مشاوره در رازنامه
    باسلام شهرداری مشهد اقدام به ساخت پروژه های مشارکتی باسرمایه گذاران نموده است بصورتی که زمین وپروانه بعنوان آورده شهرداری وسایر هزینه های ساخت بعنوان آورده سرمایه گذار منظورگردیده. خواهشمند است درخصو
    مصطفی عبدی
    مصطفی عبدی
    سلام - در نظر دارم با یکی از دوستان صرافی راه بیندازم. خواهشن مختصر شرح بدید؟ سود صرافی ها چه جوریه؟ نحوه کار به چه صورته؟ و سود چگونه نصیبشون میشه؟ صرافی داخل کشور بهتره یا خارج مانند صرافی در امارات
    سید علیرضا هاشمی نکو
    سید علیرضا هاشمی نکو
    سلام با توجه به توافق صورت گرفته در موارد زیر ارزیابی و نظر خود و اینده بازار ان را بفرمایید. ارز؟ و تغییر نرخ ان؟ ملک وخانه و قدرت خرید مردم؟ خودرو ایرانی و خارجی وتغییر قیمت ان؟ مختصرا هر ک
    سید علیرضا هاشمی نکو
    سید علیرضا هاشمی نکو
    سلام خسته نباشید تکلیف مشمولیت بیمه بن کارگری برداشته شد آیا
    مصطفی عبدی
    مصطفی عبدی
    سلام سرمایه ام تا حدود 400 میلیون میاد . توی کار ساخت و ساز هستم . اما میخام چند شغل پر رونق میخام بهم پیشنهاد کنید. جربزه هر کاری رو دارم. چون دنبالش میرم. ایران یا خارج و یا کشورهای عربی از جمله دب
    حمید رضا تاج نسائی
    حمید رضا تاج نسائی
    با عرض سلام لطفا بفرمایید برای صندوقهای قرض الحسنه خانوادگی که گسترش یافته اند آیا نرم افزارهای حسابداری مناسبی تهیه شده اند یا خیر . برای تهیه آنها چه باید کرد
    امید امیرلو
    امید امیرلو
    سلام استاد من دانشجوی ارشد شیمی هستم در خانواده ای هستم بابام فقط حرف منطق حالیشه. به طوری که جلوی هرکی باشه و حرف بیخود و کلا عدالت نزنه فوری جوابش میده . نجار توی دبی بوده و توی کارش خیلی حساسه ب
    ناهید صباحی
    ناهید صباحی
    بنده بصورت کارمند رسمی ازمایشی وارد نیروانتظامی شدم قبل از اینکه یکسال اولم تمام شود درخواست رهایی از خدمت دادم استعفا نه.رهایی از خدمت چون هنوز رسمی نشده بودم ولی متاسفانه خودشان بدون اینکه به من ا
    مازیار نخکوب
    مازیار نخکوب
    با سلام من یک کارکاه تولید جدول و بلوک و تیرچه در مرند دارم میخواستم یک شرکت یا تعاونی و به ثبت برسانم از شما خواهشمندم مرا راهنمایی بکنید که کدام بهتر است و وام خوبی هم داشته باشه جمع سرمایه فعلی م
    مؤسسه مشاوره حقوقی بین المللی داورانِ دانشِ روز آگاه و مؤسسه دانشِ روز آگاهان ؛ محمدرضا اخباریون
    مؤسسه مشاوره حقوقی بین المللی داورانِ دانشِ روز آگاه و مؤسسه دانشِ روز آگاهان ؛ محمدرضا اخباریون
    باسلام و احترام بنده لیسانس عمران دارم وبه مدت 2سال امریه شهرداری بودم که برام بیمه نیروهای مسلح رد می شد ،در حال حاضر جهت اخذ گرید برا شرکت ساختما نیم میخواستم بپرسم اون 2سال هم برا اخذ رتبه و سابقه
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    با سلام و احترام صورتحسابی با موضوع مراقبت از گواهسنامه ایزو برای بنده ارسال شده لطفا بفرمایید در کدام سرفصل می توانم ثبت نمایم. آیا در زمره امتیاز ، سرقفلی و دارائیهای ثابت نا مشهود یا سایر دارائی
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    کسورات قانونی در قراردادها از قبیل مالیات ، بیمه و ... چقدر می باشد و چگونه محاسبه میشود؟
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    با سلام من 22 ماه واسه یه شرکت کار کردم و الان باهاشون قطع همکاری کردم خودشون میگن ترک کار میخوام بدونم سنوات به من تعلق می گیره یا نه ؟ حالا به گفته خودشون ترک کارم باشه و اینکه سالانه سنوات منو
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    با عرض سلام خدمت شما من میخواستم یه سوپرمارکت در حد معموای بزنم فقط نمیونم از کجا شروع کنم منظور سرمایه لازم باید چقدر باشد هزینه کسب مجوز چقدر میشه من در کل 45 میلیون تومن سرمایه دارم با این سرمای
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    سلام یکی از دوستان بنده مغازه داره میخواد خودشو بیمه کنه درتامین اجتمایی راهنمایی میخواد که چه نوع بیمه مناسب تره که هزینش کم باشه ممنون
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    سلام بنده درکارگاه درب وپنجره سازی کار میکنم و حدود 11ساله همونجا بیمه هستم اما پروانه کسب لوازم خانگی هم دارم میخوام بدونم در مورد بیمه ام مشکلی نیست متشکرم
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    سلام. خسته نباشید.. یک سوال در رابطه با ثبت برند لاتین دادم. آیا امکانش هست که دو نفر که یکی از آنها جواز تاسیس دارد و دیگری کارت بازرگانی دارد، باهم مشترکا یک برند لاتین ثبت نمایند؟ و پس از ثبت شخصی
    علیرضا سربی
    علیرضا سربی
    باسلام لطفا راهنمایی فرمایید 1 - فیش حقوق کارکنان شرکت شامل حقوق ماهیانه - حق اولاد - حق مسکن - بن - اضافه کاری - ناهاری - ایاب ذهاب - پاداش و... میباشد حق سنوات پایان خدمت معادل یک ماه شامل کدام
    مهدی عاصی
    مهدی عاصی
    با سلام من با 17 سال کار پیش از موعد بازنشست شدم .میخواهم کار جدید با ساعت کاری کمتر داشته باشم
    حمیدعبدی
    حمیدعبدی
    با سلام من 22 ماه واسه یه شرکت کار کردم و الان باهاشون قطع همکاری کردم خودشون میگن ترک کار میخوام بدونم سنوات به من تعلق می گیره یا نه ؟ حالا به گفته خودشون ترک کارم باشه و اینکه سالانه سنوات منو نداد
    مازیار نخکوب
    مازیار نخکوب
تازه های رازنامه
دریافت آخرین اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونیکی خود و یا دوستان خود همیشه از آخرین اطلاعات سایت آگاه شوید.

