جستجو در پورتال

مدیریت حسابدری درکنترل کیفیت ن

مشخصات کاربر/ کیفیت تولید تکاپو (کیتو تک)


کیفیت تولید تکاپو (کیتو تک)
  • کیفیت تولید تکاپو (کیتو تک)

اخبار/ شرایط محاسبه اضافه کار در خارج از وقت اداری تعیین شد


با تصویب شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی، شرایط محاسبه اضافه‌کار خدمات خارج از وقت اداری کارمندان دستگاه‌های اجرایی تعیین شد.
  • با هدف حمایت از حقوق کارمندان:شرایط محاسبه اضافه کار در خارج از وقت اداری تعیین شد شرایط محاسبه اضافه کار در خارج از وقت اداری تعیین شد با تصویب شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی، شرایط محاسبه اضافه کار خدمات خارج از وقت اداری کارمندان دستگاه های اجرایی تعیین شد. به گزارش پایگاه اطلاع رسانی دولت، شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی بنا به پیشنهاد معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور و به استناد جزء «ب» بند 11 ماده واحده قانون بودجه سا
  • بر اساس این 2 تبصره جدید، برای خدماتی که کارمندان دستگاه های اجرایی در خارج از وقت اداری در محل کار معین ارائه می دهند، اضافه کار بر اساس 7 عامل حساسیت خدمات، اهمیت خدمات، حجم و کیفیت خدمات، سرعت و دقت و برنامه ریزی و زمان بندی در انجام خدمات، مهارت و خبرگی کارمند برای انجام خدمات، خلاقیت و نورآوری در ارائه خدمات و تعامل و همکاری با سایر کارکنان در انجام کار گروهی پرداخت خواهد شد. چنانچه عوامل دیگری غیر از عوامل عمومی یاد
  • لحاظ خواهد شد. همچنین فوق العاده اضافه کار ساعتی کارکنان پشتیبانی که موظف به انجام وظایف محوله در خارج از وقت اداری همراه مدیران یا سرپرستان مربوط می باشند، طبق تشخیص مدیر واحد مربوط قابل پرداخت است. این مصوبه از سوی لطف الله فروزنده معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور برای اجرا به کلیه دستگاه های اجرایی مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری ابلاغ شده است. منبع: دنیای اقتصاد تاریخ: 1389-02-06
  • طبقه بندی اطلاعات

اخبار/ شرایط محاسبه اضافه کار در خارج از وقت اداری تعیین شد


با تصویب شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی، شرایط محاسبه اضافه‌کار خدمات خارج از وقت اداری کارمندان دستگاه‌های اجرایی تعیین شد. به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی دولت، شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی بنا به پیشنهاد معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس‌جمهور و به استناد جزء «ب» بند 11 ماده واحده قانون بودجه سال 1388 کل کشور با الحاق 2 تبصره به ماده 1 دستورالعمل پرداخت اضافه‌کار موافقت کرد.
  • با هدف حمایت از حقوق کارمندان:شرایط محاسبه اضافه کار در خارج از وقت اداری تعیین شد شرایط محاسبه اضافه کار در خارج از وقت اداری تعیین شد با تصویب شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی، شرایط محاسبه اضافه کار خدمات خارج از وقت اداری کارمندان دستگاه های اجرایی تعیین شد. به گزارش پایگاه اطلاع رسانی دولت، شورای توسعه مدیریت و سرمایه انسانی بنا به پیشنهاد معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور و به استناد جزء «ب» بند 11 ماده واحده قانون بودجه سا
  • ور با الحاق 2 تبصره به ماده 1 دستورالعمل پرداخت اضافه کار موافقت کرد. بر اساس این 2 تبصره جدید، برای خدماتی که کارمندان دستگاه های اجرایی در خارج از وقت اداری در محل کار معین ارائه می دهند، اضافه کار بر اساس 7 عامل حساسیت خدمات، اهمیت خدمات، حجم و کیفیت خدمات، سرعت و دقت و برنامه ریزی و زمان بندی در انجام خدمات، مهارت و خبرگی کارمند برای انجام خدمات، خلاقیت و نورآوری در ارائه خدمات و تعامل و همکاری با سایر کارکنان در انجام کار گروهی پرداخت خواهد شد. چنانچه عوامل دیگری غیر از عوامل عمومی یاد
  • لحاظ خواهد شد. همچنین فوق العاده اضافه کار ساعتی کارکنان پشتیبانی که موظف به انجام وظایف محوله در خارج از وقت اداری همراه مدیران یا سرپرستان مربوط می باشند، طبق تشخیص مدیر واحد مربوط قابل پرداخت است. این مصوبه از سوی لطف الله فروزنده معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رییس جمهور برای اجرا به کلیه دستگاه های اجرایی مشمول قانون مدیریت خدمات کشوری ابلاغ شده است. منبع: دنیای اقتصاد تاریخ: 1389-02-07
  • طبقه بندی اطلاعات

مشخصات کاربر/ مشاورین بهین کیفیت پرداز تهران


مشاورین بهین کیفیت پرداز تهران
  • مشاورین بهین کیفیت پرداز تهران

مشخصات کاربر/ بازرسی و مهندسی کیفیت ماد کنترل تبریز


  • بازرسی و مهندسی کیفیت ماد کنترل تبریز

مشخصات کاربر/ کارا کیفیت پارمیس (مسئولیت محدود)


کارا کیفیت پارمیس (مسئولیت محدود)
  • کارا کیفیت پارمیس (مسئولیت محدود)

مشخصات کاربر/ صنایع آلومینیوم کیفیت گستر فردان


صنایع آلومینیوم کیفیت گستر فردان
  • صنایع آلومینیوم کیفیت گستر فردان

مشاوره/ باسلام: لطفا تفاوت حقوقی مجری و پیمانکار را در قراردادهای مهندسی در زمینه بیمه،تضمین....چیست؟


  • قی در سطر های زیر بدین شکل می باشد : کارفرما :شخص حقوقی است که طرف  پیمان با  پیمانکار است وکارهای موضوع  پیمان برای وی انجام می شود. مجری طرح: شخصیتی حقیقی یا حقوقی است که ازطرف کارفرما  وظیفه دارد با بکارگیری سایر عوامل مدیریت و اجرا و هماهنگی آنان ، طرح را براساس گزارش امکان سنجی تصویبی با انتخاب مناسب ترین روش ودر چارچوب اعتبارات و مدت مصوب اجراء نماید. مجری طرح  جهت  مدیریت، کنترل و هماهنگی  پروژه ها و مراحل اجرایی طرح  پس از کسب مجوز از مرا
  • bsp; و  روزانه بر سایر عوامل اجرایی در مقابل مجری مسئولیت صحت انجام کیفی و کمی کار را طبق مشخصات برآوردها  و برنامه های اولیه و  تغییرات احتمالی آن با ارائه  گزارشات مستمر  به عهده دارد. و در نهایت در بیمه های مهندسی تضمین کیفیت منظور از بیمه گذار و تعریف آن و شخصیت حقوقی بین پیمانکار و مجری تفاوتی لحاظ نشده و در بیمه نامه بیمه گذار اینچنین معرفی شده است که خود مشخص کننده تعبیر حقوقی مجری و پیمانکار است -   بیمه گذار : در بیمه های مهندسی تمام خطر مربوط به دورا
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ با عرض سلام و خسته نباشید . من میخواستم بدونم چطور میتونم بازاریاب قوی بشم و بتونم مشتری رو جذب محصولات و خدمات شرکت کنم .ایا کلاس خاصی باید برم .رشته ی خودم مدیریت بازرگانی درس های بازاریابی پاس کردم ولی حس میکنم خیلی محدود توضیح داده لطفلا راهنماییم کنید


با عرض سلام و خسته نباشید . من میخواستم بدونم چطور میتونم بازاریاب قوی بشم و بتونم مشتری رو جذب محصولات و خدمات شرکت کنم .ایا کلاس خاصی باید برم .رشته ی خودم مدیریت بازرگانی درس های بازاریابی پاس کردم ولی حس میکنم خیلی محدود توضیح داده لطفلا راهنماییم کنید
  • پرسش و پاسخ با عرض سلام و خسته نباشید . من میخواستم بدونم چطور میتونم بازاریاب قوی بشم و بتونم مشتری رو جذب محصولات و خدمات شرکت کنم .ایا کلاس خاصی باید برم .رشته ی خودم مدیریت بازرگانی درس های بازاریابی پاس کردم ولی حس میکنم خیلی محدود توضیح داده لطفلا راهنماییم کنید  ؟ با درود اگر در تهران هستید . تیم مشاوران مدیریت ایران دوره های تحصصی و تکمیلی به صورت خصوصی برای حوزه های گوناگون مدیریت برگذ
  • با درود اگر در تهران هستید . تیم مشاوران مدیریت ایران دوره های تحصصی و تکمیلی به صورت خصوصی برای حوزه های گوناگون مدیریت برگذاری مینماید. به وب سایت ما مراجعه نمایید. برای دوره های عمومی و کلاسهای گروهی نیز میتوانید به موسسات آموزشی مدیریت مراجعه نمایید.   با سپاس - دکتر حسینی
  • طبقه بندی اطلاعات

کتاب/ اصول مشاوره مدیریت، مشاور مدیریت


به نام او که همه هستی از اوست مشاور مدیریت اصول مشاوره مدیریت تجزیه تحلیل، برنامه ریزی اجرا ی مشاوره مدیریت وظایف، انتظارات، شیوه اجرا، تکنیک، تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران مدیریت، تشخیص بیماری های مدیریت ، معاینه مدیران، تشخیص بیماری های مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی، پشتیبانی، بازاریابی، فروش، تبلیغات و برند انواع بیماری های مدیریت، سازمان ، شرکت و موسسات مختلف و تکنیک های درمان آن نویسنده و مترجم: علی خویه و فهیمه احمدی مدرسان دانشگاه، مشاوران ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبرو شرکت های بزرگ ملی و بین المللی www.khooyeh.com www.marketingconsulting.blogfa.com www.marketingconsulting.persianblog.ir 1392 قابل استفاده کلیه دست اندرکاران صنعت، تولید، خدمات،صاحبان سرمایه، سرمایه داران، صاحبان برند، مدیران، سرپرستان، کارکنان، اساتید، دانشجویان، محققان و علاقمندان به مشاوره در شاخه های مختلف به ویژه مدیریت، بازرگانی ، فروش، تبلیغات و ارتباطات فهرست برخی از مطالب کتاب: • مشاور کیست مفاهیم اساسی
  • اصول مشاوره مدیریت، مشاور مدیریت موضوع: کتاب اصول مشاوره مدیریت، تکنیک ها و تاکتیک های مشاوره مدیریت،وظایف، انتظارات، شیوه اجرا، تکنیک، تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران مدیریت، تشخیص بیماری های مدیریت ، معاینه مدیران، تشخیص بیماری های مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی، پشتیبانی، بازاریابی، فروش، تبلیغات و برند ان نویسنده: علی خویه مترجم:
  • ه: علی خویه مترجم: علی خویه و فهیمه احمدی سال انتشار: 92 به نام او که همه هستی از اوست مشاور مدیریت اصول مشاوره مدیریت تجزیه تحلیل، برنامه ریزی اجرا ی مشاوره مدیریت وظایف، انتظارات، شیوه اجرا، تکنیک، تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران مدیریت، تشخیص بیماری های مدیریت ، معاینه مدیران، تشخیص بیماری های مدیریت منابع انسا
  • ، انتظارات، شیوه اجرا، تکنیک، تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران مدیریت، تشخیص بیماری های مدیریت ، معاینه مدیران، تشخیص بیماری های مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی، پشتیبانی، بازاریابی، فروش، تبلیغات و برند انواع بیماری های مدیریت، سازمان ، شرکت و موسسات مختلف و تکنیک های درمان آن نویسنده و مترجم: علی خویه و فهیمه احمدی مدرسان دانشگاه، مشاوران ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبرو شرکت های بزرگ ملی و بین المللی www.khooyeh.com www.marketingconsulting.blogfa.com w
  • طبقه بندی اطلاعات
100 ردیف در 10 صفحه
   << بعدی  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1  قبلی >>