مشاوره در رازنامه
    سلام دوست عزیز با 50000000تومان در بورس آیا فعالیت سبدی بهتر است یا هر شهامی که p/eمثبت داردو بازده خوبی داشته لطفا بفرمایید کدام دسته از سهام های عرضه شده دارای بازدهی خوبی است وتحلیل شما چیست؟
    علیرضا حاجیان
    علیرضا حاجیان
    با سلام در صورتی که از شخص حقیقی خرید می کنیم که در فاکتورش ارزش افزوده را زده ولی کد اقتصادی را نزده آیا گرفتن کارت ملی و کد ملی او کافی است؟ با تشکر
    رضا محمودی سفیدگر
    رضا محمودی سفیدگر
    با سلام در صورتی که از شخص حقیقی خرید می کنیم که در فاکتورش ارزش افزوده را زده ولی کد اقتصادی را نزده آیا گرفتن کارت ملی و کد ملی او کافی است؟ با تشکر
    وحید عراقی
    وحید عراقی
    باسلام واحترام جناب عبدی 1 - درسال94سقف معافیت مالیاتی حقوق سالیانه وعیدی وپاداش پایان سال چقدراست؟ 2 - به عیدی وپاداش پایان سال که معادل 2ماه پایه حقوق است بیمه تعلق میگیرد وچقدر؟ باتشکر
    مصطفی عبدی
    مصطفی عبدی
    حق مسکن 20 هزار تومان است لطفا بابت 40 هزار تومان پاسخ مستدل ارائه فرمایید
    مصطفی عبدی
    مصطفی عبدی
    با سلام در صورتی که از شخص حقیقی خرید می کنیم که در فاکتورش ارزش افزوده را زده ولی کد اقتصادی را نزده آیا گرفتن کارت ملی و کد ملی او کافی است؟ با تشکر
    مصطفی عبدی
    مصطفی عبدی
    سلام فایل صورت جریان اقلام استثنایی و غیره به موجب استاندارد 32 حذف شده است لطفا در این خصوص پاسخ مناسب ارائه فرمایید
    مصطفی عبدی
    مصطفی عبدی
    با سلام. بنده حسابداری یک کارگاه شخصی تولیدی مصالح واقع در شهرک نیمه صنعتی را انجام می دهم.باتوجه به ماده 132 قانون مالیاتهای مستقیم در خصوص معافیت 5 ساله این کارگاهها و سایر شرکتهای تولیدی میخواستم
    مهدی مقدسی
    مهدی مقدسی
    با سلام در صورتی که از شخص حقیقی خرید می کنیم که در فاکتورش ارزش افزوده را زده ولی کد اقتصادی را نزده آیا گرفتن کارت ملی و کد ملی او کافی است؟ با تشکر
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    با سلام. بنده در حال حاضر حسابدار هستم. اما بطور ثابت مشغول بکار نیستم. کار می گیرم و خونه انجام می دهم. می خواهم بیمه مشاغل آزاد رد کنم. آیا شامل حالم می شود؟ (5 سال هم سابقه بیمه دارم). با تشکر ف
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    با سلام ممنون میشم اگر بنده را راهنمایی کنید در مورد نحوه پر کردن لیست مالیات حقوق به دارایی در یک شرکت خصوصی. میخواستم بدونم ما که حقوق پایه اداره کاری نمیگیریم و قراردادی میباشد باید چه مبلغی رو و