دریافت آخرین اطلاعات رازنامه

جستجو در پورتال

چگونه زن خود را بکنیم

مقالات/ مدیریت ارتباط با مشتری ‏


در جامعه مصرفی امروز، وفاداری مشتری پاداشی با ارزش است که نوید دهنده افزایش سوددهی در یک دوره درازمدت، رضایت بیشتر مشتری و حمایت مداوم در برابر پیشرفتهای رقابتی است. وفاداری فرایندی دو طرفه بر اساس احساس و تحویل ارزش است. برنامه ریزی و ایجاد وفاداری نشانگر تعهدی درازمدت است، اما اگر استراتژی بر پایه وفاداری صحیح باشد و به درستی کنترل شود، پاداشهای نهانی قابل توجه خواهند بود. سازمان امروزی از وفاداری مشتری برحسب میزان مخاطرات آن چشم پوشی می کند
  • مشتریان در مدت زمان طولانی، چالشی کلیدی است که اکثر تجارتها با آن مواجه هستند. سازمانهای پیشرفته هزینه بسیاری را برای طرح ابتکارات در زمینه بقا و وفاداری مشتری سرمایه گذاری می کنند. اما وفاداری مشتری چیست، منافع سرمایه گذاری در زمینه پرورش آن چیست و چگونه می توانید مطمئن شوید که استراتژی وفاداری شما، بهره ای را خواهد پرداخت؟ وفاداری مشتری چیست؟ مانند بسیاری از رفتارهای مصرفی، وفاداری مشتری پدیده ای پیچیده و اغلب به درستی درک نشده است. وفاداری واژه ای ناملموس، ذهنی و در نتیجه به سختی قابل تعر
  • یق رسیدگی به حسابهای مشتریان در طول یک دوره زمانی و ثبت رتبه مشتریان دائمی پیگیری می شود. مادامی که به این روش بطور حسی رجوع می شود _ ساده برای درک، مناسب و سنجش آسان _ در نظارت بر مسائل مهم در دل وفاداری با شکست مواجه شده و در چنین عملکردی، ارزشهای خود را به عنوان سرمایه ممتاز سازمانی کاهش می دهد. وفاداری مشتری فراتر از یک رفتار است که به سادگی مشاهده بشود. مشتریان به هزار و یک دلیل ممکن است به یک سازمان رجوع کنند، دامنه تغییرات آن از فقدان گزینه های دیگر، تا سهولت در قیمت گذاری یا طرحهای تشو
  • ت خریداری شده تجارت کنند. علاوه بر این، چنین مشتریانی اغلب بهای اضافی را برای یک کالای مورد اطمینان خواهند پرداخت و از طریق توصیه های شفاهی همانند یک حامی برای دوستان و خانواده عمل می کنند، در نتیجه فروش بیشتری را ایجاد و وفاداری را القاء می کنند. چگونه می توان وفاداری مشتری را در سازمان گسترش داد؟ وفاداری مشتری یک حق نیست بلکه امتیازی است که باید بدست آورد. به منظور القای وفاداری باید بدانید که مشتریان شما چه کسانی هستند، خواسته آنان چیست و این باید به شکلی طراحی شده و تحت کنترل اجرا شود. ا
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ پول و مالیات تورمی


قطار مشهور و ممدوح دولت نهم نیازمند خلق و تزریق «پول» است؛ پول نوش‌داروی اقتصاد ایران و سوخت قطار دولت نهم است
  • پولی و نحوه مدیریت سیستم پولی اثری مهم دارد. یکی از جدال برانگیزترین مباحث اقتصادی در همه دوران ها به خصوص در جامعه آکادمیک اقتصاد، این بحث بوده است که آیا پول در عملکرد واقعی اقتصادی تاثیرگذار می باشد یا خیر و اینکه اگر پول تاثیرگذار است، اقتصاد را چگونه تاثیر خود قرار خواهد داد؟ بررسی تاثیر پول بر عملکرد اقتصادی در کانون توجه ما در بحث حاضر نیست، بلکه بحث حاضر به بررسی جوانب مختلف کارکردی از پول می پردازد که کمتر در کانون توجهات بوده است: کسب درآمد برای دولت از طریق خلق پول؛ مساله ای که در اقت
  • قدرت بسیار بزرگی را که حق ضرب پول به دولت ها می دهد، برای هرکسی روشن گردد. برای لحظه ای تصور نمایید که حق ضرب پول در اقتصاد یک جامعه، در اختیار شما بود؛ به واسطه در اختیار داشتن چنین حقی چه احساسی به شما دست می داد؟!، احتمالا محدودیتی برای قدرت مالی خود حس نمی کردید، قید بودجه ای برای خود متصور نبودید، به هر میزان که نیاز داشتید، می توانستید، پول خلق نمایید، آن را به دیگران بدهید و هر آنچه می خواستید با آن پول بخرید؛ احتمالا هر کس قیمتی دارد!، قیمتش را می پرداختید و هر آنکه را می خواستید با آن پ
  • بدل گردد؛ نمونه بارز آن در دوران کنونی، اقتصاد زیمبابوه است!. 3 - سوال اساسی این است که این درآمدها از کجا و با چه مکانیسمی به جیب دولت سرازیر می شوند؟ برای پاسخ به این سوال ابتدا باید به بررسی این مساله بپردازیم که پول در یک سیستم پول اعتباری، چگونه خلق می شود؟ از یک جنبه می توان پول را به پول بیرونی و پول درونی تفکیک کرد؛ در ادبیات اقتصادی، پول بیرونی، پولی است که به طور خالص به عنوان دارایی بخش خصوصی اقتصاد شناخته می شود. تحت سیستم استاندارد طلا، سکه های طلا به عنوان پول بیرونی شناخته می
  • طبقه بندی اطلاعات

