جستجو در پورتال

مدیریت حسابدری درکنترل کیفیت ن

مشاوره/ با سلام. بنده در مکانی مناسب و پر رفت و آمد شهری کوچک یک کافی نت و خدمات اینترنتی دارم که سالها مشغول بوده و به قولی جا افتاده است. منتها به تازگی در نزدیکی یک کافی نت که راه اندازی شده که خدمات اینترنتی را به قیمت بسیار نازل ( بسیار کمتر از نرخ نامه) ارائه می دهد که به سبب آن بسیاری از مشتری های ثابت من به ایشان مراجعه می نمایند. توجه به اینکه مغازه اش استیجاری نیست و ملک شخصی خودش است بنده با توجه به هزینه های جاری و اجاره ملک توانایی مقابله با ان را ندارم. لطفا در این خصوص راهنمایی بفرمایید.


  • ین خصوص راهنمایی بفرمایید.  ؟ دوست عزیز سلام به طور قطع شما نمی توانید همه مشتریان را راضی نگه دارید اما مطمئن باشید کیفیت و خدمات مناسب برای اکثر مشتری ها با ارزش تر از صرفا قیمت پایین می باشد. خودم به شخصه اینترنتم را از یک شرکت خدمات اینترنتی به یک شرکت دیگه به خاطر کیفیت و خدمات رسانی نا مناسب بدون توجه به قیمت تغییر دادم روی مرتب بودن محل کار - کیفیت و س
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ با عرض سلام چه تفاوتی بین هموارسازی سودومدیریت سود وجود دارد با تشکر


مقالات/ مدیریت دانش و سرمایه فکری


چکیده: عصر حاضر،عصر تحولات و تغییرات شگرف در فناوریهاست.عصری که ساختار فکری آن آکنده از عمق بخشیدن به‏ اطلاعات و توجه به مشارکت نیروی انسانی خلاق و دانش‏گرا به جای نیروی انسانی عملکردی است.از این‏رو مدیریت‏ هوشیار بر آن است تا هرچه بیشتر و بهتر در جهت استفاده از ابزاری به نام دانش برای رویارویی و مقابله با عوامل عدم‏ اطمینان،حفظ موقعیت و ایجاد خلاقیت و نوآوری جهت گسترش عرصه رقابتی خود برآید،این امر مستلزم آن است که‏ سازمان با ارج نهادن به مدیریت دانش و متقابلا مدیریت خلاقیت و نوآوری،آن را به عنوان یک نیاز استراتژیک و ضروری‏ جهت پیشگامی در عرصه رقابت‏پذیری،در زمره برنامه‏های اولویت‏دار خود قرار دهد.مدیریت نوآوری در واقع فرایندی‏ است که از طریق ترکیب و یکپارچگی اجزای مختلف دانش به پدید آوردن بدیهیات می‏پردازد. در این مقاله،در بخش اول به معرفی مدیریت دانش پرداخته و در بخش دوم به تشریح سرمایه فکری می‏پردازیم.
  • مدیریت دانش و سرمایه فکری منبع: - تاریخ انتشار: نویسنده: احمد رضا شفاعت - دکتر محسن تنانی مترجم: - چکیده: چکیده: عصر حاضر،عصر تحولات و تغییرات شگرف در فناوریهاست.عصری که ساختار فکری آن آکنده از عمق بخشیدن به‏ اطلاعات و توجه به مشارکت نیروی انسانی خلاق و دانش‏گرا به جای نیروی انسانی عملکردی
  • چکیده: چکیده: عصر حاضر،عصر تحولات و تغییرات شگرف در فناوریهاست.عصری که ساختار فکری آن آکنده از عمق بخشیدن به‏ اطلاعات و توجه به مشارکت نیروی انسانی خلاق و دانش‏گرا به جای نیروی انسانی عملکردی است.از این‏رو مدیریت‏ هوشیار بر آن است تا هرچه بیشتر و بهتر در جهت استفاده از ابزاری به نام دانش برای رویارویی و مقابله با عوامل عدم‏ اطمینان،حفظ موقعیت و ایجاد خلاقیت و نوآوری جهت گسترش عرصه رقابتی خود برآید،این امر مستلزم آن است که‏ سازمان با ارج نهادن به مدیریت
  • ر آن است تا هرچه بیشتر و بهتر در جهت استفاده از ابزاری به نام دانش برای رویارویی و مقابله با عوامل عدم‏ اطمینان،حفظ موقعیت و ایجاد خلاقیت و نوآوری جهت گسترش عرصه رقابتی خود برآید،این امر مستلزم آن است که‏ سازمان با ارج نهادن به مدیریت دانش و متقابلا مدیریت خلاقیت و نوآوری،آن را به عنوان یک نیاز استراتژیک و ضروری‏ جهت پیشگامی در عرصه رقابت‏پذیری،در زمره برنامه‏های اولویت‏دار خود قرار دهد.مدیریت نوآوری در واقع فرایندی‏ است که از طریق ترکیب و یکپارچگی اجزای مختلف دانش به پدید آوردن بدیهیات می‏پرداز

مشاوره/ با سلام مدت2هفته است که شرکت سایپا به دلیل عدم پلاک کردن خودرویی بنام131 ما سر کار کذاشته وامروز فردا میکند ومابلاتکلیف هستیم هر هم زنگ میزنیم شرکت کسی جوابگو نیست .راهنمایی بفرمایید باتشکر


  • لاک کردن خودرویی بنام131 ما سر کار کذاشته وامروز فردا میکند ومابلاتکلیف هستیم هر هم زنگ میزنیم شرکت کسی جوابگو نیست .راهنمایی بفرمایید باتشکر  ؟ با سلام اگر شرکت جواب ندهد کاری نمی شود کرد.این نوعی از مدیریت ایرانی به نام مدیریت بی اعتنایی یا مدیریت در شرایط امتناع است که شیوه ای از خدمات جذب مشتری در ایران محسوب می شود بدین مفهوم که هر چه کمتر مشتری را تحویل بگیرید ارزش محصولات شما بیشتر می شود وشما با حرص و ولع دنبال آن خواهید رفت ونه با ناز واف

مشاوره/ سلام خسته نباشید من مدیریت اجرایی هستم و در حال حاضر رو پایان نامه ای با این عنوان کار میکنم: " بررسی رابطه استراتژی توانمندسازی منابع انسانی با عملکرد سازمانی" اما متاسفانه منابع کافی در ارتباط با استراتژی توانمندسازی وجود نداره میخواستم بدونم آیا این امکان وجود داره بنده رو در این زمینه راهنمایی بفرمایید ؟ با تشکر


سلام خسته نباشید من مدیریت اجرایی هستم و در حال حاضر رو پایان نامه ای با این عنوان کار میکنم: " بررسی رابطه استراتژی توانمندسازی منابع انسانی با عملکرد سازمانی" اما متاسفانه منابع کافی در ارتباط با استراتژی توانمندسازی وجود نداره میخواستم بدونم آیا این امکان وجود داره بنده رو در این زمینه راهنمایی بفرمایید ؟ با تشکر
  • پرسش و پاسخ سلام خسته نباشید من مدیریت اجرایی هستم و در حال حاضر رو پایان نامه ای با این عنوان کار میکنم: " بررسی رابطه استراتژی توانمندسازی منابع انسانی با عملکرد سازمانی" اما متاسفانه منابع کافی در ارتباط با استراتژی توانمندسازی وجود نداره میخواستم بدونم آیا این امکان وجود داره بنده رو در این زمینه راهنمایی بفرمایید ؟ با تشکر  ؟ شماهم خسته نباشیدباستحضاربرسانم که جنابعالی می توانید در سایت
  • نه راهنمایی بفرمایید ؟ با تشکر  ؟ شماهم خسته نباشیدباستحضاربرسانم که جنابعالی می توانید در سایتهای زیر در این خصوص به مطالب موردنیاز دسترسی یابید ضمنا پیشنهاد میکنم در یکی از انجمنهای علمی مدیریتی نیز عضو شده و مرتبا این مقاله ها و مطالب را مطالعه فرمایید . 1- موسسه مطالعات بهره وری ومنابع انسانی 2- سایت جامع مدیریت مدیریار 3- مدیریت منابع انسانی 4- بنیادتوانمند سازی منابع انسانی 5- سازمان اموزش مدیریت صنعتی . م
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ مدیریت دانش و سرمایه فکری


چکیده: عصر حاضر،عصر تحولات و تغییرات شگرف در فناوریهاست.عصری که ساختار فکری آن آکنده از عمق بخشیدن به‏ اطلاعات و توجه به مشارکت نیروی انسانی خلاق و دانش‏گرا به جای نیروی انسانی عملکردی است.از این‏رو مدیریت‏ هوشیار بر آن است تا هرچه بیشتر و بهتر در جهت استفاده از ابزاری به نام دانش برای رویارویی و مقابله با عوامل عدم‏ اطمینان،حفظ موقعیت و ایجاد خلاقیت و نوآوری جهت گسترش عرصه رقابتی خود برآید،این امر مستلزم آن است که‏ سازمان با ارج نهادن به مدیریت دانش و متقابلا مدیریت خلاقیت و نوآوری،آن را به عنوان یک نیاز استراتژیک و ضروری‏ جهت پیشگامی در عرصه رقابت‏پذیری،در زمره برنامه‏های اولویت‏دار خود قرار دهد.مدیریت نوآوری در واقع فرایندی‏ است که از طریق ترکیب و یکپارچگی اجزای مختلف دانش به پدید آوردن بدیهیات می‏پردازد. در این مقاله،در بخش اول به معرفی مدیریت دانش پرداخته و در بخش دوم به تشریح سرمایه فکری می‏پردازیم.
  • مدیریت دانش و سرمایه فکری منبع: - تاریخ انتشار: 1391-02-10 نویسنده: احمد رضا شفاعت - دکتر محسن تنانی مترجم: - چکیده: چکیده: عصر حاضر،عصر تحولات و تغییرات شگرف در فناوریهاست.عصری که ساختار فکری آن آکنده از عمق بخشیدن به‏ اطلاعات و توجه به مشارکت نیروی انسانی خلاق و دانش‏گرا به جای نیروی انسا
  • چکیده: چکیده: عصر حاضر،عصر تحولات و تغییرات شگرف در فناوریهاست.عصری که ساختار فکری آن آکنده از عمق بخشیدن به‏ اطلاعات و توجه به مشارکت نیروی انسانی خلاق و دانش‏گرا به جای نیروی انسانی عملکردی است.از این‏رو مدیریت‏ هوشیار بر آن است تا هرچه بیشتر و بهتر در جهت استفاده از ابزاری به نام دانش برای رویارویی و مقابله با عوامل عدم‏ اطمینان،حفظ موقعیت و ایجاد خلاقیت و نوآوری جهت گسترش عرصه رقابتی خود برآید،این امر مستلزم آن است که‏ سازمان با ارج نهادن به مدیریت
  • ر آن است تا هرچه بیشتر و بهتر در جهت استفاده از ابزاری به نام دانش برای رویارویی و مقابله با عوامل عدم‏ اطمینان،حفظ موقعیت و ایجاد خلاقیت و نوآوری جهت گسترش عرصه رقابتی خود برآید،این امر مستلزم آن است که‏ سازمان با ارج نهادن به مدیریت دانش و متقابلا مدیریت خلاقیت و نوآوری،آن را به عنوان یک نیاز استراتژیک و ضروری‏ جهت پیشگامی در عرصه رقابت‏پذیری،در زمره برنامه‏های اولویت‏دار خود قرار دهد.مدیریت نوآوری در واقع فرایندی‏ است که از طریق ترکیب و یکپارچگی اجزای مختلف دانش به پدید آوردن بدیهیات می‏پرداز

مشاوره/ با تشکر از ارسال مطالب فوق لطفا" بفرمائید پیشنهاد شما برای معرفی بهتر کسب و کار و موفقیت آن چیست ؟


  • با سلام اگر منظور از معرفی کردن کسب وکار ,معرفی خدمات وتوانایی شرکت به جامعه است در ابتدای امر با شیوه های تبلیغی مناسب با استفاده کارشناسان این حوزه است که خود نیاز به سرمایه گذاری در بخش تبلیغات دارد .بدیهی است آشنایی جامعه با خدمات شما وبررسی کیفیت آن خود به خود بدون نیاز به اینکه سرمایه گذاری اضافی در بخش تبلیغات صورت بگیرد برند ونام تجاری مناسب شما دهان به دهان توسط گروههای استفاده کننده گسترش خواهد یافت.اما کیفیت وقیمت مناسب نسبت به رقبا وسرعت در ارائه تحویل و یا انجام ان می تواند

کتاب/ اصول و مبانی کارآفرینی


این کتاب قابل استفاده برای کلیه افردایکه قصد راه اندازی یک کسب و کار را دارند و همچنین دانشجویان رشته های مختلف بویژه دانشکده های فنی و حرفه ای و علمی و کاربردی و سایر دانشگاه ها که درس مبانی کارآفرینی دارند، میباشد. برای اساتید محترم فایل پاور پوینت ، سیلابس کتاب و کلیپ های کمک آموزشی تهیه شده است.

مشاوره/ باسلام و احترام - همانطوریکه مستحضرید فاکتورهای فروش توسط واحد فروش که زیر مجموعه واحد بازرگانی است صادر و سپس جهت صدور صورتحساب و سند حسابداری به واحد مالی ارسال می گردد . مدیریت شرکت ما که شرکتی تولیدی صنعتی و تولید کننده قطعات بدنه خودرو می باشیم تصمیم گرفته تا واحد فروش را از بازرگانی به مالی منتقل کنه. آیا بنظر شما این جابجائی معقول است ؟ کلاً بهتر است واحد فروش زیر مجموعه بازرگانی باشد یا مالی ؟


  • باسلام و احترام - همانطوریکه مستحضرید فاکتورهای فروش توسط واحد فروش که زیر مجموعه واحد بازرگانی است صادر و سپس جهت صدور صورتحساب و سند حسابداری به واحد مالی ارسال می گردد . مدیریت شرکت ما که شرکتی تولیدی صنعتی و تولید کننده قطعات بدنه خودرو می باشیم تصمیم گرفته تا واحد فروش را از بازرگانی به مالی منتقل کنه. آیا بنظر شما این جابجائی معقول است ؟ کلاً بهتر است واحد فروش زیر مجموعه بازرگانی باشد یا مالی ؟  ؟
  • با سلام تغییر نحوه چینش چارت سازمانی،می بایست با در نظر گرفتن اندازه واحد تجاری،محیط حاکم بر واحد تجاری و بسیاری موارد دیگر که می تواند بر کیفیت تفکیک وظایف تاثیر بگذارد مورد بررسی قرار گیرد ..   لذا نمی توان بدون در نظر گرفتن شرایط فوق،گفت که آیا این تغییر مناسب است یا خیر. سپاس
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ سلام ما ی شرکت خدمات پیمان مدیریت هستیم در زمینه ای نفت و گاز جهت ثبت خرید هایی برای کارفرما انجام میشود و ثبت فروش خدمات و پیمان مدیریت رو راهنمایی بفرمایید. 2- در سامانه گزارش خرید و فروش آیا هم خرید و هم فروش را باید ثبت کرد و یا فقط مربوط به پیمان مدیریت رو باید ثبت نمود. ممنونم راهنماییم کنید


100 ردیف در 10 صفحه
  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1  قبلی >>