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    با سلام در یک فاکتورفروش می خواهیم کالایی را به فردی بفروشیم که قبلا از ما آن جنس را خریده است اما ما نمی دانیم به چه قیمت برای او فاکتور کرده ایم و الان می خواهیم این جنس را با همان قیمت برای او ف
    احمد نورمحمدی
    احمد نورمحمدی
    با سلام در اسفند 93 صندوق شرکت 11000دلار ارز خرید و براساس آن تسعیر ارز در سال93 ثبت شد در صورتی که به دلیل اشتباه کاربر خرید 5000دلار آن در فروردین 94 ثبت شده است.(تسعیرارز براساس 11000دلار میباشد و
    رضا محمودی سفیدگر
    رضا محمودی سفیدگر
    با سلام من کارمند شرکت آب و فاضلاب هستم و مدرک مهندسی تاسیسات دارم سوالم اینه با توجه به اینکه شرکت اب و فاضلاب یه شرکت خصوصی آیا میتونم یه شرکت ثبت کنم ؟ سوال دوم اینه که فرق شرکت محدود با سهامی خا
    سعید ربیعی مجد
    سعید ربیعی مجد
    سلام من به همراه دو نفر از دوستان شرکتی سهامی خاص ثبت کردیم که قراره پروژه های پیمانکاری باهاش بگیریم می خواستم ببینم نحوه تقسیم سهام به چه صورت هست با توجه به شرایط ما که یکی ار ما سه نفر داره میره
    سعید ربیعی مجد
    سعید ربیعی مجد
    سلام اگر شما 50000000 تومان داشتید چه کارفعال و سود دهی را انجام می دادید
    سید علیرضا هاشمی نکو
    سید علیرضا هاشمی نکو
    با سلام. جهت افزایش تعداد سهام بدون افزایش سرمایه در یک شرکت سهامی خاص به منظور کم کردن ارزش هر سهم در سایت ثبت شرکت ها فرمتی وجود ندارد. بیشتر منابع در این مورد به موضوع افزایش سرمایه مرتبط می باشد.
    سعید ربیعی مجد
    سعید ربیعی مجد
    سلام. خسته نباشید.. یک سوال در رابطه با ثبت برند لاتین دادم. آیا امکانش هست که دو نفر که یکی از آنها جواز تاسیس دارد و دیگری کارت بازرگانی دارد، باهم مشترکا یک برند لاتین ثبت نمایند؟ و پس از ثبت شخصی
    سعید ربیعی مجد
    سعید ربیعی مجد
    با سلام من کارمند شرکت اب و فاضلاب شهری هستم و مدرک مهندسی تاسیسات دارم سوالم اینه که با توجه که اب و فاضلاب شرکت خصوصی میتونم یه شرکت ثبت کنم ؟ سوال دوم اینه که فرق شرکت محدود با سهامی خاص فقط در ت
    سعید ربیعی مجد
    سعید ربیعی مجد
    باسلام بنده با شرکتی قرارداد بسته ام ولی در قرار داد بابت ارزش افزوده مطلبی ذکر نشده ولی یکی از بندهای قرارداد ان شرکت چنین میباشد چنانچه به این قرار داد کسورات دیگری مانند صندوق کاراموزی ءعوارض شهردا
    وحید عراقی
    وحید عراقی
تازه های رازنامه
دریافت آخرین اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونیکی خود و یا دوستان خود همیشه از آخرین اطلاعات سایت آگاه شوید.

دریافت آخرین اطلاعات رازنامه

جستجو در پورتال

نقش تحلیل swot در برنامه ریزی استراتژیک بنگاه اقتصادی

مقالات/ 12 سوال برای انتخاب مدیر فروش مناسب


به‌طورمعمول هنگامی‌که یکی از اعضای سازمان به پست مدیریت انتخاب می‌گردد، تمامی رازهای دستیابی به موفقیت خویش را به افرادی که به او مستقیماً گزارش می‌دهند، در خصوص مهارت‌ها و عوامل مؤثر برافزایش دریافتی‌های خویش در سمت قبلی، آموزش می‌دهد. احتمالاً مدیریت فروش باید یکی از ترفیعات شغلی‌ای باشد که کاملاً با سایر نقش‌هایی که افراد حاضر در فرایند فروش ایفا می‌نمایند، متفاوت است. زیرا توانایی و مهارت‌های خاصی نیاز دارد. البته باید توجه داشت، فردی که رهبری تیم فروش منصوب می‌گردد، در غالب موارد از فروشنده خود درآمدی کمتر کسب می‌نمایند (البته اگر همه‌چیز منصفانه برنامه‌ریزی‌شده باشد).

مقالات/ اثر آموزش تکنیک‌های فروش بر اثربخشی و موفقیت تیم فروش


آموزش حرفه‌ای تیم فروش و بازی‌های رایانه‌ای، هردو بسیار مورد علاقه هستند. هنگامی‌که یک بازی جدید را آغاز منمایید ، بعد از 30 ثانیه خواهید باخت. اما پس از گذشت زمان و تکرار بازی با نحوه و اصول صحیح بازی آشنا شده و از شکست‌های پیشین خود درس گرفته و تلاش شما بر عدم تکرار این خطاها در نوبت‌های بعدی است. شرکت‌ها نیز از همین فرایند برای آموزش تکنیک‌های فروش حرفه‌ای (آموزش تکنیک‌های مهندسی فروش) استفاده می‌نمایند. اگر سازمان توانایی استفاده از منابع و تجربیات آموزشی داخلی خود را نداشته باشد، معمولاً از مدرسین باتجربه فروش برای برنامه‌ریزی و تولید محتوای آموزشی بهره می‌گیرد. آموزش تیم فروش باید در جهت کمک به موفقیت فروشنده طرح‌ریزی گردد. مانند راهنمای بازی رایانه‌ای که نکات کلیدی و حیاتی و مواردی که باید از آن حذر گردد را تشریح و بازیگر را در دستیابی به جایزه‌های بیشتر کمک می‌نماید. هنگامی آموزش حرفه‌ای تیم فروش با موفقیت همراه است که اعضای تیم فروش در بالاترین سطح عملکردی خویش باشد.
  • ز ویژگی‌ها و خصوصیات محصول، درک و ارزیابی درستی ندارد، حتماً آموزش تیم فروش به شکست خواهد انجامید. زیرا ممکن است فروشنده‌ها دارای مهارت و شناخت موردنیاز را باشند، اما قادر به استفاده از آن نباشند. فروشنده با جهت‌دهی، مربیگری، ارائه نقشه راهنما، بالا بردن اعتمادبه‌نفس و تقویت مثبت از سوی مدیریت، قادر به کاربردی نمودن این دو عنوان می‌باشند. بر اساس نتایج یک تحقیق، 45% فروشندگان، هرگز محصولی را بر اساس ویژگی‌های آن نفروخته‌اند. این امر به خاطر عدم آم
  • فروش اعمال تا فروشنده به نتایج موردنظر دست یابد. 2- تعیین یک چهارچوب استاندارد به‌عنوان شاخص ارزیابی عملکرد و ارزیابی موفقیت‌ها. 3- وجود انگیزه و تعهد در نزد فروشندگان را به حداکثر رسانید. پس از هدف‌گذاری، طراحی و تبیین برنامه عملیاتی(برنامه اقدام) برای رسیدن به اهداف بسیار حائز اهمیت است. گاه برای ما پیش‌آمده است که در طی تماس اولیه با مدیر یک شرکت از وی سوال نموده‌ایم که آیا سازمان برنامه عملیاتی نیروهای فروش خود را آماده نموده تا بر اساس آن برنامه
  • دام) برای رسیدن به اهداف بسیار حائز اهمیت است. گاه برای ما پیش‌آمده است که در طی تماس اولیه با مدیر یک شرکت از وی سوال نموده‌ایم که آیا سازمان برنامه عملیاتی نیروهای فروش خود را آماده نموده تا بر اساس آن برنامه آموزشی خود را طرح‌ریزی نماییم؟ وی فوراً پاسخ مثبت داده است. اما در روز برگزاری جلسه آموزشی، مشخص‌شده است که در حدفاصل بین مکالمه تا روز برگزاری جلسه آموزشی، این برنامه آماده‌شده است،و این خود نشان‌دهنده میزان اهمیت برنامه‌های عملیاتی برای هر سازمان

مشخصات کاربر/ علیرضا مسجدیان جزی


  • ;Alireza Masjedian علیرضا مسجدیان, MOhammad Montazeri · https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=ZGVmYXVsdGRvbWFpbnxhbGlyZXphbWFzamVkaWFufGd4OjU2YWZhNTNhN2I1NzRjYjg مراکز خدمات کسب و کار در سطح بین المللی نقشی پررنگ در تامین زیرساخت¬های لازم برای توسعه شرکت¬های کوچک و متوسط را ایفا میکنند. این خدمات در قالب الگوهای مختلف کاری، مشاوره، آموزش، اجرا و ارتباط¬دهی، به متقاضیان ارائه میشود. در این مقاله با بررسی مراکز خدمات کسب و کار متعدد در سط
  • وچک و متوسط را ایفا میکنند. این خدمات در قالب الگوهای مختلف کاری، مشاوره، آموزش، اجرا و ارتباط¬دهی، به متقاضیان ارائه میشود. در این مقاله با بررسی مراکز خدمات کسب و کار متعدد در سطح بین المللی خدمات متنوع مالی و غیرمالی در حال ارائه مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. از طرف دیگر، با بررسی نیازهای مربوط به شرکت¬های کوچک و متوسط و مطالعه تجربیات مربوط به تجاری¬سازی نوآوری در این شرکتها، شناختی از مراحل مربوط به توسعه نوآوری حاصل گشته است. با در نظر گرفتن دو رویکرد فوق، الگویی برای تجار
  • را هدایت کندتا در میان رقبا با کمترین صرف هزینهبه سهم بازار قابل قبولی برسد. مدیرعامل یا مدیر بازاریابی نیاز به همفکران و مشاورانی دارد تافارغ از دغدغه های جاری شرکت و با ذهن هایی متمرکز بر موضوع بازاریابی و فروشبرای برندینگ سازمان خود و فروش بیشتر برنامه ریزی کنند. گروه مشاوره نور توان خود را در سازماندهی رفتار حرفه ایتان و در کنار تجربیات شما دلیل موفقیت و توسعه کسب وکارتان میداند. Tech-Market Services Corridor 01 / 2009 - 2014 Marketing,Commercializatin,Technolo

مقالات/ خصوصی سازی مخابرات ‏


‏ در دهه‌های اخیر با گسترش تحولات جهانی، رویکرد کشورها برای پیوستن به تغییرات پیش‌رو، تابع ‏قواعد خاصی شد؛ که از آن جمله قوانین و ساختار اقتصادی و زیربنایی نیازمند بازنگری گردید، در این ‏میان خصوصی‌سازی، آزادسازی و الزامات مربوط به آن به عنوان عام‌ترین روش در اکثر کشورهای ‏توسعه‌یافته و در حال توسعه مورد توجه قرار گرفت. مخابرات نیز به عنوان یکی از کلیدی‌ترین بخش‌ها که ‏در توسعه زیربنایی کشورها نقش بسزایی برعهده دارد، به عنوان اولین حوزه در روند خصوصی‌سازی ‏مدنظر برنامه‌ریزان قرار گرفته است. ‏

مقالات/ حسابرسی مالیاتی در فرآیند توسعه


مالیات‌‌ یک نوع هزینه اجتماعی است که شهروندان بابت اعمال وظایف حاکمیتی به دولت می‌‌‌پردازند و بدون شک هر چه آثار این اعمال حاکمیت نظیر برقراری امنیت و رفاه اجتماعی، آموزش رایگان و مشهودتر باشد شهروندان با طیب خاطر آنرا می‌‌‌پردازند و در صورت‌‌‌ تغییر نکردن وضعیت معیشت زندگی و فقدان آثار اجتماعی مالیات‌‌، از پرداخت آن طفره خواهند رفت.

اخبار/ 25 مقصر بحران مالی جهان


25 مقصر بحران مالی جهان
  • کداری سنا بود، در واشنگتن به عنوان سرسخت ترین مدافع مقررات زدایی از بخش مالی شناخته می شد. او جزو فعالان و حامیان اصلی تصویب قانون گلاس-استیگال در 1999 بود که بانک های تجاری را از وال استریت جدا می کرد. همچنین در زمینه تصویب انواع ابزارهای مالی جدید نقش عمده ای داشت. برخی از همین ابزارها باعث سقوط AIG شدند و تاکنون ایالات متحده 150 میلیارد دلار از بابت آن هزینه پرداخته است. 3) آلن گرین اسپن رییس وقت فدرال رزرو و یک اقتصاددان لیبرال از مریدان آین رند در 1987 با اولین چالش حرفه ای اش روبه رو ش
  • ی گیرندگان وام های پرخطر از عهده پرداخت های خود برنیامدند، بازار وام های رهنی و اوراق آنها فرو ریخت. بانک های سرمایه گذاری که انباشته از دارایی های مسموم بودند، درهای خود را بستند و میلیون ها دلار ضرر و زیان ایجاد شد. 21) برتون جابلین سزار صنعت برنامه سازی، که مالک چندین شبکه هم هست، در کمک به افزایش تورم حبابی بخش مسکن از طریق آموزش هایی که به بینندگانش می داد، نقش کمی ندارد. برنامه های او بینندگان وفاداری به دست آورده بود که به بازی مسکن ابعاد تازه ای می بخشیدند. جابلین تنها نبود، برنامه
  • افزایش تورم حبابی بخش مسکن از طریق آموزش هایی که به بینندگانش می داد، نقش کمی ندارد. برنامه های او بینندگان وفاداری به دست آورده بود که به بازی مسکن ابعاد تازه ای می بخشیدند. جابلین تنها نبود، برنامه های دیگری هم در این زمینه با او هم داستان بودند. برنامه HGTV جابلین که در بیش 97 میلیون خانه بیننده دارد، برای اولین بار به مردم می آموخت که چطور پرداخت های وامشان را کمتر کنند. 22) فرد گودوین برای سال ها بدترین متلکی که به مدیر سابق بانک انگلستان گفته می شد «فرد ریز ریز کننده» بو
  • طبقه بندی اطلاعات

قوانین و مقررات/ بخشنامه ۱۴/۳ جدید درآمد ( دستورالعمل نحوه شناسائی قراردادهای فناوری و محاسبه حق بیمه اطلاعات و ارتباطات (ICT) و کارکنان شاغل در قراردادهای مذکور)


بخشنامه۱۴/۳جدیددرآمد(دستورالعمل نحوه شناسائی قراردادهای فناوری و محاسبه حق بیمه اطلاعات و ارتباطات(ICT)وکارکنان شاغل در قراردادهای مذکور)
  • ی و اجرای شبکه ها، فضاهای رایانه ای، خرید، تحویل گیری و نگهداری سخت افزارها. ۴- تهیه طرحهای جامع فناوری اطلاعات، طرحهای توجیهی(فنی – اقتصادی) کسب و کار،شناخت، طراحی، تدوین، بهینه سازی و اصلاح روشها، سیستمها و ساختارهای سازمانی. ۵- شناخت، تحلیل، طراحی، ساخت و مستندسازی سیستم های نرم افزاری کاربرد تجاری وکاربرد خاص و نصب، راه اندازی، آموزش و پیاده سازی و پشتیبانی سیستمها و روشهای دستی و سیستمهای نرم افزاری. ۶- تولید و ارائه پشتیبانی در زمینه های مختلف نرم افزاری، راهبری و عملیاتی سی
  • ازی و پشتیبانی سیستمها و روشهای دستی و سیستمهای نرم افزاری. ۶- تولید و ارائه پشتیبانی در زمینه های مختلف نرم افزاری، راهبری و عملیاتی سیستمها، سایتها،بانکهای اطلاعاتی، سیستم های عامل و نرم افزارهای پایه(شامل شناخت وضع موجود، تجزیه و تحلیل، طراحی، برنامه نویسی، فروش، پیاده سازی، نصب، آزمایش، پشتیبانی و آموزش آنها) ۷- ارائه مشاوره و ا نجام نظارت بر طراحی، خرید و اجرای طرحهای سخت افزار، نرم افزاری،انتخاب پیمانکار، انتخاب محصولات نرم افزاری و سخت افزاری و تحویل گیری محصولات وهمچنین ارائه خدمات
  • انتخاب پیمانکار، انتخاب محصولات نرم افزاری و سخت افزاری و تحویل گیری محصولات وهمچنین ارائه خدمات.RFP 8- ارائه خدمات رایانه ای شامل اجاره سخت افزار، نرم افزار، فضاهای رایانه ای، تولید محتوای الکترونیکی. ۹- مشاوره خرید، نصب و راه اندازی و برنامه ریزی جهت آموزش نیروی انسانی و ارائه خدمات فنی در این زمینه. ۱۰- تامین و ارائه خدمات .Internet ISPو آموزش در زمینه های مختلف فناوری اطلاعات ۱۱- جمع آوری، پالایش و تغذیه اطلاعات و ارائه خدمات مرتبط با اطلاعات(Data Entry)(وروداصلاح، پردازش، بازساز
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ تحول مدیریت دربازاریابی


