سالهاست که موضوع منابع انسانی و نقش آن در توسعه سازمانها مورد توجه بوده است. موضوع توسعه منابع انسانی با تأکید بر آموزش و توسعه، توسعه سازمانی و توسعه کارراهه شغلی کارکنان، نقش مهمی در پرورش نیروی انسانی سازمانها، داشته است. امروزه موضوع بهبود عملکرد، چالش مهم توسعه منابع انسانی است. در پاسخ به این مشکل، فن‌آوری عملکرد انسانی – که به عنوان مهندسی عملکرد یا علم بهبود عملکرد انسانی نیز شناخته میشود- راهکاری سیستماتیک، برای شناسایی موانع عملکردی فردی و سازمانی و چگونگی مقابله با آنها، ارائه میکند. حرکت اخیر از توسعه منابع انسانی سنتی به سمت فن‌آوری عملکرد انسانی، با خود تغییرات سازمانی زیادی را به دنبال داشته است. براین اساس، محیط‌های یادگیری، تمرکز آموزشی را از آموزش دهندگان به سمت آموزش‌گیرندگان تغییر داده‌اند و بر یادگیری فردمحوری و تیم‌محوری با استفاده از تکنولوژیهای آموزشی جدید، تأکید دارند.
-
نقش فن آوری عملکرد انسانی در توسعه منابع انسانی
منبع:
مجله مشاور مدیریت، شماره مردادماه
تاریخ انتشار:
0000-00-00
نویسنده:
غلامرضا نظری-علی پویان
مترجم:
....
چکیده:
سالهاست که موضوع منابع انسانی و نقش آن در توسعه سازمانها مورد توجه بوده است. موضوع توسعه منابع انسانی با تأکید بر آموزش و توسعه،
- طبقه بندی اطلاعات
ششمین کنفرانس توسعه منابع انسانی: 11و 12 مرداد ماه 1389
-
نی ایران و مشارکت سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران «کنفرانس توسعه منابع انسانی» را برگزار می کند. این کنفرانس به مسایل و چالشهای توسعه منابع انسانی در بنگاه های کسب و کار اعم از شرکتهای بزرگ، متوسط و کوچک می پردازد و تأکید ویژه ای بر نوآوری، ابتکار، بازنگری، ارزیابی و تبادل تجربه های داخلی و بین المللی در زمینه توسعه منابع انسانی دارد. از عموم صاحبنظران، استادان، فرهیختگان، مدیران، مشاوران، کارشناسان، دانشجویان و علاقمندان گستره منابع انسانی دعوت می شود که در چارچوب اهداف، محورها و
-
وزهای 11و 12مردادماه 1389 در مرکز همایش های بین المللی صدا و سیما برگزار خواهد شد.
علاقمندان جهت کسب اطلاع بیشتر به پایگاه اطلاع رسانی ذیل مراجعه نمایند.
www.hrdconf.ir
منبع:
سایت انجمن مدیریت منابع انسانی
تاریخ:
1389-04-30
- طبقه بندی اطلاعات
گزینش و آموزش که تمام انرژی و زمان متخصصان منابع انسانی سازمان ها را صرف می کرد، محدود شده بود. بخش های منابع انسانی اغلب آنقدر درگیر چنین فعالیت هایی بوده‌اند که دیگر زمانی برای فعالیتهایی که ارزش افزوده برای سازمان دارند مانند مدیریت دانش، مدیریت فرهنگ سازمانی و بازنگری و بازسازی استراتژیک سازمان نداشتند.
با ظهور فن‌آوری اطلاعات، نقش، جایگاه و حتی وظایف مدیریت منابع انسانی در سازمان با تغییرات عمده‌ای مواجه شد. متخصصان منابع انسانی که تا پیش از این اغلب وظایف درجه دو سازمانی و فعالیتهای غیرارزش‌افزا را انجام می‌داده‌اند، با بکارگیری گسترده فن‌آوری اطلاعات در حوزه منابع انسانی به شرکای استراتژیک سازمان تبدیل گشتند.
تأثیر فن‌آوری اطلاعات بر وظایف مدیریت منابع انسانی به استفاده از سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی که در ابتدا بسیار ساده بودند، بر می‌گردد. این سیستمها تنها در حیطه واحدهای منابع انسانی سازمان کاربرد داشتند و کاربران این سیستم متخصصان منابع انسانی بودند.
با پیدایش اینترنت و فراگیری آن در دهه نود میلادی، مدیریت منابع انسانی نیز مانند سایر حوزه‌های سازمان تحت تاثیر شدید این پدیده قرار گرفت. بوجود آمدن پورتال منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی الکترونیک، توسعه خدمات سلف سرویس منابع انسانی را در پی داشت. از این طریق بسیاری از وظایف روزمره مدیریت منابع انسانی به کارکنان واگذار شده و از کاغذ بازی‌ها و درگیر شدن کارکنان حوزه منابع انسانی در وظایف اداری و روزمره و بروز تاخیرهای زیاد در انجام فعالیت ها جلوگیری شده است.
مدیریت منابع انسانی الکترونیک ضمن پشتیبانی از مدیران و کارکنان در انجام وظایف معمول خود، فرآیند تغییرات و دگرگونی‌های سازمانی را تسهیل می کند. مدیریت منابع انسانی الکترونیک می تواند در سیاستگذاری های کلان مدیریت منابع انسانی استراتژیک، کاهش هزینه ها، افزایش بهره وری، توانمند سازی مدیران و کارکنان جهت انجام وظایف خود به بهترین شکل یاری رساند.
علی‌رغم مزایای بسیاری که بکارگیری مدیریت منابع انسانی الکترونیک برای سازمانها داشته، محدودیتها و چالشهایی نیز فراروی سازمانها قرار داده است. هزینه‌های زیاد پیاده‌سازی و آموزش کاربران در کنار نیاز به توسعه مهارتها و توانایی‌های مختصصان منابع انسانی از جمله این چالشهاست.
از این رو در این کتاب کوشیده‌ایم
-
شده بود. بخش های منابع انسانی اغلب آنقدر درگیر چنین فعالیت هایی بوده‌اند که دیگر زمانی برای فعالیتهایی که ارزش افزوده برای سازمان دارند مانند مدیریت دانش، مدیریت فرهنگ سازمانی و بازنگری و بازسازی استراتژیک سازمان نداشتند.
با ظهور فن‌آوری اطلاعات، نقش، جایگاه و حتی وظایف مدیریت منابع انسانی در سازمان با تغییرات عمده‌ای مواجه شد. متخصصان منابع انسانی که تا پیش از این اغلب وظایف درجه دو سازمانی و فعالیتهای غیرارزش‌افزا را انجام می‌داده‌اند، با بکارگیری گسترده فن‌آوری اطلاعات در حوزه منابع انسانی
-
مان با تغییرات عمده‌ای مواجه شد. متخصصان منابع انسانی که تا پیش از این اغلب وظایف درجه دو سازمانی و فعالیتهای غیرارزش‌افزا را انجام می‌داده‌اند، با بکارگیری گسترده فن‌آوری اطلاعات در حوزه منابع انسانی به شرکای استراتژیک سازمان تبدیل گشتند.
تأثیر فن‌آوری اطلاعات بر وظایف مدیریت منابع انسانی به استفاده از سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی که در ابتدا بسیار ساده بودند، بر می‌گردد. این سیستمها تنها در حیطه واحدهای منابع انسانی سازمان کاربرد داشتند و کاربران این سیستم متخصصان منابع انسانی بودند.
با پ
-
تمهای اطلاعاتی منابع انسانی که در ابتدا بسیار ساده بودند، بر می‌گردد. این سیستمها تنها در حیطه واحدهای منابع انسانی سازمان کاربرد داشتند و کاربران این سیستم متخصصان منابع انسانی بودند.
با پیدایش اینترنت و فراگیری آن در دهه نود میلادی، مدیریت منابع انسانی نیز مانند سایر حوزه‌های سازمان تحت تاثیر شدید ای
فهرست محتوا:
- طبقه بندی اطلاعات
باعرض سلام وخسته نباشید.باتوجه به این که درجمع آوری اطلاعات ازجامعه آماری مرتبط باپایان نامه نیازمند استفاده ازپرسشنامه (فقط پرسشنامه استانداردونه محقق ساخته )می باشم خوهشمندم نسبت به معرفی منابع (کتب مربوطه نویسندگان ویانام نویسندگان پرسشنامه های استاندارد رشته مدیریت منابع انسانی ورفتارسازمانی همانند کتب منتشرشده دکترمحمدمقیمی که ازشمار1تا10می باشد اطلاع رسانی فرمایید.باتشکر
-
پرسش و پاسخ
باعرض سلام وخسته نباشید.باتوجه به این که درجمع آوری اطلاعات ازجامعه آماری مرتبط باپایان نامه نیازمند استفاده ازپرسشنامه (فقط پرسشنامه استانداردونه محقق ساخته )می باشم خوهشمندم نسبت به معرفی منابع (کتب مربوطه نویسندگان ویانام نویسندگان پرسشنامه های استاندارد رشته مدیریت منابع انسانی ورفتارسازمانی همانند کتب منتشرشده دکترمحمدمقیمی که ازشمار1تا10می باشد اطلاع رسانی فرمایید.باتشکر ؟
سلام و
-
مانند کتب منتشرشده دکترمحمدمقیمی که ازشمار1تا10می باشد اطلاع رسانی فرمایید.باتشکر ؟
سلام وشماهم خسته نباشید
توانستم تعدادی ازاین کتب را یافته ومعرفی نمایم .راهبردهای مدیریت منابع انسانی مایکل ارمسترانگ - مدیریت استراتزیک منابع انسانی وروابط کار میرسپاسی -اموزش وبهسازی منابع انسانی بطحی - مدیریت منابع انسانی اسفندیارسعادت - مدیریت منابع انسانی ارمسترانگ و مدیریت استراتزیک منابع انسانی مایکل ارمسترانگ . امیدوارم موفق باشید
- طبقه بندی اطلاعات
خبرگزاری فارس: هشتمین کنفرانس توسعه منابع انسانی با موضوع نقش سرمایه انسانی در حمایت از تولید ملی، 29 و 30 آبان ماه برگزار می شود.
