جستجو در پورتال

مقالات/ وب‌سايت‌هاي موفق كسب‌و‌كارهاي كوچك
اگر مي‌خواهيد يك كسب‌و‌كار موفق راه بيندازيد، قطعا به يك وب‌سايت نياز داريد. فرقي هم نمي‌كند كسب‌و‌كارتان كوچك باشد يا بزرگ.
  • رباره‌ ما» تا هيچ كس گيج نشود. درباره‌ شركت‌تان بخشي از وب‌سايت شما كه به شركت خودتان و سابقه‌اش باز مي‌گردد، يعني بخش «درباره‌ ما» بسيار مهم است و نياز به توجه زيادي دارد. رايت مي‌گويد اين صفحه نبايد خيلي كلي و عمومي باشد. متن اين صفحه تاريخچه‌ شركت شما است و جزئياتي به دست مي‌دهد از اينكه شما كه هستيد و چه مي‌كنيد، و بايد آن را به لحني بنويسيد كه با فرهنگ سازماني شما جفت و جور باشد. در اين متن سابقه‌ حرفه‌اي م
  • اني شما جفت و جور باشد. در اين متن سابقه‌ حرفه‌اي مديران رده‌بالاي خود را نيز بياوريد. اين كار نشان از شفافيت و گشودگي شما دارد و پيوندهاي شما با مشتريان بالقوه‌تان را نيز تقويت مي‌كند. رايت مي‌گويد: «مردم در اين صفحه خيلي به كاري كه شما مي‌كنيد توجه ندارند و اكثرا مي‌خواهند بدانند شما چه كسي هستيد.» و تذكر مي‌دهد كه صفحه‌ «درباره‌ ما» از پرخواننده‌ترين صفحات يك وب‌سايت است. با ما به هر روشي كه مي‌خ
  • شته باشند، در خدمتگزاري به آنها حاضريد. رايت مي‌گويد: «همه‌ انواع راه‌هاي تماس با خود را ذكر كنيد. اين كار باعث مي‌شود كه حس خوبي به مشتري دست بدهد و بداند كه هميشه شما در دسترس او خواهيد بود. ايميل، شماره تلفن، آدرس پستي و صفحه‌ خود در شبكه‌هاي اجتماعي را ذكر كنيد.» اسكوبار حتي از اين هم پيش‌تر مي‌رود و مي‌گويد در انتهاي صفحات فردي هر يك از اعضا اطلاعات تماس او را بگذاريد تا بازديدكنندگان به راحتي بتوانند با هر كس كه مي‌خواهند تماس
مقالات/ تبعات پافشاري بر مطالعه بازار
من و همكارانم در رابطه با مطالعه بازار، تلاش‌هايي را انجام داديم. اين تلاش‌ها را هم به خاطر شركت‌هاي خود انجام داديم و هم به نمايندگي از طرف مشتري‌هايمان.
  • بت به آن ايجاد شود. آنها نمي‌توانستند از اين موضوع آگاه شوند، مگر آنكه به واقع با آن رو به رو شوند. گوگل (Google) يكبار درخواست پيش‌رو را براي كاربران خود مطرح كرد: دوست داريد چه تعداد نتايج دريافتي از كلمه مورد جست‌وجوي خود را در يك صفحه مشاهده نماييد؟ از آنجا كه عقل سليم همواره مي‌گويد، هر چه بيشتر، بهتر؛ مردم هم به صورت طبيعي گفتند: «بيشتر». با اين وجود، هنگامي‌كه گوگل شمار نتايج مشاهده شده در يك صفحه نمايش را سه برابر كرد، دريافت كه ميزان ترافيك مصرفي به
  • در كجا قرار داريد، اما نمي‌تواند بگويد كه بايد به كجا برويد. اندازه‌گيري كنيد تا راهنمايي شويد، اندازه‌گيري نكنيد تا جهت را بيابيد؛ اين نكته را به خاطر بسپاريد، هنگامي‌كه با مشتريان صحبت مي‌كنيد، هميشه نمي‌توانيد از در اصلي وارد ذهن آنها شويد. گاهي اوقات مجبوريد از پنجره عبور كنيد تا بفهميد واقعا در ذهن مشتريان چه مي‌گذرد؛ گاهي اوقات هم اصلا چيزي نمي‌فهميد. من طرفدار پر و پا قرص مطالعه بازار هستم. اما Bang & Olufsen، BMW و Apple از بهترين كمپاني&zwnj
  • مشتريان چه مي‌گذرد؛ گاهي اوقات هم اصلا چيزي نمي‌فهميد. من طرفدار پر و پا قرص مطالعه بازار هستم. اما Bang & Olufsen، BMW و Apple از بهترين كمپاني‌هاي ابتكاري روي اين كره خاكي هستند؛ با اين وجود، آنها نيز نمي‌خواهند بردگان اين صفحه نمايشي باشند؛ آنها نمي‌خواهند بردگان پيش‌بيني باشند. ما نيز بايد مانند آنها باشيم و مانند آن فكر كنيم.  
مقالات/ 12 نشانه براي تشخيص موفقيت كسب‌وكار
12 نشانه براي تشخيص موفقيت كسب‌وكار
  • چون بينگ، گوگل و ياهو هستند. برخي از صاحبان كسب‌وكار احساس مي‌كنند وقتي در صدر نتايج جست و جوي موتور جست‌وجوي محبوبشان ظاهر شوند، ديگر كارشان رديف شده است. بيل ادوارد از شركت كستل‌اينكز مي‌گويد: «وقتي اسم شركت به اولين صفحه‌ جست‌وجوي گوگل رفت، فهميدم كه ديگر كسب‌وكارم موفق خواهد شد.» 3. شما زندگي مشتريان را تغيير مي‌دهيد. اغلب كسب‌وكارهاي كوچك در جست‌وجوي‌اين هستند كه با كسب‌وكارشان در جهان تغيير‌ايجاد كنند. وق
  • مي‌گويد: «وقتي نخستين مشتري عمده‌ مدير ارشد اجرايي شركت به من گفت كه ما در كسب‌وكارمان بهترين هستيم و هر كمكي از دستش برمي‌آيد خواهد كرد تا مشتريان جديدي پيدا كنيم، فهميدم موفق شده‌ايم.» 7. شما دوباره به مسير اصلي بازمي‌گرديد. اين يعني، وقتي دوران بدي را پشت سر بگذاريد و بار ديگر، به مسير اصلي موفقيت بازگرديد. لوران برجر، از شرمت‌اينترن كوئين مي‌گويد: «مي‌دانستم بعد از‌اينكه اوضاع كسب‌وكارم به شدت خراب شد، باز هم مي&z
مقالات/ تبليغات پنهان در اينترنت
تبليغات اينترنتي به استفاده از اينترنت به عنوان يك كانال و وسيله ارتباطي براي ارسال تبليغات در محيط وب اشاره دارد. در تعريفي ديگر، تبليغات اينترنتي را اينگونه تعريف كرده‌اند:
  • j;هاي هوشمندانه به منظور جلب مخاطبان است. مثلا چنانچه كاربري در موتور جست‌وجوي گوگل كلمه نرگس را تايپ كند، گوگل علاوه برآنكه پاسخ‌ها را در ارتباط با كلمه نرگس (به ترتيب ميزان مراجعه به آن) در اختيار كاربر مي‌گذارد، در سمت راست و بالاي صفحه، يك فروشگاه گل (كه از گوگل خواسته برايش تبليغ كند) معرفي خواهد كرد. اين روش چند مزيت دارد: 1. مزاحم، تحميلي و آزاردهنده نيست. چون به طور جداگانه ارائه شده است. 2. داراي شكل بسيار ساده‌اي است. 3. آگهي كاملا با پرسش كاربران مرتبط است. از
  • ه روز مي‌شوند. ويكي‌ها، سايت‌هايي هستند كه به كاربران اجازه اضافه كردن و ويرايش محتوا را مي‌دهند و محتواي توليد شده‌شان حاصل مشاركت اعضا است. در يكي دو دهه اخير رسانه‌هاي اجتماعي نقش عمده‌اي در مقابل رسانه‌هاي اصلي برعهده گرفته‌اند. ساير رسانه‌هاي اجتماعي جديدتر مانند توييتر، فيس‌بوك، يوتيوب و اسكايپ نقش ويژه‌اي در اطلاع‌رساني در اينترنت دارند. رسانه‌هايي كه در عصر مدرن ارتباطات نقش عمده‌اي در خبررساني رويدادهاي مختلف برع
مقالات/ راه‌حل بازاريابي اجتماعي براي خروج از تله فقر(4)
فيليپ كاتلر (Philip Kotler) بدون ترديد مطرح‌ترين چهره آكادميك فعلي دنيا در حوزه مديريت بازاريابي (Marketing Management) محسوب مي‌شود. «كاتلر» با تاليف چندين متن درسي معتبر در زمينه دانش بازاريابي، جزو مشهورترين و معتبرترين نام‌ها براي اكثريت قاطع از دانشجويان مديريت و اقتصاد در سراسر دنيا به حساب مي‌آيد.
  • تماعي (Social Marketing)توسط «كاتلر»، به نگارش كتابي در اين زمينه در سال 2009 مربوط مي‌شود1؛ كتابي كه سومين قسمت از ترجمه آن پيش روي خوانندگان محترم روزنامه دنياي اقتصاد قرار گرفته و قسمت‌هاي بعدي آن نيز به صورت هفتگي (در روزهاي چهارشنبه هر هفته) در صفحه انديشه روزنامه دنياي اقتصاد منتشر خواهد شد. گروه مترجم اين كتاب، اميد فراوان دارند كه ترجمه كتاب‌هايي از اين دست بتواند در درجه اول ايده‌هايي جديد در راستاي افزايش بهره‌وري گروه‌هاي خيريه ايراني فراهم ساخته و در درجه بعد مورد استفاده مديران اجرا
  • افزايش بهره‌وري گروه‌هاي خيريه ايراني فراهم ساخته و در درجه بعد مورد استفاده مديران اجرايي كشور واقع شود. در سه فصل اول اين كتاب، به معرفي اجمالي رويكرد «بازاريابي اجتماعي» پرداختيم؛ رويكردي كه شباهت‌هاي زيادي به «بازاريابي تجاري» دارد، اما هدف اصلي آن حداكثر سازي منافع اجتماعي (همچون فقرزدايي) است، نه كسب سود اقتصادي. همچنين توضيح داديم كه متاسفانه در اغلب راه‌حل‌هاي رايج براي مبارزه با فقر، به رويكرد «بازاريابي اجتماعي» به ميزان كافي توجه نمي‌شود. همان‌طور كه پيشتر اشاره شد، ايده اصلي كتا
  • يند؛ مثل اپراتورهاي عرضه‌كننده خدمات تلفن همراه كه خدمات مختلفي براي زيرمجموعه‌هاي مختلف بازار ارائه مي‌كنند. همچنين برخي ديگر از شركت‌ها بر كل بازار متمركز شده و مي‌كوشند تا محصولات و خدماتي ارائه دهند كه نيازهاي رايج اغلب مردم را رفع مي‌كند (مانند گوگل). 12 زيرمجموعه‌بندي بازار، معمولا بر پايه چهار متغير اصلي صورت مي‌گيرد: متغيرهاي جمعيتي (دموگرافيك)، متغيرهاي جغرافيايي، متغيرهاي روانشناختي و سرانجام متغيرهاي رفتاري: * متغيرهاي دموگرافيك از رايج‌ترين متغيرها هستند كه كل بازار را به زيرگروه
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ راه‌حل بازاريابي اجتماعي براي خروج از تله فقر(4)
فيليپ كاتلر (Philip Kotler) بدون ترديد مطرح‌ترين چهره آكادميك فعلي دنيا در حوزه مديريت بازاريابي (Marketing Management) محسوب مي‌شود. «كاتلر» با تاليف چندين متن درسي معتبر در زمينه دانش بازاريابي، جزو مشهورترين و معتبرترين نام‌ها براي اكثريت قاطع از دانشجويان مديريت و اقتصاد در سراسر دنيا به حساب مي‌آيد.
  • g)توسط «كاتلر»، به نگارش كتابي در اين زمينه در سال 2009 مربوط مي‌شود1؛ كتابي كه سومين قسمت از ترجمه آن پيش روي خوانندگان محترم روزنامه دنياي اقتصاد قرار گرفته و قسمت‌هاي بعدي آن نيز به صورت هفتگي (در روزهاي چهارشنبه هر هفته) در صفحه انديشه روزنامه دنياي اقتصاد منتشر خواهد شد. گروه مترجم اين كتاب، اميد فراوان دارند كه ترجمه كتاب‌هايي از اين دست بتواند در درجه اول ايده‌هايي جديد در راستاي افزايش بهره‌وري گروه‌هاي خيريه ايراني فراهم ساخته و در درجه بعد مورد
  • يه ايراني فراهم ساخته و در درجه بعد مورد استفاده مديران اجرايي كشور واقع شود. در سه فصل اول اين كتاب، به معرفي اجمالي رويكرد «بازاريابي اجتماعي» پرداختيم؛ رويكردي كه شباهت‌هاي زيادي به «بازاريابي تجاري» دارد، اما هدف اصلي آن حداكثر سازي منافع اجتماعي (همچون فقرزدايي) است، نه كسب سود اقتصادي. همچنين توضيح داديم كه متاسفانه در اغلب راه‌حل‌هاي رايج براي مبارزه با فقر، به رويكرد «بازاريابي اجتماعي» به ميزان كافي توجه نمي‌شود. همان‌طور
  • كننده خدمات تلفن همراه كه خدمات مختلفي براي زيرمجموعه‌هاي مختلف بازار ارائه مي‌كنند. همچنين برخي ديگر از شركت‌ها بر كل بازار متمركز شده و مي‌كوشند تا محصولات و خدماتي ارائه دهند كه نيازهاي رايج اغلب مردم را رفع مي‌كند (مانند گوگل). 12 زيرمجموعه‌بندي بازار، معمولا بر پايه چهار متغير اصلي صورت مي‌گيرد: متغيرهاي جمعيتي (دموگرافيك)، متغيرهاي جغرافيايي، متغيرهاي روانشناختي و سرانجام متغيرهاي رفتاري: * متغيرهاي دموگرافيك از رايج‌ترين متغيرها هستند كه كل بازا
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ جاي خالي شركت‌هاي ايراني در ميان 500 شركت پردرآمد دنيا
فورچون (fortune) هر ساله فهرست 500 شركت برتر دنيا از لحاظ درآمد را گزارش مي‌كند. اين گزارش چند ماه پس از پايان هر سال‌مالي پس از بررسي اطلاعات و صورت‌هاي اساسي‌ مالي شركت‌ها منتشر و در اختيار فعالان فضاي كسب‌و‌كار قرار مي‌گيرد.
  • ر ميليارد دلاري 185 كشور دنيا اهميت آن نمايان تر مي شود. توزيع جغرافيايي شركت هايي از 4 قاره دنيا در اين فهرست حضور دارند شامل اروپا با 183 شركت؛ آمريكا با 160 شركت، آسيا با 149 شركت و اقيانوسيه با 8 شركت تركيب اين 500 شركت را تشكيل مي دهند. نقشه صفحه بعد، وضعيت توزيع جغرافيايي اين شركت ها را نمايش مي دهد. اگرچه همان گونه كه ذكر شد اين شركت ها فرامنطقه اي و فرامليتي بوده و اصولا نمي توان حدودي براي حوزه فعاليت آنها ترسيم كرد، اما اين تقسيم بندي بر مبناي مكان اصلي شركت ها يا همان حوزه فرماندهي
  • اي هلدينگي با درآمد 29 ميليارد دلاري از تركيه و رتبه 107 براي شركت پتروناس مالزي با 5/62 ميليارد دلار درآمد بيانگر حضور آسيايي هاي در حال توسعه و پيشرو در اين فهرست است. شهر توكيو را مي توان فعال ترين شهر در زمينه حضور شركت هاي برتر دنيا دانست. مركز اصلي 49 شركت از 500 شركت برتر دنيا در توكيو واقع شده است. درآمد اين 49 شركت در سال 2009 به 2030 ميليارد دلار رسيده است. جدول 3 نشان دهنده 5 شهر اول از نظر حضور مركز اصلي شركت هاي برتر دنيا در آنها است. توكيو، پكن، پاريس، لندن و نيويورك مجموعا 141 شرك
  • ها در آن فعاليت مي كنند، نتايج خاصي به دست مي آيد. از ميان 18 شركتي كه بازده فروش مابين 20 تا 49 درصد را در سال 2009 تجربه كرده اند، شركت هاي داروسازي برستول – مايرز و مرك با 49 و 47 درصد بازده فروش بيشترين نسبت را در سال 2009 داشته اند و شركت گوگل با 27 درصد بازده فروش رتبه بعدي را داشته است. اين بررسي نشان مي دهد شركت هايي كه در صنايعي با تكنولوژي و فن آوري بالا حضور دارند (high-tech) از بازده فروش بالاتري برخوردارند. در بررسي شاخص گروه سلامت بورس نيويورك نيز مشاهده شد كه شركت هاي حاضر
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ چگونه رضايت مشتري را جلب كنيم؟
يكي از راههايي كه تجارت هاي كوچك مي توانند توان رقابت و برابري با قدرت هاي بزرگ تجاري را بدست آورند، خدمات پس از فروش (يا خدمات مربوط به جلب رضايت مشتري) است.
  • خانه است، متوجه فعاليت شما شده باشند. مي توانيد از اينترنت هم كمك بگيريد. با پرداخت مبلغ كمي مي توانيد نام خود را در موتورهاي جستجوي اينترنتي معروف مانند گوگل و ياهو قرار دهيد تا اسم شركت شما را در بالاي ليست جستجو قرار دهند و مشتري با مرور اولين صفحه با فعاليت شما آشنا شود. زمانيكه اسم شما به گوششان خورد، بازهم اين امكان وجود دارد كه يادشان برود اسمتان را كجا شنيده اند و يا اصلاً چيز خوبي در موردتان شنيده اند و يا چيز بدي؛ اما به هر حال زمانيكه با نامتان آشنا شدند، شما يك موقعيت استثنايي پ
  • تر سازد. از سايت هاي اينترنتي گرفته تا تبليغات متعددي كه به چشمتان مي خورد، از بروشورهاي چاپي گرفته تا نحوه پاسخگويي به تلفن ها و اينكه با چه سرعتي به آنها پاسخ مي دهيد، همه و همه گوياي خدمات شركت شما هستند. مطمئن شويد كه موارد بالا به روشني پيغام اصلي شما را به مشتري انتقال ميدهند، همچنين بايد هم از نظر شفاهي و هم از حيث ديداري اهداف شما را دست يافتني تر جلوه دهند. اين روزها مشتري نه تنها مي تواند جنس مورد علاقه خود را انتخاب كند، بلكه ميتواند آنرا در هر زمان و هر مكاني كه بخواهد، در اختيار
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ شكست بازار در مقايسه با شكست دولت
هر زمان كه يك صنعت بخش خصوصي به نحوي كارآ يا اثربخش كار نمي‌كند، گفته مي‌شود دچار «شكست بازار» هستيم. توصيه اقتصاددانان و سايرين نوعا اين است كه در اين صورت نياز به اقدامات و دخالت دولت است تا با چنين شكست و ناتواني مبارزه كند براي مثال، با وضع ماليات‌هايي كه آلودگي را كاهش مي‌دهد.