عموما در سازمانهای سنتی و سلسله مراتبی که مدیریت بازاریابی پیرو دیدگاه «فرماندهی و کنترل » است، تنها مقدار بسیار ناچیزی از ظرفیت بازار هدف به کار گرفته می‌شود
  • نیاز به ابزار دارد و هنگامی صورت می‌گیرد که در ابعاد ساختاری و نیز ابعاد رفتاری، تغییراتی مثبت ایجاد شود. در واقع مقوله تحول د ر مدیریت بازار را باید یک فرایند تلقی کرد که در آن انسان و به طور کلی مدیران بازاریابی به عنوان عنصر کلیدی دارای چهار نقش عمده؛ طراحی و برنامه ریزی تحول، اجرای برنامه تحول، ارزیابی دستاوردهای برنامه تحول بالاخره بهره‌مندی از نتایج تحول است. بدیهی است در جریان این فرایند، درجه و نوع توانمندیهای مدیران بازاریابی از عوامل تعیین کننده ود رحقیقت پیش نیاز هر برنامه ت
  • رخوردار بود که ارتشیان بابل مجبور به رعایت اصول نوشته شده بودند. این اصول، ضوابط اجرایی کارها را نشان می‌داد که به تدریج کامل می‌گردید. در مصر قدیم نیز عمق رودخانه نیل را اندازه‌گیری و تجزیه و تحلیل می‌کردند. نتایج این بررسیها در برنامه ریزیهای کشاورزی استفاده می شده است. همچنین در مصر قوانین و مقررات مربوط به ساختمان سازی، معماران را به رعایت اصولی در ساخت ابنیه وا می‌داشته است و عدم رعایت اصول یاد شده و یا آسیب رسیدن به ساکنان از عملکرد معمار در ساخت بنا، جریمه‌ها
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ واکاوی الزامات بهینه‌سازی فضای کسب‌وکار در ایران


