جستجو در پورتال

تقابل چین وآمریکا

مشاوره/ تفاوت استانداردهای حسابرسی ایران وآمریکا چیست


تفاوت استانداردهای حسابرسی ایران وآمریکا چیست
  • پرسش و پاسخ تفاوت استانداردهای حسابرسی ایران وآمریکا چیست  ؟

توضیحات کاربران بر روی محتوا/ توضیحات کاربر


به نظر شما فکر می کنید مردم ایران نسبت به وضعیت اقتصادی خوشان خیلی خوشبین هستند.ایر
  • نظرات و پیشنهادات توضیحات کاربر به نظر شما فکر می کنید مردم ایران نسبت به وضعیت اقتصادی خوشان خیلی خوشبین هستند.ایران وآمریکا دو روی یک سکه ودو سر طیف از همه جهت هستند.اقتصادی ,فرهنگی,اقتصادی,سیاسی و...

اطلاعات پورتال/ نقشه سایت


نقشه سایت رازنامه
  • بیمه ومالیاتی اقتصادی بورس و سهام صنعت و معدن مدیریت کسب وکارهای کوچک بانکداری وبیمه راه و ساختمان جهان در رازنامه ایران اروپا وآمریکا آسیا واقیانوسیه آفریقا سایر قاره ها تازه های پورتال آخرین 10 مطلب ثبت شده بیشترین توضیحات تازه های خبر تازه های مقالات تازه های قوانین و استانداردها تازه های

مقالات/ تکنیک‌های برقراری ارتباط مبتنی بر همکاری


با استفاده از تکنیک‌های زبانی مشخص که کارکنان را به جای مقابله، به کار گروهی تشویق می‌کند، می‌توان بسیاری از مشکلات موجود در محیط کار را حل کرد. در ادامه خلاصه‌ای از چگونگی استفاده موسسات از این تکنیک‌های ساده جهت بهبود ساختار خود را ارائه می‌کنیم.

مقالات/ شکستن موانع همکاری


دیپلماسی هنر اجازه دادن به طرف مقابل برای اتخاذ «موضع خودی» است
  • چکیده: دیپلماسی هنر اجازه دادن به طرف مقابل برای اتخاذ «موضع خودی» است استراتژی‌‌های مذاکره شکستن موانع همکاری مقدمه: کتاب «شکستن سد «نه»: گذار از تقابل به تعامل از راه مذاکره» ترجمه نادر پیروز، کتابی است در باب استراتژی‌های مذاکره. مطالب‌این کتاب می‌تواند راهنمای خوبی برای مذاکرات و تصمیمات مشترک ما در زندگی روزمره باشد، اما به طور خاص، ابزار خوبی به دست مدیران می‌دهد
  • j;ها و دشمنان کشور ما به بن بست می‌رسد، عاقبت ممکن است جنگ در گیرد. در کل، مذاکرات شکل دهنده زندگی ما هستند. حل مشترک مشکل همه ما به نوعی مذاکره‌کننده هستیم، ولی همه ما ممکن است به مذاکره علاقه‌مند نباشیم. ما به مذاکره به مثابه یک تقابل همراه با فشار عصبی می‌نگریم. از‌این رو خود را در برابر یک گزینه نامطلوب می‌یابیم. اگر ما با «نرمی» جهت حفظ روابط برخورد نماییم، مواضع خود را از دست می‌دهیم و اگر با «سختی» برخورد کنیم تا با جدیت تمام
  • دو. در برابر یکدیگر نرم است و در برابر مشکلات سخت. به جای حمله به یکدیگر، دو طرف باهم به مشکل حمله می‌کنند. به جای اخم کردن به یکدیگر از پشت میز باهم و با نشستن در کنار هم با مشکلات مشترک پیش روی خود روبه‌رو می‌شود. به طور خلاصه شما تقابل رودررو را به حل مشکلات در دوشادوش یکدیگر تبدیل می‌کنید.‌ این همان نوع از مذاکره است که من و راجر فیشر حدود ده سال پیش در کتاب مشترکمان تحت عنوان «بله گرفتن» (getting to yes) شرح دادیم. حل مشترک مشکلات حول محور منافع می&zwn