  • گزينش برندگان عرصه فناوري مي‌شوند، من حدس مي‌زنم كه آنها دوباره در تلاش خود براي گرفتن فرمان توسعه جايگزين‌هاي كم هزينه براي موتور بنزيني احتراق داخلي اشتباه خواهند كرد. يك مثال ديگر افتضاح در مورد حمايت مالي سنگين دولت آمريكا ازشركت صفحه‌هاي خورشيدي سوليندرا است كه به تازگي ورشكست شد. چه سياستي را در پيش بگيريم، به محض اينكه مشخص شد شكست دولت چشمگير است و اغلب بسيار بدتر از شكست بازار است؟ به عنوان يك قاعده كلي، من معتقدم كه پيش فرض بايد به نفع اقدامات دولتي فقط در زماني ب
  • ;زدايي صنعت بانكداري كه در دوران رياست جمهوري كارتر شروع شده بود و در دور دوم كلينتون كامل شد، با مقررات فوق‌العاده سهل‌گيرانه نهادهاي غيربانكي (از قبيل گلدمن ساكس، مريل لينچ و لهمان برادرز) توسط كميسيون بورس و اوراق بهادار (كه مقام تنظيمي اصلي بر موسسات غيربانكي است) در دوران آخرين رييس منتسب بوش، مقررات سهل‌گيرانه بر شركت‌هاي بيمه (از قبيل اي آي جي) توسط ماموران بيمه دولتي، تنظيم سهل‌گيرانه فاني مي و فردي مك توسط آژانس تامين مالي مسكن فدرال و اجراي سهل‌گيرانه مقرر
  • j;هاي بيمه (از قبيل اي آي جي) توسط ماموران بيمه دولتي، تنظيم سهل‌گيرانه فاني مي و فردي مك توسط آژانس تامين مالي مسكن فدرال و اجراي سهل‌گيرانه مقررات باقيمانده بر بانك‌هاي تجاري توسط بانك مركزي و ساير نهادهاي تنظيمي بانكي، علت‌هاي اصلي (در كنار سياست پولي انبساطي بانك مركزي در ابتداي دهه 2000 و عبارت‌هاي گمراه‌كننده روساي پي در پي بانك مركزي) وقوع بحران مالي سپتامبر 2008 و افت اقتصادي متعاقب آن بوده است كه جدي‌ترين ركود از هنگام بحران بزرگ دهه 1930 است. بيشتر ا
مقالات/ خط مشي جديد براي موسسات غيرانتفاعي
هنگامي كه حادثه‌اي تكان دهنده در نقطه‌اي از جهان اتفاق مي‌افتد، تصوير خرابي‌هاي آن به سرعت از طريق روزنامه‌ها، تلويزيون و اينترنت در سراسر جهان پخش مي‌شود. پس از آن، كمك‌هاي انساني بلاعوض به سوي موسسات غيرانتفاعي، مانند صليب سرخ سرازير مي‌شوند. اما به محض اينكه تصاوير تلويزيوني و تيتر روزنامه‌ها راجع به حادثه مزبور محو مي‌شوند، كمك‌هاي مالي هم به تدريج كمرنگ مي‌شوند.