خبرگزاری فارس: علی‌رغم آنکه مطابق نظر کارشناسان، تصویب قوانین بخشی نمی‌تواند موجبات بهبود فضای کسب و کار کشور را سبب شود اما اکثر سازمان‌ها و نهادهای اجرایی اقدام به تنظیم لوایح بهبود فضای کسب و کار کرده‌اند که عاری از استانداردهای لازم برای توانمندسازی بنگاه‌های اقتصادی است.
  • nj;وری از این عوامل و نیز بررسی امکانات و ظرفیت‌های خدمات زیرساختی دولت به صورت تفکیک شده از دیگر سازوکارهایی است که در بهبود فضای کسب و کار و توانمندسازی بنگاه‌های اقتصادی باید به آنها توجه شود. کیفیت و قابلیت‌های ابزارهای زیرساختی نقش به سزایی در سطح بهره‌وری بنگاه‌ها از منابع در اختیار دارد به عبارتی اگر دولت زیرساخت‌های فضای کسب و کار متناسب با تدابیر و چشم‌اندازهای توسعه‌ای تعریف نکند نباید انتظار داشت که بتوانیم بنگاه‌های اقتصادی فعال و به روز
  • بین تشکل‌های غیردولتی با میکانیزم پیش‌گیرانه و غیرتدافعی گزینش شود تا بتوان آثار قوانین و لوایح پیشنهادی در حوزه کسب و کار را مطابق الزامات توسعه‌ای تعریف و تبعات احتمالی آن کنترل شود. * توانمندسازی بنگاه‌های اقتصادی یک اولویت برنامه‌ای و الزام توسعه‌ای است با استناد به تکلیف فرضی از سوی مجلس و تعاریف ارائه شده از الزامات بهبود فضای کسب و کار ایران و مقایسه آنها با دیگر کشورهای در حال توسعه، به نظر می‌رسد لایحه پیشنهادی اتاق‌های تعاون و بازرگانی و شای
  • قرار گیرد و متناسب با الزامات فضای کسب و کار کشور و آخرین تحولات تحقیقی و پژوهشی استاندارد ایران و جهان به روزرسانی شود. اینکه دولت بعد از سال‌ها به ساماندهی و بهبود فضای کسب و کار همت گماشته است جای تقدیر دارد اما از آنجا که بدون توانمندسازی بنگاه‌های اقتصادی اتخاذ هر نوع تدبیری در جهت بهبود فضای کسب و کار لزوماَ توأم با بازدهی تفسیر نمی‌شود به نظر می‌رسد بهتر است دولت ضمن واگذاری حداکثر اختیارات امور اجرایی به فعالان اقتصادی غیردولتی و تعریف سازوکارهای و مشوق‌های حما
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ روش‌های تامین مالی بنگاه‌های کوچک و متوسط


امروزه نقش و اهمیت بنگاه‌های کوچک و متوسط (SME) نه تنها در کشورهای در حال توسعه بلکه در کشورهای توسعه‌یافته نیز مورد بحث است. از مزایای اصلی این شرکت‌ها می‌توان به تحریک و تشویق کارآفرینی، پویایی و انعطاف‌پذیری، پتانسیل رشد سریع، بازدهی بالا، گستردگی و تاثیر زیادشان در تولید ناخالص یک کشور نام برد. توانایی بنگاه‌های کوچک و متوسط وابستگی زیادی به پتانسیل سرمایه‌گذاری در نوآوری و کیفیت دارد که همه این موارد نیازمند سرمایه و در نتیجه تامین مالی است. ابزارها و نهادهایی که این بنگاه‌ها برای تامین مالی مورد استفاده قرار می‌دهند عبارتند از: Factoring، لیزینگ، تبدیل به اوراق بهادارسازی، تامین مالی ساختاریافته، فاینانس داخلی و خارجی، پوشش‌های بیمه‌ای در قالب اعتبارات تجاری، اوراق تجاری رهنی و سرمایه خطرپذیر.
  • تاریخ انتشار: 1389-12-14 نویسنده: سید محسن موسوی*، روح‌اله فرهادی**، حمیدرضا هنرکار*** مترجم: چکیده: امروزه نقش و اهمیت بنگاه‌های کوچک و متوسط (SME) نه تنها در کشورهای در حال توسعه بلکه در کشورهای توسعه‌یافته نیز مورد بحث است. از مزایای اصلی این شرکت‌ها می‌توان به تحریک و تشویق کارآفرینی، پویایی و انعطاف‌پذیری، پتانسیل رشد سریع، بازدهی بالا، گستردگی و تاثی
  • مالی وام‌دهندگان اولیه کاهش یابد. در سال‌های اخیر، در برخی کشورهای اروپایی و آمریکایی پرتفوهای وام‌های SMEها تبدیل به اوراق بهادار شده‌اند. کمک‌های برخی دولتمردان به توسعه این بازار کمک نموده است. برای مثال در کشور اسپانیا برنامه‌ FTPYME، EIF و KfW برای حمایت از این بازار اجرا شده است. بخش‌های دولتی می‌توانند نقش حمایتی در تبدیل به اوراق بهادارسازی SMEها بازی کنند. بازار تبدیل به اوراق بهادارسازی بالغ، پیش‌شرطی است برای گسترش تعداد شرکت‌هایی ک
  • یت‌ها باشد. تبدیل به اوراق بهادار کردن، کمک می‌کند تا شرکت‌ها بتوانند دارایی‌های خود را به پول نقد تبدیل کنند و وجوه نقد به دست آمده را مجددا سرمایه‌گذاری نمایند. 2- کاهش هزینه سرمایه: تبدیل به اوراق بهادار کردن به موسسه یا بنگاه کمک می‌‌نماید تا سرمایه‌‌های راکد یا کم ارزش خود را از ترازنامه خارج نموده و به جای آن سطح دارایی‌ها را افزایش دهند. 3- کاهش ریسک اعتباری و ریسک نقدینگی: در حال حاضر بسیاری از بازارهای سرمایه با از بین رفتن موانع، به س
  • طبقه بندی اطلاعات



انتخاب مدیر فروش مناسب, مدیر فروش , مدیر, فروش, انتخاب مدیر فروش, آموزش تکنیک‌های فروش, اثربخشی , موفقیت تیم فروش, اثربخشی تیم فروش, فروش, آموزش فروشندگی, آموزش فروش حرفه ای, Alireza Masjedian, مخابرات ایران, خصوصی سازی مخابرات, اصل 44, وزارت مخابرات وارتباطات, واگذاری شرکتهای مخابراتی, قیمت گذاری سهام مخابرات, حسابرسی مالیاتی, فرآیند توسعه, حسابرسی مالیاتی در فرآیند توسعه, هزینه اجتماعی, مالیات, حرفه حسابرسی, گزارش حسابرسی مالیاتی, حسابرسی صورت‌‌‌های مالی, حسابرسی رعایت, حسابرسی عملیاتی, مالیات مستقیم, ماده 272, حسابرسی مالیاتی, انضباط مالی وشفافیت, حسابداری وحسابرسی, حسابرسان, حسابداران رسمی, قانون حسابداران رسمی, حسابرسی وبازرسی قانونی, مقصران بحران مالی جهان, مقصران , بحران مالی جهان, مقصران بحران, مالی جهان, وام های رهنی, وام مسکن, اعتباری, قرارداد, محاسبه, پیمانکار, فناوری, درآمد, مفاصاحساب, دفاتر, طراحی, افزاری, ارتباطات, بخشنامه۱۴/۳درآمد, بخشنامه۱۴/۳جدیددرآمد, سازمان تامین اجتماعی, مفاصاحساب قرارداد, مدیریت بازاریابی , تحول مدیریت , بازاریابی, مدیریت بازار, تدوین استراتژی‌, استراتژی‌های بازار, کیفیت, بازار, مدیریت, مشتری, رقابت, روش‌های تامین مالی, بنگاه‌های کوچک, تامین مالی, لیزینگ, اوراق بهادارسازی, فاینانس, پوشش بیمه‌ای, اعتبارات تجاری, اوراق تجاری رهنی, سرمایه خطرپذیر, اعتبار, سرمایه, SMEها, اقتصا بنگاه‌های کوچک , بازگشت سرمایه, تامین مالی بنگاه‌


78 ردیف در 8 صفحه
   << بعدی  8  7  6  5  4  3  2  1
رازنامه در شبکه های اجتماعی
تمامی حقوق طراحی ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره رازنامه می باشد.
شرایط و مقررات استفاده از رازنامه . .