فرشید سیف

فرشید سیف
تحصیلات: دکترا
رشته تحصیلی: روانشناسی صنعتی -سازمانی / توسعه منابع انسانی
شغل: متخصص روانشناسی صنعتی -سازمانی و توسعه سرمایه های انسانی
استان: تهران
شهر: تهران
سوابق تحصیلی،علمی و کاری:
  • عضو هیئت ژولی و ارزیاب مدیران منابع انسانی اتحادیه اروپا (ESCO)  برنامه ایران ، دانشگاه پاریس
  • عضو هیئت حل اختلاف اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی، استان تهران، غرب تهران، نماینده کارفرما
  • عضو هیئت مدیره  انجمن صنفی کارگری مدیران منابع انسانی .
  • عضو گروه تخصصی روانشناسی صنعتی و سازمانی انجمن روانشناسی کانادا (CPA
  • عضو گروه تخصصی سازمانی انجمن تحقیقات علوم تربیتی آمریکا (AERA ).
  • عضو سازمان نظام روانشناسی و مشاوره جمهوری اسلامی ایران.
  • ارزیاب حرفه ای  کانون ارزیابی و توسعه
  • موسس مرکز روانشناختی مکتب ابن سینا -1375
  • Institutions Psychological of ibn sina academy-1996

 

 اجرای پروژهای سازمانی از قبیل:

  • - ساختاردهی سازمانی،
  • - طراحی هلدینگ ، 
  • - توسعه سازمانی،
  • - توسعه سرمایه های انسانی، 
  • - جذب نیرو های متخصص و مدیریتی،
  • - مباحث مدیریتی و روانشناسی صنعتی ( HRM, HRD, EHRM, IO Psy ) 

در عمده هلدینگها و گروه های صنعتی و شرکتهای مطرح کشور .  بیش از 20 سال .

 
 
اهم فعالیت های قابل اجرا در سازمان و زمینه های ارائه خدمات اجرایی و مشاوره ای:

توسعه سازمان (در سازمان های بین المللی و داخلی)

  • طراحی سازمانی بر اساس هلدینگ، گروه ، شرکت (در سازمان های بین المللی و داخلی)
  • جذب نیروهای متخصص و مدیریتی در سازمان های بین المللی و داخلی
  • استقرار نظام جامع منابع انسانی (جذب ، بکارگماری، آموزش، نگهداری) (الکترونیکی تحت وب و اپلیکیشن،  غیرالکترونیکی)
  • مدیریت منابع انسانی بر مبنای مدل های نخبگی و شایستگی
  • استقرار نظام مهندسی اموزش و اخذ گواهینامه استاندارد بین المللی
  • طراحی مسیر شغلی از کارکنان تا شریک استراتژیک
  • تهیه جدول سطح انتظارات سازمان از مدیران بر اساس شاخص های شرکت های در حال رشد
  • تعیین ویژگی های هیئت مدیران و مشاوران (گروه تصمیم گیرنده و ارائه دهنده طرح )
  • تعیین سبک رهبری و مدیریت در سازمان
  • استاندارد سازی مشاغل
  • ارائه مدل های شایستگی مدیران ، متخصصان و کارکنان 
  • ارائه الگوی مدیریت دانش
  • مدیریت (ارزیابی) عملکرد کارکنان بصورت کاملا الکترونیکی تحت وب و  اپلیکیشن   و یا کاملا کاغذی با آخرین روشهای موفق 
  • تدوین استراتژی و اهداف امور منابع انسانی و جامع پذیری کارکنان
  • تدوین و تهیه سیستم های جذب همراه با  آزمونهای روانشناختی، مهارتی و استعداد در تمام سطوح سازمان و متخصصین 
  • ارایه فرآیندهای اصلی منابع انسانی و بازنگری روش های اجرایی موجود