فعلی خود را حفظ کرده اید ولی جریان نقدینگی جدیدی برای خود درست کرده اید.مثلا که اگر شما سینماداری میکنید و مشتریان ثابت خود را دارید و در 20 سال اخیر هم با فروش بلیط سینما ارتزاق کرده اید، حال میتوانید از مشتریان خود ایمیل و موبایل بگیرید و ابزار مانند پنل پیامک یا خبرنامه الکترونیکی برای اطلاع رسانی کالاهای فرهنگی جدید به مشتریان ثابت خود در سینما طراحی کنید. با گسترش جامعه مخاطب شما،میتوانید از شرکتهای تولید کننده اقلام فرهنگی و هنری هزینه تبلیغات گرفته و کالای آنها را در آن خبرنامه تبلیغ نمایید.

* متأسفانه تجربه خوبی در همراهی سرمایه گذاران خرد و میانه در ورود به یک صنعت جدید ندارم. عموماً افرادی که عمری کار ثابتی داشته‌اند، وقتی سود و سرمایه خود را می‌خواهند در حوزه جدیدی وارد کنند آن‌قدر می‌ترسند و نگران هستند و گاها بدون نظم و بدون قالب به تردیدهای خود نگاه می‌کنند، در یک مسیر طولانی انرژی زیادی از مشاور می‌گیرند و آخر سر به هدف هم نمی‌رسد. لذا این دوستان عزیز مناسب‌تر است در فضای موجود صنعت خود ادامه مسیر دهند مگر اینکه بتوانند هزینه‌های زمانی و اطلاعاتی تغییر حوزه را بپذیرند

 

 

 

 

 



ارسال محتوا به دوستان نظرات خود را در رازنامه ثبت کنید                به اشتراک گذاری محتوا در فیسبوک به اشتراک گذاری محتوا در گوگل پلاس به اشتراک گذاری محتوا در لینکدین به اشتراک گذاری محتوا در توی تر

مشخصات ثبت اطلاعات

 علیرضا مسجدیان جزی

علیرضا مسجدیان جزی

تاریخ ثبت:
1394/07/05
بروزرسانی:
1394/07/05
آخرین مشاهده:
1396/12/02
پرسش از مشاور

نظرات و پیشنهادات



رازنامه در شبکه های اجتماعی
دریافت نسخه اندروید از رازنامه دریافت نسخه اندروید از گوگل دریافت نسخه اندروید از بازار
تمامی حقوق طراحی ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره رازنامه می باشد.
شرایط و مقررات استفاده از رازنامه . .