  • سريع اين اطلاعات كار سختي است. وي پيش‌بيني مي‌كند راه حل‌هاي زيادي پيش رو خواهند بود كه مي‌توانند در چگونگي استفاده از اين داده‌ها انقلاب ايجاد كنند. مثلا در سال‌هاي قبل، حسابدارها از دفتر معين استفاده مي‌كردند كه صفحه‌هاي گسترده كامپيوتر اين روش را تغيير دادند. به هر حال، ابزارهاي تجملي جديد، بازدهي تجزيه و تحليل‌ها را ضمانت نمي كند. سازمان‌ها به ايجاد تحولات فرهنگي نيز نياز دارند. پيتر فيدر، استاد بازاريابي موسسه وارتون و از مديران WCAI مي&z
  • بسيار سرسخت اند. بنابراين بين قابل قبول بودن استفاده از اطلاعات يا غيرقابل قبول بودن آن، مرز مشخصي وجود ندارد. به طور حتم، وقتي پاي سوءمديريت در مسائل شخصي مشتريان به ميان مي‌آيد، بسياري از شركت‌ها دچار مشكلاتي شده اند. تغييراتي كه شركت گوگل اخيرا در سياست استفاده از اطلاعات شخصي كاربران به وجود آورده، اعتراضاتي را از سوي برخي محافل برانگيخته است. همچنين در ماه نوامبر، شركت FTC در مورد اين مساله قراردادي را با فيس بوك به امضا رساند. بنابراين تعجبي ندارد كه بسياري از شركت‌هاي بز



وب‌سايت‌هاي موفق كسب‌و‌كارهاي كوچك, تبعات پافشاري بر مطالعه بازار, 12 نشانه براي تشخيص موفقيت كسب‌وكار, تبليغات پنهان در اينترنت, 500 شركت پردرآمد دنيا, فورچون, فضاي كسب‌و‌كار , شركت‌هاي فرامليتي, شركت‌هاي بورسي , مجموع شركت‌ها, شركت‌هاي زيان‌ده, ميليارد, درآمد, بازده, ايران, بورسي, صورت‌هاي مالي , رضايت مشتري, تجارت هاي كوچك , توان رقابت , خدمات پس از فروش , اعلام ورشكستي , مشتري, خرده فروش , انتظارات آتي , شكست بازار در مقايسه با شكست دولت, خط مشي جديد براي موسسات غيرانتفاعي


|دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

|مشاوره در رازنامه
    سعيد ربيعي مجد  ( مشاوره حقوقي: ثبت شركت ها و صورتجلسات، اخذ برند و كارت بازرگاني،اخذ رتبه پيمانكاري، قراردادهايEPC  )
    با سلام . اينجانب مسئول مالي مي باشم ، در خصوص تفاهم نامه و قرارداد طرح هاي عمراني ابهامي براي اينجانب وجود دارد. مي خواهم بدانم بين تفاهم نامه با يك سازمان و نهاد دولتي با قرارداد پروژه هاي عمراني با

    سعيد ربيعي مجد  ( مشاوره حقوقي: ثبت شركت ها و صورتجلسات، اخذ برند و كارت بازرگاني،اخذ رتبه پيمانكاري، قراردادهايEPC  )
    با سلام: اگر امكان درمورد مراحل و مدارك لازم براي تغيير مدير عامل شركت و موضوع فعاليت شركت مرا راهنمايي فرماييد. با نشكر

    سعيد شمس ايلي ( مالي ، مالياتي و حسابداري )
    با سلام و عرض خسته نباشيد. بنده و خواهرنم مستمري بگير ناجا هستيم و خودمان را به مدت دو سال بيمه تامين اجتماعي(قالي بافي) كرده بوديم دو ماه پيش حقوق مستمري و بيمه خدمات درماني ناجا قطع شد و دليل آن هم

    معصومه جوانبخت ( حسابداري )
    باسلام من در يك شركت توليدي ميخوام موجودي اول دوره اش رو بدست بيارم اين شركت يك سري مواد خام وكالاي درجريان ساخت وكالاي ساخته شده داره قيمتهاش رو چه جوري بدست بيارم ضمنادرمورد موجودي پايان دوره هم از

    مهدي عاصي ( حسابرسي و حسابداري )
    باسلام من دانشجوي رشته حسابداري هستم ترم 6دانشگاه بيام نور كه ترم اينده فارغ التحصيل ميشوم..براي كاري عملي هيچ امادگي ندارم مي خواستم راهنماييم كنيد چطور كارعملي ياد بگيرم؟؟؟ باتشكر

    محبوبه كريمي ( مالي ، مالياتي و حسابداري )
    با عرض سلام و خسته نباشيد در خصوص محاسبه ميانگين 5سال آخرين حقوق و مزاياجهت تعيين حقوق و مزاياي زمان بازنشستگي بجاي دو سال در مواقع افزايش جهشي آيا در صورت پرداخت حق بيمه7درصد دوران خدمت سربازي بر ا


فهرست مشاورين


تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني