جستجو در پورتال

مدیریت حسابدری درکنترل کیفیت ن

مشاوره/ با سلام. من حسابدار یک شرکت سنگ فروشی هستم .این شرکتدر سالهای 89-90 حسابداری مرتبی نداشته است من حسابهای ان دو سالرا تاتوانستم مرتب کرده و بستم ولی بعد از گذشت این مهمه مدت تازه مشخص شده است که یک سری خرید در سال 89 انجام شده است که در سیستم حسابدری ثبت نشده است ومن در حال حاضر نمیدانم این خرید سال 89 را چگونه درسال 91 ثبت کنم ویا به چه حسابی ببرم لطفا مرا راهمایی کنید. متشکرم


با سلام. من حسابدار یک شرکت سنگ فروشی هستم .این شرکتدر سالهای 89-90 حسابداری مرتبی نداشته است من حسابهای ان دو سالرا تاتوانستم مرتب کرده و بستم ولی بعد از گذشت این مهمه مدت تازه مشخص شده است که یک سری خرید در سال 89 انجام شده است که در سیستم حسابدری ثبت نشده است ومن در حال حاضر نمیدانم این خرید سال 89 را چگونه درسال 91 ثبت کنم ویا به چه حسابی ببرم لطفا مرا راهمایی کنید. متشکرم
  • با سلام. من حسابدار یک شرکت سنگ فروشی هستم .این شرکتدر سالهای 89-90 حسابداری مرتبی نداشته است من حسابهای ان دو سالرا تاتوانستم مرتب کرده و بستم ولی بعد از گذشت این مهمه مدت تازه مشخص شده است که یک سری خرید در سال 89 انجام شده است که در سیستم حسابدری ثبت نشده است ومن در حال حاضر نمیدانم این خرید سال 89 را چگونه درسال 91 ثبت کنم ویا به چه حسابی ببرم لطفا مرا راهمایی کنید. متشکرم  ؟ سلام   درستش اینه که بحساب سود(زیان)سن
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ با سلام و خسته نباشید سوال من از شما این بود که رشته تحصیلی من مدیریت بازرگانی می باشد اگر بخواهم در زمینه مدیریت منابع انسانی اطلاعات داشته باشم چه دروسی و چه کتابهایی را بخوانم که اطلاعاتم در این زمینه کامل شود . با تشکر


با سلام و خسته نباشید سوال من از شما این بود که رشته تحصیلی من مدیریت بازرگانی می باشد اگر بخواهم در زمینه مدیریت منابع انسانی اطلاعات داشته باشم چه دروسی و چه کتابهایی را بخوانم که اطلاعاتم در این زمینه کامل شود . با تشکر
  • پرسش و پاسخ با سلام و خسته نباشید سوال من از شما این بود که رشته تحصیلی من مدیریت بازرگانی می باشد اگر بخواهم در زمینه مدیریت منابع انسانی اطلاعات داشته باشم چه دروسی و چه کتابهایی را بخوانم که اطلاعاتم در این زمینه کامل شود . با تشکر  ؟ با سلا کلیه کتابهای  مدیریت منابع انسانی - مدیریت عملکرد - ارزیابی عملکرد - مدیریت استراتژیک - روانشناسی سازمانی و.. موفق باشید
  • طبقه بندی اطلاعات

اخبار/ یک استاد برجسته مدیریت درگذشت


دکتر حسن میرزایی اهرنجانی استاد برجسته دانشکده مدیریت دانشگاه تهران درگذشت.

مشاوره/ سلام من فارغ التحصیل رشته مدیریت صنعتی هستم میخواستم بدونم چه دوره های تخصصی را برای ورود به محیط کار باید بگذرونم.(آنچه که در محیط کار از یک فارغ التحصیل مدیریت صنعتی انتظار دارند).با تشکر


سلام من فارغ التحصیل رشته مدیریت صنعتی هستم میخواستم بدونم چه دوره های تخصصی را برای ورود به محیط کار باید بگذرونم.(آنچه که در محیط کار از یک فارغ التحصیل مدیریت صنعتی انتظار دارند).با تشکر
  • پرسش و پاسخ سلام من فارغ التحصیل رشته مدیریت صنعتی هستم میخواستم بدونم چه دوره های تخصصی را برای ورود به محیط کار باید بگذرونم.(آنچه که در محیط کار از یک فارغ التحصیل مدیریت صنعتی انتظار دارند).با تشکر  ؟ با سلام دوست عزیز به اطلاع  برسانم که یکی‌ از علل‌ عدم‌ موفقیت‌ صنایع‌ ما این‌ است‌ که‌ اکثر مسؤولین‌ واحدهای‌ صنعتی‌، فارغ‌التحصیل&
  • ن مواردی که گفته شد مهارت کاری خود را تقویت نمایید.شما می توانید به مراکز آموزشی مدیریت یا مراکز مدیریت صنعتی مراجعه نمایید و در زمینه های مهندسی ارزش،منطق فازی،مدیریت‌ مالی،روانشناسی‌ صنعتی‌، حسابداری‌ صنعتی‌، ، کنترل‌ کیفیت‌ آماری‌، کنترل‌ پروژه‌ ، طرح‌ریزی‌ و تعمیرات‌ و نگداری‌، کارسنجی‌ و روش‌سنجی‌، مدیریت‌ کارخانه‌، حفاظت‌ صنعتی‌، بررسی‌ اقتصادی‌ طرح‌های‌ صنعتی‌،
  • طبقه بندی اطلاعات

اخبار/ انتشار رهنمود جدید برای حسابرسی شرکتهای بورسی


دریافت و بارگزاری فایل/ معیارهای انتخاب مشاور سیستم های مدیریت کیفیت


سازمان هایی که قصد پیاده سازی سیستم های مدیریت کیفیت از جمله ISO9001 را دارند، می توانند نسبت به جذب مشاور در این خصوص اقدام نمایند. متاسفانه برخی از سازمان ها بنا به صلاحید و نظر شخصی مدیرعامل و یا رئیس مجموعه ، به صورت کارشناسی نشده مشاوری را انتخاب می نمایند! لازم به ذکر است برای انتخاب مشاور نظر شخصی چندان ملاک نمی باشد ، بلکه خروجی سیستم ارزیابی تامین کنندگان مشخص می کند که بایستی با چه مشاوری قرارداد منعقد نمود. مشاور می تواند به عنوان یک تامین کننده حقیقی یا حقوقی مورد ارزیابی قرار گیرد و در صورت داشتن معیارهای لازم ، پذیرفته شود. در خصوص اینکه چه معیارهایی برای انتخاب مشاور بایستی ملاک باشد، می توان از راهنمای10019 استفاده نمود.

در این بخش نکات مهمی که  بایستی مد نظر قرار گیرند، عنوان می شود.

 

1- خصوصیات شخصی مشاور( با اخلاق- بصیر- فهیم- انعطاف پذیر خلاق- مصمم- تصمیم گیر- اتکاء به نفس- توانمند در برقراری ارتباطات- عمل گرا- پاسخگو و تسهیل گر)

 

2- تحصیلات مشاور:تحصیلات مشاور بهتر است متناسب با نوع سیستمی که قرار است پیاده سازی شود ، باشد. به عنوان نمونه برای پیاده سازی استاندارد 9001 رشته های مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی ، جهت پیاده سازی 29001 رشته های مهندسی شیمی و نفت ، برای پیاده سازی IATF 16949 رشته های مهندسی صنایع و مکانیک مناسب می باشند.

 

3- دانش و مهارت ویژه مدیریت کیفیت: مشاوران سیستم های مدیریت کیفیت بایستی قادر به درک واستفاده از استانداردهای مربوط وتاثیرگذار برسازمان باشند. علاوه براین مشاور بایستی دانش مربوط به سایر استانداردهای مورد نیاز برای خدمات مشاوره ای را دارا باشد. مشاوران سیستم های مدیریت کیفیت بایستی دانش لازم را در خصوص مدارک راهنمای ایزو که به صورت بخشی از مجموعه معرفی کننده و پشتیبان خانوادة استانداردهای ایزو 9000 تهیه شده اند ، را داشته باشند.آنان بایستی اطلاعات لازم را در خصوص نحوه گواهی کردن و تائید صلاحیت سیستم های مدیریت کیفیت را دارا باشند و بتوانند از روش های عملی مدیریت و ابزارها و فنون مدیریتی لازم از جمله روش های ممیزی، تکنیک های آماری ، فنون کار تیمی، فنون طوفان فکری و ... به بهترین نحو استفاده نمایند. از دیگر مواردیکه مشاوران سیستم های مدیریت کیفیت بایستی از آن آگاه باشند، دانش الزامات قانونی ومقرراتی مرتبط با فعالیت های سازمان و دامنه ی کاری مشاور برای مشاوره ی سیستم مدیریت کیفیت است. البته نبایستی از مشاوران سیستم های مدیریت کیفیت انتظار داشت که تجربه ی استفاده از این دانش را پیش از شروع خدمات مشاوره ای خود داشته باشند. همچنین دانش قابل قبولی در خصوص محصولات و فرآیندها و انتظارات مشتریان پیش از ارائه خدمات مشاوره داشته باشند.

 

4- تجربه کاری:

مشاور سیستم مدیریت کیفیت بایستی تجربه ی کاری مرتبط باجنبه های مدیریتی، حرفه ای وفنی خدمات مشاوره ای مورد ارائه را داشته باشد. با توجه به پیچیدگی پدیدآوری سیستم مدیریت کیفیت ، تجربه کاری مشاور می تواند مد نظر قرار گیرد. به عنوان نمونه برای سازمانی که پیچیدگی پدیدآوری سیستم مدیریت کیفیت بسیار بالاست ، پیشنهاد می شود مشاوردر این زمینه حداقل 4سال سابقه کاری مرتبط داشته باشد.

 

5- ملاحظات اخلاقی:

5-1- ازهرگونه تضاد منافع تاثیرگذاربرکاری که قرار است انجام شود اجتناب یا مورد را اعلام کند.

5-2-توجه به محرمانگی اطلاعات دریافتی از سازمان و یا اطلاعات ارائه شده به وسیله سازمان

5-3-بی طرفی در زمان انتخاب ارگان گواهی کننده یا  ثبت کننده(c.b) که خدمات ممیزی خارجی را ارائه می دهد.

* متاسفانه در ایران این مورد کمتر رعایت می شود .

5-4- برآوردهای واقع بینانه ای از هزینه ی خدمات مشاوره

5-5- وابستگی غیرضروری به خدمات خود ایجاد نکند.

* متاسفانه در ایران این مورد کمتر رعایت می شود و بعضاً مشاوران کاری می کنند که سازمان به آنها وابسته شود تا مثلاً بتوانند قراردادهای مشاوره را تمدید نمایند.

5-6- استقلال خود را از ارگان های گواهی/ ثبت کننده سیستم مدیریت کیفیت و یا ارگان های تاییدکننده

صلاحیت حفظ کند.

*متاسفانه بسیاری از مشاوران ما در ایران وابسته به یکی از مراکز ثبت و صدور گواهینامه و یا ممیزی کننده می باشند. باتوجه به اینکه طبق استاندارد 17021 ممیزان نیز اجازه ندارند خدمات مشاوره ای به مشتریان خود ارائه دهند. 

 

5-7- در جائی که شایستگی لازم را ندارد خدماتی ارائه ننماید.

 

6- سازمان بایستی درفرآیند استفاده از خدمات مشاوره ای سیستم مدیریت کیفیت به مواردی توجه داشته باشد، از جمله :

6-1- سیستم ایجاد شده نباید ترتیبات اداری ومستند سازی غیرضروری ایجاد کند.

متاسفانه بعضاً دیده شده برخی از مستندات ایجاد شده توسط مشاوران غیر ضروری می باشد. نتیجه این کار این خواهد بود که سازمان با یک حجو وسیعی از دستورالعمل ها و روش اجرایی ها و فرم هایی مواجه خواهد شد که بخشی از آن یا هیچگاه توسط مسئولین مربوطه اجرایی نخواهد شد و یا وقت قابل توجیه از کارکنان سازمان را خواهد گرفت و نتیجه ای نخواهد داشت.

 

6-2- موفقیت سیستم مدیریت کیفیت عمدتاً به دخیل شدن وتعهد مدیریت رده بالا بستگی دارد ونه صرفاً به مشاور .

*متاسفانه برخی از روسا و یا مدیران عامل سازمان ها این دید را ندارند.

 

6-3- سازمان بایستی فردی را از بین کارکنان( معمولا فردی که درنهایت اطمینان خواهد داد سیستم مدیریت کیفیت برقرار نگهداشته می شود) برای هماهنگی وپایش فعالیت های مشاور تعیین کند.

 

6-4- کارکنان در تمام سطوح، به منظور یکپارچه سازی سیستم مدیریت با مجموعه عملیات سازمان دخیل شوند.

 

6-5- مشاور بایستی برای تعامل با مدیریت و کارکنان سازمان درتمامی سطوح به منظور بررسی فرایند های سازمان از اختیارات و امکانات لازم برخوردار گردد.

 

6-6- مشاوره درخصوص سیستم مدیریت کیفیت حتی اگر برای پاسخگویی به الزامات قراردادی یا بازار انجام شود، فرصتی برای استفاده از سیستم مدیریت کیفیت پدیدآمده به عنوان ابزار مدیریتی اثر بخش وکارا وجود دارد.

 

6-7- سیستم مدیریت کیفیت این پتانسیل را دارد که مبنایی برای بهبود مداوم عملکرد سازمان فراهم سازد.

 

6-8- خدمات مشاوره ای بایستی با فرهنگ سازمان، شایستگی کارکنان آن، و فرآیندها ویا مستندات موجود سازگاری داشته باشد.

 

  • بارگزاری و دریافت فایل عنوان فایل: معیارهای انتخاب مشاور سیستم های مدیریت کیفیت    ( دریافت فایل بارگزاری شده )  توضیحات: سازمان هایی که قصد پیاده سازی سیستم های مدیریت کیفیت از جمله ISO9001 را دارند، می توانند نسبت به جذب مشاور در این خصوص اقدام نمایند
  • به عنوان نمونه برای پیاده سازی استاندارد 9001 رشته های مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی ، جهت پیاده سازی 29001 رشته های مهندسی شیمی و نفت ، برای پیاده سازی IATF 16949 رشته های مهندسی صنایع و مکانیک مناسب می باشند.   3- دانش و مهارت ویژه مدیریت کیفیت: مشاوران سیستم های مدیریت کیفیت بایستی قادر به درک واستفاده از استانداردهای مربوط وتاثیرگذار برسازمان باشند. علاوه براین مشاور بایستی دانش مربوط به سایر استانداردهای مورد نیاز برای خدمات مشاوره ای را دارا باشد. مشاوران سیستم های مدیریت کیفیت با
  • های مدیریت کیفیت بایستی دانش لازم را در خصوص مدارک راهنمای ایزو که به صورت بخشی از مجموعه معرفی کننده و پشتیبان خانوادة استانداردهای ایزو 9000 تهیه شده اند ، را داشته باشند.آنان بایستی اطلاعات لازم را در خصوص نحوه گواهی کردن و تائید صلاحیت سیستم های مدیریت کیفیت را دارا باشند و بتوانند از روش های عملی مدیریت و ابزارها و فنون مدیریتی لازم از جمله روش های ممیزی، تکنیک های آماری ، فنون کار تیمی، فنون طوفان فکری و ... به بهترین نحو استفاده نمایند. از دیگر مواردیکه مشاوران سیستم های مدیریت کیفیت بایس
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ با عرض ادب و احترام، بتده مسئول واحد تضمین کیفیت شرکت مهندسان مشاور می باشم. تنها سیستمی که از طرف تضمین کیفیت در این شرکت پیاده سازی شده ISO9001 میباشد. ایرادی که در پیاده سازی این استاندارد دارم این است که به نظر پاسخگوی شرکت پروژه محور نمی باشد. از طرفی واحد سیستم ها در این شرکت به تغییر ساختار سازمانی و نیز شناسایی فرایندها اقدام نموده است. آیا واحد سیستمها در این شرکت می تواند تحت این استاندارد عمل نماید و یا کار آنها فراتر است؟و اصولاً تفاوت کاری که این استاندارد می کند با کاری که سیستمها می کند چیست؟ و اینکه این استاندارد آیا می تواند نیازهای سیستمی مشاور پروژه محور را پاسحگو باشد؟ پیشاپیش از همکاری شما صمیمانه سپاسگزاری می کنم.


با عرض ادب و احترام، بتده مسئول واحد تضمین کیفیت شرکت مهندسان مشاور می باشم. تنها سیستمی که از طرف تضمین کیفیت در این شرکت پیاده سازی شده ISO9001 میباشد. ایرادی که در پیاده سازی این استاندارد دارم این است که به نظر پاسخگوی شرکت پروژه محور نمی باشد. از طرفی واحد سیستم ها در این شرکت به تغییر ساختار سازمانی و نیز شناسایی فرایندها اقدام نموده است. آیا واحد سیستمها در این شرکت می تواند تحت این استاندارد عمل نماید و یا کار آنها فراتر است؟و اصولاً تفاوت کاری که این استاندارد می کند با کاری که سیستمها می کند چیست؟ و اینکه این استاندارد آیا می تواند نیازهای سیستمی مشاور پروژه محور را پاسحگو باشد؟ پیشاپیش از همکاری شما صمیمانه سپاسگزاری می کنم.
  • ی با سلام مجدد. به عنوان سوال تکمیلی این مبحث، آیا استاندارد ISO10006 جهت اجرا در پروژه ها باسطح توانایی PMBOK پاسخگو می باشد؟ راجع به ضعف استاندرد ISO9001 اگر مقدور است لطفاً توضیحات بیشتری ارائه فرمایید.سپاسگزارم. با سلام. استاندارد ISO10006 بر مدیریت کیفیت پروژه ها تمرکز دارد و از مهمترین مزایای آن فرایندگرایی و سیستم محوری است که این امکان را بوجود می آورد که در کنار استانداردهایی نظیر PMBOK که بر تقسیم بندی فرآیندهای مدیریت پروژه استوار است، به کار گرفته شود.  در مورد انتقادات از ایز
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ درود بر جناب زرندی یک راهنمایی من قرار است که مدیریت پروژه و شرح فعالیت پروژه ( WBS ) طراحی سایت به دست بگیرم میخواستم که اگر بشود من را در این راه راهنمایی کنید و فعالیت هایی رو که برای ایجاد یک سایت پرتالی باید مشخص کنم چیست؟ بنده به مواردی رسیده ام ولی نمی دونم کامل است یا خیر مثل پایگاه داده ( طراحی و پیاده سازی پایگاه داده) طراحی گرافیکی ( شامل طراحی اولیه و نهایی) کد نویسی ( کدنویسی و پیاده سازی آن بر روی سایت) امنیت ( تست سایت و گرفتن certificate مثل SSL ) به نظر شما این موارد کافی است و اگر کافی نیست لطف کنید من رو راهنمایی کنید اگر نمونه ای در MSP به من بدهید ممنون میشم با آرزوی موفقیت برای شما


  • پرسش و پاسخ درود بر جناب زرندی یک راهنمایی من قرار است که مدیریت پروژه و شرح فعالیت پروژه ( WBS ) طراحی سایت به دست بگیرم میخواستم که اگر بشود من را در این راه راهنمایی کنید و فعالیت هایی رو که برای ایجاد یک سایت پرتالی باید مشخص کنم چیست؟ بنده به مواردی رسیده ام ولی نمی دونم کامل است یا خیر مثل پایگاه داده ( طراحی و پیاده سازی پایگاه داده) طراحی گرافیکی ( شامل طراحی اولیه و نهایی) کد نویسی ( کدنویسی و پیاده سازی آن بر روی سایت) امنیت ( تست سایت
  • ;      تهیه طرح مدیریت پروژه o       تهیه ساختار شکست کار  o       تهیه برنامه زمانبندی  o       تهیه طرح مدیریت کیفیت  o       تهیه طرح مدیریت پیکربندی کنترل پیشرفت پروژه پیاده سازی و توسعه پورتال o       توسعه و پیاده سازی ساختار اطلاع رسانی §   &n
  • م اختصاصی 1 ·         تحلیل  و طراحی سیستم ·         پیاده سازی سیستم ·         تست و کنترل کیفیت سیستم ·         تحویل سیستم و اعمال نظرات کارفرما §         سیستم اختصاصی 2 ·         تحلیل&n
  • طبقه بندی اطلاعات

دریافت و بارگزاری فایل/ عارضه یابی شکست پروژه های سیستم های مدیریتی


عارضه یابی شکست پروژه های سیستم های مدیریتی

اخبار/ امسال "مالیات سبز" از صنایع اخذ می‌شود


قائم مقام سازمان حفاظت محیط زیست گفت:‌ کاهش آلودگی هوا اولویت اول سازمان حفاظت محیط زیست در سال 92 است که به همین منظور بهبود و اصلاح محصولات صنعتی، کیفیت سوخت و بهینه سازی مصرف انرژی را در دستور کار قرار داده‌ایم.
  • 100 درصدی تمام زباله‌های خانگی کلان شهرها را برگزار می‌کنیم که در پی آن زباله‌های هشت کلانشهر تهران، مشهد، تبریز، اصفهان، شیراز، اراک، ‌اهواز و البرز مجهز به سیستم دفع بهداشت زباله‌ها می شوند. شاعری با بیان اینکه برنامه مدیریت سبز از سال 92 در تمام دستگاه‌های کشور به اجرا در می‌آید، افزود: علاوه بر ابلاغ آیین‌نامه مدیریت سبز به همه دستگاه‌ها، کارگروه‌های مختلفی در استانداری‌ها تشکیل شده که بخش‌های مختلف صنعت، انرژی، توسعه کشاورزی،
100 ردیف در 10 صفحه
   << بعدی  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1  قبلی >>