جستجو در پورتال

عوامل موثر بر بهبود عملکرد

مشاوره/ با سلام من دانشجوی کارشناسی ارشد هستم و دارم پایان نامه ام را مینویسم. موضوع من عوامل موثر در عملکرد سیستم های اطلاعاتی است .میخواستم اگر مقاله فارسی یا لاتین در این زمینه سراغ دارید جهت کار پیشینه ی پایان نامه معرفی یا ارسال بفرمایید.


  • پرسش و پاسخ با سلام من دانشجوی کارشناسی ارشد هستم و دارم پایان نامه ام را مینویسم. موضوع من عوامل موثر در عملکرد سیستم های اطلاعاتی است .میخواستم اگر مقاله فارسی یا لاتین در این زمینه سراغ دارید جهت کار پیشینه ی پایان نامه معرفی یا ارسال بفرمایید.  ؟ با سلام موضوعتان کلی وگنگ است برای مثال"عوامل موثر" می تواند یک تا n  عامل باشد شما ابتدائا باید تعریف دقیق بکنید که این عوامل مد نظر تان
  • معرفی یا ارسال بفرمایید.  ؟ با سلام موضوعتان کلی وگنگ است برای مثال"عوامل موثر" می تواند یک تا n  عامل باشد شما ابتدائا باید تعریف دقیق بکنید که این عوامل مد نظر تان چیست ویا در"عملکرد سیستم های اطلاعاتی" منظورتان از عملکرد در این تحقیق به خصوص چیست؟یعنی انتظار چه عملکرد استانداردی را دارید و چگونه عوامل شناسایی شده می تواند در این عملکرد تاثیر بگذارد.پایان نامه زیاد است مقاله هم زیاد است.کافی است در کتابخانه های دانشگا

مقالات/ ابزار هماهنگی با محرک‌های عملکرد


آیا از عملکرد سازمان خود به اندازه کافی رضایت دارید؟ چه چیزی باید برای بهبود وضعیت تغییر کند؟ آیا در بعضی مواقع فرآیندها به خوبی عمل نمی‌کنند؟
  • ند مدل تناسب، برای یافتن دلایل اینکه یک سازمان راه را به اشتباه می‌رود معرفی خواهد شد. معرفی ابزار مدل تناسب بر مبنای چهار عنصر اصلی موثر بر عملکرد سازمان شامل وظایف، کارکنان، ساختار و فرهنگ حاصل شده است. تناسب یا سازگاری هرچه بیشتر بین این عوامل منجر به عملکرد بهتری در سازمان می‌شود. برای مثال اگر سازمان شما کارکنان برجسته‌ای داشته باشد، اما فرهنگ کاری مناسب در سازمان شما حاکم نباشد، به احتمال زیاد عملکرد قابل توجهی از طرف آنها برای سازمان حاصل نخواهد شد. به همین ترتیب ممکن ا
  • کنولوژی‌های روز دنیا برخوردار باشید، اما اگر فرهنگ بوروکراتیکی در سازمان شما غالب باشد و در باتلاق تاخیر در تصمیم‌گیری‌ها گرفتار خواهید شد. برای جلوگیری از این عدم توازن، ابزار مدل تناسب، روش نظام‌مندی برای در نظر گرفتن همه عوامل موثر بر عملکرد سازمان پیشنهاد می‌دهد. برای به‌کارگیری این ابزار هر یک از اجزای آن را به‌طور جداگانه مورد تجزیه و تحلیل قرار دهید و سپس به دنبال چگونگی ارتباط بین این اجزا باشید. می‌توانید این گام‌ها را بردارید: گام اول- هر
  • و تحلیل قرار دهید و سپس به دنبال چگونگی ارتباط بین این اجزا باشید. می‌توانید این گام‌ها را بردارید: گام اول- هر عنصر کلیدی را به طور جداگانه مورد تجزیه و تحلیل قرار دهید: وظایف: در ابتدا نیاز به درک این موضوع دارید که چه کاری محور اصلی عملکرد در سازمان است. در این گام باید به دنبال فعالیت‌های حیاتی در سازمان باشید، اینکه این کارها چگونه انجام می‌شوند و در کجای فرآیند قرار دارند، مهم است. • آیا این کار، نیاز به مهارت یا دانش ویژه‌ای دارد؟ • نتایج حاصله ا
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ سلام. در رابطه با عوامل موثر بر رشدصنعت گردشگری مطالبی را به آدرس زیر بفرستید.با تشکر


سلام. در رابطه با عوامل موثر بر رشدصنعت گردشگری مطالبی را به آدرس زیر بفرستید.با تشکر
  • پرسش و پاسخ سلام. در رابطه با عوامل موثر بر رشدصنعت گردشگری مطالبی را به آدرس زیر بفرستید.با تشکر  ؟

مشاوره/ سلام.من چندتا نمونه پرسشنامه در مورد رابطه بین تکنولوژی اطلاعات و عملکرد سازمانی می خواستم که با استفاده از تکنیک سینک بتوانم عملکرد سازمان را اندازه گیری کنم. با تشکر


سلام.من چندتا نمونه پرسشنامه در مورد رابطه بین تکنولوژی اطلاعات و عملکرد سازمانی می خواستم که با استفاده از تکنیک سینک بتوانم عملکرد سازمان را اندازه گیری کنم. با تشکر
  • گ خواهانم . با امتنان ......... مستوفی .......... اگر امکان دارد سایتهای دیگری معرفی شود 2تا از سایتها غیر مرتبط بود ولی سایت emodiran خوب بود. ضمن سلام مجدد ادرس سه سایت دیگر را خدمتتان اعلام میکنم امیدوارم مشکلتان برطرف گردد . مقاله عوامل موثر برارتقای عملکرد سازمانهای بخش دولتی درایران درپزوهشنامه علوم انسانی و اجتماعی مدیریت به ادرس WWW. SID.IR و مدیریت نوین WWW.NOAVARIDARMODIRYAT.BLOGFA.COM و اصول اندازه گیری عملکرد درسازمان ها WWW.SIS-EG.COM  موفق باشید و خدانگهدار
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ نقش فن آوری عملکرد انسانی در توسعه منابع انسانی


سالهاست که موضوع منابع انسانی و نقش آن در توسعه سازمانها مورد توجه بوده است. موضوع توسعه منابع انسانی با تأکید بر آموزش و توسعه، توسعه سازمانی و توسعه کارراهه شغلی کارکنان، نقش مهمی در پرورش نیروی انسانی سازمانها، داشته است. امروزه موضوع بهبود عملکرد، چالش مهم توسعه منابع انسانی است. در پاسخ به این مشکل، فن‌آوری عملکرد انسانی – که به عنوان مهندسی عملکرد یا علم بهبود عملکرد انسانی نیز شناخته می‌شود- راهکاری سیستماتیک، برای شناسایی موانع عملکردی فردی و سازمانی و چگونگی مقابله با آنها، ارائه می‌کند. حرکت اخیر از توسعه منابع انسانی سنتی به سمت فن‌آوری عملکرد انسانی، با خود تغییرات سازمانی زیادی را به دنبال داشته است. براین اساس، محیط‌های یادگیری، تمرکز آموزشی را از آموزش دهندگان به سمت آموزش‌گیرندگان تغییر داده‌اند و بر یادگیری فردمحوری و تیم‌محوری با استفاده از تکنولوژیهای آموزشی جدید، تأکید دارند.
  • سالهاست که موضوع منابع انسانی و نقش آن در توسعه سازمانها مورد توجه بوده است. موضوع توسعه منابع انسانی با تأکید بر آموزش و توسعه، توسعه سازمانی و توسعه کارراهه شغلی کارکنان، نقش مهمی در پرورش نیروی انسانی سازمانها، داشته است. امروزه موضوع بهبود عملکرد، چالش مهم توسعه منابع انسانی است. در پاسخ به این مشکل، فن‌آوری عملکرد انسانی – که به عنوان مهندسی عملکرد یا علم بهبود عملکرد انسانی نیز شناخته می‌شود- راهکاری سیستماتیک، برای شناسایی موانع عملکردی فردی و سازمانی و چگونگی مقابله با آنها،
  • ، فن‌آوری عملکرد انسانی – که به عنوان مهندسی عملکرد یا علم بهبود عملکرد انسانی نیز شناخته می‌شود- راهکاری سیستماتیک، برای شناسایی موانع عملکردی فردی و سازمانی و چگونگی مقابله با آنها، ارائه می‌کند. حرکت اخیر از توسعه منابع انسانی سنتی به سمت فن‌آوری عملکرد انسانی، با خود تغییرات سازمانی زیادی را به دنبال داشته است. براین اساس، محیط‌های یادگیری، تمرکز آموزشی را از آموزش دهندگان به سمت آموزش‌گیرندگان تغییر داده‌اند و بر یادگیری فردمحوری و تیم‌محوری با استفاده از تکنولوژیهای آموزشی جدید، تأکید دارن
  • ان تغییر داده‌اند و بر یادگیری فردمحوری و تیم‌محوری با استفاده از تکنولوژیهای آموزشی جدید، تأکید دارند.   واژه های کلیدی: فن آوری عملکرد انسانی،توسعه منابع انسانی ،دیدگاه سیستمی   مقدمه برای سالها، موضوع توسعه منابع انسانی و تأثیر روزافزون آن بر توسعه کشورها، مورد توجه بوده است.
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ سلام. من سرباز نخبه هستم و قرار است طرحی با عنوان بررسی تاثیر وجود حسابرسی داخلی بر عملکرد قرارگاه نظامی ... اجرا کنم.این طرح پرسشنامه ای است و رشته من حسابداری هست و در قسمت عملکرد گیر کرده ام. چه معیارهایی برای عملکرد سازمان در نظر بگیرم؟ آیا کارایی و اثربخشی را در نظر بگیرم خوب هست؟ اگر عملکرد مالی و غیرمالی را درنظر بگیرم، چطور است؟ چه معیارهایی برای عملکرد مالی و غیرمالی در نظر بگیرم؟ اگر منبع خوبی در این زمینه دارین، برام معرفی کنین؟ با تشکر فراوان


  • پرسش و پاسخ سلام. من سرباز نخبه هستم و قرار است طرحی با عنوان بررسی تاثیر وجود حسابرسی داخلی بر عملکرد قرارگاه نظامی ... اجرا کنم.این طرح پرسشنامه ای است و رشته من حسابداری هست و در قسمت عملکرد گیر کرده ام. چه معیارهایی برای عملکرد سازمان در نظر بگیرم؟ آیا کارایی و اثربخشی را در نظر بگیرم خوب هست؟ اگر عملکرد مالی و غیرمالی را درنظر بگیرم، چطور است؟ چه معیارهایی بر
  • کنم.این طرح پرسشنامه ای است و رشته من حسابداری هست و در قسمت عملکرد گیر کرده ام. چه معیارهایی برای عملکرد سازمان در نظر بگیرم؟ آیا کارایی و اثربخشی را در نظر بگیرم خوب هست؟ اگر عملکرد مالی و غیرمالی را درنظر بگیرم، چطور است؟ چه معیارهایی برای عملکرد مالی و غیرمالی در نظر بگیرم؟ اگر منبع خوبی در این زمینه دارین، برام معرفی کنین؟ با تشکر فراوان  ؟ از مدل ارزیابی عملکرد متوازان(bsc) اس
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ باسلام کمک درموردموضوع پایان نامه مدیریت صنعتی گرایش مالی


  • پرسش و پاسخ باسلام کمک درموردموضوع پایان نامه مدیریت صنعتی گرایش مالی   ؟ باسلام . بررسی عوامل موثر درمیزان بهره وری نیروی کار درواحدهای تولیدی وصنایع ایران - بررسی تاثیر اطلاعات مالی در برنامه ریزی .تصمیم گیری وکنترل درسازمان - شناسایی عوامل مرتبط باساعت کاری مفید در سازمانهای دولتی ایران - شناخت قراردادهای تحویل اتی -بررسی پیرامون استقراض وقرضه ملی وپیشبرد اهداف اقتصادی دولت - بررسی پیرامون انو
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ هفت راز برای مدیران موفق


