جستجو در پورتال

مقالات/ شفافيت و ارزشيابي دقيق؛راه برون‌رفت از بحران
مطلب حاضر تلفيقي است از مقاله‌ «هاري ماركوويتز مي‌گويد ارزش‌گذاري دارايي‌ها گام اساسي ‏است» به قلم گوردن كروويتز كه در وال استريت ژورنال به چاپ رسيد و نيز مقاله هاري ماركوويتز با ‏عنوان «با بحران شفافيت مالي چكار كنيم» كه در سايت ايفا منتشر شد.‏
  • چكيده: مطلب حاضر تلفيقي است از مقاله‌ «هاري ماركوويتز مي‌گويد ارزش‌گذاري دارايي‌ها گام اساسي ‏است» به قلم گوردن كروويتز كه در وال استريت ژورنال به چاپ رسيد و نيز مقاله هاري ماركوويتز با ‏عنوان «با بحران شفافيت مالي چكار كنيم» كه در سايت ايفا منتشر شد.‏ شفافيت و ارزشيابي دقيق؛راه برون رفت از بحران پدر نظريه پرتفوي درباره بحران شفافيت مالي مي گويد مترجم: جعفر خيرخواهان در ابتداي دهه 1950 زماني كه هاري ماركوويتز جوان به دنبا
  • لابي در جهان سرمايه گذاري به وجود آورد. بحران اعتباري جاري ناشي از به هم خوردن توازن ريسك و بازده در پرتفوي اوراق بهادار به پشتوانه وام هاي رهني و ساير بدهي ها است به طوري كه بسيار به موقع است از پدر مالي مدرن بپرسيم اشتباه در كجا بود و چه كار بايد كنيم. ماركوويتز كه اينك 81 سال دارد و هنوز تدريس مي كند و به صندوق هاي سرمايه گذاري مشاوره مي دهد هم خبر خوب و هم خبر بد دارد. خبر بد اينكه طرح نجات براي تهيه نقدينگي، به مشكل واقعي توجهي نكرده است. خبر خوب اينكه هر زمان بتوانم اطلاعات لازم براي اند
  • مقابل، تنظيم گران و شركاي ادغام شده، حق و نياز به دانستن در معرض ريسك بودن يك بنگاه را دارند. دانشگاهيان مي توانند با آمار كلي كار كنند يا بانك هاي اطلاعاتي را به صورت محرمانه استفاده كنند و به درك ما بيفزايند كه چگونه مجددا گرفتار اين وضع وحشتناك نشويم. من تصور نمي كنم خوانندگان زيادي با اهميت پيشنهاد فوق مخالفت كنند. يك مخالفت احتمالي اين است كه نتايج آن به موقع در دسترس قرار نخواهد گرفت. حتي اگر آمارگيري مشخص شده در (1) انجام گيرد، و رياضيدانان، منشي ها، اقتصاددانان و كامپيوترهاي لازم در مر
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ مسير آينده حباب هاي قيمتي در بازار جهاني
رابرت شيلر، اقتصاددان مطرح بين المللي كه به خاطر پيش بيني هاي موفقيت آميز در زمينه حباب هاي بازار مسكن و اينترنت و سقوط متعاقب آنها مورد تحسين همگاني قرار گرفت در تازه ترين گفت و گوي خود از وجود حباب املاك و مستغلات در چين خبر داده است.