سرفصلهای کتاب/ عذر خواهی یک دقیقه ای


عذرخواهی یک دقیقه ای داستان مدیر شرکتی است که در میانه این دوران پر تغییر، مرتکب اشتباهی شده است که مابه دفعات در تیتر روزنامه ها شاهدش هستیم.
  • یتر روزنامه ها شاهدش هستیم. مقدمه عذرخواهی یک دقیقه ای داستان مدیر شرکتی است که در میانه این دوران پر تغییر، مرتکب اشتباهی شده است که مابه دفعات در تیتر روزنامه ها شاهدش هستیم. جای تعجب نیست که چگونه مردمی اینچنین زرنگ و باهوش و ظاهراً موفق، قادرند بدین حد از مسیر اصلی فاصله بگیرند و آنچه را که واقعاً اهمیت دارد به دست فراموشی بسپارند. آنگاه هرچند وقت یکبار می بینیم که برخلاف آنچه عقل سلیم حکم می کند اشتباهاتشان را با عدم اقرار به آن و عدم
  • تا راه حلی بیابد. مرد جوان به یادش آمد که میتواند از مدیر یک دقیقه ای که دوست پدرش بود کمک بگیرد. لذا برای او پیغامی ارسال نمود تا در صورتی که امکان داشته باشد از راهنمایی های او بهره بگیرد. مدیر یک دقیقه ای مدیر یک دقیقه ای با کمال میل آمادگی خود را در این مورد اعلام نمود و گفت: راز نیرومندی وجود دارد که به بسیاری از مردم را آموزش داده ام و زمانی که آن را به طور موثر به کار ببندند، خواهند توانست مشکلاتشان را آسانتر حل و فصل نمایند. اسم این تاکتیک عذرخواهی یک دقیقه ای است. ظاهراً همان چیزی
  • باشد، چه مردم تو را ببخشند چه نه. عذرخواهی برای کسب نتیجه نیست، عذرخواهی برای این است که می دانی اشتباه کرده ای و این کار صحیحی است که می توانی برای جبرانش انجام دهی. غالب مردم به هنگام انجام امور فقط روی نتیجه تمرکز می کنند و اینکه از نظر دیگران چگونه هستند. در حالیکه تمرکز توجه و حواس بر روی کار و انجام آن کار را بسیار لذتبخش می سازد. می بایست به طور کامل در کاری که می کنیم حضور داشته باشیم به عوض اینکه نگران چیزهایی که در هفته آینده پیش خواهد آمد باشیم. غالباً مردم واقعاً نمی دانند چگونه
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ راه‌های پول درآوردن برای نوجوانان


بسیاری از کالاها گران و کمیاب هستند، اما پول همه جا پیدا می‌شود. راه‌های زیادی برای یک نوجوان وجود دارد تا پول در بیاورد. فقط باید به سختی کار کند و پشتکار داشته باشد. تلاش عاقلانه حتما جواب می‌دهد.
  • ته باشید که باید در آگهی خود قیمت هر خدمتی که ارائه می دهید را ذکر کنید. اگر می توانید کالایی تولید کنید و 10 تا 20 درصد گرا ن تر از هزینه تولید، محصول خود را به فروش برسانید. فقط به فکر پول درآوردن نباشید. به اطراف خود دقت کنید و ببینید کسب و کارها چگونه کارگران خود را سازماندهی می کنند. افراد ثروتمند صاحب کسب و کار خود هستند. این افراد دانش پول در آوردن را دارند. خوب لباس بپوشید. این باعث می شود که مسوولیت پذیرتر به نظر بیایید. افکار خود را منظم کنید و یک برنامه ساده برای پول در آوردن داشته
  • این پیدا کنید. برای یافتن این مشاغل باید در اینترنت جست وجو کنید. زمانی که در مدرسه کسب و کار راه می اندازید قیمت ها را بالا نبرید. اگر بتوانید یک آدامس 40 سنتی را 55 سنت بفروشید هم کمی سود به دست می آورید هم مشتریانتان را حفظ می کنید. اجناس قدیمی خود را بفروشید. اجناسی مانند اسباب بازی، کفش یا لباس هایتان را به فروش بگذارید تا مشتری پیدا کنید. فراموش نکنید که آگهی های خود را در صندوق پستی نیاندازید زیرا در برخی از نقاط این کار غیر قانونی است. می توانید آگهی های خود را روی در یا روی صندوق پست
  • نی است. می توانید آگهی های خود را روی در یا روی صندوق پستی بچسبانید یا در صندوق های مخصوص روزنامه بیاندازید. ضمنا در مدرسه قوانین را رعایت کنید. مثلا اگر آدامس جویدن ممنوع است بهتر است آدامس نفروشید. همیشه قوانین را در نظر بگیرید. هنگام فروش اجناس خود از پدر و مادرتان اجازه بگیرید. ضمنا قبل از فروش ارزش واقعی کالا را در نظر بگیرید. فراموش نکنید که به عنوان یک نوجوان اولویت با تحصیل است. درس و مشق را فدای پول درآوردن نکنید. پول داشتن خوب است، اما باید درس بخوانید تا در آینده بتوانید ثروتمند ش
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ چگونه کارمند خود را اخراج کنیم؟


