-
پرسش و پاسخ
جناب آقای دکتر حجازی
لطفا سرقفلی را توضیح دهید و نحوه شناسایی و قیمت گذاری آن را تشریح نمایید . ؟
سرقفلی عبارت است از مبلغی که خریدار حاضر است مازاد بر ارزش واقعی دارایی های
-
برای دارایی های نا مشهود به علت نداشتن عینیت ارزش اسقاط در نظر گرفته نمی شود .در این کار معمولاً از روش خط مستقیم استفاده می شود . اختصاص سرقفلى به شرکاى قدیم در شرکتهای تضامنی این حالت نیز مانند مثال قبل زمانى اتفاق مى افتد که شریک جدید به علت وجود عوامل مثبت نظیر موقعیت محلى واحد تجارى، برترى کیفیت محصول، معروفیت و تخصص برتر مدیریت،حاضر است بیشتر از سهم الشرکه خود در شرکت سرمایه گذارى نماید. عوامل فوق غیر مادى و نامشهود بوده و ممکن است شرکتى به خاطر دارا بودن این عوامل سودى بیش از سود مت
-
0000 560000 840000 اگر قرار بر این بود که سعید بابت سرقفلى شرکت مبلغى پرداخت نماید ولى حساب سرقفلى در دفاتر افتتاح نشود، حساب صندوق بدهکار و حساب سرمایه شرکاى قدیم به نسبت تقسیم سود و زیان، از مبلغ پرداخت شده بابت سرقفلى بستانکار مى گردید. نکته : در شناسایی سرقفلی برای شرکت ها در موقع ورود شریک جدید ما وقتی سرقفلی شناسایی می کنیم که ورود شریک جدید باعث ازدیاد مبلغ سرمایه شرکای قبلی شود.
- طبقه بندی اطلاعات
نسبت 8 درصدی مالیات به تولید ناخالص داخلی و فرار مالیاتی، نشاندهنده مشکلات متعدد در روند اخذ مالیات است؛ راه‌حل‌ها و برنامه‌های دولت که در قالب طرح تحول اقتصادی تدوین شده امید‌ی برای گذر از این وضعیت است.
-
به دنبال پرداخت نکردن مالیات هستند.به همین دلیل کارشناسانی که بر این بخش تأکید بیشتری دارند، فرهنگ‌سازی را مهم‌ترین اقدام دولت برای جلوگیری از فرار مالیاتی می‌دانند.
کارشناسان دیگری که بر عوامل ساختاری و ضعف قوانین و مقررات تأکید بیشتری دارند، عدم شناسایی و مشخص نمودن درآمد به علت وجود اقتصاد زیر زمینی را موجب بروز مشکل در تعیین سطح واقعی درآمد و به تبع آن میزان مالیات افراد می دانند و معتقدند این عوامل سبب بروز دیگر معضلات نظام مالیاتی شده است.
به نظر می‌رسد قانون مالیات‌های مستقیم که مصوب س
-
که در حال حاضر نظام مالیاتی کشور از مشکلات عدیده‌ای رنج می‌برد اما می‌توان به اقدامات صورت گرفته و برنامه‌های در دست اجرای دولت برای رفع این مشکلات امیدوار بود. کاهش و حذف درآمدهای نفتی از بودجه جاری و حتی عمومی کشور به عنوان یکی از اهداف دولت برای کنترل نرخ تورم و کاهش فاصله طبقاتی تنها از راه جایگزینی آن از طریق مالیات تحقق خواهد یافت و اصلاح قانون مالیات‌های مستقیم، طرح جامع مالیاتی، اجرای قانون مالیات بر ارزش افروده و مالیات بر مجموع درآمد، همه و همه از راه حل‌های تجربه شده در کشورهای پیشرف
- طبقه بندی اطلاعات
مدیریت ریسک، کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرآیندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک است و شامل شناسایی و به کارگیری معیارهایی است که می‌توان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل‌قبول استفاده کرد.
-
محسن احمدی
مترجم:
چکیده:
مدیریت ریسک، کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرآیندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک است و شامل شناسایی و به کارگیری معیارهایی است که می‌توان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل‌قبول استفاده کرد.
کاربرد «مدیریت ریسک» در اجرای پروژه
مدیریت ریسک، کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، روی
-
ن ریسک تا سطحی قابل‌قبول استفاده کرد.
کاربرد «مدیریت ریسک» در اجرای پروژه
مدیریت ریسک، کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرآیندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک است و شامل شناسایی و به کارگیری معیارهایی است که می‌توان از آنها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل‌قبول استفاده کرد.به بیان ساده می‌توان مدیریت ریسک را شامل تمامی فعالیت‌هایی دانست که با اجرای آنها، احتمال وقوع ن
-
د.بسیاری از پروژه‌ها که فرض می‌شود تحت کنترل هستند، با ریسک به‌عنوان رخدادی شناخته نشده روبه‌رو شده و کوشش می‌کنند آن را کنترل کنند اما با یک تلاش ساده تحت لوای مدیریت ریسک، این امکان وجود دارد که رویدادهای ریسک، قبل از وقوع شناسایی و کنترل شده و یا برنامه‌‌ای تهیه شود که در زمان وقوع این رویدادها با آنها مقابله کند.
با در نظر گرفتن این مفاهیم ساده، امکان مقابله با ریسک به وجود می‌آید; به این رو ابتدا باید نسبت به شناسایی ریسک‌های محتمل پ
- طبقه بندی اطلاعات
با سلام مقاله ی فارسی بانکی از جه سایتی میتوانم استخراج کنم مثلا در مورد اندازه بانک قدرت بانک میخواهم اگر مقاله ای پیدا کردید برایم بفرستید
-
پرسش و پاسخ
با سلام مقاله ی فارسی بانکی از جه سایتی میتوانم استخراج کنم مثلا در مورد اندازه بانک قدرت بانک میخواهم اگر مقاله ای پیدا کردید برایم بفرستید ؟
با سلام
دوست عزیز به این لینک مراجعه کنید:http://banki.parsfa.com/post-1353918.html
باتشکر
با سلام در این سایتی که شما معرفی کردید فقط آکهی استخدام بود من سایتی میخواهم که بتوانم مقاله بانکی بگیرم.سوال دیگری هم دارم چگونه می توا
-
با سلام
دوست عزیز به این لینک مراجعه کنید:http://banki.parsfa.com/post-1353918.html
باتشکر
با سلام در این سایتی که شما معرفی کردید فقط آکهی استخدام بود من سایتی میخواهم که بتوانم مقاله بانکی بگیرم.سوال دیگری هم دارم چگونه می توانم مقاله های پژوهشکده پولی و بانکی دسترسی پیدا کنم در سایت آنها فقط چکیده مقا له می باشد با تشکر
با سلام
دوست عزیز اون لینک درسته یه سایت استخدامی است ولی یه مقاله با عنوان "سرمایه بانک های ایرانی و مقایسه با بانک های برتر" وجود داره
-
می باشد با تشکر
با سلام
دوست عزیز اون لینک درسته یه سایت استخدامی است ولی یه مقاله با عنوان "سرمایه بانک های ایرانی و مقایسه با بانک های برتر" وجود داره که می تونه برات مفید باشه.
در مورد سوال دوم باید بگم که بعضی سایت ها اصل مقاله رو ارایه نمیدن.شما می توانید به پژوهشگر گوگل(جستجوی محقق پیشرفته) مراجعه کنید و جستجو کنید و به اصل مقالات مورد نظر دسترسی پیدا کنی و همچنین می توانید به سایت بانک اطلاعات نشریات کشور مراجعه کنید،لینک های زیر :
http://www.magiran.
- طبقه بندی اطلاعات
سنا - هیات‌مدیره سازمان بورس و اوراق بهادار در جلسه اخیر خود دستورالعمل شناسایی مشتریان در خصوص مبارزه با پولشویی در بازار سرمایه را تصویب کرد.
-
wnj;نامه اجرایی قانون مبارزه با پولشویی مصوب 11/9/88 در 16 ماده و 8 تبصره تدوین و به تصویب هیات‌مدیره سازمان بورس و اوراق بهادار رسید. بر اساس این دستورالعمل، اشخاص تحت نظارت باید هنگام ارائه خدمات و عملیات مربوط به اوراق بهادار و کالا، نسبت به شناسایی اولیه و کامل مشتریان براساس مفاد دستورالعمل اقدام کنند.اشخاص تحت نظارت باید شناسایی مشتریان را براساس فرم‌های ابلاغی توسط سازمان (احراز هویت و شناسایی شخص حقیقی و اشخاص حقوقی) انجام دهند. همچنین ارائه خدمات توسط اشخاص تحت نظارت، تحت هر ع
-
زمان جهت دریافت و ارسال گزارش‌ها، بررسی استعلام‌ها و سایر موضوعات مرتبط با پولشویی نسبت به ایجاد واحد یا معرفی نماینده اقدام کنند.همچنین اشخاص تحت نظارت مکلفند رویه‌های کارآمدی را جهت شناسایی مشتریان براساس مقررات اتخاذ و به طور مستمر کنترل و در صورت نیاز بازبینی کنند.اشخاص تحت نظارت باید سیستم جامعی از مدیریت اطلاعات مربوط به مشتریان را ایجاد کنند و ترتیبی اتخاذ کنند که اطلاعات مزبور در این سیستم گردآوری و پردازش شده و حسب درخواست، در اختیار مراجع ذیصلاح قرار گیرد.در عین حال، اشخ
-
از مدیریت اطلاعات مربوط به مشتریان را ایجاد کنند و ترتیبی اتخاذ کنند که اطلاعات مزبور در این سیستم گردآوری و پردازش شده و حسب درخواست، در اختیار مراجع ذیصلاح قرار گیرد.در عین حال، اشخاص تحت نظارت باید برنامه‌های آموزشی مستمری را در مورد چگونگی شناسایی مشتریان برای کارکنان خود تدارک ببینند. اشخاص تحت نظارت باید رویه‌های شناسایی مشتری را براساس ضوابط این دستورالعمل، مستند و به کارکنان خود ابلاغ کنند و به صورت قابل‌اتکایی از اجرای آن اطمینان حاصل کنند. سازمان بورس بر اجرای این دستور
هدف این بخش، ارائه استانداردها و راهنماییهای لازم به حسابرسان مستقل درباره ارزیابی کار واحد حسابرسی داخلی است. این استاندارد، در مواردی که کارکنان واحد حسابرسی داخلی، حسابرس مستقل را در اجرای روشهای حسابرسی یاری می‌دهند، کاربرد ندارد.
-
ی معمولا وظیفة بررسی این سیستمها، نظارت و کنترل اجرای آنها و ارائه پیشنهادهای اصلاحی را مشخصا به عهده واحد حسابرسی داخلی می گذارد .
. رسیدگی به گزارشهای مالی و عملیاتی . این رسیدگی می تواند بررسی مبانی بکار گرفته شده برای شناسایی ، اندازه گیری ، طبقه بندی و گزارش چنین اطلاعاتی و همچنین ، انجام رسیدگی ویژه (شامل آزمون گسترده معاملات و مانده حسابها و روشها) درباره هر یک از اقلام و یا عملیات خاص را دربر گیرد .
. بررسی صرفه اقتصادی ، کارآیی و اثربخشی
-
دی و گزارش چنین اطلاعاتی و همچنین ، انجام رسیدگی ویژه (شامل آزمون گسترده معاملات و مانده حسابها و روشها) درباره هر یک از اقلام و یا عملیات خاص را دربر گیرد .
. بررسی صرفه اقتصادی ، کارآیی و اثربخشی عملیات واحد اقتصادی ، شامل کنترلهای غیرمالی واحد مزبور.
. بررسی رعایت قوانین ، مقررات و سایر الزامات برون سازمانی و سیاستها، دستورالعملهای مدیریت و سایر الزامات درون سازمانی .
رابطه بین واحد حسابرسی داخلی و حسابرس مستقل
6 . حدود وظایف واحد حسابرسی
-
ترلهای غیرمالی واحد مزبور.
. بررسی رعایت قوانین ، مقررات و سایر الزامات برون سازمانی و سیاستها، دستورالعملهای مدیریت و سایر الزامات درون سازمانی .
رابطه بین واحد حسابرسی داخلی و حسابرس مستقل
6 . حدود وظایف واحد حسابرسی داخلی را مدیریت تعیین می کند و هدفهای آن از هدفهای حسابرس مستقل که برای ارائه نظر مستقل نسبت به صورتهای مالی منصوب می شود، متفاوت است . هدفهای واحد حسابرسی داخلی به تناسب نیازهای مدیریت ، تغییر می کند؛ درحالی که ، هدف اصلی
- طبقه بندی اطلاعات
توضیحات کاربران بر روی محتوا/
-
اعضاء بکار گرفته می شود چرا که معیارها نسبی بوده وبرداشت مطلق از برخی مفاهیم وپافشاری بر آن می تواند جهت تحت فشار قرادادن بی مورد وغیر مستند وشفاهی قرار گیرد. سایر کار گروهها عبارتند از:
کارگروه قوانین و مقررات
گارگروه موسسات حسابرسی
کارگروه کنترل کیفیت
کارگروه مالیاتی
کارگروه آموزش
کارگروه آئین رفتار حرفه ای
کارگروه فنی و استانداردها
کارگروه حسابرسی داخلی و عملیاتی
کارگروه کنترل کیفیت مالیاتی
کارگروه توسعه بازار کار و فرهنگ حسابدهی
کارگروه حسابرسی کامپیوتری
ک
راهبری بنگاهی، مفهوم نوظهوری است که چارچوبی جامع و در برگیرنده هر دو جنبه راهبری شرکتی و راهبری تجاری یک سازمان را ارائه می‌کند.
دستیابی به اکسیر راهبری شرکتی مطلوب که به‌صورت استراتژیک با مدیریت عملکرد پیوند خورده باشد، شرکتها را قادر خواهد کرد بر عوامل کلیدی حرکت به‌سوی آینده تجاری خود تمرکز کنند
-
زارها و فنون، مهم ترین بعد حسابداری حرفه ای در تجارت می باشند. تاکیدی که در این بعد وجود دارد هیات مدیره را قادر می سازد موارد زیر را اجرایی کند:
•اتخاذ تصمیمات استراتژیک (راهبردگذاری)
•درک اشتهای ریسک سازمان و عوامل کلیدی عملکردی
•شناسایی نکات سرنوشت سازی که نیاز به تصمیم گیری در مورد آنها وجود دارد.
اجرای استراتژی همراه با مربوط بودن مستمر و موفقیت آن باید بر مبنای منظمی ارزیابی شود.
بدیهی است مسوولیت کامل استراتژی با هیات مدیره است. اگرچه در برخی شرکت ها کمیته استراتژی وج
-
دن مستمر و موفقیت آن باید بر مبنای منظمی ارزیابی شود.
بدیهی است مسوولیت کامل استراتژی با هیات مدیره است. اگرچه در برخی شرکت ها کمیته استراتژی وجود دارد که پیشرفت و فرآیند اجرا و پیاده سازی استراتژی را بررسی می کنند، ولی اطلاعات تهیه شده و ارزیابی عوامل فعالیت های کلیدی چالش زا می باشند. دامنه ای از ابزارها و فنون، از قبیل کارنامه متوازن، بهبود مستمر، سیستم های سازمان استراتژیک و کمیته های سرمایه گذاری وجود دارند که می توانند هیات ها را برای تمرکز در راستای استراتژی کمک نموده و اجرای آن را در
-
زیکی و مالی در سطح یک سازمان تاکید داشت و توجه بهظ ریسک به طور رسمی فاصله دوری از تصمیم گیری های کلیدی داشت. به هرحال، بحران های اخیر در شرکت ها نشان داده است کوتاهی در شناسایی و مدیریت مناسب ریسک در سطح استراتژیک اثرات بالقوه بسیار بزرگتری نسبت به کنترل ریسک عملیاتی بر سرنوشت سازمانی دارد.
مساله ای که در رابطه با این نتیجه گیری وجود دارد این حقیقت است که همواره به صورت سنتی اشتهای ریسک در سطوح هیات مدیره و مدیرعامل پایین بوده است. البته این بدان معنی نیست که در گذشته برای اتخاذ تصمیمات استرات
- طبقه بندی اطلاعات
-
و تاپسیس فازی (BSC,FTOPSIS)
• مدل جایگزینی موجودی با استفاده از برنامه ریزی عینی فازی ( FAHP )
• مدل سازی مسئله مکان یابی شعب بانک
• طراح مدل انتخاب تامین کننده و تعیین میزان سفارش با استفاده از برنامه ریزی پویا
• طراحی مدلی جهت شناسایی و رتبه بندی ریسک در پروژه ها
• امکانسنجی پیاده سازی سیستمهای اطلاعاتی یکپارچه در سازمان
• مدیریت کیفیت زنجیره تامین (SCQM) در صنعت …
• استفاده از مدل زنجیره مارکوف خاکستری در پیش بینی تقاضا (برق، گاز و …)
• بالانس خطوط مون
-
راابتکاری الگوریتم مورچه
• استفاده از سیستم خبره فازی جهت حل مسئله مکان یابی مسیریابی
• بهبود عملکرد پروژه با استفاده از مهندسی ارزش با AHP فازی
• سیستم های سفارش دهی کنترل موجودی با استفاده از مدل های فازی
• شناسایی و رتبه بندی عوامل کلیدی موفقیت مدیریت کیفیت زنجیرهی تامین
• تدوین استراتژی تحقیق و توسعه
• سنجش توان رقابتی … با استفاده از شبکه های بیزین
• ارزیابی عملکرد شرکتها با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره خاکستری
• امکانسنجی پیاده سازی مدی
-
امتیازی متوازن و مدل تعالی سازمانی ,EFQM,BSC
• -ارزیابی عملکرد، تحلیل کارایی و اندازه گیری بهره وری با رویکرد تلفیقی BSC,DEA
• -ارزیابی استراتژی جاری سازمان با BSC,FAHP
• -ارائه مدل بهینه انتقال تکنولوژی (مطالعه موردی صنعت …)
• -شناسایی و رتبه بندی موانع کارآفرینی سازمانی در …
• بررسی نقش و ارائه مدل روند تاثیر شش سیگمای ناب در بهبود و افزایش کیفیت محصولات …
• بررسی نقش و ارائه مدل روند تاثیر شش سیگمای ناب در بهبود و افزایش کیفیت مدیریت بحران …
• استفاده ازتکن
- طبقه بندی اطلاعات
به استناد ماهیت، فرآیند، اهداف و ویژگی‌های EFQM می‌توان دریافت که این تکنیک، یک تکنیک مدیریتی و مربوط به حوزه کنترل و ارزیابی در سازمان است. به منظور اثبات این مدعا، آشنایی با کنترل، تعریف و فرآیند آن و نیز EFQM ضرورت می‌یابد.
-
هم را با فرآیند کنترل در مدیریت مقایسه کنیم در خواهیم یافت که همه آن مدل ها و تکنیک ها در حوزه کنترل قرار دارند
لذا می توان نتیجه گرفت که در مدل سرآمدی سازمان به استناد الگوی اروپایی آن، سازمان ها با ارزیابی خود (کنترل خود) ضمن اخذ باز خور مناسب و شناسایی نقاط قوت و ضعف، راه های بهبود و اصلاح (شناسایی نقاط قابل بهبود) مستمر را ارائه خواهند داد. این چرخه در مطالعات مدیریتی همانند فرآیند دمینگ یک اقدام کنترلی و بهبود مستمر تلقی می شود. بنابراین باید گفت: ماموریت EFQM براساس شناخت وضع موجود سازما
- طبقه بندی اطلاعات
جناب آقای دکتر حجازی
لطفا سرقفلی را توضیح دهید و نحوه شناسایی و قیمت گذاری آن را تشریح نمایید .,
چرا برخی از پرداخت مالیات فراری‌اند؟ ,
مدیریت ریسک ,
سیاست‌های مدیریتی,
مدیریت,
ریسک,
مدیریت,
پروژه,
احتمال,
شناسایی,
ریسک‌ها,
انجام,
کنترل,
مرحله,
امکان,
محتمل,
اقدام,
مقدار,
فعالیت,
تعیین,
محاسبه,
کاربرد,
با سلام مقاله ی فارسی بانکی از جه سایتی میتوانم استخراج کنم مثلا در مورد اندازه بانک قدرت بانک میخواهم اگر مقاله ای پیدا کردید برایم بفرستید,
بخش 61,
ارزیابی کار واحد حسابرسی داخلی,
حسابرس مستقل وداخلی,
حسابرسی صورتهای مالی,
کفایت و اثربخشی سیستمهای حسابداری و کنترل داخلی,
کفایت و اثربخشی,
سیستمهای حسابداری,
کنترل داخلی,
زمان‌بندی اجرا و حدود روشهای حسابرسی,
استقرار سیستمهای حسابداری و کنترل داخلی,
بررسی صرفه اقتصادی,
کارآیی و اثربخشی عملیات واحد اقتصادی,
رابطه بین واحد حسابرسی داخلی و حسابرس مستقل ,
توضیحات کاربر,
راهبری شرکتی,
رییس هیات‌مدیره و مدیرعامل,
اعضای غیرموظف,
کمیته هیات‌مدیره,
حسابرسی,
کنترلهای داخلی,
مدیریت ریسک و حسابرسی داخلی,
پاداش عملکرد,
حسابرسی یا بازرسی,
ریسک عملیاتی,
مدیریت ریسک,
ریسک تجاری,
حاکمیت شرکتی,
EFQM چیست؟,
برنامه‌ریزی,
سازماندهی,
کارگزینی,
هدایت,
هماهنگی,
کنترل,
بهبود مستمر,
الگوی تعالی