  • آنها محدود نمي شود. براي مثال يك شركت مي تواند سهام منتشر كرده و يك خروار اوراق خزانه را خريداري كرده و تنها روي آنها بنشيند. آنها واقعا مي توانستند چنين كار بزرگي انجام دهند و هيچ ريسكي هم براي اقتصاد نداشته باشد. اما همه نكته اينجاست كه شركت واقعا چكار مي كند و وقتي كاري انجام مي دهد كه ريسك سيستماتيك دارد بايد با دقت بيشتر آن را زيرنظر بگيريم و تنظيم كنيم. من همچنين فكر مي كنم با انجام ساير تغييرات ساختاري هم مي توان مشكل �زيادي بزرگ است كه ورشكست شود� را كاهش داد. مثلا در رابطه با افزايش سرم
  • نظام مالي توجه داشته باشيم. طرح هاي كنگره اين كار را مي كنند، اما به جامعيت و افكار بكر بيشتري نياز است. ▪ اصلاحات اصلي كه مايليد در نظام مالي ببينيد كدام است؟ ـ من كتاب �راه حل وام هاي كم اعتبار: چگونه بحران مالي جهاني اتفاق افتاد و با آن چكار كنيم� را نوشتم كه همين را بحث كرده است. اگر در يك سطر بخواهم توضيح دهم بايد نظام مالي را دموكراتيزه كنيم منظور اينكه بايد كاري كرد اين نظام در خدمت مردم باشد. وخامت اين بحران نشان داد كه با مردم خيلي خوب رفتار نشد. آنها را تشويق به قبول وا م هاي رهني
  • د. اين تقريبا يك جنايت بوده و بحث فقط بر سر نظام مالي بد نيست. دموكراتيك كردن نظام مالي به معناي بازنگري در نهادهاي مالي است تا ريسك مردم را بهتر مديريت كنند. ▪ انتقادات شديدي از صنعت مالي در سطح جهان مي شود. براي بازگرداندن اعتماد جامعه، اين صنعت چكار مي تواند بكند؟ ـ ما در حال عبور از ميان دوراني سخت در فاينانس هستيم، اما مردم در نهايت بايد معيارهاي اخلاقي را حفظ كنند. بايد پذيرفت نمونه هاي تقلب، كلاهبرداري و رفتارهاي ناپسند كاملا نادر است. زماني كه اين ماجراها فراموش شود، اعتماد مجددا باز
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ رتبه پول در شادي انسان‌ها چند است؟
نمي‌دانم چه كسي گفت، پول، چرك كف دست است، معلوم نيست چه كسي بود كه پول را بدنام كرد و گفت خوشبختي نمي‌آورد، معلوم نيست از كي علم و ثروت را رودرروي هم قرار دادند تا نتيجه بگيرند دانش بهتر از دارايي است.
  • يد زيرا اگر پول زمينه اي براي خوشبختي و شادماني بود قطعا شهرنشينان بايد احساس خوشبختي بيشتري مي كردند. او ادامه مي دهد: به همين دليل است كه ما بايد نگاه جديدي به مساله خوشبختي داشته باشيم و بدانيم كه خوشبختي درون كاسه سرماست. گاهي وقت ها ما احساس مي كنيم كه با فراهم آوردن پول و تامين پاره اي از ملزومات زندگي به خوشبختي مي رسيم، ولي زندگي شهري نشان مي دهد كه عوامل ديگري هست كه باعث مي شود حتي انسان از ابزارها و اشياي در دسترسش نيز نتواند استفاده كند. يعني ابزاري كه فكر مي كرد مايه شادماني او خواه
  • ي او خواهد شد، اما امروز تنها دغدغه ها و نگراني هايش را افزون كرده است. اين جامعه شناس توضيح مي دهد: امروزه نگاه به خوشبختي نگاه ابزاري است. امروز خانه ها به سمساري تبديل شده يعني وسايلي را دور خودمان جمع مي كنيم و به جاي آن كه احساس شادي كنيم، خيلي زود خسته مي شويم و احساس تنگي و خفگي مي كنيم. در حالي كه در واقع اين تنگي و كوچكي در ذهن ما و ناشي از زندگي شهري و سنجيدن همه چيز براساس ماديات است. عليزاده در ادامه گفته هايش به نبود تعريف مشخص از شادي و خوشبختي در جامعه اشاره مي كند و مي گويد: امر
  • ، بلكه دچار دغدغه نيز مي شود. در واقع شادي و خوشبختي با درجه رفاه رابطه مستقيمي ندارند و هرچه درآمد بالاتر برود، خوشبختي بيشتر نمي شود. البته هدف اين نيست كه نوعي قلندري و صوفيگري و درويشي را در جامعه باب كرده افراد را به ترك دنيا و امكانات آن تشويق كنيم، بلكه بايد تعريفي نو از شادي، خوشبختي، علايق، عشق، مهرباني و آنچه مايه آرامش قلب است ارائه كنيم. اين مدرس دانشگاه گفته هايش را اين گونه پي مي گيرد: آنچه باعث شده تا پول معياري براي شادي و خوشبختي نباشد، قطبي شدن شديد جامعه است و هر لايه اي براي
