جستجو در پورتال

مقالات/ مروري بر نحوه انجام مطالعات امكان سنجي در ايران
مروري بر نحوه انجام مطالعات امكان سنجي در ايران
مقالات/ مدرسه كسب‌وكار اينسيد
مدرسه كسب‌وكار اينسيد
  • تي را هم به دانشجويان هم به صنعت ارائه مي‌دهد تا از يكديگر بهره ببرند. تقريبا 120 شركت از پرديس دانشگاه‌هاي آسيا و اروپا در فصل نقل و انتقال شغلي بازديد مي‌كنند. اين مركز به معرفي شركت‌ها مي‌پردازد و نمايشگاه فرصت‌هاي شغلي را سازماندهي مي‌كند. كارفرمايان بزرگ كه فارغ‌التحصيلان اين دانشگاه را به خدمت گرفته‌اند، عبارتند از: مكنزي، گروه مشاوره بوستون، باين، بوز، مشاور استراتژي رولاند، مركز مشاوره برگر، كرني، گوگل، جانسون و جانسون، بانك استاندارد، اكسنجر، LVMH، گروپ ان، سرمايه‌گذاري باركلي، الي
  • تحقيقاتي آناليز ريسك و تصميم‌گيري. روش تدريس روش تدريس اين مدرسه برمبناي مطالعه موردي، سخنراني، آموزش سينه به سينه، كارگروهي، شبيه‌سازي و بازي نقش‌ها است. مطالعه موردي در اين روش كه در مدرسه بسيار متداول است، موردكاوي‌ها توسط اساتيد دانشگاه طرح‌ريزي مي‌شود و اين موارد دومين منبع مطالعات موردي در بين ساير دانشگاه‌ها بعد از موردكاوي‌هاي‌ هاروارد است. مطالعات موردي كه در مدرسه بررسي مي‌شوند جوايز بسياري را به خود اختصاص داده است كه به همين دليل در بسياري از وب‌سايت‌ها يا دانشگاه‌ها يا ساير
  • ن ساير دانشگاه‌ها بعد از موردكاوي‌هاي‌ هاروارد است. مطالعات موردي كه در مدرسه بررسي مي‌شوند جوايز بسياري را به خود اختصاص داده است كه به همين دليل در بسياري از وب‌سايت‌ها يا دانشگاه‌ها يا ساير مراكز آموزشي به آنها ارجاع مي‌شود. بازي‌هاي شبيه‌سازي كسب‌وكار بازي‌هاي شبيه سازي در مدرسه اينسيد استفاده مي‌شود و بسياري از آنها توسط زيرگروه‌هاي آموزشي خود دانشگاه طرح‌ريزي شده و توسط دانشگاه‌هاي ديگر نيز استفاده مي‌شوند. مثال‌هايي از اين بازي‌ها عبارتند از: شبيه‌سازي مديريت تغيير شبيه‌سازي مالي (
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ چه طرحي «استراتژي» است؟ كدام استراتژي «بد» است؟
ريچارد راملت، استاد مديريت دانشگاه UCLA معتقد است استراتژي‌هاي بد بسيار فراوان است. مديران ارشدي كه بتوانند آنها را تشخيص دهند، مي‌توانند شانس بيشتري براي‌ايجاد استراتژي‌هاي درست و مناسب داشته باشند.
  • اوان است. مديران ارشدي كه بتوانند آنها را تشخيص دهند، مي‌توانند شانس بيشتري براي‌ايجاد استراتژي‌هاي درست و مناسب داشته باشند. چه طرحي «استراتژي» است؟ كدام استراتژي «بد» است؟ تبعات استراتژي بد لرد هوراتيو نلسون، فرمانده ناوگان دريايي بريتانيا در جنگ با ناوگان فرانسه و اسپانيا (تحت فرماندهي ناپلئون) بود. در‌اين جنگ ناپلئون مي‌خواست پس از شكست ناوگان بريتانيا در تنگه جبل الطارق به اهداف آن كشور نزديك شود. مشكل لرد نلسون كم تعداد بودن ناوگانش نسبت به ناوگان دشم