اکثر مدیران به جز دونالد ترامپ (یکی از موفق‌ترین مدیران آمریکایی) معتقدند اخراج کارمندان یکی از دشوارترین کارهایی است که همواره با آن درگیر هستند. برای اینکه بتوانیم راهکارهایی هم به مدیران و هم به کارمندان از کار بر کنار شده ارائه دهیم، با متخصصان حوزه‌های استخدامی و درمانی صحبت کردیم.
  • چگونه کارمند خود را اخراج کنیم؟ منبع: دنیای اقتصاد تاریخ انتشار: 0000-00-00 نویسنده: مترجم: چکیده: اکثر مدیران به جز دونالد ترامپ (یکی از موفق‌ترین مدیران آمریکایی) معتقدند اخراج کارمندان یکی از دشوارترین کارهایی است که همواره با آن درگیر هستند. برای اینکه بتوانیم راهکارهایی هم به مدیران و
  • ن یکی از دشوارترین کارهایی است که همواره با آن درگیر هستند. برای اینکه بتوانیم راهکارهایی هم به مدیران و هم به کارمندان از کار بر کنار شده ارائه دهیم، با متخصصان حوزه‌های استخدامی و درمانی صحبت کردیم. چگونه کارمند خود را اخراج کنیم؟ راهکارهایی برای انجام سخت ترین کار دنیا اکثر مدیران به جز دونالد ترامپ (یکی از موفق ترین مدیران آمریکایی) معتقدند اخراج کارمندان یکی از دشوارترین کارهایی است که همواره با آن درگیر هستند. برای اینکه بتوانیم راهکارهایی هم به مدیران
  • کنید. ولکستین می گوید: افرادی را می شناسم که پس از اخراجشان تشکر هم می کنند. در شرایطی که فرد سابقه کاری خوبی داشته و اخراج وی صرفا به دلیل کاهش هزینه ها باشد می توانید از او تعریف کرده و حتی موقعیت های دیگری را پیشنهاد دهید. اما ملاحظات قانونی را چگونه باید لحاظ کرد؟ کاترین پارکر که وکیل در امور مربوط به استخدام بخش مدیریت است، می گوید: مهم ترین نکته ای که مدیر باید در نظر بگیرد داشتن دلایل اقتصادی قانع کننده برای اخراج است. احتیاجی نیست آن را مفصلا در زمان اخراج بیان کنید، اما باید بتوانید د
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ مغرور‌های ناخوشایند، نادان‌های دوست داشتنی و ایجاد شبکه‌های اجتماعی


یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های مدیران از یک کشمکش طبیعی در همه سازمان‌ها بر می‌خیزد. آدم‌ها در سازمان دور یکدیگر جمع می‌شوند تا کارهایی را که برای انجام شدن نیاز به مجموعه‌ای از ملزومات متفاوت دارند، انجام دهند، ولی این تنوع دانش افراد در سازمان‌ها به جزء بندی سازمان در بخش‌هایی با دانش‌های متفاوت می‌انجامد.
  • به مجموعه ای از ملزومات متفاوت دارند، انجام دهند، ولی این تنوع دانش افراد در سازمان ها به جزء بندی سازمان در بخش هایی با دانش های متفاوت می انجامد. سوال اینجاست که اطلاعات موجود در بخش های مختلف سازمان با وجود اختلاف فرهنگ های این بخش ها با یکدیگر چگونه به دست افرادی می رسند که به این اطلاعات نیاز دارند؟ چگونه افراد واحد های مختلف را که همواره برای منابع محدود سازمانی با یکدیگر رقابت می کنند، راضی به همکاری کردن با یکدیگر کنیم؟ پاسخ این سوال ها نه در بررسی چارت سازمانی که در درک شبکه های اجتما
  • افراد واحد های مختلف را که همواره برای منابع محدود سازمانی با یکدیگر رقابت می کنند، راضی به همکاری کردن با یکدیگر کنیم؟ پاسخ این سوال ها نه در بررسی چارت سازمانی که در درک شبکه های اجتماعی غیررسمی و چگونگی پیدایش آنها نهفته است. ما چگونه همکاران خود را انتخاب می کنیم؟ زمانی که افراد با اختیار در انتخاب فردی مواجه می شوند که باید با او کار کنند، معمولا به دلایل مختلفی فردی را به فرد دیگر ترجیح می دهند. برای مثال کلاس در ارتباط بودن با یک کارمند عالی یا امید به اینکه کار کردن با فردی در یک مو
  • اعات ضروری از او تنها به دلیل ناخوشایند و مغرور بودنش غیرممکن می شود و اطلاعات هم در بسیاری از مواقع نیاز به راهنمای استفاده ای دارد که برای آموختن آن به برقراری ارتباط بیشتر با منبع اطلاعات نیاز است. علاوه بر این برای آموختن باید بسیاری از نقاط ضعف خود را در معرض دید فرد ناخوشایند قرار دهید، این موضوع مخصوصا زمانی اهمیت می یابد که شما نمی خواهید تصویر ذهنی او در مورد خودتان خراب شود یا او نقاط ضعفتان را به دیگران بگوید. در مقابل نادان دوست داشتنی، با احتمال بیشتری همه آنچه می داند را با میل و ر
  • طبقه بندی اطلاعات

اخبار/ مصوبه اخیر مجلس دامن زدن به زمین خواری است


روز یکشنبه پنجم دی ماه جاری دریکی از بخش های خبری رادیو، خبری در زمینه افراز و تفکیک اراضی پخش شد که مانند خبرهای دیگر مصوبات مجلس سربسته بود. صدا و سیما این مسائل حساس را به سکوت برگزار می کند و اینگونه تصمیم گیری ها در بی خبری مردم لباس قانون می‌پوشند و برسرنوشت زندگی مردم حاکم می شوند. این مصوبه بر پایه طرحی بود که با امضای ٢٦ تن از نمایندگان تقدیم شد و موضوع آن به ظاهر اصلاح ماده ١٠١ قانون شهرداری ها اصلاحی ٢٧/١١/١٣٤٥ است
  • لازم و ضروری دانسته ‌است. برپایه این قوانین و ضوابط جدید عملاً ماده ١٠١ قانون شهرداری ها‌ نسخ شده است. هیچ روشن نیست که تقدیم کنندگان این طرح از این همه قوانین و مقررات که در خلال نزدیک به نیم سدة گذشته تصویب شده اند آگاه بوده اند یا نه و چگونه به خود اجازه داده اند از روی این قوانین حیاتی عبور کنند و به سراغ اصلاح ماده ١٠١ ‌قانون شهرداری مصوب سال ١٣٤٥ بروند. ٣- در بخشی از مقدمه توجیهی این طرح مدعی شده اند: «محاکم دادگستری بعضاً از روی عدم آگاهی و بعضاً هم با آگاهی کامل و
  • به مصرف خدمات عمومی ... می رسد». اگر در خلال دو دهه گذشته شهرداری ها با نادیده گرفتن این مقررات الزام آور و حیاتی برای محیط زیست شهری اجازه ساخت وساز و برج سازی ‌در باغ ها و نابودی فضای سبز را داده اند آیا مجلس باید در اجرای وظیفه نظارتی خود با اینگونه جنایات برخورد کند یا با تصویب چنین طرح هایی راه را برای تفکیک باغ ها و فضای سبز هموار کند؟ اراضی با کاربری غیر مسکونی هم که نباید قابل تفکیک باشد به ویژه آنکه در خصوص اراضی کشاورزی ، باغات ، آیش و اراضی بایر هم در محدوده قانونی و حریم
  • ادآورده را  به کیسه شهرداری ها  واریز کنند. بدیهی است که اینگونه ‌طرح‌ها نتیجه ای به جز دامن زدن به زمین خواری و گسترش بی رویه شهرها در بر نخواهد داشت. بخش دوم : ایرادات مصوبه مجلس ‌از آنجا که ماده ١٠١ قانون شهرداری اعتبار خود را با قوانین بعدی از دست داده است ، سراپای مندرجات ماده واحده مصوبه مجلس برخلاف قوانین و مقرراتی است که پس از ماده ١٠١ قانون شهرداری‌ها در سال ١٣٤٥ به تصویب رسیده اند و همچنین برخلاف صریح اصول قانون اساسی است که ذیلاً به گونه کوتاه توضیح داد

مقالات/ مشتری‌مداری


میلر تایم، «لیو ریچلی»، این دو کمپین بازاریابی بسیار متفاوت از هم (یکی فروشنده نوشیدنی و دیگری خدمات‌رسان مالی) چه وجوه مشترکی با یکدیگر دارند؟
  • نماید، انجام شده است. یک تعبیر آن است که ارتباط ما با زمان شخصی‌تر از ارتباط‌مان با پول است. موگیلنر می‌گوید‌: نهایتا پول منبع کمیاب‌تری است، چنانچه از دست رود، دیگر از دست رفته است و بنابراین در نظر ما معنادارتر است. اینکه چگونه زمان خود را سپری می‌نماییم، به مراتب بیشتر از آنکه چگونه پول خود را خرج می‌کنیم، معرف شخصیت ما است. تحقیقات قبلی نشان داده بودند که صحبت از پول افراد را مغرور و محتاط می‌کند و از میزان حس همدردی آنها نسبت به سایرین می‌کاهد،
  • هد، از طرف دیگر هنگامی ‌که به مساله زمان اشاره می‌شود، مولفه اجتماعی بزرگی پیش می‌آید که باعث می‌شود محصول مورد استفاده با اطرافیان شما مرتبط شود که باعث می‌شود تا تجربه یک محصول غنی‌تر و با معناتر شود. در اولین آزمایش خود، این دو نویسنده یک نوع فروش لیموناد توسط دو کودک شش ساله (برای آنکه رفتار افراد حقیقی باشد) راه‌انداختند و برای این کار از سه علامت مختلف استفاده کردند. روی اولین علامت نوشته شده بود‌: «کمی ‌زمان صرف کنید و از لیموناد C&D
  • ود دوبرابر بیشتر از تابلویی که عبارت پول را نمایش می‌داد، مشتری جذب کند. مشتریانی که حاضر بودند تقریبا دو برابر بیشتر پول پرداخت کنند.در دومین آزمایش از دو دسته از دانش‌آموزان کالج که آیپاد داشتند، سوال شده بود که «چقدر زمان با آیپاد خود صرف می‌کنید» و «چقدر پول خرج آیپاد خود کرده‌اید». دانش‌آموزانی که از آنها در مورد زمان سوال شده بود، نظرات بهتری در مورد آیپاد داده بودند تا دانش‌آموزانی که از آنها در مورد پول سوال شده بود. آکر می‌گوید&
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ راهنمای مدیریت زمان برای صاحبان تجارت


اغلب صاحبان تجارت، با فعالیت‌هایی که می‌تواند آنها را در آن واحد در جهت‌های مختلف هدایت کند، آشنایی زیادی دارند. اما‌این فعالیت‌ها می‌تواند فکر و تمرکز را پراکنده سازد و شما را از نظر روحی و جسمی‌ خسته کند و در انتهای روز حتی معلوم نیست که‌ آیا واقعا کار مفیدی انجام داده‌اید یا نه.
  • جهت‌های مختلف هدایت کند، آشنایی زیادی دارند. اما‌این فعالیت‌ها می‌تواند فکر و تمرکز را پراکنده سازد و شما را از نظر روحی و جسمی‌ خسته کند و در انتهای روز حتی معلوم نیست که‌ آیا واقعا کار مفیدی انجام داده‌اید یا نه. چگونه حجم کاری را سازماندهی کرده و زمان بیشتری در روز داشته باشیم راهنمای مدیریت زمان برای صاحبان تجارت در چنین حالتی اولین کاری که بهتر است انجام دهید،‌این است که دست از کار کشیده و نفس عمیقی بکشید. شما وارد تجارت نشده‌اید تا به فردی مضطرب ت
  • ین حالتی اولین کاری که بهتر است انجام دهید،‌این است که دست از کار کشیده و نفس عمیقی بکشید. شما وارد تجارت نشده‌اید تا به فردی مضطرب تبدیل شوید. بلکه هدفتان‌این بوده که کاری را که دوست دارید انجام دهید و همه چیز را در کنترل داشته باشید، اما برای آنکه خود شما همه چیز را تحت کنترل درآورید، نیاز به تمرکز بر روی کارهایتان دارید و کلید حفظ‌این تمرکز چیزی نیست جز مهارت در مدیریت زمان. همه افراد به یک اندازه زمان دارند و به همه آنها 24 ساعت در شبانه روز داده شده است و چه در آمریکا باشید چه قطب شمال، زم
  • کارشان را در یک لیست قرار می‌دهند؛ اما متخصصان توصیه می‌کنند که‌این دو لیست از یکدیگر مجزا باشد. برنامه‌ریزی روزانه‌: همانطور که در حال برنامه ریزی برای روزتان هستید‌،‌این دو سوال را از خودتان بپرسید‌: مهم‌ترین کاری که امروز باید انجام دهم چیست؟ و چگونه قرار است تا از‌این کار پول به دست آورم؟ و به همین منوال لیست‌تان را اولویت‌بندی کرده و برای هر کاری مهلتی تعیین نمایید. اگر یکی از کارهای لیست‌تان در یک روز تمام نمی‌شود، آن را به قسمت‌های کوچک‌تری تقسیم نمایید. تحقیقات نشان داده است که افرادی
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ مدیریت کارکنان تازه‌وارد


وقتی فرد جدیدی را به کارکنان خود اضافه می‌کنید، از او انتظار فکر کردن نداشته باشید؛ بلکه او را برای کاری که باید انجام دهد استخدام کنید.
  • تخدام کنید. مهارت‌های مدیریتی مدیریت کارکنان تازه‌وارد البته او باید برای خود صاحب فکر باشد. با این کار شما به او یاد می‌دهید که چه طرز فکری دارید. وقتی این کارمند با شیوه‌های شما آشنا شد و آن‌گاه که یاد گرفت چگونه فکر می‌کنید، اولین قدم را برای تبدیل شدن به یک کارمند خوب برداشته و آن شخصی می‌شود و درست همان کاری را می‌کند که شما می‌خواهید. اما وقتی از یک کارمند جدید انتظار داشته باشید معماهای کار شما را حل کند، او را در شرایطی قرار می‌دهید که سعی می‌کند
  • ین کارمند، یک دنیای ناشناخته‌ است و او بدون هیچ تجربه‌ای که بتواند بر آن تکیه کند، مرجعی برای تصمیم‌گیری ندارد. در نتیجه حداقل 50 درصد تصمیم‌هایی که می‌گیرد نامطلوب و بد هستند. بعضی از مدیران به این توصیه من که آنها از همان اول باید به جای کارمندان خود فکر کنند، اعتراض می‌کنند، زیرا آن را باعث تحقیر کارمندان می‌دانند. به طور مسلم هدف من این نیست؛ من کاری به ذهنیت کارمندان ندارم. اگر وقتی کارمندی برای اولین بار به شما ملحق می‌شود به جای او فکر کنید، نه تنها به او خط می‌دهید، بلکه برای این فرد جد
  • ه این کارمند دور از مدیر کار می‌کند، باید حداقل تلفنی با مدیر صحبت کند. ما باید در اولین جلسه با تهیه فهرست فعالیت‌هایی که آن کارمند در روز باید انجام دهد قاعده خوبی برای او ایجاد نماییم. برای اینکه اطمینان حاصل شود کارمندتان به درستی فهمیده است که چگونه کار خود را انجام دهد، درباره فعالیت او پرسش‌هایی داشته باشید. جلسات آتی به دو منظور باید انجام شوند؛ برای ایجاد زمینه‌ها و قواعد کاری بیشتر و برای مرور نتایج روزگذشته. این جلسه‌ها فرصت لازم را فراهم می‌کند تا رفتار مورد نظر را در کارمند بشناسی
  • طبقه بندی اطلاعات



مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت ارتباط, ارتباط با مشتری, بازاریابی, فروش وبازار یابی, crm, پول و مالیات تورمی, خلق پول, مدیریت پول, ضرب پول, قدرت پول, ضریب فزاینده پولی, حجم کل پول اقتصاد, تامین مالی کسری بودجه, پول پر قدرت, خلق پول, پول دولتی وخصوصی, کلمات کلیدی:عذر خواهی یک دقیقه ای, عذر خواهی, کن بلانچارد, صداقت وحقیقت , تمامیت, تقدیر از خود, عزت نفس, تکنیکهای عذر خواهی, راه های پول دراوردن, ثروتمند شده, فرصت کسب درآمد, اخراج کارکنان, استخدامی و درمانی, تعدیل نیرو , عزل کارکنان, کارمند اخراجی, شبکه‌های اجتماعی, افراد ناشایست , دوست داشتن , مشتری‌مداری , خدمات‌رسان مالی, مشتری , محصول, مشتریان, بازار, رضایت, بازاریابان , مدیریت زمان , صاحبان تجارت, مدیریت, زمان, تمرکز , ارتباط موثر‌, مهارت‌های مدیریت, حجم کاری, پروژه, مدیریت کارکنان , فرد جدیدی , کارمند جدیدی , کارمند, آموزش, مدیران, استخدام, سازمان, مهارت‌ها, وظیفه, کارکنان تازه‌وارد, استرس‌های غیرضروری , تصمیم‌گیری


100 ردیف در 10 صفحه
   << بعدی  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1
رازنامه در شبکه های اجتماعی
تمامی حقوق طراحی ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مدیریت رازنامه می باشد.
شرایط و مقررات استفاده از رازنامه . .