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ جهت حملات حريف را منحرف كنيد
بخش: بيست و دوم اگر طرف مقابل شما را تهديد كرد يا به شما توهين كرد يا اينكه شما را مقصر دانست چه كار خواهيد كرد؟ شما چگونه مي‌توانيد هجمه آنها را باز تعريف كنيد به طوري كه جهت آن از سمت شما به سوي اصل مشكل تغيير كند؟
مشاوره/ سلام . جناب استاد ما در شهر اروميه واحد آگهي نامه ( نيازمنديها ) روزنامه شهر را حدود 50 روز است كه فعال كرده ايم . اين آگهي نامه با عنوان ضميمه رايگان رزونامه بصورت رايگان در سطح شهر توزيع مي شود . متاسفانه در طي اين 50 روز با وجود اينكه تعرفه درج آگهي ما نسبت به ساير آگهي نامه ها بسيار بسيار پايين است تنها دو بار موفق به چاپ آن شديم ( هر بار 4 صفحه = يك برگ ). تا جايي كه متوجه شديم مردم شهر از آگهي نامه هاي راضي نبوده اند . در ضمن مردم هزينه هاي زيادي صرف كرده و خودشان اقدام به چاپ آگهي و چسباندن انها در پانلهاي شهرداري مي كنند . خلاصه بازاريابهايي هم كه عليرغم توضيحاتي كه به مردم مي دادنند ( از قبيلپايين بودن تعرفه ما - بالا بودن هزينه اي كه خودشان صرف چاپ . پخش تراكت مي كنند و ... ) نتونستد كاري بكنند . انگار ضمير باطن همه خوابيده . در هر نوبت هم يك صفحه تبليغ به خودمان اختصاص داديم و لي نمي دونيم چكار كنيم . اگر راهنمايي بفرماييد لطف بزرگي در حق بنده و كاركنان مي كنيد . با تشكر
سلام . جناب استاد ما در شهر اروميه واحد آگهي نامه ( نيازمنديها ) روزنامه شهر را حدود 50 روز است كه فعال كرده ايم . اين آگهي نامه با عنوان ضميمه رايگان رزونامه بصورت رايگان در سطح شهر توزيع مي شود . متاسفانه در طي اين 50 روز با وجود اينكه تعرفه درج آگهي ما نسبت به ساير آگهي نامه ها بسيار بسيار پايين است تنها دو بار موفق به چاپ آن شديم ( هر بار 4 صفحه = يك برگ ). تا جايي كه متوجه شديم مردم شهر از آگهي نامه هاي راضي نبوده اند . در ضمن مردم هزينه هاي زيادي صرف كرده و خودشان اقدام به چاپ آگهي و چسباندن انها در پانلهاي شهرداري مي كنند . خلاصه بازاريابهايي هم كه عليرغم توضيحاتي كه به مردم مي دادنند ( از قبيلپايين بودن تعرفه ما - بالا بودن هزينه اي كه خودشان صرف چاپ . پخش تراكت مي كنند و ... ) نتونستد كاري بكنند . انگار ضمير باطن همه خوابيده . در هر نوبت هم يك صفحه تبليغ به خودمان اختصاص داديم و لي نمي دونيم چكار كنيم . اگر راهنمايي بفرماييد لطف بزرگي در حق بنده و كاركنان مي كنيد . با تشكر
  • ليرغم توضيحاتي كه به مردم مي دادنند ( از قبيلپايين بودن تعرفه ما - بالا بودن هزينه اي كه خودشان صرف چاپ . پخش تراكت مي كنند و ... ) نتونستد كاري بكنند . انگار ضمير باطن همه خوابيده . در هر نوبت هم يك صفحه تبليغ به خودمان اختصاص داديم و لي نمي دونيم چكار كنيم . اگر راهنمايي بفرماييد لطف بزرگي در حق بنده و كاركنان مي كنيد . با تشكر  ؟ سلام دوست عزيز  متاسفانه امرتبليغات واطلاع رساني همانند سايرمشاغل شاخه هاي فراواني پيداكرده وكل
  • كه شماهم ميتوانيدباپشتكار و وسيع نمودن كادربازاريابي خود وارتباط با موسسات واشخاصي كه بعنوان مشتري ناميده ميشوند به فعاليت خودادامه داده تخفيف هم كارساز نيست و لازم است شناخته شويد . براي شروع با يكي ازموسسات شريك شده وباهم مشاركت فرماييد .اميدوارم بزودي اخبارخوشحال كننده اي بدهيد خدانگهدار
اخبار/ چند مي‌گيري بخندي؟!
ما هميشه منتظريم تا يك اتفاق خوب بيفتد و جشن بگيريم و شاد شويم. اما دانشمنداني كه از سه دهه پيش تحقيقات‌شان را براي كشف راز و رمز شادي و خوشحالي آغاز كردند، معتقدند براي شاد بودن، به هيچ دليلي در دنيا احتياج نداريم و فقط كافي است تا بخواهيم كه شاد باشيم و خوشحال زندگي كنيم.
  • nj;هاي خودتان نگاه كنيد و ببينيد كه از روزي كه لبخند مي‌زنيد، تصوير شما چقدر زيباتر و دوست‌داشتني‌تر و شادتر است.    به روياي آينده‌اي شاد فكر كنيد اين قانون زندگي ماست، اينكه هر آن‌چيزي كه به آن فكر مي‌كنيم را به دست مي‌آوريم. حالا بعضي‌ها نام قانون «راز» را روي اين قانون مي‌گذارند و بعضي ديگر توجيه مي‌كنند كه وقتي به روياهايمان فكر مي‌كنيم، وارد مسيرهايي مي‌شويم كه به آنها مي‌رسيم. اينكه اين قانون چيس
  • wnj;ترين اشتباهاتي است كه همه ما در زندگي‌مان انجام مي‌دهيم. ما حواس‌مان نيست كه مهم‌ترين لحظاتي كه مي‌توانيم آرام و خوشحال باشيم و به دغدغه‌هاي شخصي‌مان برسيم را به كار اختصاص مي‌دهيم تا مثلا يك پروژه كاري را زودتر تمام كنيم يا ساعات اضافه‌كاري بيشتري نصيب‌مان شود. اين تصميم‌گيري‌ها ما را از زندگي شخصي‌ دور مي‌كند و بعد از مدتي تبديل به موجود عصبي و پراسترسي مي‌شويم كه يادش رفته به آرامش و شادي و لحظه‌هايي از آن احت
  • يل به موجود عصبي و پراسترسي مي‌شويم كه يادش رفته به آرامش و شادي و لحظه‌هايي از آن احتياج دارد. برقراري تعادل ميان زندگي شخصي و كار، اتفاق سختي است، اما بايد آن را ياد بگيريم تا در لحظه‌هاي تنهايي و آرامش خودمان، به شادي و خوشحالي فكر كنيم و براي داشتن آن آستين بالا بزنيم.   به ديگران كمك كنيد وقتي براي كمك به آدمي ديگر، آستين بالا مي‌زنيد، زماني را براي فكر كردن به مشكلات خود از دست مي‌دهيد و همين به شادي شما كمك مي‌كند. كمك به ديگران، بخشنده بودن، توجه به
مشاوره/ سلام زماني كه در اعتبارات اسنادي مواد اوليه وارد انبار شده باشد ولي اسناد و مدارك پرداخت بطور كامل مثلا نصفه براي ما ارسال شده باشد (مثل هزينه فاكس و يا ترخيص ) و مبلغ قطعي نشده باشد ؛ اگر پايان سال باشد ؛ چون مواد اوليه را به حساب كار در جريان ساخت بايد ببنديم در اخر سال و هنوز قيمت مواد اوليه بطور كامل مشخص نشده در اين صورت بايد چكار كنيم؟
  • داخت بطور كامل مثلا نصفه براي ما ارسال شده باشد (مثل هزينه فاكس و يا ترخيص ) و مبلغ قطعي نشده باشد ؛ اگر پايان سال باشد ؛ چون مواد اوليه را به حساب كار در جريان ساخت بايد ببنديم در اخر سال و هنوز قيمت مواد اوليه بطور كامل مشخص نشده در اين صورت بايد چكار كنيم؟ ؟ با سلام دوست عزيز موجودي كه تو انبار است يعني مصرف نشده وبنابراين نبايستي به حساب كار در جريان بسته شود.ضمن اينكه صرف انتقال به كار در جريان وحتي مصرف به مفهوم صفر كردن حساب كار در جريان وبستن به ح
مقالات/ چهار اصل براي پيشرفت در دوران كسادي
يك ماه پس از فروپاشي شركت لمون برادرز در سپتامبر 2008، فشار ناشي از بحران اقتصادي، شركت دوپونت را در شرايط دشواري قرار داد. ميزان فروش به شدت كاهش يافت، بسياري از مشتريان خوب سفارشاتشان را لغو كردند و پرسنل دچار وحشت و عدم اطمينان شدند.
  • د. اقداماتي كه موقعيت مالي شركت را در زمان سقوط ناگهاني ارزش سهام حفظ كنند. «در اكتبر گذشته من بسياري از پرسنل را وحشت زده و مستاصل يافتم» در نتيجه وي سعي كرد تا مديران را متوجه اين سازد كه «بايد بر روي آنچه مي توان كنترل كرد تمركز كنيم و وارد عمل شويم.» «ما دريافتيم كه در اين شرايط، حفظ ثبات و انعطاف مالي شركت از هر اقدامي مهمتر است. پس بايد روي نقدينگي تمركز مي كرديم. درآمد مطلوب از اهداف مهم شركت دوپونت در طول 207 سال عمرش بوده است از اين رو حفظ نقدينگي نقش بسي
  • انعطاف مالي شركت از هر اقدامي مهمتر است. پس بايد روي نقدينگي تمركز مي كرديم. درآمد مطلوب از اهداف مهم شركت دوپونت در طول 207 سال عمرش بوده است از اين رو حفظ نقدينگي نقش بسيار مهمي دارد. با تغييرات ناگهاني شرايط، ما ناچار بوديم تك تك پرسنل را متقاعد كنيم كه درآمد مهم است، اما حفظ نقدينگي مهمتر است.» وي چهار راهكار جهت حفظ نقدينگي مطرح كرد: گسترش معاملات نقدي، كاهش جدي مخارج، بازتعريف هزينه بر سرمايه و كاهش چشمگير سرمايه در گردش. گسترش معاملات، نيازمند اين بود كه به فروشندگان آموزش داده شو
  • خيص اينكه كدام تكنولوژي پول ساز خواهد بود امري بسيار حياتي است، اما چگونه مي توان چنين تغييراتي را در يك تشكيلات جهاني با 60000 پرسنل در بيش از 70 كشور دنيا وارد ساخت؟ كلمن يك روش ويروسي را پيشنهاد مي كند! با يك برنامه مديريتي كوچك در يك بخش شروع مي كنيم و با مخابره موفقيت هاي حاصله به بخش هاي ديگر توجه آنها را جلب مي كنيم. كلمن مي گويد: «اگر سعي كنيد همه را يكباره تغيير دهيد، هيچ كس را نمي توانيد تغيير دهيد. پس دقيقا بايد از يكي دو بخش كوچك شروع كنيد و نتايج موفقيت آميز آن را به بخش هاي د
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ نسبت ميان مديريت و رهبري
بحث مقاله راجع به رهبري و مديريت در اسلام و غرب است، در قانون اساسي جمهوري اسلامي ايران مديريت به عنوان يكي از ويژگيهاي رهبر ذكر شده است در حاليكه در مديريت فعلي ما رهبري يكي از خصوصياتي است كه مدير بايد داشته باشد
  • براي اينكه توليد سازمانها و واحدهاي صنعتي بعد از انقلاب صنعتي افزايش پيدا كند يا در اصطلاحي كه ما امروز آن را به كار مي‏بريم بهره‏وري و كارآيي زياد شود و يا در اصطلاح آن زمان rationalityيا خردگرايي بر سازمان حاكم باشد، دنبال اين بودند كه ما چكار كنيم كه توليد افزايش پيدا كند. نظريه‏پردازاني كه اولين نظريه‏ها را دادند پايه‏هاي مديريت را به شكل امروز شكل دادند و بيشتر هم مهندساني بودند كه در كارخانه‏ها كار مي‏كردند. تيلور مهندس بود، فايول مهندس بود؛ ماكس وبر جامعه شناس
  • وز شكل دادند و بيشتر هم مهندساني بودند كه در كارخانه‏ها كار مي‏كردند. تيلور مهندس بود، فايول مهندس بود؛ ماكس وبر جامعه شناس بود كه او هم باز به ابعاد جسمي و مادي سازمان اشاره مي‏كند. با اين هدف كه ما چگونه اين جسم را يعني سازمان را طراحي كنيم، بسازيم، شكل بدهيم روابطش را تنظيم كنيم كه به توليد بيشتر برسيم كه نام چنين سازماني را بوروكراسي مي‏نهند. تمام نظريه‏هاي مديريت بعد از انقلاب صنعتي، يعني مديريتي كه به شكل مدون امروز آن را به عنوان دانش در اختيار داريم، براي پاسخگويي ب
  • ست كه اصولاً در فرايند شكل‏گيري دانش مديريت هدف چه بوده است. هدف افزايش بهره‏وري و توليد بوده است. در فرايند تحقيقات و تكامل دانش مديريت و در ميانه‏هاي راه به اينجا رسيدند كه يك عامل ديگر هم به عنوان انسان وجود دارد كه در توليد نقش دارد. چكار كنيم كه حداكثر استفاده در توليد از وي به عمل آيد. اينجاست كه براي اولين بار مكتب روابط انساني يا رفتاري به وجود آمد. مكتب رفتار براين پايه به‏وجود آمد كه محققان مديريت براي افزايش توليد، تحقيقات علمي را دنبال مي‏كردند و يكدفعه به نقش انس
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ چهار توانايي ويژه مديران قوي
زماني كه يك روزنامه نگار جوان و پرمدعا بودم، سردبير نيوزويك مرا براي انجام كاري استخدام كرد كه من از توانايي خود براي انجام آن مطمئن نبودم؛ چرا كه به‌رغم پرمدعايي، يك احساس ناامني و عدم اعتماد به نفس نهفته در وجودم موج مي‌زد.
  • بدهد كه بلندپروازي ها و سخت كوشي هاي، من بالاخره روزي مرا به سوي موفقيت رهنمون خواهد شد. در عوض همه انرژي ام را صرف پيشرفت خود كردم و روز به روز و مرحله به مرحله در كارهايم بهتر و موفق تر شدم. براي اينكه هر چيزي كه ما با علاقه و پشتكار تمرين و دنبال كنيم، مي توانيم به نحو احسن از عهده انجام آن برآييم. من هر روز در كارم موفق تر مي شدم و اين امر علاوه بر ايجاد رضايت و خشنودي در من باعث تقويت اعتماد به نفسم شد و رغبت مرا براي ادامه كار و تلاش مضاعف بيشتر كرد. 2- مديران قوي به جاي اينكه فقط دنبال ا
  • تعريف كنند و بعد از آن به آنها اعتماد كرده و اختيار مي دهند تا خودشان بهترين راه را براي رسيدن به موفقيت پيدا كنند. ابراز وجود يكي از نيازهاي اصلي ما به شمار مي آيد. يكي از نااميدكننده ترين تجربه ها در محيط كاري اين است كه احساس كنيم خوب مديريت نمي شويم. وظيفه مديران انجام دادن كارها به جاي افراد زيردستشان نيست بلكه آنها بايد افرادشان را به بهترين نحو تقويت و پشتيباني كنند تا آنها بتوانند با خيالي آسوده و راحت هر روز سركار خود حاضر شوند و اين امر بر افزايش كارآيي آنها تاثير فوق العاده اي دارد.
