خبرگزاری فارس: دبیر علمی نخستین هم اندیشی سراسری نقد و بررسی قانون برگزاری مناقصات گفت: مراحل برگزاری مناقصه باید شفاف برگزار شود. در حالی که برخلاف قانون موجود از ورود برخی مناقصهگران به جلسات بازگشایی پاکتها ممانعت به عمل آمده، پاکتها بدون حضور شرکت کنندگان در مناقصات بازگشایی میشود.
-
برخلاف قانون برپایی مناقصات:از ورود شرکتکنندگان به جلسات گشودن پاکتها ممانعت به عمل میآید
از ورود شرکتکنندگان به جلسات گشودن پاکتها ممانعت به عمل میآید
شهرام حلاج دبیر علمی این هم اندیشی که 14 و 15 تیرماه در پژوهشگاه نیروی تهران برپا می شود، گفت: براساس این قانون کلیه مناقصات باید در پایگاه اطلاعرسانی مناقصات به ثبت برسد تا مردم بتوانند کلیه مراحل برگزاری مناقصات را پیگری کنند، اما این پایگاه نیز که در قانون به آن اشاره شده است، نسبت به ثبت
- طبقه بندی اطلاعات
با سلام و احترام
درصورتیکه کارمندی حکم بازگشت به کار از اداره کار داشته باشد و کارفرما با آن حکم مخالف باشد و درخواست عدم حضور کارمند را به وی اعلام کرده ولی این موضوع را مکتوب نکنند ( با توجه به حضور کارمند در شرکت، کاری را به وی ارجاع نکنند) و همچنین نسبت به حکم مربوطه اعتراض کرده باشند، آیا در ایام باقیمانده تا تاریخ دادگاه تجدیدنظر، کارمند موظف به حضور در شرکت مذکور می باشد؟ آیا عدم حضور کارمند غیبت محسوب می گردد؟
با تشکر از جنابعالی
-
جهت انجام کار به اداره کار کتبا اعلام کند تا عدم حضور وی , حمل بر عدم تمایل به بازگشت بکار نشود.
با توجه به اعلام کتبی کارگر به اداره کار، آیا باز هم کارگر ملزم به حضور در شرکت می باشد؟آیا عدم حضور به منزله غیبت است؟
بدیهی است که اگر کارفرما از ورود کارگر به محل کار ممانعت بعمل آورد, کارگر نمی تواند به جبر به کارگاه وارد شود , لیکن این موضوع را میبایستی بلافاصله کتبا به اداره کار محل اعلام نماید , در مرحله بعد ( در صورت صدور رای بازگشت بکار مجدد ) اجرای رای از سوی ضابطین قضائی انجام خواهد ش
-
بعمل آورد, کارگر نمی تواند به جبر به کارگاه وارد شود , لیکن این موضوع را میبایستی بلافاصله کتبا به اداره کار محل اعلام نماید , در مرحله بعد ( در صورت صدور رای بازگشت بکار مجدد ) اجرای رای از سوی ضابطین قضائی انجام خواهد شد.
کارفرما از ورود کارگر ممانعت بعمل نمی آورد لیکن موافق حضور ایشان نیز نیست و با وجود حضور کارگر در محل کار خود عملاً کاری را به وی ارجاع نمی دهد. حال با این تفاسیر اگر کارگر چند روز در محل کار خود حضور پیدا نکند آیا این عدم حضور با توجه به وضعیت بلاتکلیفی برای وی حکم غیبت
- طبقه بندی اطلاعات
از برگزاری جلسات غیرمتمرکز که بهرهوری تیمهای شما را نابود میکند، اجتناب کنید. تعداد زیادی از جلسات تجاری در واقع نوعی اتلاف وقت هستند.
-
یر به جلسه میآیند بازگو نمیشود. مجبور کردن افراد حاضر در جلسه برای بازگشت به عقب و شنیدن مجدد مباحث مطرح شده بسیار غیرحرفهای است. اگر ضرورتی وجود دارد که افراد متاخر حتما باید در جلسه حضور داشته باشند، جلسه را به بعد موکول کنید. 6. ورود تلفن هوشمند، تبلت و لپتاپ به جلسه ممنوع است. این قانون باعث میشود همه افراد انگیزه بیشتری برای به نتیجه رسیدن سریعتر جلسه داشته باشند. اگر نیاز به یادداشت برداری است، از کاغذ و قلم استفاده شود. 7. سخنرانی رسمی وجود ندارد. اگر ه
-
س و قابل سنجش میشود، افراد حاضر در جلسه نسبت به دستاوردها (یا آن چیزی که احساس میکنند دستاوردهای آن است ) احساس مسوولیت پیدا میکنند. اگر فکر میکنید قوانین بالا غیرعملی هستند، برای دو هفته آنها را امتحان کنید. اعتیاد خود را به جلسات بیهوده ترک کنید تا از حجم کارهای واقعی که انجام میشوند شگفت زده شوید.
- طبقه بندی اطلاعات
پاکت حباب ایمن (سهامی خاص)
جلسات کاری برای مدیران میتواند تبدیل به نوعی شیوه زندگی شود. اغلب تصور میشود که جلسات بسیار وقت گیرند و نتایج کمیرا ارائه میدهند.
-
د قادر به دیدن آن هستند. چندین بار قبل از برگزاری جلسه موارد خاصی از قبیل تلفنهای کنفرانس، خروجیهای برق یا ویدئو کنفرانسها را بررسی کنید. کنترل کنید که آنها در اتاق هستند و به درستی کار میکنند. اگر در جلسه از تکنولوژی خاصی استفاده میکنید قبل از ورود شرکتکنندگان آنها را راهاندازی کنید، منتظر ماندن برای روشن شدن کامپیوترها وقت با ارزش جلسه را هدر میدهد.
سخن آخر
جلسات موثر و سودمند اول از همه نیاز به برنامهریزی صحیح دارند. کسی که جلسهای را فراخوان میدهد باید هدف و دستور کار آن را مشخص
-
کنندگان آنها را راهاندازی کنید، منتظر ماندن برای روشن شدن کامپیوترها وقت با ارزش جلسه را هدر میدهد.
سخن آخر
جلسات موثر و سودمند اول از همه نیاز به برنامهریزی صحیح دارند. کسی که جلسهای را فراخوان میدهد باید هدف و دستور کار آن را مشخص کند و به شرکتکنندگان زمان کافی برای آمادگی و مشارکت بدهد. حضور افراد مناسب و شایسته در جلسه ضروری است و حضور افراد نامناسب و نابجا جلسه را از مسیر اصلی منحرف میکند. در نهایت، تدارکات و آماده سازی جلسات میتواند تاثیر زیادی روی موفقیت آن بگذارد. مطمئن شوید ک
- طبقه بندی اطلاعات
-
دم چگونگی این کمک را نیز بیان کنید با نهایت تشکر ؟
با سلام
برای این منظور لازم است با دریافت معرفی نامه از دانشگاه خود وارائه به شرکت وتنظیم وقت قبلی جلسات لازم برای این منظور وبا طرح دستور کار برای شما وشیوه ورود به مباحث تحلیل سیستم وشیوه تنظیم وگزارش کار وجدول زمانبدی شروع واتمام کار انجام می پذیرد.
20/12/87
- طبقه بندی اطلاعات
با سلام اینجانب از سال 83 عضو هئیت مدیره یک شرکت ساختمانی هستم با 33 درصد سهم از صد در صد . اما به دلیل عدم هزینه اینجانب در پروژه ها تا کنون در سود و زیان شرکت سهمی نداشتم حال که قصد خروج از شرکت را دارم با ممانعت اعضا روبرو گشته ام چگونه از طریق قانونی نام خود را از شرکت خارج کنم.چون در حال حاضر به دلیل بدهی شرکت به اداره دارایی کار بنده در این اداره به مشکل خورده است.
-
پرسش و پاسخ
با سلام اینجانب از سال 83 عضو هئیت مدیره یک شرکت ساختمانی هستم با 33 درصد سهم از صد در صد . اما به دلیل عدم هزینه اینجانب در پروژه ها تا کنون در سود و زیان شرکت سهمی نداشتم حال که قصد خروج از شرکت را دارم با ممانعت اعضا روبرو گشته ام چگونه از طریق قانونی نام خود را از شرکت خارج کنم.چون در حال حاضر به دلیل بدهی شرکت به اداره دارایی کار بنده در این اداره به مشکل خورده است. ؟
با سلام
ابتدا بازرسان ش
- طبقه بندی اطلاعات
-
دولتی شود؟
؟
با سلام
می تواند اما باید یک شخص حقیقی به عنوان نماینده به عنوان عضو هیات مدیره معرفی کند.ضمن اینکه شرکتهای هولدینگ شرکت اصلی ومالک شرکتهای فرعی تحت پوشش خود تلقی می شوند که در خصوص ورود یک شرکت خصوصی به هولدینگ دولتی نداشتن منع قانونی نیز مهم است.اما معمولا شرکتهای هولدینگ دولتی به منظور امر خصوصی سازی شرکتهای تحت پوشش خود که مالکیت سهام انها را بر عهده دارد شکل می گیرد که اصطلاحا مادر تخصصی می گویند.وخرید سهام هولدینگ مگر به ص
-
نداشتن منع قانونی نیز مهم است.اما معمولا شرکتهای هولدینگ دولتی به منظور امر خصوصی سازی شرکتهای تحت پوشش خود که مالکیت سهام انها را بر عهده دارد شکل می گیرد که اصطلاحا مادر تخصصی می گویند.وخرید سهام هولدینگ مگر به صورت بلوکی صورت گیرد که بتوان در آن ورود پیدا کرد.