-
با موضوع سرمایه انسانی در حمایت از تولید ملی:کنفرانس توسعه منابع انسانی 29 آبان برگزار میشود
منبع:
فارس
تاریخ:
1391-08-20
کنفرانس توسعه منابع انسانی 29 آبان برگزار میشود
به گزارش خبرگزاری فارس به نقل از روابط عمومی سازمان مدیریت صنعتی، تبیین سیاست‌های نظام اداری، سیاست‌های کلی اشتغال و تأثیر آن بر توسعه سرمای
-
;شود
به گزارش خبرگزاری فارس به نقل از روابط عمومی سازمان مدیریت صنعتی، تبیین سیاست‌های نظام اداری، سیاست‌های کلی اشتغال و تأثیر آن بر توسعه سرمایه انسانی درسازمان‌های دولتی و بنگاه‌های اقتصادی از محورهای هشتمین کنفرانس توسعه منابع انسانی است.
قانون کار، چالش‌ها و راهکارهای بهبود روابط کارگر و کارفرما و بهره‌گیری از فناوری، مدیریت دانش و رویکردهای نوین در توسعه منابع انسانی از دیگر محورهای این کنفرانس است.
سخنرانی متولیان حوزه منابع انسانی در نها
-
انی از دیگر محورهای این کنفرانس است.
سخنرانی متولیان حوزه منابع انسانی در نهادهای تصمیم‌گیرنده کشور، سخنرانی اساتید، متخصصان و مدیران ارشد سازمانها، سخنرانی صاحبنظران خارجی، برگزاری میزگردهای تخصصی، برگزاری کلینیک‌های توسعه منابع انسانی و مراسم اعطای چهارمین دوره جایزه تعالی منابع انسانی از دیگر برنامه‌های این کنفرانس است.
سخنرانان خارجی از کشورهای کره جنوبی، اسپانیا و فرانسه، از مدیران شرکتهای بزرگ بین‌المللی و اساتید برتر حوزه منابع انسانی بوده و
با سلام و خسته نباشید سوال من از شما این بود که رشته تحصیلی من مدیریت بازرگانی می باشد اگر بخواهم در زمینه مدیریت منابع انسانی اطلاعات داشته باشم چه دروسی و چه کتابهایی را بخوانم که اطلاعاتم در این زمینه کامل شود .
با تشکر
-
م در زمینه مدیریت منابع انسانی اطلاعات داشته باشم چه دروسی و چه کتابهایی را بخوانم که اطلاعاتم در این زمینه کامل شود .
با تشکر ؟
با سلا
کلیه کتابهای مدیریت منابع انسانی - مدیریت عملکرد - ارزیابی عملکرد - مدیریت استراتژیک - روانشناسی سازمانی و..
موفق باشید
- طبقه بندی اطلاعات
سلام شبتون بخیر
خواستم بپرسم مراحل مدیریت منابع انسانی کدوما هستند؟مگه همون کارمندیابی وآموزش کارکنان و حقوق و دستمزد و ... نیست؟
پس این جذب و نگهداشت و توسعه و جبران خدمات چی هستن؟
ببخشید من یکم گیج شدم ممنون میشم جوابمو بدید
-
دیریت استراتزیک منابع کلیدی سازمان یعنی منابع انسانی است که نه تنها رویکردی از روی سود انها به مدیریت کارکنان است بلکه رویکردی ویزه به روابط کارکنان با تاکید برتعهد و دوطرفه بودن ارتباط دارد و به ویزه برای کارمندیابی - اموزش دادن به کارکنان وارزیابی عملکرد - دادن پاداش وایجادمحیطی سالم ومنصفانه برای کارکنان سازمان دارد . امیدوارم باتوجه به ضیق وقت توانسته باشم توضیحات کافی داده باشم . خدانگهدار
- طبقه بندی اطلاعات
سلام
خسته نباشید
من مدیریت اجرایی هستم و در حال حاضر رو پایان نامه ای با این عنوان کار میکنم:
" بررسی رابطه استراتژی توانمندسازی منابع انسانی با عملکرد سازمانی"
اما متاسفانه منابع کافی در ارتباط با استراتژی توانمندسازی وجود نداره
میخواستم بدونم آیا این امکان وجود داره بنده رو در این زمینه راهنمایی بفرمایید ؟
با تشکر
-
پرسش و پاسخ
سلام
خسته نباشید
من مدیریت اجرایی هستم و در حال حاضر رو پایان نامه ای با این عنوان کار میکنم:
" بررسی رابطه استراتژی توانمندسازی منابع انسانی با عملکرد سازمانی"
اما متاسفانه منابع کافی در ارتباط با استراتژی توانمندسازی وجود نداره
میخواستم بدونم آیا این امکان وجود داره بنده رو در این زمینه راهنمایی بفرمایید ؟
با تشکر ؟
شماهم خسته نباشیدباستحضاربرسانم که جنابعالی می توانید در سایت
-
نباشیدباستحضاربرسانم که جنابعالی می توانید در سایتهای زیر در این خصوص به مطالب موردنیاز دسترسی یابید ضمنا پیشنهاد میکنم در یکی از انجمنهای علمی مدیریتی نیز عضو شده و مرتبا این مقاله ها و مطالب را مطالعه فرمایید .
1- موسسه مطالعات بهره وری ومنابع انسانی
2- سایت جامع مدیریت مدیریار
3- مدیریت منابع انسانی
4- بنیادتوانمند سازی منابع انسانی
5- سازمان اموزش مدیریت صنعتی .
موفق باشید
- طبقه بندی اطلاعات
سلام روز بخیر
خواستم بخش های مدیریت منابع انسانی رو بدونم. فرآیند جذب و نگهداری جزء ش هست؟
-
ودستاوردهای ان هستند - ازراههای مختلف به خلق وحفط مزیت رقابتی شرکت کمک میکند - با بینشی فراگیر وباثبات از طراحی و اعمال سیاست های اشتغال که منافع مدیران وکارکنان را تامین کند حمایت میکند - درمدیریت منابع انسانی بر ارزشها و فرهنگهای قوی تایید میشود - عملکرد محور میباشد - روابط کارکنان بیشتر تساوی گرا هستند - اصول سازماندهی غیر متمرکزند - تاکید بسیاری برکیفیت کالا وجلب رضایت مشتری دارد - نوع ومیزان پاداشها براساس عملکرد . شایستگی . مشارکت یا مهارت کارکنان تفاوت دارد . درخاتمه امیدوارم پاسختان راگر
- طبقه بندی اطلاعات
معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی استانداری تهران گفت: استخدام نیروی انسانی جدید در شهر تهران تا 10 سال آینده ممنوع است.
-
معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی:ممنوعیت استخدام در تهران تا 10 سال آینده
ممنوعیت استخدام در تهران تا 10 سال آینده
بر اساس مصوبه هیأت وزیران در خصوص جذب و استخدام نیروی انسانی رسمی و پیمانی در کلانشهر تهران به علت انتقال نیروی انسانی از تهران به استان ها و کوچک سازی دولت و نیز واگذاری تصدی گری تا 10 سال آینده استخدام نیروی انسانی در شهر تهران ممنوع اعلام شده است.
به گزارش واحد مرکزی خبر ابراهیمی در تشریح جزئیات ممنوعیت استخدام در تهران افزود: بر اساس
-
و استخدام نیروی انسانی رسمی و پیمانی در کلانشهر تهران به علت انتقال نیروی انسانی از تهران به استان ها و کوچک سازی دولت و نیز واگذاری تصدی گری تا 10 سال آینده استخدام نیروی انسانی در شهر تهران ممنوع اعلام شده است.
وی گفت: بر اساس قانون برنامه پنجم توسعه به کارگیری افراد در قالب قرارداد کار معین و ساعتی در چارچوب قانون خدمات کشوری در سقف تعداد نیروی انسانی 1387 مجاز اعلام شده است.
معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی استانداری تهران افزود: چنانچه بخواهیم مجوزی در چارچوب قانون برنامه پنجم توسعه
-
ود: چنانچه بخواهیم مجوزی در چارچوب قانون برنامه پنجم توسعه برای شهرستانهای استان تهران کسب کنیم این مجوز داده خواهد شد.
آقای ابراهیمی گفت: هر مجوزی که برای استخدام صادر شود با آزمون عمومی و بر اساس دستورالعمل های ابلاغ شده و نیز قانون برنامه پنجم توسعه و قانون مدیریت خدمات کشوری اقدام خواهد شد..
منبع:
تابناک
تاریخ:
1390-04-22
- طبقه بندی اطلاعات
