جستجو در پورتال

موفقیت کسب‌وکار

کتاب/ خلق مدل کسب وکار


همراه با تولد هر سازمانی، مدل کسب‏وکار آن نیز متولد می شود و این امر نشان‏دهنده ضرورت توجه به طراحی آگاهانه مدل‏های کسب‏وکار دارد که کاربرد بسیاری در علوم سازمانی داشته باشد. استراتژیست‌ها باید بدانند که مدل کسب‏وکار یک سازمان چیست تا بتوانند چالش سازمان در تعامل با محیط را درک کرده و برای گذر از آن استراتژی مناسب را فرموله نمایند. افراد کارآفرین باید خود را به ابزار ترسیم و طراحی مدل کسب‏وکار مجهز نمایند تا بتوانند تراوشات ذهنی خود را در قالبی درآمدزا قرار دهند تا بتوانند سرمایه‌گذاران را قانع نمایند و نوآوری‌های خود را به سرانجام برسانند. در صورتی که نوآوری‌های فناورانه، پروژه‌های ارائه محصول جدید به بازارهای فعلی و نیز ارائه محصولات فعلی به بازارهای جدید با طراحی مدل کسب‏وکار مناسب همراه نشوند، همگی به شکست خواهند انجامید.این کتاب ابزاری را در دست شما می‌گذارد تا از آن طریق بتوانید با استفاده از رویکردی نوین در مدیریت به نام «رویکرد طراحی» با ترسیم و طراحی مدل کسب‏وکار به خلقی نوآورانه دست بزنید و سازمان خود را متحول نمایید. کتابی که در دست دارید، مخصوص افراد بلندپرواز، تغییردهندگان قاعده بازی و چالشگرانی است که به مقابله با مدل های کسب و کار از کارافتاده برخاسته و به طراحی سازمان های فردا می پردازند. این کتاب، راهنمایی است برای خلق مدل کسب و کار. انتشارات آریاناقلم چاپ چهارم این کتاب را همچون چاپ اول و دوم، با رعایت مالکیت معنوی ناشر اصلی و بصورتی نفیس و با حفظ تمامی ویژگی‌های نسخه اصلی انگلیسی به چاپ رسانیده است تا لذت بهره از آن را دو چندان نماید.

مقالات/ هشت ویژگی که نشان از موفقیت کسب‌وکار شما دارد


آیا کسب‌وکار شما موفق است؟
  • هشت ویژگی که نشان از موفقیت کسب‌وکار شما دارد منبع: دنیای اقتصاد تاریخ انتشار: 1391-05-21 نویسنده: مترجم: چکیده: آیا کسب‌وکار شما موفق است؟ هشت ویژگی که نشان از موفقیت کسب&zwnj

مشاوره/ سلام.من میخوام یک موسسه ی آموزشی که دوره های فنی مهندسی برگزار میکنه را مدیریت کنم.در ابتدا نمیدونم باید چه کنم چون موسسه تازه تاسیس شده و من سرمایگذاری زیادی کردم اما با نحوه ی جذب دانشجو اشنا نیستم.بیشتر دیتا بیس نیاز دارم.تا بتونم بشون پیام یا ایمیل گروهی بدم.شرکتها را نمیدونم چطور جذب کنم تا اموزش نیرو هاشونا بمن بدن.با تشکر


سلام.من میخوام یک موسسه ی آموزشی که دوره های فنی مهندسی برگزار میکنه را مدیریت کنم.در ابتدا نمیدونم باید چه کنم چون موسسه تازه تاسیس شده و من سرمایگذاری زیادی کردم اما با نحوه ی جذب دانشجو اشنا نیستم.بیشتر دیتا بیس نیاز دارم.تا بتونم بشون پیام یا ایمیل گروهی بدم.شرکتها را نمیدونم چطور جذب کنم تا اموزش نیرو هاشونا بمن بدن.با تشکر
  • شتر دیتا بیس نیاز دارم.تا بتونم بشون پیام یا ایمیل گروهی بدم.شرکتها را نمیدونم چطور جذب کنم تا اموزش نیرو هاشونا بمن بدن.با تشکر   ؟ بنام بهترین باسلام  وشادباش چنداصل مهم برای موفقیت وتداوم هر کسب وکار وجود دارد  که مهمترین آنها : - کیفیت خدمات و محصولات شما - مدیریت کارآمد - سیستم بازاریابی و فروش حرفه ای -  خلاقیت و نوآوری متداوم - داشتن نیروهای آموزش دیده و حرفه ای  و...  
  • وصیه اینجانب برای موفق تر شدهن  این است که حتمآ و حتمآ یک سیستم بازاریابی و فروش طراحی گردد . جهت خدماتی ازاین قیبل  می توانید با ما در تماس باشید : ( مشاوره و آموزش های تخصصی کسب وکار - برگزارکننده دوره ها و سمینارهای تخصصی راههای موفقیت شغلی )                                        
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ سلام میخواهم برای اولین بار در بورس اوراق اجاره شرکت کنم و تا به حال هم هیچ آشنایی با بورس نداشته ام ایا به نظرتان راه مطمینی برای شروع سرمایه گذاری هست؟ با تشکر


سلام میخواهم برای اولین بار در بورس اوراق اجاره شرکت کنم و تا به حال هم هیچ آشنایی با بورس نداشته ام ایا به نظرتان راه مطمینی برای شروع سرمایه گذاری هست؟ با تشکر
  • ر  ؟ بنام بهترین باسلام وشادباش آدرس و شماره ذیل می تواند کمک شایانی به شما در پاسخ به سوالاتتون نماید : www.bourse1.com در خدمت شما هستیم خالصانه وصادقانه . ( مشاوره -آموزش سیستم های موفقیت کسب وکار : ارتباطات - بازاریابی-فروش و...)   شاد ، پرانرژی و سلامت باشید دکتر معماری
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ مزایای برون سپاری کسب‌وکار


وقتی پای رشد و موفقیت شرکت شما به میان می‌آید، شاید هیچ بخشی تاثیرگذارتر یا کامل تر از بخش بازاریابی نباشد. با اینکه بخش‌های فروش، خرید یا تولید نیز در برنامه‌ریزی کلی رشد شرکت‌ها، هر کدام نقش بزرگی ایفا می‌کنند، اما این بخش‌ها نمی‌توانند بدون تنظیمات و اصلاحات مداوم که از طریق بازاریابی صورت می‌گیرند، باقی بمانند یا پیشرفت کنند.
  • دنیای اقتصاد تاریخ انتشار: 1391-07-03 نویسنده: marketingzen.com مترجم: چکیده: وقتی پای رشد و موفقیت شرکت شما به میان می‌آید، شاید هیچ بخشی تاثیرگذارتر یا کامل تر از بخش بازاریابی نباشد. با اینکه بخش‌های فروش، خرید یا تولید نیز در برنامه‌ریزی کلی رشد شرکت‌ها، هر کدام نقش بزرگی ایفا می‌کنند، اما این بخش‌ها نمی‌توانند بدون تنظیمات و اصلاحات مدا
  • یا وجهه کلی آن مربوط باشد، بازاریابی بخشی است که اهداف همه بخش‌ها را با هم و مثل یک حلقه متصل به هم، در یک راستا هدایت می‌کند. به هر حال، به‌رغم اهمیت بازاریابی در دراز مدت، همچنان در درک نقش هماهنگ‌کننده این بخش و اهمیت آن برای موفقیت کسب‌وکار، خلأ بزرگی وجود دارد. در حقیقت، به دلیل دانش و منابع محدود که اغلب بخش بازاریابی هر شرکتی را احاطه می‌کند، این بخش اولین حوزه کسب‌وکار است که طی شرایط اقتصادی دشوار، قربانی تعدیل نیرو می‌شود. در این گونه شرایط، حتی
  • یک پروژه نزدیک می‌شوند که دیگر نمی‌توانند از دید یک مخاطب به استراتژی‌ها یا ابزار بازاریابی خود بنگرند. اما اگر با تیمی که بیرون از شرکت شما است کار کنید، کسی را دارید که می‌تواند اشتباهات شما را نشان دهد و کمک کند برای رسیدن به موفقیت راه درست را بپیمایید. نتایج سنجیده شده بزرگ‌ترین مزیت به کارگیری یک شرکت بازاریابی باتجربه از بیرون این است که حالا می‌توانید نتایج ابتکارات بازاریابی را که توسط کارشناسان واقعی بازاریابی صورت گرفته، سبک سنگین کنید. این کار به شم

مقالات/ امپراتور کار آفرینی(60)


شما برای آنکه با ذهن روشن‌تری کسب‌وکار خود را عملیاتی کنید، نیاز به یک چک لیست خواهید داشت که اهم موضوعات این چک لیست را به شرح زیر برای شما توضیح می‌دهیم.
  • ت، فرصت ها و تهدیدهایی که متوجه کسب وکار شما خواهد بود، انجام داده اید و آیا به درستی می دانید که چگونه باید تهدیدها را به فرصت تبدیل کنید؟ 15- آیا زمان مناسب برای شروع کسب وکار خود را پیش بینی و تعیین کرده اید و آیا آماده فداکاری در راه دستیابی به موفقیت هستید؟ 16- آیا از سلامت جسمی خود برای شروع کسب وکار و مقابله با خطرات و چالش ها، اطمینان حاصل کرده اید؟ 17- آیا کلیه مجوزهای لازم از مراجع ذی ربط برای شروع کسب وکار را اخذ کرده اید؟ 18- آیا از آمادگی لازم برای شنیدن نظرات خیرخواهانه و درس ع
  • ست به کار شوید و رویاهای شیرین خود را محقق سازید. ساختن بنای آینده بعد از آن همه آماده سازی های مقدمات شروع کسب وکار و راه اندازی آن، اینک زمان آن رسیده تا آینده کسب وکار خود را مرحله به مرحله برای تحقق آمال و آرزوهایی که در سر داشتید، رقم بزنید و موفقیت را از آن خود کنید، اما در این مرحله نیز همچون بسیاری از کارآفرینان دیگر این خطر برای شما وجود دارد که پس از چند ماه آن قدر درگیر مسائل گوناگون کسب وکار خود شوید که دیگر وقتی برای تصحیح مسیر حرکت خود و مقابله با مشکلاتی که ممکن است در کمین کسب
  • طبقه بندی اطلاعات

توضیحات کاربران بر روی محتوا/ توضیحات کاربر


توضیحات کاربر
  • نظرات و پیشنهادات توضیحات کاربر سلام اقای یاری فر اکبری هستم از همکاران قدیمی شما از موسسه اریان محاسب از موفقیت های شما خوشحال شدم ارزو سلامتی و موفقیت و شادی برای شما دارم

مشاوره/ سلام راز و رمز موفقیت کوکاکولا را می خواستم بدونم. یعنی این برند چه مزیت و برتری نسبت به بقیه برندهای دیگر دارد ؟ استعداد این شرکت در چه چیزی بوده که اینقدر پیشرفت کرده ؟


سلام راز و رمز موفقیت کوکاکولا را می خواستم بدونم. یعنی این برند چه مزیت و برتری نسبت به بقیه برندهای دیگر دارد ؟ استعداد این شرکت در چه چیزی بوده که اینقدر پیشرفت کرده ؟
  • پرسش و پاسخ سلام راز و رمز موفقیت کوکاکولا را می خواستم بدونم. یعنی این برند چه مزیت و برتری نسبت به بقیه برندهای دیگر دارد ؟ استعداد این شرکت در چه چیزی بوده که اینقدر پیشرفت کرده ؟   ؟ باسلام و شادباش خدمت عزیزان رمز موفقیت کوکاکولا  : -آموزش به روز و مستمر به کارکنان و مدیران شعب مختلف در دنیا - مدیریت کارآمد منو و غذای ساده با کیفیت یکسان و هماهنگ در هزاران شعبه؛ ▪ تعیین معیار و استاندارد
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ چرا بقا از سودآوری مهم‌تر است؟


اگر می‌خواهید برای همیشه کسب‌وکارتان را حفظ کنید، باید روی برنامه‌های بلندمدت متمرکز شوید. باید یک مدل کسب‌وکار بسازید که بین شما و مشتریانتان اطمینان و اعتماد ایجاد کند و باعث شود روزبه‌روز و سال به سال که می‌گذرد، باز هم به شما مراجعه کنند.
  • از به سرمایه‌گذاری 5 میلیون دلاری در طول دو سال دارد تا این پروژه تکمیل شود. بنابراین، این پروژه سود سالانه شما را طی دو سال آینده به 5/2 میلیون دلار کاهش می‌دهد. چه می‌کنید؟ این سرمایه‌گذاری را انجام می‌دهید، زیرا باید در موفقیت‌های بلندمدت کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید، حتی اگر این کار به افزایش سود شما برای مدتی منجر نشود. بعد از دو سال بار دیگر می‌توانید به سودآوری قبلی خود دست یابید. ممکن است در این سرمایه‌گذاری هیچ بازدهی سرمایه به شیوه م
  • یران اجرایی این کار را نمی‌کنند این است که کارآفرینان مالک آن کسب‌وکار هستند و آن را مانند فرزند خود می‌بینند. بنابراین به صورت غریزی برای بقای آن تلاش می‌کنند. اما مدیران اجرایی استخدام شده اند و به همین دلیل بر به حداکثر رساندن موفقیت و سودآوری کسب‌وکار در کوتاه‌مدت متمرکز می‌شوند. بنابراین وقتی مدل کسب‌وکارتان را طراحی می‌کنید و در حال ایجاد فرهنگی برای کسب‌وکارتان هستید، همیشه و در هر فرصتی تاکید کنید که بقا نسبت به سود اولویت بیشتری دارد.
  • ای کسب‌وکار است. اما این کسب سود، صرفا به این معنی نیست که به هر قیمتی بخواهید این سوددهی را به نقطه بیشینه برسانید. ایجاد تعادل بین نیاز به کسب سود و نیاز به بقای کسب‌وکار، هنر شما به عنوان رهبر یک کسب‌وکار است. با ایجاد این تعادل به موفقیت می‌رسید.  

مشاوره/ سلام من میخوام در مورد موضوعی تحقیق کنم و موضوعش ربط داره به کسب وکارولی موضوع در موردش نمیتونم پیدا کنم لطفا راهنماییم کنید؟ چطور می تونم یه موضوع خوب انتخاب کنم؟


سلام من میخوام در مورد موضوعی تحقیق کنم و موضوعش ربط داره به کسب وکارولی موضوع در موردش نمیتونم پیدا کنم لطفا راهنماییم کنید؟ چطور می تونم یه موضوع خوب انتخاب کنم؟



خلق مدل کسب وکار, هشت ویژگی که نشان از موفقیت کسب‌وکار شما دارد, سلام میخواهم برای اولین بار در بورس اوراق اجاره شرکت کنم و تا به حال هم هیچ آشنایی با بورس نداشته ام ایا به نظرتان راه مطمینی برای شروع سرمایه گذاری هست؟ با تشکر, مزایای برون سپاری کسب‌وکار, کار آفرینی, نام تجاری محصول , رقم سرمایه , سود و زیان احتمالی , بازگشت سرمایه , کسب‌وکار, توضیحات کاربر, چرا بقا از سودآوری مهم‌تر است؟, سلام من میخوام در مورد موضوعی تحقیق کنم و موضوعش ربط داره به کسب وکارولی موضوع در موردش نمیتونم پیدا کنم لطفا راهنماییم کنید؟ چطور می تونم یه موضوع خوب انتخاب کنم؟


100 ردیف در 10 صفحه
   << بعدی  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1