جستجو در پورتال

عوامل فردی، سازمانی و محیطی مرتبط با کارآفرینی سازمانی

مشاوره/ با سلام-لطفا بگویید اگر فردی در سازمانی دارای سمتی باشد وپس از مدتی سمتش عوض شود و سمت جدیدش از نظر سازمانی از سمت قبلی پایین تر باشد آیامبنای محاسبه مزد مبنا یا حقوق روزانه اش فقط سمت آخر میباشد حتی با وجود پایینتر بودن یا برای مدتی که در سمت بالا تر بوده مطالبات معوقه طرح بر مبنای سمت بالاتر قبلی محاسبه میشود؟


  • پرسش و پاسخ با سلام-لطفا بگویید اگر فردی در سازمانی دارای سمتی باشد وپس از مدتی سمتش عوض شود و سمت جدیدش از نظر سازمانی از سمت قبلی پایین تر باشد آیامبنای محاسبه مزد مبنا یا حقوق روزانه اش فقط سمت آخر میباشد حتی با وجود پایینتر بودن یا برای مدتی که در سمت بالا تر بوده مطالبات معوقه طرح بر مبنای سمت بالاتر قبلی محاسبه میشود؟   ؟ با سلام قاعدتا سمت جدید حتی با فرض پائین تر بودن نباید مزایای کمتری از سمت قبلی دا
  • معوقه طرح بر مبنای سمت بالاتر قبلی محاسبه میشود؟   ؟ با سلام قاعدتا سمت جدید حتی با فرض پائین تر بودن نباید مزایای کمتری از سمت قبلی داشته باشد.مخصوصا اگر به دللایل انتظامی نبوده وصرفا به جهت مقتضیات سازمانی این نقل وانتقال صورت گرفته باشد.

مشاوره/ سلام ما صاحب یک شرکت تولیدی نوپا هستیم. فعلا سیستمی که در شرکت پیاده کرده ایم آمیخته ای از مطالبی که شنیده ایم و ابتکار خودمان بوده است و زیاد هم راضی نیستیم، فعلا 8 نفر کارمند داریم و تعدادی هم افراد بیرون از شرکت با ما همکاری دارند. دنبال سیستمی هستیم که در عین کار آمد بودن و قابلیت اطمینان ، اجرایش نیز ساده باشد و برای کارکنان نیز انگیزه مناسب برای کار ایجاد کند. لطفا در این خصوص ما را راهنمایی کنید.


سلام ما صاحب یک شرکت تولیدی نوپا هستیم. فعلا سیستمی که در شرکت پیاده کرده ایم آمیخته ای از مطالبی که شنیده ایم و ابتکار خودمان بوده است و زیاد هم راضی نیستیم، فعلا 8 نفر کارمند داریم و تعدادی هم افراد بیرون از شرکت با ما همکاری دارند. دنبال سیستمی هستیم که در عین کار آمد بودن و قابلیت اطمینان ، اجرایش نیز ساده باشد و برای کارکنان نیز انگیزه مناسب برای کار ایجاد کند. لطفا در این خصوص ما را راهنمایی کنید.
  • بودن و قابلیت اطمینان ، اجرایش نیز ساده باشد و برای کارکنان نیز انگیزه مناسب برای کار ایجاد کند. لطفا در این خصوص ما را راهنمایی کنید.   ؟ با سلام. برای شروع یک کسب و کار جدید باید موارد و عوامل بسیاری را مورد توجه قرار داد. از جمله عوامل کلیدی موفقیت هر کسب و کار جدید دانش و مهارت کارکنان، ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی، انگیزیش و غیره می باشد که عدم توجه به هر کدام به نوعی بر رشد و توسعه سازمان و کارکنان موثر است. هر سازمان در شرایط م
  • توسعه سازمان و کارکنان موثر است. هر سازمان در شرایط محیطی و بازار مخصوص خود قرار دارد و راه کارهای توسعه منحصر به فرد خود را نیاز دارد. پیشنهاد می کنم برای بالا بردن سرعت رشد شرکت خود، پس از بررسی شرایط بازار و صنعتی که در آن فعالیت می کنید، ساختار سازمانی مناسب خود را طراحی کنید و ارتباطات بین کارکنان را مورد بازنگری قرار دهید. در اینجا تعریف اهداف درازمدت سازمان و استراتژیهای مناسب دستیابی به آنها از ضروری ترین گام هاست. تشکیل گروه یا گروه های کاری و تقسیم کار صحیح بین افراد و گروه ها از عوام
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ با سلام خواهشمندم درباره موضوع جهان شمول گرایی نطریه های سازمانی منبع یا کتاب یا مقاله ای معرفی کنید. با تشکر