  • طبقه بندي اطلاعات



نظريه پرتفوي, بحران شفافيت مالي, ريسك وبازده, بحران مالي واعتباري, وام هاي رهني, مهندسي مالي, ريسك همبسته, اوراق رهني وثيقه دار, تعهدات رهني وثيقه‌اي, حباب املاك ومستغلات, ابزارهاي مالي, اهرم مالي وعملياتي, حباب هاي قيمتي , بازار جهاني, شيلر, اوضاع اقتصادي, سرمايه, بازار, اقتصاد, رفتار, مستغلات, موفقيت, فاينانس, بحران, آمريكا, اينترنت, حباب املاك و مستغلات , بازار مسكن , رتبه پول, شادي انسان‌, پول, علم و ثروت , خوشبخت, احساس خوشبختي, خوشبختي, روان‌شناس, درآمد, جهت حملات حريف را منحرف كنيد, چند مي‌گيري بخندي؟!, دوران كسادي, بحران اقتصادي, شركت دوپونت, ثبات مالي, منابع انساني, مديريت و كنترل بحران, سازمان, اسلام, تكنولوژي, بهره‏وري, رفتار, تئوري سازماني, اداره سازمانهاي امروزي, منابع, انسان, انساني, مديريت و رهبري, مديريت, رهبري , افزايش بهره‏وري, مديران ورهبران بزرگ, مديران, رهبران, افراد, احساس, نيازهاي, اعتماد, اشتباه, پرمدعا, وظيفه مديران, تشخيص


100 رديف در 10 صفحه
   << بعدي  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1
|دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

|مشاوره در رازنامه
    معصومه جوانبخت ( حسابداري )
    باسلام. اينجانب ... دانشجوي رشته حسابداري بازرگاني هستم كارداني ترم 3 - با توجه به اين كه تونستم اطلاعات خودمو در مورد حسابداري زياد بكنم پيشنهاد هاي زيادي در مورد حسابداري به من شد - ولي به دليل نداش

    عليرضا صفائي ( مالي و حسابداري )
    ضمن عرض سلام و خسته نباشيد خدمت استاد ارجمند خواهشمندام در مورد نحوه اجراي كارحسابرسي داخلي به من توضيحاتي ارائه نماييد. البته بايد خاطرنشان گردم كه شرح وظايف حسابداري داخلي را ميدانم ولي در نحوه اجر

    مهدي عاصي ( حسابرسي و حسابداري )
    ضمن عرض سلام و خسته نباشيد خدمت استاد ارجمند خواهشمندام در مورد نحوه اجراي كار حسابرسي داخلي به من توضيحاتي ارائه نماييد. البته به استحضار ميرساند كه شرح وظايف حسابرسي داخلي را ميدانم ولي در نحوه اج

    محمدرضا (فرزاد) جهانشاهلو ( مديريت امورمالي ( حسابداري، بهاي تمام شده، تجزيه وتحليل صورتهاي مالي ) )
    باسلام ادامه سوالي كه از خدمت حضرتعالي شد تاريخ 29/12/89 اين اتفاق افتاد يعني در واقع با مغايرت انبار گرداني موجودي اول دوره اصلاح شد و قبل از اظهار نامه مالياتي بود باتشكر قاسمي مداني فردوس

    محمدرضا (فرزاد) جهانشاهلو ( مديريت امورمالي ( حسابداري، بهاي تمام شده، تجزيه وتحليل صورتهاي مالي ) )
    با سلام جهت ارسال معاملات فصلي ناظران ساختمان نظام مهندسي ايا بايستي مانند اظهارنامه مالياتي 50درصد درامد ذكر شود يا خير ؟

    علي شورابي ( حسابداري )
    با سلام و احترام لطفاً راهنمايي بفرمائيد آيا طبق قانون به مادراني كه در مرخصي زايمان بسر مي برند سنوات، پاداش، عيدي و ساير مزايا تعلق مي گيرد يا خير؟ با تشكر


فهرست مشاورين


تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني