جستجو در پورتال

مشاوره کارکنان استفاده

مشاوره/ با سلام ضمن خسته نباشید میخواستم در مورد عناوین ذیل مثالهایی ارائه نمایید تا در کاری که در پیش رو دارم از آنها استفاده نمایم. پیشاپیش از بذل توجه و همکاری صادقانه شما کمال تشکر را دارم. برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی. تدوین و پیاده سازی سیستم آموزش کارکنان سنجش میزان رضایتمندی کارکنان ارزیابی عملکرد و پاداش سیستم حقوق و دستمزد تدوین فرایند جذب و استخدام نگهداشت نیرو برنامه ریزی امور رفاهی و تفریحی تدوین و به روزرسانی شناسنامه شغلی کارکنان


  • درود دوست گرامی شما در خصوص تمامی مباحث تخصصی منابع انسانی سوال فرموده‌اید که نیاز به مطالعه، تجربه و آموزش زیادی دارد و توضیح آنها از حوصله سیستم مشاوره خارج است در صورتی که درگیر مباحث هستید بهتر است از یک مشاور استفاده فرمایید یا در صورتی که مشغول هر یک از مباحث فوق هستید و در جایی نیاز به مشاوره دارید سوال خودتان را تخصصی‌تر تکرار فرمایید پیروز باشید  
  • طبقه بندی اطلاعات

کتاب/ کتاب مشاور بازاریابی و فروش، مشاور مدیریت، تکنیک های مشاوره بازاریابی فروش برند و تبلیغات


مشاور بازاریابی و فروش تجزیه تحلیل، برنامه ریزی اجرا و کنترل وظایف، انتظارات، شیوه اجرا، تکنیک، تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران بازاریابی، فروش، روابط عمومی وتبلیغات نویسنده و مترجم: علی خویه 1390 قابل استفاده کلیه دست اندرکاران صنعت، تولید، خدمات،صاحبان سرمایه، سرمایه داران، صاحبان برند، مدیران، سرپرستان، کارکنان، اساتید، دانشجویان، محققان و علاقمندان به مشاوره در شاخه های مختلف به ویژه مدیریت، بازاریابی، فروش، تبلیغات و ارتباطات فهرست برخی از مطالب کتاب: مشاور کیست مفاهیم اساسی مطالعه موردی... مشاور مدیریت کیست مشاور بازاریابی کیست
  • کتاب مشاور بازاریابی و فروش، مشاور مدیریت، تکنیک های مشاوره بازاریابی فروش برند و تبلیغات موضوع: کتاب مشاور بازاریابی و فروش، مشاور مدیریت، تکنیک های مشاوره بازاریابی فروش برند و تبلیغات نویسنده: علی خویه مترجم: علی خویه مشاور بازاریابی و فروش تجزیه تحلیل، برنامه ریزی اجرا و کنترل وظایف، انتظارات،
  • تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران بازاریابی، فروش، روابط عمومی وتبلیغات نویسنده و مترجم: علی خویه 1390 قابل استفاده کلیه دست اندرکاران صنعت، تولید، خدمات،صاحبان سرمایه، سرمایه داران، صاحبان برند، مدیران، سرپرستان، کارکنان، اساتید، دانشجویان، محققان و علاقمندان به مشاوره در شاخه های مختلف به ویژه مدیریت، بازاریابی، فروش، تبلیغات و ارتباطات فهرست برخی از مطالب کتاب: مشاور کیست مفاهیم اساسی مطالعه موردی... مشاور مدیریت کیست مشاور باز
  • فهرست محتوا: فهرست برخی از مطالب کتاب: مشاور کیست مفاهیم اساسی مطالعه موردی... مشاور مدیریت کیست مشاور بازاریابی کیست تعریف مشاوره و مشاور بازاریابی مشاور بازاریابی یک تخصص مهارت دانش یا هنر هدف از مشاوره مشاوره مبتنی بر هدف اهمیت و ضرورت مشاوره بازاریابی فروش و تبلیغات مطالعه موردی... نقش های یک مشاور بازاریابی و فروش و تبلیغات و
  • طبقه بندی اطلاعات

کتاب/ اصول مشاوره مدیریت، مشاور مدیریت


به نام او که همه هستی از اوست مشاور مدیریت اصول مشاوره مدیریت تجزیه تحلیل، برنامه ریزی اجرا ی مشاوره مدیریت وظایف، انتظارات، شیوه اجرا، تکنیک، تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران مدیریت، تشخیص بیماری های مدیریت ، معاینه مدیران، تشخیص بیماری های مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی، پشتیبانی، بازاریابی، فروش، تبلیغات و برند انواع بیماری های مدیریت، سازمان ، شرکت و موسسات مختلف و تکنیک های درمان آن نویسنده و مترجم: علی خویه و فهیمه احمدی مدرسان دانشگاه، مشاوران ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبرو شرکت های بزرگ ملی و بین المللی www.khooyeh.com www.marketingconsulting.blogfa.com www.marketingconsulting.persianblog.ir 1392 قابل استفاده کلیه دست اندرکاران صنعت، تولید، خدمات،صاحبان سرمایه، سرمایه داران، صاحبان برند، مدیران، سرپرستان، کارکنان، اساتید، دانشجویان، محققان و علاقمندان به مشاوره در شاخه های مختلف به ویژه مدیریت، بازرگانی ، فروش، تبلیغات و ارتباطات فهرست برخی از مطالب کتاب: • مشاور کیست مفاهیم اساسی
  • اصول مشاوره مدیریت، مشاور مدیریت موضوع: کتاب اصول مشاوره مدیریت، تکنیک ها و تاکتیک های مشاوره مدیریت،وظایف، انتظارات، شیوه اجرا، تکنیک، تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران مدیریت، تشخیص بیماری های مدیریت ، معاینه مدیران، تشخیص بیماری های مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی، پشتیبانی، بازاریابی، فروش، تبلیغات و برند ان نویسنده: علی خویه مترجم:
  • معتبرو شرکت های بزرگ ملی و بین المللی www.khooyeh.com www.marketingconsulting.blogfa.com www.marketingconsulting.persianblog.ir 1392 قابل استفاده کلیه دست اندرکاران صنعت، تولید، خدمات،صاحبان سرمایه، سرمایه داران، صاحبان برند، مدیران، سرپرستان، کارکنان، اساتید، دانشجویان، محققان و علاقمندان به مشاوره در شاخه های مختلف به ویژه مدیریت، بازرگانی ، فروش، تبلیغات و ارتباطات فهرست برخی از مطالب کتاب: • مشاور کیست مفاهیم اساسی فهرست محتوا:
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ سلام من به خاطر شغل همسرم در دانشگاه پیام نور قزوین با استفاده از قانون انتقال کارکنان دولت از تهران به قزوین منتقل شده ام. از آنجا که از تسهیلات ذکرشده برای انتقال استفاده نکرده ام ، اگر طبق قانون انتقال 10 سال تعهد خدمت در قزوین بدهم، آیا در صورت انتقال همسرم به تهران، من به تبعیت از همسرم می توانم به تهران برگردم یا خیر؟ کدام قانون بر دیگری می چربد؟ انتقال کارکنان دولت و تعهد 10 ساله یا تبعیت از همسر و حفظ خانواده ؟


سلام من به خاطر شغل همسرم در دانشگاه پیام نور قزوین با استفاده از قانون انتقال کارکنان دولت از تهران به قزوین منتقل شده ام. از آنجا که از تسهیلات ذکرشده برای انتقال استفاده نکرده ام ، اگر طبق قانون انتقال 10 سال تعهد خدمت در قزوین بدهم، آیا در صورت انتقال همسرم به تهران، من به تبعیت از همسرم می توانم به تهران برگردم یا خیر؟ کدام قانون بر دیگری می چربد؟ انتقال کارکنان دولت و تعهد 10 ساله یا تبعیت از همسر و حفظ خانواده ؟
  • پرسش و پاسخ سلام من به خاطر شغل همسرم در دانشگاه پیام نور قزوین با استفاده از قانون انتقال کارکنان دولت از تهران به قزوین منتقل شده ام. از آنجا که از تسهیلات ذکرشده برای انتقال استفاده نکرده ام ، اگر طبق قانون انتقال 10 سال تعهد خدمت در قزوین بدهم، آیا در صورت انتقال همسرم به تهران، من به تبعیت از همسرم می توانم به تهران برگردم یا خیر؟ کدام قانون بر دیگری می چربد؟ انتقال کارکنان دولت و تعهد 10 ساله یا تبعیت از همسر و حفظ خانواده ؟  ؟
  • طبقه بندی اطلاعات

توضیحات کاربران بر روی محتوا/ توضیحات کاربر


توضیحات کاربر

مشاوره/ سلام شبتون بخیر خواستم بپرسم مراحل مدیریت منابع انسانی کدوما هستند؟مگه همون کارمندیابی وآموزش کارکنان و حقوق و دستمزد و ... نیست؟ پس این جذب و نگهداشت و توسعه و جبران خدمات چی هستن؟ ببخشید من یکم گیج شدم ممنون میشم جوابمو بدید


سلام شبتون بخیر خواستم بپرسم مراحل مدیریت منابع انسانی کدوما هستند؟مگه همون کارمندیابی وآموزش کارکنان و حقوق و دستمزد و ... نیست؟ پس این جذب و نگهداشت و توسعه و جبران خدمات چی هستن؟ ببخشید من یکم گیج شدم ممنون میشم جوابمو بدید
  • پرسش و پاسخ سلام شبتون بخیر خواستم بپرسم مراحل مدیریت منابع انسانی کدوما هستند؟مگه همون کارمندیابی وآموزش کارکنان و حقوق و دستمزد و ... نیست؟ پس این جذب و نگهداشت و توسعه و جبران خدمات چی هستن؟ ببخشید من یکم گیج شدم ممنون میشم جوابمو بدید  ؟ وقت شما هم بخیر مدیریت منابع انسانی در دهه 1980 ظهورکرده وبعدا بعنوان فصل جدیدی در مدیریت نیروی انسانی تکامل یافته ووظایفی که درحوزه ای بنام مدیریت کارک
  • وقت شما هم بخیر مدیریت منابع انسانی در دهه 1980 ظهورکرده وبعدا بعنوان فصل جدیدی در مدیریت نیروی انسانی تکامل یافته ووظایفی که درحوزه ای بنام مدیریت کارکنان بود دراین حوزه بادرک مناسبی ازرفتارهای بشری ومهارت استفاده ازاین درک وپیش نیازهای مدیریت منابع انسانی رویکردی جامع به مدیریت استراتزیک منابع کلیدی سازمان یعنی منابع انسانی است که نه تنها رویکردی از روی سود انها به مدیریت کارکنان است بلکه رویکردی ویزه به روابط کارکنان با تاکید برتعهد و دوطرفه بودن ارت
  • رویکردی جامع به مدیریت استراتزیک منابع کلیدی سازمان یعنی منابع انسانی است که نه تنها رویکردی از روی سود انها به مدیریت کارکنان است بلکه رویکردی ویزه به روابط کارکنان با تاکید برتعهد و دوطرفه بودن ارتباط دارد و به ویزه برای کارمندیابی - اموزش دادن به کارکنان وارزیابی عملکرد - دادن پاداش وایجادمحیطی سالم ومنصفانه برای کارکنان سازمان دارد . امیدوارم باتوجه به ضیق وقت توانسته باشم توضیحات کافی داده باشم . خدانگهدار
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ شرکت پارس مشاور بهینه کار که در زمینه مشاوره قانون کار به کارفرمایان و کارگران فعالیت می نماید نیاز به تعدادی بازاریاب دارد و به همین خاطر نیاز به تنظیم قرارداد فی مابین این شرکت و بازاریاب ها دارد به همین خاطر استدعادارم در صورت امکان در خصوص نحوه انعقاد قراردادکار با بازاریاب ها مشاوره بنماید باتشکر


شرکت پارس مشاور بهینه کار که در زمینه مشاوره قانون کار به کارفرمایان و کارگران فعالیت می نماید نیاز به تعدادی بازاریاب دارد و به همین خاطر نیاز به تنظیم قرارداد فی مابین این شرکت و بازاریاب ها دارد به همین خاطر استدعادارم در صورت امکان در خصوص نحوه انعقاد قراردادکار با بازاریاب ها مشاوره بنماید باتشکر
  • پرسش و پاسخ شرکت پارس مشاور بهینه کار که در زمینه مشاوره قانون کار به کارفرمایان و کارگران فعالیت می نماید نیاز به تعدادی بازاریاب دارد و به همین خاطر نیاز به تنظیم قرارداد فی مابین این شرکت و بازاریاب ها دارد به همین خاطر استدعادارم در صورت امکان در خصوص نحوه انعقاد قراردادکار با بازاریاب ها مشاوره بنماید باتشکر   ؟ با سلام فرمت قرار داد باید بر اساس موضوع کار شما باشد از یک مشاور حقوقی استفا
  • طبقه بندی اطلاعات

توضیحات کاربران بر روی محتوا/ توضیحات کاربر


چرا سازمانها ونهادهایی که ازشمول ماده 117 قانون مدیریت خدمات کشوری مستثنی شده اند (ک
  • ت توضیحات کاربر چرا سازمانها ونهادهایی که ازشمول ماده 117 قانون مدیریت خدمات کشوری مستثنی شده اند (کمیته امداد و....) ازحقوق ومزایای قانون مذکور استفاده می نمایند ولی هیچ مرجع قانونی نیست که به درد دل کارکنان شهرداریها که ازاقشار آسیب پذیر ومحروم جامعه هستند گوش بدهد خواهشمنداست این درد دل تمام کارکنان شهرداریها به گوش مسئولین ذیربط برسانید(عدم شمول قانون مدیریت خدمات کشوری- عدم چرداخت نوارمرزی- فوق العاده بدی آب وهواو.....) ؟ ثبت کننده: علی

مقالات/ ۲۰ شیوه ارتباط با کارکنان


۲۰ شیوه ارتباط با کارکنان
  • ۲۰ شیوه ارتباط با کارکنان منبع: سایت مدیران ایران تاریخ انتشار: 1389-11-24 نویسنده: مترجم: چکیده: ۲۰ شیوه ارتباط با کارکنان ۲۰ شیوه ارتباط با کارکنان   ۱- کارکنان ذینفع را در هدف گذاری مشارکت دهید . ۲- سعی کنید پیاپی به کارکنان درکی روشن از چگو
  • ید . سعی کنید نقطه نظراتشان را خوب درک کنید . ۶- امکان دسترسی به اطلاعات غیر محرمانه را برای آنها فراهم کنید و از اطلاعات دریافتی و نتایج آن در موضوع های مختلف جویا شوید . ۷- رویدادها و شرایطی را که باعث تضعیف روحیه می شوند با تاکید بر نکات مثبت و استفاده از این تجربه به عنوان یک فرصت یادگیری برای کارکنان جبران کنید . ۸- ۸۰ درصد زمان شونده باشید و تنها ۲۰ درصد به صحبت کردن بپردازید . ۹- درباره اخبار غیر رسمی و شایعاتی که آنها شنیده اند بپرسید و آنها را هدایت کنید . ۱۰- در چالشها با آنها همر
  • ۲۰ درصد به صحبت کردن بپردازید . ۹- درباره اخبار غیر رسمی و شایعاتی که آنها شنیده اند بپرسید و آنها را هدایت کنید . ۱۰- در چالشها با آنها همراه باشید و هر فرصتی را برای درک بهتر شرایط شغلی آنها از دست ندهید . ۱۱- پس از ملاقات با مدیریت اطلاعاتی به کارکنان بدهید . ۱۲- از آنها بپرسید : آیا چشم انداز ، ماموریت و اهداف را واضح ارایه کرده ام ؟ ۱۳- از آنها بپرسید : چه کاری برای کمک در انجام وظیفه تان می توانم انجام دهم و آیا عملکرد فعلی من با شما هم جهت است ، مانعی در برابر کارتان وجود ندارد ؟ ۱۴
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ با سلام و خسته نباشید من مدت هاست دنبال تفاوت بین انواع قراردادهای مشاوره می گردم.در جستجوهایی که در سایت های مختلف انجام دادم به این نتیجه رسیدم که از بعضی قراردادهای مشاوره فقط 5% مالیات کسر میگردد و بعضی هم مشمول کسر حق بیمه می شوند.در جستجو در سایت شما و در پاسخی که شما به یکی از کاربران داده اید مشاهده کردم که مشاور شخص حقیقی مشمول کسر بیمه نمی باشد.حال سوال من این است که در قرارداد مشاوره ای که با شخص حقیقی منعقد می کنیم چه مواردی مد نظر قرار بگیرد که بعدا از طرف سازمان تأمین اجتماعی مشمول پرداخت حق بیمه نشویم؟آیا ساعتی بودن قرارداد باعث شمول کسر حق بیمه می شود؟ خواهشمند است بنده را راهنمایی بفرمایید.


  • پرسش و پاسخ با سلام و خسته نباشید من مدت هاست دنبال تفاوت بین انواع قراردادهای مشاوره می گردم.در جستجوهایی که در سایت های مختلف انجام دادم به این نتیجه رسیدم که از بعضی قراردادهای مشاوره فقط 5% مالیات کسر میگردد و بعضی هم مشمول کسر حق بیمه می شوند.در جستجو در سایت شما و در پاسخی که شما به یکی از کاربران داده اید مشاهده کردم که مشاور شخص حقیقی مشمول کسر بیمه نمی باشد.حال سوال من این است که در قرارداد مشاوره ای که با شخص حقیقی منعقد می کنیم چه مواردی مد نظر قرار
  • بعدا از طرف سازمان تأمین اجتماعی مشمول پرداخت حق بیمه نشویم؟آیا ساعتی بودن قرارداد باعث شمول کسر حق بیمه می شود؟ خواهشمند است بنده را راهنمایی بفرمایید.  ؟ سلام دوست عزیز تمامی قرارداد های مشاوره مشمول ماده 104 مالیاتی بوده ودرخصوص بیمه حق مشاوره  15% + 1/9(15%)=16.67%-بله
  • طبقه بندی اطلاعات
100 ردیف در 10 صفحه
   << بعدی  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1