هفت راز برای مدیران موفق
  • د ، یک فرصت برای هدایت است . فرصتها عمدتا محدود به زمان هستند . این هدایت شامل مجموعه ای از رفتارها ، آموزش ، معرفی ، مشورت و غیره می شود . تمرکز اصلی همه این فعالیتها ، کمک به افراد موفق دیگر است . این نوع مدیران به صورت فعال و ثابت در بهبود عملکرد موثر بوده و به نیروهای خود کمک می کنند تا مستعدتر گردند . ۴- مدیران موفق عملکرد را پیگیری می کنند : آنها برای سنجش عملکرد ، معیارهای اندازه گیری در اختیار دارند و به طور واضح نکات مثبت و منفی موفقیت را برای هر فرد در سازمان بیان می کنند . آنها به فر
  • یران موفق دارای یک برنامه قوی هستند : بسیاری از گروهها از مسئولیت های جاری خود راضی هستند . مدیران موفق این امر را بهانه ای برای عدم رشد در سازمان در نظر نمی گیرند . این دسته از مدیران بطور مرتب موانع را از میان بر می دارند و روشهای جدیدی برای رشد و بهبود امور خود ایجاد می کنند . ۷- مدیران موفق تکرار ، تکرار و تکرار می کنند : مدیران خوب سطح موفقیت خود را از طریق ثبات و نظم به دست می آورند و به موفقیت دیگران از راه تکرار کمک می کنند . آنها خوب می دانند که تنها روش نگهداری سطح بالایی از موفقیت ،
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ ارزیابی متوازن


در محیط رقابتی امروز، بقای بنگاههای اقتصادی درگرو بهبود مستمر عملکرد در راستای افزایش توان رقابتی و کسب منافع بیشتر است.
  • انجام فرایندهای داخلی توجه می شود. ارزیابی متوازن تلفیقی است از معیارهای عملکرد که شاخصهای عملکرد جاری، گذشته و نیز آتی را شامل می شود و معیارهای غیرمالی را در کنار مالی قرار می دهد. یافته های اخیر علم مدیریت بیانگر کسب رضایت مشتری به عنوان یکی از عوامل حیاتی موفقیت در فعالیتهای اقتصادی است. روش ارزیابی متوازن بر فرایندهایی تاکید می کند که تاثیر قابل ملاحظه ای بر بهبود روابط با مشتری و دستیابی به اهداف مالی شرکت دارد. در محیط رقابتی امروز، بقای بنگاههای اقتصادی درگرو بهبود مستمر عملکرد به من
  • قوت، تدوین برنامه ها و اهداف آتی و نیز اعطای پاداش عملکرد به مدیران و کارمندان استفاده می شود. روشهای سنتی ارزیابی عملکرد که عمدتاً مبتنی بر معیارهای مالی و اعداد و ارقام حسابداری نظیر سود هر سهم، نرخ بازده دارائیها و... است بسیاری از معیارهای کیفی موثر در دورنمای شــرکت نظیــر رضـایت مشتریان را نادیده می گیرد. محدودیتهای متصور برای معیارهای مالی ارزیابی عملکرد سبب نیاز به روش جدیدی گردید که ضمن توجه به معیارهای مالی از سایر معیارها نیز به منظور ارزیابی عملکرد استفاده کند. در این راستا کاپلان و
  • روش ارزیابی متوازن را معرفی کردند. دراین روش علاوه بر تحلیلهای مالی به رضایت مشتریان، رضایت و آموزش و یادگیری مستمر کارکنان و نحوه انجام فرایندهای داخلی توجه می گردد. در محیط رقابتی و پیچیده تجارت در دنیای امروز موفقیت بنگاههای اقتصادی درگرو فرایند بهبود مستمر است. این مهم ازطریق تعیین اهداف، برنامه ریزی و اجرای برنامه ها و به تبع آن ارزیابی عملکرد انجام می شود. ارزیابی عملکرد به منظور آگاهی از میزان دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده، کارایی هریک از بخشهای سازمان و کمک به بهبود فرایندهای داخلی
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ ارزیابی متوازن


در محیط رقابتی امروز، بقای بنگاههای اقتصادی درگرو بهبود مستمر عملکرد در راستای افزایش توان رقابتی و کسب منافع بیشتر است.در روش ارزیابی متوازن علاوه بر تحلیلهای مالی به رضایت مشتریان، آموزش
  • انجام فرایندهای داخلی توجه می شود. ارزیابی متوازن تلفیقی است از معیارهای عملکرد که شاخصهای عملکرد جاری، گذشته و نیز آتی را شامل می شود و معیارهای غیرمالی را در کنار مالی قرار می دهد. یافته های اخیر علم مدیریت بیانگر کسب رضایت مشتری به عنوان یکی از عوامل حیاتی موفقیت در فعالیتهای اقتصادی است. روش ارزیابی متوازن بر فرایندهایی تاکید می کند که تاثیر قابل ملاحظه ای بر بهبود روابط با مشتری و دستیابی به اهداف مالی شرکت دارد. در محیط رقابتی امروز، بقای بنگاههای اقتصادی درگرو بهبود مستمر عملکرد به من
  • قوت، تدوین برنامه ها و اهداف آتی و نیز اعطای پاداش عملکرد به مدیران و کارمندان استفاده می شود. روشهای سنتی ارزیابی عملکرد که عمدتاً مبتنی بر معیارهای مالی و اعداد و ارقام حسابداری نظیر سود هر سهم، نرخ بازده دارائیها و... است بسیاری از معیارهای کیفی موثر در دورنمای شــرکت نظیــر رضـایت مشتریان را نادیده می گیرد. محدودیتهای متصور برای معیارهای مالی ارزیابی عملکرد سبب نیاز به روش جدیدی گردید که ضمن توجه به معیارهای مالی از سایر معیارها نیز به منظور ارزیابی عملکرد استفاده کند. در این راستا کاپلان و
  • روش ارزیابی متوازن را معرفی کردند. دراین روش علاوه بر تحلیلهای مالی به رضایت مشتریان، رضایت و آموزش و یادگیری مستمر کارکنان و نحوه انجام فرایندهای داخلی توجه می گردد. در محیط رقابتی و پیچیده تجارت در دنیای امروز موفقیت بنگاههای اقتصادی درگرو فرایند بهبود مستمر است. این مهم ازطریق تعیین اهداف، برنامه ریزی و اجرای برنامه ها و به تبع آن ارزیابی عملکرد انجام می شود. ارزیابی عملکرد به منظور آگاهی از میزان دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده، کارایی هریک از بخشهای سازمان و کمک به بهبود فرایندهای داخلی
  • طبقه بندی اطلاعات



ابزار هماهنگی با محرک‌های عملکرد, نقش فن آوری عملکرد انسانی در توسعه منابع انسانی, باسلام کمک درموردموضوع پایان نامه مدیریت صنعتی گرایش مالی , مدیران موفق, ارزش سازمانی, معیارهای اندازه گیری, مدیران, موفقیت , سازمان, دیگران, هدایت , مهارت, افراد, عملکرد, مسئولیت, بهبود, فرصتها, مهارتها, نمونه, ارزیابی متوازن , شاخصهای عملکرد , معیارهای غیرمالی , یادگیری مستمر , ارزیابی عملکرد , بهبود مستمر , نرخ بازده دارائیها, ارزش افزوده اقتصادی , ROI, EPS, ارزیابی, عملکرد, معیار, مشتری, رضایت, متوازن, بهبود, فرایند, مستمر, رقابتی, مشتریان, ارزیابی متوازن , محیط رقابتی , بنگاه اقتصادی, انجام فرایند, بقای بنگاه, رضایت مشتریان, آموزش


100 ردیف در 10 صفحه
   << بعدی  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1