  • پرسش و پاسخ با سلام خواهشمندم درباره موضوع جهان شمول گرایی نطریه های سازمانی منبع یا کتاب یا مقاله ای معرفی کنید. با تشکر  ؟ با سلام در اکثر کتابهای تئوریهای سازمانی در خصوص دیدگاهای اقتضایی وکارگزاری و...که به نوعی در خصوص جهان شمولی نظریه های سازمانی صحبت می کنند بحث شده برای نمونه: کتاب تئوری سازمان: ساختار و طرح سازمانی استیون رابینز، سیدمهدی الوانی (مترجم)، حسن دانایی فرد (مترجم) ویا کتاب مبانی ت

مشاوره/ با سلام ما کشتارگاه... با 90نفر نیر شاغل هستیم برای مشاوره چارت سارمانی این سوال را داشتیم که قسمت فروش و بازاریابی و قسمت خرید ایا مستقیم زیر نظر مدیر عامل اداره شوند و نقش و حیطه عمل کرد بخش حسابداری در چارت سازمانی تا کجاست ؟


  • شتیم که قسمت فروش و بازاریابی و قسمت خرید ایا مستقیم زیر نظر مدیر عامل اداره شوند و نقش و حیطه عمل کرد بخش حسابداری در چارت سازمانی تا کجاست ؟  ؟ با سلام تعیین جایگاه واحدهای سازمانی به عوامل بسیاری از جمله تعداد کارکنان، نوع محصولات و خدمات، قدمت سازمان و غیره بستگی دارد. تعداد واحدهایی که مستقیما زیر نظر بالاترین مقام سازمان اداره می شوند بایستی تا حد امکان محدود شوند تا از درگیر کردن مقامات ارشد در کارهای روزمره جلوگیری شود.
  • ولات و خدمات، قدمت سازمان و غیره بستگی دارد. تعداد واحدهایی که مستقیما زیر نظر بالاترین مقام سازمان اداره می شوند بایستی تا حد امکان محدود شوند تا از درگیر کردن مقامات ارشد در کارهای روزمره جلوگیری شود. به طور کلی بخش حسابداری و مالی تمامی وظایف مرتبط با مسائل پولی و مالی شرکت را برعهده دارد. موفق باشید
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ من تعداد و اسامی شرکتهای ورشکسته بورس را از سالهای(86 تا91) 2008 تا 2012 می خواهم بدانم چندتاست؟ مهمترین عوامل ورشکستگی در این شرکتها چیست؟


  • پرسش و پاسخ من تعداد و اسامی شرکتهای ورشکسته بورس را از سالهای(86 تا91) 2008 تا 2012 می خواهم بدانم چندتاست؟ مهمترین عوامل ورشکستگی در این شرکتها چیست؟  ؟ جواب قسمت اول را در مطلب قبلی بعرض رساندم ولی درخصوص علل ورشکستگی دو دلیل عمده وجود دارد درون سازمانی و برون سازمانی  . ازابتدای سال 1380 تا پایان 89 تعداد 101 شرکت از کل شرکتهای تولیدی بورس تهران که سال منتهی انها 12/29 باشد ورشکسته شناسا
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ باسلام آیاشبه تجدیدسازمان همان هزینه تجدیدسازمان می باشد ؟منظورازشبه چه چیزی است ؟متشکرم


  • پرسش و پاسخ باسلام آیاشبه تجدیدسازمان همان هزینه تجدیدسازمان می باشد ؟منظورازشبه چه چیزی است ؟متشکرم ؟ با سلام مفهوم سازمانی تغییر وتحول مورد نیاز برای خروج شرکت از وضعیت بحرانی پیش آمده ناشی از بحران اقتصادی ومالی را تجدید ساختار سازمانی ویا شبه تجدید سازمانی(که یک نوع استارت مجدد شروع یک کسب وکار تلقی می شود بدین سبب شبه تجدید سازمان گویند) گویند.این تجدید ساختار هزینه هایی را سبب می شود که هزینه تجدید ساختار گویند

اخبار/ سومین کنفرانس ملی خلاقیت شناسی،TRIZ ومهندسی ومدیریت نوآوری ایران


سومین کنفرانس ملی خلاقیت شناسی،TRIZ ومهندسی ومدیریت نوآوری ایران
  • ارت های زندگی ، - بازی های فکری و خلاق و نقش آنها ◊ موانع و چالش های پرورش توانش های تفکر و خلاقیت در نظام آموزشی و راهکارها . ◊ نقش خانواده در پرورش خلاقیت، الگوهای فرزندپروری خلاق . ◊ سایر موضوعات و مباحث مرتبط ● خلاقیت شناسی سازمانی و مدیریتی - مدیریت خلاقیت و نوآوری ◊ نظام های مدیریت خلاقیت و نوآوری و کارآفرینی . ◊ نظام مدیریت ایده ها ، نظام پیشنهادها . ◊ ساختارسازمانی متناسب با رشد و توسعه خلاقیت و نوآوری ◊ فرهنگ سازمانی رشد دهنده خلاقیت و نوآور
  • خلاقیت و نوآوری و کارآفرینی سازمانی . نظام ملی نوآوری و کارآفرینی . ◊ تحقیق و توسعه ( R & D ) ، مدیریت فناوری ، آینده پژوهی . ◊ چالش ها و راهکارهای توسعه خلاقیت ،نوآوری و کارآفرینی درسازمان ها و صنایع . ◊ سایر موضوعات و مباحث مرتبط . ● خلاقیت شناسی کاربردی - مهندسی خلاقیت و نوآوری ◊ فنون ، روش ها و تکنیک های خلاقیت و ایده پردازی . ◊ فنون و روش شناسی های حل خلاق مسئله ( CPS) . ◊ خلاقیت شناسی TRIZ ( نظریه حل مسئله ابداعی - نوآوری نظام یافته ) و کاربرده
  • هندسی اختراع . ◊ خلاقیت شناسی طبیعت محور - مهندسی خلاقیت و نوآوری بیونیکی . ◊ مهندسی خلاقیت علمی فنی تخیلی ( STIE ) . ◊ سایر موضوعات و مباحث مرتبط ● خلاقیت شناسی جامعه شناختی ،خلاقیت شناسی اقتصادی ◊ فرهنگ خلاقیت ،نوآوری و کارآفرینی . راهکارهای فرهنگ سازی و ترویج . ◊ ویژگی ها ی جامعه خلاق ، فرهنگ خلاق . ◊ جنبه های جامعه شناختی ابداعات ، اختراعات و نوآوری ها . ◊ موانع فرهنگی و اجتماعی خلاقیت ، نوآوری و کارآفرینی ◊ خلاقیت ،نوآوری و کارآفرینی و رشد
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ آیا داشتن سابقه پیمانکاری در یک پست سازمانی جزء تجربه کاری محسوب نمی گردد ؟ آیا فردی که به مدت 4 سال در پست کارشناسی در سازمان دولتی خدمت کرده نمی تواند پس از رسمی شدن از این 4 سال گذشته فقط به عنوان تجربه کاری استفادده نماید؟


  • پرسش و پاسخ آیا داشتن سابقه پیمانکاری در یک پست سازمانی جزء تجربه کاری محسوب نمی گردد ؟ آیا فردی که به مدت 4 سال در پست کارشناسی در سازمان دولتی خدمت کرده نمی تواند پس از رسمی شدن از این 4 سال گذشته فقط به عنوان تجربه کاری استفادده نماید؟  ؟ بنام خدا وبا سلام: گرچه معنی سابقه پیمانکاری در پست سازمانی را متوجه نشدیم ولیکن باید بگوییم که اگر فردی بعنوان نیروی شرکتی و بصورت قرارداد مستقیم با اداره ای قر
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ ابعاد تعهد سازمانی


یکی از مباحث مطرح در رفتار سازمانی، موضوع تعهد سازمانی (organizational commitment) است که دارای بار ارزشی است و اندیشه لزوم ایجاد آن همواره به عنوان یکی از وظایف حوزه مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها مورد توجه بوده است.
  • جاد آن همواره به عنوان یکی از وظایف حوزه مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها مورد توجه بوده است. نکات مدیریتی ابعاد تعهد سازمانی عوامل موثر در تعهد کارکنان نسبت به سازمان، کارآمدی مصاحبه‌های استخدامی در بدو استخدام، نقش آموزش در ایجاد وحفظ تعهد کارکنان، استقرار فرآیندهای سیستمی با هدف ارزیابی مستمر میزان تعهد و... مواردی هستند که در این نوشتار به اجمال به آنها اشاره شده ا
  • اسی، صرفا به مطالعه رفتار قابل مشاهده اکتفا نمی‌گردد، بلکه به فرآیندهای ذهنی افراد نیز توجه می‌شود. بر همین اساس انتظار می‌رود که در بررسی عوامل مرتبط با تعهد سازمانی کارکنان، موضوعاتی مانند سطح توقعات، وجدان فردی و حرفه‌ای، نگرش فردی، جنبه‌های انگیزشی و... کارکنان موردسنجش قرار گیرند. به عنوان مثال، انگیزش که یکی از عمده‌ترین عوامل در سنجش تعهد سازمانی به شمار می‌رود، باید به گونه‌ای باشد که با ایجاد ارزش برای کار فرد، انتظار دریافت پاداش‌های متنوع ا
  • نگیزش که یکی از عمده‌ترین عوامل در سنجش تعهد سازمانی به شمار می‌رود، باید به گونه‌ای باشد که با ایجاد ارزش برای کار فرد، انتظار دریافت پاداش‌های متنوع ایجاد کند. نتایج مطالعات نشان می‌دهند که از رابطه بین مولفه‌های تعهد سازمانی، تناسب فرد باسازمان، خشنودی شغلی و فشارهای روانی ناشی از محیط کار، می‌توان برای کاهش تمایل به ترک شغل کارکنان به نحو شایسته‌ای استفاده کرد. بنابراین لازم است ماموریت، اهداف و ارزش‌های سازمان تبیین شود. بر اساس پژوهشی که طی سال&

مقالات/ محقق رفتار سازمانی


محقق رفتار سازمانی کیست؟ بسیاری مردم خودآگاه یا ناخودآگاه در حال مطالعه دیگران هستند. آنچه را دیگران انجام می‌دهند مشاهده می‌کنند و تلاش می‌کنند تا چرایی یا علت رفتار آنها را شناسایی کنند.
  • ن گفت. رفتار آدمی صد درصد قابل پیش‌بینی نیست. آنچه این علم می‌تواند ارائه دهد، راه‌هایی برای افزایش احتمال در پیش‌بینی و هدایت و رهبری دیگران است (Robbins, 1999). سطوح تجزیه و تحلیل رفتار تجزیه و تحلیل‌های رفتار سازمانی بر سه سطح تمرکز دارد: سطح فردی، سطح گروهی و سطح سازمانی. توجه دقیق به تجزیه و تحلیل در تمامی سطوح در مدیریت رفتار سازمانی جدید مطرح است. در سطح فردی، موضوع‌هایی مانند انگیزش، شخصیت، ادراک، رضایت شغلی، یادگیری، فشار عصبی، تحلیل رفتگی، هوش عاطفی، چرخه زیستی، امنیت شغلی، توانمند
  • ر عصبی، تحلیل رفتگی، هوش عاطفی، چرخه زیستی، امنیت شغلی، توانمندسازی، وجدان کاری و مانند آن مطرح است. در سطح گروهی، موضوع‌هایی مانند رهبری، پویاسازی گروه‌ها، ارتباطات، یادگیری گروهی، حل و فصل تعارض‌ها، قدرت‌ و رفتار سیاسی و مانند آن مطرح است و در سطح سازمانی، موضوع‌هایی مانند فرهنگ سازمانی، رفتار سیاسی، سازمان یادگیرنده، تغییر و تحول سازمانی و محیط سازمانی مطرح است. هدف اساسی در مدیریت رفتار سازمانی و تغییر رفتار فردی، گروهی و سازمانی تلاش در جهت تحقق اهداف سازمانی است. نقش علوم دیگر در توسعه
  • ، موضوع‌هایی مانند فرهنگ سازمانی، رفتار سیاسی، سازمان یادگیرنده، تغییر و تحول سازمانی و محیط سازمانی مطرح است. هدف اساسی در مدیریت رفتار سازمانی و تغییر رفتار فردی، گروهی و سازمانی تلاش در جهت تحقق اهداف سازمانی است. نقش علوم دیگر در توسعه رفتار سازمانی رفتار سازمانی از علوم رفتاری کاربردی است و مبانی نظری آن از تعدادی علوم دیگر مانند روان‌شناسی، جامعه‌شناسی، روان‌شناسی اجتماعی، انسان‌شناسی و علوم سیاسی گرفته شده است. همچنان که ملاحظه می‌شود، روان‌شناسی بر رفتار فردی و جامعه‌شناسی بر رفتار
  • طبقه بندی اطلاعات
100 ردیف در 10 صفحه
   << بعدی  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1