مقالات/ شکستن موانع همکاری


دیپلماسی هنر اجازه دادن به طرف مقابل برای اتخاذ «موضع خودی» است
  • چکیده: دیپلماسی هنر اجازه دادن به طرف مقابل برای اتخاذ «موضع خودی» است استراتژی‌‌های مذاکره شکستن موانع همکاری مقدمه: کتاب «شکستن سد «نه»: گذار از تقابل به تعامل از راه مذاکره» ترجمه نادر پیروز، کتابی است در باب استراتژی‌های مذاکره. مطالب‌این کتاب می‌تواند راهنمای خوبی برای مذاکرات و تصمیمات مشترک ما در زندگی روزمره باشد، اما به طور خاص، ابزار خوبی به دست مدیران می‌دهد
  • j;ها و دشمنان کشور ما به بن بست می‌رسد، عاقبت ممکن است جنگ در گیرد. در کل، مذاکرات شکل دهنده زندگی ما هستند. حل مشترک مشکل همه ما به نوعی مذاکره‌کننده هستیم، ولی همه ما ممکن است به مذاکره علاقه‌مند نباشیم. ما به مذاکره به مثابه یک تقابل همراه با فشار عصبی می‌نگریم. از‌این رو خود را در برابر یک گزینه نامطلوب می‌یابیم. اگر ما با «نرمی» جهت حفظ روابط برخورد نماییم، مواضع خود را از دست می‌دهیم و اگر با «سختی» برخورد کنیم تا با جدیت تمام
  • دو. در برابر یکدیگر نرم است و در برابر مشکلات سخت. به جای حمله به یکدیگر، دو طرف باهم به مشکل حمله می‌کنند. به جای اخم کردن به یکدیگر از پشت میز باهم و با نشستن در کنار هم با مشکلات مشترک پیش روی خود روبه‌رو می‌شود. به طور خلاصه شما تقابل رودررو را به حل مشکلات در دوشادوش یکدیگر تبدیل می‌کنید.‌ این همان نوع از مذاکره است که من و راجر فیشر حدود ده سال پیش در کتاب مشترکمان تحت عنوان «بله گرفتن» (getting to yes) شرح دادیم. حل مشترک مشکلات حول محور منافع می&zwn

مقالات/ شکستن موانع همکاری


دیپلماسی هنر اجازه دادن به طرف مقابل برای اتخاذ «موضع خودی» است
  • چکیده: دیپلماسی هنر اجازه دادن به طرف مقابل برای اتخاذ «موضع خودی» است استراتژی‌‌های مذاکره شکستن موانع همکاری مقدمه: کتاب «شکستن سد «نه»: گذار از تقابل به تعامل از راه مذاکره» ترجمه نادر پیروز، کتابی است در باب استراتژی‌های مذاکره. مطالب‌این کتاب می‌تواند راهنمای خوبی برای مذاکرات و تصمیمات مشترک ما در زندگی روزمره باشد، اما به طور خاص، ابزار خوبی به دست مدیران می‌دهد
  • j;ها و دشمنان کشور ما به بن بست می‌رسد، عاقبت ممکن است جنگ در گیرد. در کل، مذاکرات شکل دهنده زندگی ما هستند. حل مشترک مشکل همه ما به نوعی مذاکره‌کننده هستیم، ولی همه ما ممکن است به مذاکره علاقه‌مند نباشیم. ما به مذاکره به مثابه یک تقابل همراه با فشار عصبی می‌نگریم. از‌این رو خود را در برابر یک گزینه نامطلوب می‌یابیم. اگر ما با «نرمی» جهت حفظ روابط برخورد نماییم، مواضع خود را از دست می‌دهیم و اگر با «سختی» برخورد کنیم تا با جدیت تمام
  • دو. در برابر یکدیگر نرم است و در برابر مشکلات سخت. به جای حمله به یکدیگر، دو طرف باهم به مشکل حمله می‌کنند. به جای اخم کردن به یکدیگر از پشت میز باهم و با نشستن در کنار هم با مشکلات مشترک پیش روی خود روبه‌رو می‌شود. به طور خلاصه شما تقابل رودررو را به حل مشکلات در دوشادوش یکدیگر تبدیل می‌کنید.‌ این همان نوع از مذاکره است که من و راجر فیشر حدود ده سال پیش در کتاب مشترکمان تحت عنوان «بله گرفتن» (getting to yes) شرح دادیم. حل مشترک مشکلات حول محور منافع می&zwn

مقالات/ مصوبه شورای پول و اعتبار در تقابل با حسابرسی


شورای پول و اعتبار بسته سیاستی و نظارتی سال نود را تصویب نمود. این بسته از اول اردیبهشت ماه اجرایی می‌شود،

مقالات/ مصوبه شورای پول و اعتبار در تقابل با حسابرسی


شورای پول و اعتبار بسته سیاستی و نظارتی سال نود را تصویب نمود. این بسته از اول اردیبهشت ماه اجرایی می‌شود،
92 ردیف در 10 صفحه
   << بعدی  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1