جستجو در پورتال

مطالبه مفاصاحساب سازمان

مشاوره/ فردی کارمند پاره وقت شرکتی بوده که در طول دوره همکاری قراردادی با وی منعقد نکرده است. از طرفی حقوق وی در طول دوره همکاری براساس ساعات کاری و به صورت توافق شده با وی به میزان هر ساعت حداقل۱۰۰.۰۰۰ ریال در سال ۱۳۹۲پرداخت شده است. همچنین وی در لیست بیمه شرکت بوده و بیمه و مالیات حقوق وی به صورت کامل اظهار و پرداخت شده است. بنا به درخواست استعفای کارمند و قبول مدیریت شرکت٬ وی پیش از پایان دوره توافق شده٬ همکاری خود با شرکت را قطع می نماید. در عین حال کارمند و کارفرما تلقی یکسانی از توافق شفاهی صورت‌گرفته در خصوص پرداخت یا عدم پرداخت عیدی و سنوات ندارند. موارد زیر نیز در خصوص روال و اتفاقات رخ‌داده در طول دوره همکاری، برای تکمیل موضوع به عرض می‌رسند: - شرکت از سال ۸۹ روال ثابتی در پرداخت عیدی و سنوات به کارکنان پاره وقت نداشته و ادعا می‌کند بنا به توافقی بودن این موضوع دلیلی به پرداخت آن نمی‌بیند. - کارمند در سال ۹۱ به عضویت شرکت در آمده و با توجه به دریافت عیدی و سنوات سال ۹۱ و سایر شواهد خود، ادعا می‌کند که دریافت عیدی و سنوات ۹۲ نیز حق وی بوده است. - در سال ۹۲ نیز طبق تصمیم شرکت مزایای عیدی و سنوات به کارکنان پاره‌وقت داده شده اما به کارمند مذکور گفته می‌شود که به دلیل ترک کار در پایان بهمن ماه مزایا به ایشان تعلق نمی‌گیرد. ضمنا هنگام توافق برای خروج از شرکت هم این موضوع به کارمند گفته نشده که در صورت ترک شرکت، از مزایای دیگر بهره‌مند نخواهی شد. - کارمند در سال ۹۱ با ورود به شرکت شدیدا بر بسته شدن قرارداد شفاف کاری اصرار کرده که این اتفاق از سمت کارفرما عملی نشده و دائما گفته شده که قراردادها در حال آماده شدن هستند. با این اوصاف لطفا بفرمائید که آیا از دید قانون کارمند مستعفی می تواند از بابت پرداخت عیدی و سنوات دوره همکاری خود از شرکت مطالبه داشته باشد یا خیر؟


  • قرارداد شفاف کاری اصرار کرده که این اتفاق از سمت کارفرما عملی نشده و دائما گفته شده که قراردادها در حال آماده شدن هستند. با این اوصاف لطفا بفرمائید که آیا از دید قانون کارمند مستعفی می تواند از بابت پرداخت عیدی و سنوات دوره همکاری خود از شرکت مطالبه داشته باشد یا خیر؟  ؟ با سلام  شما برابر قوانین کار ، میتوانید کلیه حقوق و مزایای خود را مطالبه کنید و در
  • با سلام  شما برابر قوانین کار ، میتوانید کلیه حقوق و مزایای خود را مطالبه کنید و در صورت عدم پرداخت با ارائه شکایت به مراکز اداره کار حقوق خود را مطالبه فرمایید 
  • طبقه بندی اطلاعات

اخبار/ لیست کدفروشان به بایگانی رفت


گرچه سازمان امور مالیاتی کشور لیستی از اسامی کدفروشان اقتصادی را به دادستانی کل کشور ارائه کرد و قرار بود با همکاری سازمان مالیاتی و قوه قضائیه جلوی کدفروشی گرفته شود، با این وجود هنوز کدفروشی ادامه دارد و همچنان منبع درآمدی برای برخی از افراد است.
  • به سازمان امور مالیاتی‌کشور طبق دستورالعمل صادره مشمول جریمه‌ای معادل یک درصد (1%)  معاملاتی که  فهرست آنها ارائه نشده است خواهد بود.جرایم ‌مذکور توسط اداره امور مالیاتی مربوط با رعایت مهلت  مقرر در مادة (157) این قانون مطالبه خواهد شد و مؤدی مکلف است ظرف سی ‌روز از تاریخ  ابلاغ برگ مطالبه نسبت به پرداخت آن  اقدام کند.در غیراین صورت معترض شناخته  شده و موضوع جهت رسیدگی و  صدور رأی به هیأت حل اختلاف مالیاتی ارجاع خواهد شد.   رأی هیئت
  • مله در معاملات خود از انجام  دادن هر یک از تکالیف مقرر در این ماده خودداری نمایند، متضامناً مسئول خواهند بود و در مواردی که خریدار از ارائه شماره ‌اقتصادی خودداری کند، چنانچه فروشنده مشخصات خریدار و موضوع  معامله را ظرف مهلت یک ماه به سازمان امور مالیاتی‌ کشور اعلام کند، مشمول جریمه تخلف فوق از این بابت نخواهد بود.  

اخبار/ شرکت‌های تولیدی موظف به ارائه نتایج حاصل از افزایش سرمایه شدند


شرکت‌های تولیدی موظف به ارائه نتایج حاصل از افزایش سرمایه شدند
  • سازمان بورس و اوراق بهادار اعلام کرد :شرکت‌های تولیدی موظف به ارائه نتایج حاصل از افزایش سرمایه شدند شرکت‌های تولیدی موظف به ارائه نتایج حاصل از افزایش سرمایه شدند گروه بورس - همه شرکت‌های تولیدی ثبت‌شده نزد سازمان بورس موظف شدند نتایج حاصل از افزایش سرمایه را در دو مقطع زمانی به سازمان ارائه دهند.   سازمان بورس و اوراق بهادار اعلام کرد کلیه شرکت‌های تولیدی ثبت‌شده نزد سازمان که از ابتدای سال‌جاری مجوز افزایش سرمای
  • j;شده نزد سازمان بورس موظف شدند نتایج حاصل از افزایش سرمایه را در دو مقطع زمانی به سازمان ارائه دهند.   سازمان بورس و اوراق بهادار اعلام کرد کلیه شرکت‌های تولیدی ثبت‌شده نزد سازمان که از ابتدای سال‌جاری مجوز افزایش سرمایه را از سازمان اخذ کرده‌اند، موظفند نتایج حاصل از افزایش سرمایه در اجرای طرح و طرح‌های توسعه خود را تا پایان اجرای طرح‌های توسعه موضوع افزایش سرمایه در مقاطع 6 ماهه و پایان سال، به همراه صورت‌های مالی حسابرسی‌نشده مقاطع یادشده طبق فر

قوانین و مقررات/ فـرآیند صـدور گـواهـی مـوضوع ماده 186 قانون مالیات های مستقیم


فـرآیند صـدور گـواهـی مـوضوع ماده 186 قانون مالیات های مستقیم
  • وجه به موارد ذیل پاسخ را در مهلتی که از زمان مقرر در بند(1) فوق الذکر بیشتر نباشد،تهیه و حسب مورد به مؤدی تسلیم و یا به مرجع مربوط، ارسال نماید: الف- در صورت احراز معاف بودن مؤدی از پرداخت مالیات یا عدم تعلق مالیات و یا در شرایطی که مالیات مورد مطالبه در جریان رسیدگی یا در مرحله دادرسی مالیاتی بوده و به مرحله قطعیت نرسیده باشد، ظرف سه روز از تاریخ وصول استعلام، گواهی دایر بر بلامانع بودن صدور یا تمدید یا تجدید کارت بازرگانی/ پروانه کسب یا کار، تنظیم و به مؤدی تسلیم یا به مراجع ذیربط ارسال گ
  • دهی مالیاتی،قطعی شده تلقی نمی گردد.) د- در صورت استعلام مراجع ذیصلاح در خصوص ابطال کارت بازرگانی نیز، اداره امور مالیاتی ذیربط می باست، همانند استعلام مربوط به صدور، تمدید یا تجدید آن، نسبت به محاسبه و وصول بدهی های مالیاتی قطعی شده مؤدی و صدور مفاصاحساب مالیاتی اقدام نماید. تبصره (1):در هنگام کنترل وضعیت بدهی مالیاتی مؤدی، می بایست علاوه بر بررسی سوابق موجود در پرونده مالیاتی،"سامانه بدهکاران وصول و اجراء،تحت وب" کشوری نیز مورد جستجو قرار گیرد و در صورت وجود بدهی در سیستم مذ
  • مه، به مدت سه ماه و صرفاً برای ارائه به مرجع مندرج در گواهی، معتبر می باشد. در صورت عدم رعایت این امر توسط مراجع ذیربط، ادارات امور مالیاتی می بایست مطابق بند 6 فوق نسبت به انجام پیگیری های قانونی لازم اقدام نمایند.  علی عسکری رییس کل سازمان امور مالیاتی کشور

مشاوره/ با سلام و خسته نباشید خدمت شما مشاور عزیز می خواستم در خصوص نوشتن چشم انداز یک سازمان راهنماییم کنیید: 1-یک ویژن باید چه خصوصیاتی داشته باشد؟وچه معیار هایی؟ 2-مدت زمان آن می تواند2 یا 3 سال باشد؟ 3-بعد از نوشتن ویژن چگونه می توان آن را باوری برای سازمان کرد؟ 4-اصلا باید چه نتایجی داشته باشد؟


  • پرسش و پاسخ با سلام و خسته نباشید خدمت شما مشاور عزیز می خواستم در خصوص نوشتن چشم انداز یک سازمان راهنماییم کنیید: 1-یک ویژن باید چه خصوصیاتی داشته باشد؟وچه معیار هایی؟ 2-مدت زمان آن می تواند2 یا 3 سال باشد؟ 3-بعد از نوشتن ویژن چگونه می توان آن را باوری برای سازمان کرد؟ 4-اصلا باید چه نتایجی داشته باشد؟  ؟ چشم انداز از زیر مجموعه های مدیریت راهبردی یک سازمان است. چشم انداز تصویر مطلوب از آینده
  • ز نوشتن ویژن چگونه می توان آن را باوری برای سازمان کرد؟ 4-اصلا باید چه نتایجی داشته باشد؟  ؟ چشم انداز از زیر مجموعه های مدیریت راهبردی یک سازمان است. چشم انداز تصویر مطلوب از آینده یک سازمان را به تصویر می کشد. از ویژگیهای چشم انداز میتوان به موارد زیر اشاره کرد : 1- آینده بهتر و دور را به تصویر می کشد 2- بلند پروازانه ولی قابل دسترس باشد 3-واضح و قابل فهم باشد 4- دارای افق زمانی باشد 5- دارای گستره مکانی ب
  • دور را به تصویر می کشد 2- بلند پروازانه ولی قابل دسترس باشد 3-واضح و قابل فهم باشد 4- دارای افق زمانی باشد 5- دارای گستره مکانی باشد 6- بیانگر جایگاه مورد نظر باشد برای چشم انداز می توان زمان معینی تعیین کرد براساس توانائیهای سازمان و همچنین جهت کنترل ومدیریت آن می توان زیر فعالیت های موجود را به شکل کمی تعریف کرد و قابل کنترل نمود.
  • طبقه بندی اطلاعات

اخبار/ برنامه ها و اولویت های سازمان حسابرسی


رئیس جدید سازمان حسابرسی برنامه‌ها و اولویت‌ های کاری خود را اعلام کرد .اکبر سهیلی‌پور جا یگزین کاظم نجفی عملی در سمت ریاست سازمان حسابرسی شده است

توضیحات کاربران بر روی محتوا/ توضیحات کاربر


توضیحات کاربر
  • نظرات و پیشنهادات توضیحات کاربر سلام بله لیست مشاغل سخت وزیان آور معمولا در سازمانهایی همچون وزارت کار، سازمان تامین اجتماعی و سازمان تحقیقات واستاندارد صنعتی موجود بوده و در همین زمینه موسسه کار وتامین اجتماعی نیز انتشاراتی در این زمینه دارد.باتشکر

مشاوره/ سلام در شورای حل اختلاف تهران مبلغ 4 میلیون شکایت با یک قرارداد برای مطالبه وجه اقدام کردم و رای غیابی به نفعم صادر شد . بعد از 6 ماه پرونده به اجرای احکام رفت و قاضی شعبه میگه باید اموالش رو معرفی کنی تا توقیف کنیم / . شخص کلاهبردار آدرسی ازش داشتم که از اونجا نقل مکان کرده فلذا من مجهول المکان معرفیش کردم . به قاضی میگم موقعی که طرف مجهول المکانه من پلاک ماشین یا آدرس خونش رو از کجا بیارم . میگن مشکل شماست نه ما . میگم نامه بدید حساب بانکیشهاش رو پیدا کنیم میگن اگر حساب داری شمارش رو بده مگرنه بازم ما نمی تونیم درخواست استعلام بدیم . واقعا یعنی به همین راحتی کلاهبرداری انجام میشه و طرف می تونه قانون رو دور بزنه ؟ فرض کنید طرف یه ماشین هم بنامش هست بعد همه اموالش رو از مالکیت دربیاره که توقیف نشه بازم یعنی قانون اینقدر ضعیفه نمی تونه جلب کنه طرف رو ؟


  • پرسش و پاسخ سلام در شورای حل اختلاف تهران مبلغ 4 میلیون شکایت با یک قرارداد برای مطالبه وجه اقدام کردم و رای غیابی به نفعم صادر شد . بعد از 6 ماه پرونده به اجرای احکام رفت و قاضی شعبه میگه باید اموالش رو معرفی کنی تا توقیف کنیم / . شخص کلاهبردار آدرسی ازش داشتم که از اونجا نقل مکان کرده فلذا من مجهول المکان معرفیش کردم . به قاضی میگم موقعی که طرف مجهول المکانه من پلاک
  • مش هست بعد همه اموالش رو از مالکیت دربیاره که توقیف نشه بازم یعنی قانون اینقدر ضعیفه نمی تونه جلب کنه طرف رو ؟  ؟ با سلام 1-شما دعوی حقوقی مطالبه وجه را مطرح کرده اید پس بکار بردن عنوان مجرمانه کلاهبرداری  در این پرونده مصداقی ندارد.در صورتی که معتقد به کلاهبرداری بودید بایستی که در دادسرا شکوائیه ای با عنوان کلاهبرداری مطرح می کردید که از ظاهر قضیه برمیآید که به دلیل وجود رابطه قر
  • رح کرده اید پس بکار بردن عنوان مجرمانه کلاهبرداری  در این پرونده مصداقی ندارد.در صورتی که معتقد به کلاهبرداری بودید بایستی که در دادسرا شکوائیه ای با عنوان کلاهبرداری مطرح می کردید که از ظاهر قضیه برمیآید که به دلیل وجود رابطه قراردادی طرح دعوی مطالبه وجه کاملا درست بوده است.(جهت اطلاع در رابطه با عنوان کلاهبرداری بیان گردید.) 2-واحد اجرای احکام وفق ماده 36 و 49 قانون اجرای ا حکام عمل نموده است و ایرادی بر آن وارد نمی باشد. 3-شما می توانید مستند به ماده 2 قانون نحوه اجرای محکوم
  • طبقه بندی اطلاعات

اخبار/ پرداخت تسهیلات به بیمه‌شدگان تامین‌اجتماعی


مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی از پرداخت تسهیلات به بیمه‌شدگان و بازنشستگان در قالب وام‌های ضروری اعم از احداث مسکن، تأمین مسکن، هزینه ازدواج و کمک هزینه تحصیلی در سال‌جاری خبر داد.
  • مدیرعامل سازمان تأمین‌اجتماعی:پرداخت تسهیلات به بیمه‌شدگان تامین‌اجتماعی پرداخت تسهیلات به بیمه‌شدگان تامین‌اجتماعی چ رحمت الله حافظی بااشاره به اهداف عالی سازمان در راستای جلب رضایت بیمه‌شدگان و مستمری‌بگیران در این خصوص گفت: دستورالعمل تسهیلات مذکور به منظور اعطای وام ضروری تحصیلی، ازدواج و تأمین مسکن از سوی سازمان تأمین‌اجتماعی به واحدهای اجرایی این سازمان ابلاغ شده است. این تسهیلات به بیمه‌شدگان و بازنشستگانی که شرایط لازم را مطابق با

کتاب/ مدیریت منابع انسانی الکترونیک


گزینش و آموزش که تمام انرژی و زمان متخصصان منابع انسانی سازمان ها را صرف می کرد، محدود شده بود. بخش های منابع انسانی اغلب آنقدر درگیر چنین فعالیت هایی بوده‌اند که دیگر زمانی برای فعالیتهایی که ارزش افزوده برای سازمان دارند مانند مدیریت دانش، مدیریت فرهنگ سازمانی و بازنگری و بازسازی استراتژیک سازمان نداشتند. با ظهور فن‌آوری اطلاعات، نقش، جایگاه و حتی وظایف مدیریت منابع انسانی در سازمان با تغییرات عمده‌ای مواجه شد. متخصصان منابع انسانی که تا پیش از این اغلب وظایف درجه دو سازمانی و فعالیتهای غیرارزش‌افزا را انجام می‌داده‌اند، با بکارگیری گسترده فن‌آوری اطلاعات در حوزه منابع انسانی به شرکای استراتژیک سازمان تبدیل گشتند. تأثیر فن‌آوری اطلاعات بر وظایف مدیریت منابع انسانی به استفاده از سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی که در ابتدا بسیار ساده بودند، بر می‌گردد. این سیستمها تنها در حیطه واحدهای منابع انسانی سازمان کاربرد داشتند و کاربران این سیستم متخصصان منابع انسانی بودند. با پیدایش اینترنت و فراگیری آن در دهه نود میلادی، مدیریت منابع انسانی نیز مانند سایر حوزه‌های سازمان تحت تاثیر شدید این پدیده قرار گرفت. بوجود آمدن پورتال منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی الکترونیک، توسعه خدمات سلف سرویس منابع انسانی را در پی داشت. از این طریق بسیاری از وظایف روزمره مدیریت منابع انسانی به کارکنان واگذار شده و از کاغذ بازی‌ها و درگیر شدن کارکنان حوزه منابع انسانی در وظایف اداری و روزمره و بروز تاخیرهای زیاد در انجام فعالیت ها جلوگیری شده است. مدیریت منابع انسانی الکترونیک ضمن پشتیبانی از مدیران و کارکنان در انجام وظایف معمول خود، فرآیند تغییرات و دگرگونی‌های سازمانی را تسهیل می کند. مدیریت منابع انسانی الکترونیک می تواند در سیاستگذاری های کلان مدیریت منابع انسانی استراتژیک،‌ کاهش هزینه ها،‌ افزایش بهره وری، توانمند سازی مدیران و کارکنان جهت انجام وظایف خود به بهترین شکل یاری رساند. علی‌رغم مزایای بسیاری که بکارگیری مدیریت منابع انسانی الکترونیک برای سازمانها داشته، محدودیتها و چالشهایی نیز فراروی سازمانها قرار داده است. هزینه‌های زیاد پیاده‌سازی و آموزش کاربران در کنار نیاز به توسعه مهارتها و توانایی‌های مختصصان منابع انسانی از جمله این چالشهاست. از این رو در این کتاب کوشیده‌ایم
  • شماره چاپ: اول ISBN: 978-600-5227-38-3 تعداد صفحات: 124 گزینش و آموزش که تمام انرژی و زمان متخصصان منابع انسانی سازمان ها را صرف می کرد، محدود شده بود. بخش های منابع انسانی اغلب آنقدر درگیر چنین فعالیت هایی بوده‌اند که دیگر زمانی برای فعالیتهایی که ارزش افزوده برای سازمان دارند مانند مدیریت دانش، مدیریت فرهنگ سازمانی و بازنگری و بازسازی استراتژیک سازمان نداشتن
  • چنین فعالیت هایی بوده‌اند که دیگر زمانی برای فعالیتهایی که ارزش افزوده برای سازمان دارند مانند مدیریت دانش، مدیریت فرهنگ سازمانی و بازنگری و بازسازی استراتژیک سازمان نداشتند. با ظهور فن‌آوری اطلاعات، نقش، جایگاه و حتی وظایف مدیریت منابع انسانی در سازمان با تغییرات عمده‌ای مواجه شد. متخصصان منابع انسانی که تا پیش از این اغلب وظایف درجه دو سازمانی و فعالیتهای غیرارزش‌افزا را انجام می‌داده‌اند، با بکارگیری گسترده فن‌آوری اطلاعات در حوزه منابع انسانی به شرکای استراتژیک سازمان تبدیل گشتند. تأثیر
  • اعات در حوزه منابع انسانی به شرکای استراتژیک سازمان تبدیل گشتند. تأثیر فن‌آوری اطلاعات بر وظایف مدیریت منابع انسانی به استفاده از سیستمهای اطلاعاتی منابع انسانی که در ابتدا بسیار ساده بودند، بر می‌گردد. این سیستمها تنها در حیطه واحدهای منابع انسانی سازمان کاربرد داشتند و کاربران این سیستم متخصصان منابع انسانی بودند. با پیدایش اینترنت و فراگیری آن در دهه نود میلادی، مدیریت منابع انسانی نیز مانند سایر حوزه‌های سازمان تحت تاثیر شدید ای فهرست محتوا:
  • طبقه بندی اطلاعات
100 ردیف در 10 صفحه
   << بعدی  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1  قبلی >>