  • ر ضعيف است. تنها چاره‌اين است كه بيش از پيش از رهبرانمان انتظار داشته باشيم. بيش از كاريزما و چشم انداز، ما بايد از آنها استراتژي خوب بخواهيم. نشانه‌هاي استراتژي بد اصطلاح «استراتژي بد» را من براي اولين بار در سمينار‌امنيت ملي سال 2007 در واشنگتن مطرح كردم. وظيفه من‌اين بود كه يك استراتژي تجارت(كسب‌وكار) را ترسيم نمايم. به نظر من، شركت‌كنندگان انتظار داشتند كه من به جزئيات رشد و تشديد رقابت‌ها بپردازم، عاملي كه استراتژي كسب و كار را به وجود آورده بود. در اسلايدهايم برايشان توضيح دادم كه كسب‌وك
  • نيز تقويت شبكه توزيع‌ يا مبادله و كاهش هزينه‌هاي توليد بود. همچنين افزايش سهم بازار در تجهيزات كشاورزي از 16 درصد به 20 درصد مدنظر بود. به طور كلي، ‌اين يك نمونه استراتژي كلي سازمان بود كه قرار بود سهم شركت در هر بازار را افزايش دهد، هزينه‌ها در هر كسب‌وكار كاهش يابد و در پي آن، درآمد و سود سير صعودي داشته باشند. نمودار خلاصه ‌اين استراتژي، از گذشته به آينده، يك بهبود سريع و متعاقبا رشدي پايدار را نشان مي‌داد. مشكل اصلي ‌اين بود كه‌اين طرح به عدم كارآمدي تجهيزات توليد شركت، خصوصا در بخش تجهيزا
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ همسويي فناوري اطلاعات با استراتژي‌هاي سازمان
به‌كارگيري فناوري اطلاعات در سازمان‌ها براي موفقيت كافي نيست. فناوري اطلاعات بايد از نظر راهبردي، ساختاري و فرهنگي با اهداف سازمان همسو باشد. همسويي مقوله‌اي است كه در اين راستا مديران را راهنمايي مي‌كند.
مقالات/ اجازه دهيد تقسيم‌بندي مشتريان انجام شود
در دنياي امروز، توانايي جمع‌آوري اطلاعات پيچيده افزايش يافته است؛ بر اين اساس، فرآيندي چهار مرحله‌اي را براي بهبود عملكرد فعاليت تقسيم‌بندي، توضيح خواهيم داد.
  • و كارهاي مبتني بر مصرف‌كننده‌ (B2C)، عبارات كمي‌وجود دارد كه هم‌ارز سازمان مشتري‌محور باشند. اگر‌چه موارد خاص به طور گسترده‌اي با يكديگر تفاوت دارند، اما بيشتر شركت‌ها با پيروي از مشتري‌مداري، بر برخي از فرم‌هاي تقسيم‌بندي بازار تكيه مي‌كنند. با تقسيم‌بندي مي‌توانيم از رفتار، عادات و ترجيحات مشتريان آگاه شويم؛ تقسيم‌بندي شانس موفقيت در بازاريابي و تجربه مبارزات مديريتي را افزايش داده و موقعيت‌يابي تجاري و توسعه محصو
  • ي‌آيد، سرمايه‌گذاري كنند. ما به شركت‌ها توصيه مي‌كنيم كه براي تقسيم‌بندي، رويكردي چهار مرحله‌اي را اتخاذ كنند: اهداف خود از تقسيم‌بندي را به طور واضح تعريف كنيد، تقسيم‌بندي را حول و حوش آن اهداف طراحي نماييد، طرح اوليه تاثيرات اين تقسيم‌بندي را بر تمامي‌فرآيند‌هاي تصميم‌گيري شركت، تهيه نماييد و با دقت، تغييرات ضروري را كه اين تقسيم‌بندي از شركت مي‌خواهد تا آنها را انجام دهد، مديريت كنند. هدف اين است كه مطمئن شويم، تقسيم‌
  • د: هدف شما از تقسيم‌بندي چيست؟ درك هدف، تصميم‌گيرندگان را قادر خواهد ساخت تا تعيين نمايند كه آيا اين تلاش براي تقسيم‌بندي، تلاشي استراتژيك و تاكتيكي يا هر دو محسوب مي‌شود. تقسيم‌بندي استراتژيك براي اهداف گسترده و بلندمدت يك كسب و كار، به كار برده مي‌شود‌ كه ارزش پيشنهادي به مشتري را توسعه مي‌دهد. اين كار، غالب اوقات به پايه‌اي براي طراحي سازمان تبديل مي‌شود. يك نمونه، رويكرد چارلز شواب (Charles Schwab) در تقسيم كردن سرمايه‌داران با استفاده
مقالات/ متمركز عمل كنيم يا غير‌متمركز؟
اين مساله به خودي خود سخت است و درگيري‌هاي ناشي از آن، برسر قدرت، آن را سخت تر هم مي‌كند
  • ده در اتخاذ سياست‌ها را به گفت‌وگوهاي سازنده تبديل كنند. سه سوال هر سوال تعيين مي‌كند كه هر پيشنهاد ايجاد تمركز، با چه موانعي روبه رو است. تصميم‌گيري براي ايجاد تمركز نيازمند آن است كه حداقل به يكي از اين سوالات «آري» بگوييم. اين سوالات پاسخ‌هاي فرموله شده‌اي ارائه نمي‌دهند و هنوز نياز به قضاوت در اين تصميم‌گيري وجود دارد. همچنين به نفع شركت‌ها خواهد بود اگر به طرفداران و مخالفان نظريه ايجاد تمركز اجازه دهند به بحث ومناظره در اين زمينه بپردازند، به اين ترتيب به مديران عامل و تيم‌هاي ارشد كمك
  • اي بزرگ به ندرت در مورد منابع كلان ايجاد‌كننده ارزش اضافي، با شفافيت سخن مي‌گويند. راه حلي كه ما پيدا كرديم آن است كه يك مانع به اندازه كافي بلند ايجاد كنيم، به طوري كه منافع حاصل از ايجاد تمركز بايد به مراتب بيشتر از معايب و خطرات اجراي آن باشد، تا طرح ايجاد تمركز را بپذيريم، و ارزش داشته باشد كه ريسك‌هاي اجراي طرح ايجاد تمركز را تحمل كنيم. به طور خاص ما پيشنهاد مي‌كنيم، اين سوال را مطرح كنيد: «آيا اقدام پيشنهادي، ده درصد به سرمايه بازار يا سود شركت اضافه مي‌كند؟ اين مانعي به اندازه كافي بلند
  • يك از دو مانع ذكر شده عبور نمي‌كنند. يعني آنها اجباري نيستند و بنابراين لزوما براي شركت ارزش اضافي ايجاد نمي‌كنند. در اغلب موارد عوايد ناشي از اعمال آنها بهبود‌هاي كوچك در هزينه‌ها يا كيفيت است. در اين موارد خطرات ناشي از ايجاد تمركز- عدم انعطاف در كسب‌وكار، كاهش انگيزه، بوروكراسي و اختلال در كارها- اغلب بزرگ‌تر از ارزشي است كه ايجاد مي‌كنند. بنابراين طرح‌هاي ايجاد تمركز فقط بايد زماني اجرا شوند كه ريسك تاثيرات منفي پايين باشد. اقدام به ايجاد تمركز در پرداخت‌هاي مالي احتمالا در برابر موانع پاس
  • طبقه بندي اطلاعات
مشاوره/ با سلام آيا تهيه و عرضه غذاي خانگي جزء مشاغل خانگي مجاز محسوب ميشود و ميتوان براي آن مجوز كسب كرد؟ لطفاً راهنمايي فرماييد. با سپاس
  • پرسش و پاسخ با سلام آيا تهيه و عرضه غذاي خانگي جزء مشاغل خانگي مجاز محسوب ميشود و ميتوان براي آن مجوز كسب كرد؟ لطفاً راهنمايي فرماييد. با سپاس  ؟ بنام بهترين باسلام و عرض ادب بسيار خوشحال مي شوم كمكي كرده باشم.   شرايط و ضوابط صدور مجوز كسب وكارخانگي الف- شرايط لازم براي متقاضيان اخذ مجوز كسب  وكار 1-  شرايط عمومي : -  تابعيت جمهوري اسلامي ايران -&n
  • sp; حداقل سن بيست  سال براي اشخاص پشتيبان -   نداشتن سابقه كيفري موثر به تأييد مراجع ذيصلاح (براي اشخاص پشتيبان ( -   داشتن كارت پايان خدمت يا معافيت از سربازي براي متقاضيان مرد -    اقامت درمحل اجراي طرح ( براي افرادمستقل( 2- شرايط اختصاصي : -   حداقل 5 سال سابقه كاري مرتبط براي اشخاص پشتيبان -   ارائه  گواهي آموزش و مهارت در رشته مورد نظر (داراي تاريخ اعتبار) -   ارائه گواهي سلامت براي متقاضيان
  • گواهي سلامت براي متقاضيان رشته هاي مرتبط با مواد غذايي و بهداشتي -   تأمين سهم آورده متقاضي حداقل به ميزان 20% سرمايه موردنياز ايجاد رشته شغلي (براي اشخاص پشتيبان) - داشتن ايده براي شروع فعاليت - داشتن توانايي مديريت براي اداره كسب و كار ب - مدارك موردنياز براي صدور مجوز كسب و كار خانگي - تصوير شناسنامه و كارت ملي - تصوير كارت پايان خدمت يا معافيت از خدمت براي متقاضيان مرد - گواهي عدم سوء پيشينه براي پشتيبان - تصوير گواهي آخرين مدرك تحصيلي - اصل و ت
مقالات/ همچون يك كارمند فكر مي‌كنيد يا همچون يك كارآفرين؟
پس از آنكه كتابي از كارول راث، با عنوان كارآفريني مدرن را خواندم تصميم گرفتم تا درباره شيوه تفكر عاملان اقتصادي فكر كنم. اين عاملان هم براي شركت‌ها و كسب‌وكارهاي كوچك كار مي‌كنند و هم همراه با آنها فعاليت دارند. پس دو دسته عامل اقتصادي داريم: كارآفرينان و كارمندان.
  • j;وكار يا مشتريان را تهديد مي‌كند يا نه. كارآفرينان بايد نسبت بين مسووليت‌ها را بررسي كنند. *** هر كسب‌وكاري واقعا به هر دو چشم‌انداز اقتصادي نياز دارد: نگاه كارمندان و نگاه كارآفرينان. اين دو سويه درست همچون ساختار و بيان يا فرم و عملكرد هستند. يك كسب‌وكار راستين تنها با استفاده از هر دو ‌نظر مي‌تواند به بهترين شيوه براي رشد و توسعه خودش دست يابد. كارمندان حافظ آن چيزي هستند كه باعث رشد شركت مي‌شود. در عين حال، كارآفرينان همه چيز را به پرسش مي‌كش
  • ستين تنها با استفاده از هر دو ‌نظر مي‌تواند به بهترين شيوه براي رشد و توسعه خودش دست يابد. كارمندان حافظ آن چيزي هستند كه باعث رشد شركت مي‌شود. در عين حال، كارآفرينان همه چيز را به پرسش مي‌كشند و مسائل گوناگوني از گذشته تا اكنون مطرح مي‌كنند تا بتوانند از كيفيت بالاي كار مطمئن شوند.  
مقالات/ مراحل راه اندازي يك كسب و كار جديد براي جوانان
شايد شما هم دوست داشته باشيد كه مثل بچه هاي ۱۲ تا ۱۸ ساله آن سر دنيا رئيس خودتان باشيد و براي خود يك كسب و كار مستقل را اداره كنيد. براي شروع از هفت مرحله زير براي راه اندازي يك كسب و كار جديد استفاده نماييد
  • كسب و كارتان را جمع آوري كنيد. ● روز ششم: مديريت زمان براي مراسم افتتاحيه دوستان و فاميل را دعوت كنيد واز آنها بخواهيد كساني كه ممكن است به محصول شما نياز داشته باشند را به شما معرفي كنند و يك قرعه كشي ترتيب دهيد و به برخي از حضار هدايايي بدهيد. فرم هاي سفارش و رسيدهاي مشتريان را آماده كنيد. يك سيستم براي ثبت اطلا عات جهت پيگيري همه هزينه ها ودرآمدهايتان فراهم كنيد. ● روز هفتم: ثبت كردن جايي براي مهمان هايي كه براي قرعه كشي ثبت نام خواهند كرد قرار دهيد. يك سخنراني ۱۵ ثانيه راتمرين كنيد ت
  • ار و محصول اصلي تان را به مشتري ها بگوييد . يك نمايش ۲ دقيقه اي از فروش را تمرين كنيد تا شرح دهيدچگونه محصولا ت شما عمل مي كند و چگونه نيازهاي مشتري ها را برطرف مي كند. از اعضاي خانواده خود بخواهيد تا سوالا تي كه ممكن است مشتري ها از شما بپرسند را مطرح نمايند و شما تمرين كنيد چگونه به اين سوال ها جواب مناسب دهيد. از مراسم افتتاحيه خود لذت ببريد. دوستانه برخورد كنيد وبه شيوه هاي مختلف به مردم كمك كنيد. فهرستي از كارهايي كه لا زم است سفارش هايي كه در افتتاحيه درخواست شده است را ترتيب اثر دهيد اهد
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ چگونه بازار آزاد به كاهش تبعيض مي‌انجامد؟
در ماه مه گذشته، نماينده كنتاكي در مجلس سنا، آقاي رند پل، گفت كه نمي‌تواند تمام قانون مربوط به حقوق شهروندي را امضا كند، چرا كه با حقوق مالكيت خصوصي صاحبان كسب‌وكار تداخل دارد.
  • ز دهيم. مثلا، «نژاد پرستي»، «تعصب» و «پيش داوري»، به باورهاي يك شخص ارجاع دارد؛ اين ها پديده هايي ذهني هستند. در مقابل، «تبعيض»، به يك كنش ارجاع دارد. اين دو اغلب دست در دست هم حركت مي كنند. مثلا يك كارفرماي متعصب ممكن است، نسبت به مسلمانان پيش فرض ذهني داشته باشد؛ بنابراين او هنگام استخدام كارمند براي شركتش تبعيض قائل شود. بسياري از آمريكايي ها فكر مي كنند كه بديهي است قوانين تبعيض در بعضي از كسب وكارها برداشته شود، اما نمي خواهند نژادپرستي و تعصب
  • ;جنگ ستارگان» تلاش مي كرد، يعني نقشي كه در حقيقت به ايوان مگ گرگور رسيد. ويل اسميت احتمالا براي اين نقش رد مي شد؛ زيرا او سياه پوست بود. الك گونيس نقش كنوبي پير را در فيلم اصلي بازي كرده بود و كارگردان نمي خواست اشتياق موجود به اين فيلم را با طرح دوباره نزاعي ملي پيرامون نژاد به دلايل واهي از بين ببرد. اگرچه بعضي افراطي ها ممكن است مدعي شوند كه حتي مثال هاي بالا هم تبعيض هايي ناعادلانه است، اما بسياري از آمريكايي ها آنها را بي ضرر مي دانند. علاوه بر اين براي بسياري از آمريكايي ها مهم ني
  • احب رستوران حق دارد هر كسي را كه دوست دارد استخدام كند. به هر حال، رستوران از آن او است و دستمزدي كه پرداخت مي شود اساسا جزو اموال او است، اما اگر او اجازه دهد قوم دوستي بر تصميمش اثر گذارد، بايد غرامت 5/1 دلار در هر ساعت را متحمل شود. او پول كمتري كسب خواهد كرد اگر تصميمات خود را بر اساس عواملي چون روابط فاميلي كه نامربوط به كارآيي است، بگيرد. اجازه دهيد مثال را عوض كنيم. فرض كنيد به جاي پيش خدمت، صاحب رستوران مي خواست يك سرآشپز استخدام كند كه سالانه 80 هزار دلار دستمزد دارد. او با يك درخوا
  • طبقه بندي اطلاعات



مروري بر نحوه انجام مطالعات امكان سنجي در ايران, مدرسه كسب‌وكار اينسيد, چه طرحي «استراتژي» است؟ كدام استراتژي «بد» است؟, همسويي فناوري اطلاعات با استراتژي‌هاي سازمان, اجازه دهيد تقسيم‌بندي مشتريان انجام شود, متمركز عمل كنيم يا غير‌متمركز؟, با سلام آيا تهيه و عرضه غذاي خانگي جزء مشاغل خانگي مجاز محسوب ميشود و ميتوان براي آن مجوز كسب كرد؟ لطفاً راهنمايي فرماييد. با سپاس, همچون يك كارمند فكر مي‌كنيد يا همچون يك كارآفرين؟, راه اندازي كسب و كار, برنامه ريزي كسب و كار , سرمايه گذاري, استخدام كاركنان, تبليغات , قيمت گذاري, بازار آزاد, صاحبان كسب‌وكار, تبعيض, بازار, تصميمات تبعيض‌آميز, كارفرما, مشتري, تصميم, استخدام, مشتريان, جريمه, درخواست, اقتصاد تبعيض , مالكيت خصوصي


100 رديف در 10 صفحه
   << بعدي  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1
دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

مشاوره در رازنامه

    بهمن آزموده ( مشاور حقوقي )
    با سلام اينجانب در سال 1382 يك باب انباري خود را قبل ازدريافت پايان كارساختماني از شهرداري تبديل به مغازه كردم و طبق راي كميسيون ماده صد شهردار با پرداخت مبلغي مشخص بعنوان تعرفه تبديل انباري به مغازه


    بهمن آزموده ( مشاور حقوقي )
    با عرض سلام و خسته نباشيد.داراي سرقفلي يكباب مغازه هستم.مالك سه سال پيش درخواست كارشناسي براي افزايش اجاره بها داد.امسال هم درخواست كارشناسي براي افزايش داد.ايا قانون يا ماده اي براي اينكه مثلا هر سه


    بهمن آزموده ( مشاور حقوقي )
    با سلام اينجانب در سال 1382 يك باب انباري خود را قبل ازدريافت پايان كارساختماني از شهرداري تبديل به مغازه كردم و طبق راي كميسيون ماده صد شهردار با پرداخت مبلغي مشخص بعنوان تعرفه تبديل انباري به مغازه


    مشاور بازاريابي و توسعه كسب و كار نور ( مشاور بازاريابي و كسب و كار )
    با سلام و تشكر. براي افزايش فروش يك خودرو كه به تازگي وارد بازار شده و هيچ كس آن را نميشناسد چه پيشنهادي داريد؟ ممنون


    بهمن آزموده ( مشاور حقوقي )
    با سلام پدرم درسال 1374 اقدام به خريد يك باب مغازه بصورت قرارداد امتياز سرقفلي نامحدود درشهر اهواز منطقه بازار عامري نموده.حال با گذشت 19سال مجبور به فروش اين امتياز شده است ودرطي اين مدت بازسازي وتجه


    بهمن آزموده ( مشاور حقوقي )
    با سلام پدرم درسال 1374 اقدام به خريد يك باب مغازه بصورت قرارداد امتياز سرقفلي نامحدود درشهر اهواز منطقه بازار عامري نموده.حال با گذشت 19سال مجبور به فروش اين امتياز شده است ودرطي اين مدت بازسازي وتجه


فهرست مشاورين


تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .