مقالات/
مديريت جزئيات
پاسخ به موردكاوي هفته گذشته
در موردكاوي هفته گذشته مشكلات جورج مدير عامل يك شركت نرمافزاري مطرح شد كه به دليل داشتن دغدغه افزايش درآمد شركت، عملكرد زيردستان خود را به دقت بررسيميكند.
منبع:
دنياي اقتصاد
تاريخ انتشار:
1389-06-16
نويسنده:
مترجم:
چكيده:
پاسخ به موردكاوي هفته گذشته
در موردكاوي هفته گذشته مشكلات جورج مدير عامل يك شركت نرمافزاري مطرح شد كه به دليل داشتن دغدغه افزايش درآمد شركت، عملكرد زيردستان خود را به دقت بررسيميكند.
مورد كاوي
مديريت جزئيات
پاسخ به مور
ت، عملكرد زيردستان خود را به دقت بررسيميكند.
مورد كاوي
مديريت جزئيات
پاسخ به موردكاوي هفته گذشته
در موردكاوي هفته گذشته مشكلات جورج مدير عامل يك شركت نرم افزاري مطرح شد كه به دليل داشتن دغدغه افزايش درآمد شركت، عملكرد زيردستان خود را به دقت بررسي مي كند.
به طوري كه گاهي زيردستان احساس مي كنند جورج در جزئيات كاري آنان دخالت مي كند. پرسش مطرح شده در انتها اين بود كه «آيا جورج مديريت جزئيات مي كند؟» در زير پاسخ كارشناسان به اين پرسش را مي خواني
خود را به دقت بررسي مي كند.
به طوري كه گاهي زيردستان احساس مي كنند جورج در جزئيات كاري آنان دخالت مي كند. پرسش مطرح شده در انتها اين بود كه «آيا جورج مديريت جزئيات مي كند؟» در زير پاسخ كارشناسان به اين پرسش را مي خوانيم.
اگر در اين موردكاوي تمام شلوغي هاي روانشناسي را حذف كنيم، به حقايق بنيادي زير مي رسيم. اول اينكه سازمان به اهدافش در فروش و سهم بازار نرسيده است، دوم اينكه مدير بازاريابي در رسيدن به اين اهداف ناكام مانده است و سوم اينكه مديرعامل مسوول تمام اينها است و اگر شراي
مقالات/
توصيههاي به مديران تازه كار
نخستين هفته كار شما، بعنوان مدير، كاملاً غير عادي خواهد بود. اگر روانشناس يا كارشناس رفتار انساني باشيد، نكات شگفت انگيزي را مشاهده خواهيد كرد.
توانيد پاسخ دهيد ولي بزودي، با اندكي تجربه اندوزي قادر به پاسخ دادن خواهيد بود، اما آنها با اين كار ميخواهند شما را بيازارند.
با اين حال، اكثر كارمندان كساني هستند كه به جاي هر گونه واكنشي ميگويند: بگذار ببينيم چه ميشود آنها تا عملكرد شما را نبينند، نه محكومتان ميكنند و نه شما را ميستايند.
اين نوع برخورد، برخورد سالمي تلقي ميشود و ميتوان گفت كه روش درستي است. عملكرد شما در همان ابتداي كارتان، نسبت به عملكرد مدير قبلي، سنجيده ميشود. اگر عملكرد فرد پيشين
نوان توهيني به مدير پيشين تلقي شود.
بسياري از مديران جديد و جوان، با تصور اين كه بايد تمامي قدرت خود را فورا به كار گيرند، زندگي را به كام خود و اطرافيان تلخ ميكنند.
واژه كليدي در اينجا شايد خودداري باشد. خواه بپذيريد، اين شما هستيد كه توسط زيردستانتان تحت محاكمه قرار داريد.
همين جا فرصت خوبي است كه به نكته مهمي در مورد نظرات شما بعنوان مدير جديد اشاره شود. بسياري از مديران جوان،بخوبي ميتوانند با مقامهاي مافوق ارتباط برقرار كنند، اما در برقراري ارتباط با زيردستان مشكل دارند.
زيردستا
نظرات شما بعنوان مدير جديد اشاره شود. بسياري از مديران جوان،بخوبي ميتوانند با مقامهاي مافوق ارتباط برقرار كنند، اما در برقراري ارتباط با زيردستان مشكل دارند.
زيردستان، بسيار بيشتر از بالادستان، ميتوانند در آينده ي شما نقش داشته باشند. معمولاً عملكرد شما، از طريق عملكرد واحدتان، مورد سنجش و ارزيابي قرار ميگيرد.
بنابراين زيردستانتان در واقع مهمترين عناصر در زندگي كاري شما هستند. خواه باور كنيد، خواه نه، آنها حتي از رييس سازمان نيز با اهميتترند. اما بسياري از مديران جديد تقريبا ت
پرسش و پاسخ
با سلام
من دانشجوي كارشناسي ارشد هستم و دارم پايان نامه ام را مينويسم.
موضوع من عوامل موثر در عملكرد سيستم هاي اطلاعاتي است .ميخواستم اگر مقاله فارسي يا لاتين در اين زمينه سراغ داريد جهت كار پيشينه ي پايان نامه معرفي يا ارسال بفرماييد. ؟
با سلام
موضوعتان كلي وگنگ است براي مثال"عوامل موثر" مي تواند يك تا n عامل باشد شما ابتدائا بايد تعريف دقيق بكنيد كه اين عوامل مد نظر تان
معرفي يا ارسال بفرماييد. ؟
با سلام
موضوعتان كلي وگنگ است براي مثال"عوامل موثر" مي تواند يك تا n عامل باشد شما ابتدائا بايد تعريف دقيق بكنيد كه اين عوامل مد نظر تان چيست ويا در"عملكرد سيستم هاي اطلاعاتي" منظورتان از عملكرد در اين تحقيق به خصوص چيست؟يعني انتظار چه عملكرد استانداردي را داريد و چگونه عوامل شناسايي شده مي تواند در اين عملكرد تاثير بگذارد.پايان نامه زياد است مقاله هم زياد است.كافي است در كتابخانه هاي دانشگا
پرسش و پاسخ
با سلام
آيا حق تمبر كه به عنوان ماليات عملكرد ثبت شده است از مالياتها بايستي كسر و سپس كاليات نهايي پرداخت گردد؟ ؟
با سلام
خير حق تمبر مالياتي جدا از عملكرد است.(مواد 44 الي 51 قانون)
مقالات/
سبكهاي ارتباطي مديريت
در اين مقاله بر آن هستيم تا سبكها و شيوه هاي خاص ارتباطي در سازمان را مورد بررسي قرار دهيم و اثرات آنها را در موقعيتهاي مختلف سازماني بر عملكرد افراد بسنجيم.
مترجم:
چكيده:
در اين مقاله بر آن هستيم تا سبكها و شيوه هاي خاص ارتباطي در سازمان را مورد بررسي قرار دهيم و اثرات آنها را در موقعيتهاي مختلف سازماني بر عملكرد افراد بسنجيم.
سبكهاي ارتباطي مديريت
در اين مقاله بر آن هستيم تا سبكها و شيوه هاي خاص ارتباطي در سازمان را مورد بررسي قرار دهيم و اثرات آنها را در موقعيتهاي مختلف سازماني بر عملكرد افراد بسنجيم. ا
طبيعت، خوي و سرشت شخصي خود افراد در فرآيند ارتباطات (يعني كساني كه ارتباط برقرار مي كنند) دارند.
۲) سبكهاي ارتباطي
▪ سبك كنترلي: سبك كنترلي معمولا يك طرفه است. فردي كه ارتباط برقرار مي كند هدايت گر است و هدفش هدايت ديگران مي باشد. روسا و مديران، زيردستان را ترغيب مي كنند كه از مجموعه اقدامات مشخص شده تبعيت كنند. ايشان از قدرت و اختيار خود براي به دست آوردن اطلاعات ديگران استفاده مي كنند و حتي ممكن است كه ايشان را نيز در اين راه فريب بدهند.
▪ سبك برابري (تساوي): در سبك برابري (تساوي) ارتباط
يا وضعيت سازمان را بهبود بخشد و معمولا در بسياري از موارد اتخاذ چنين سبكي فرآيند حل مسئله را تاخير مي اندازد.
۴) نتيجه
شايد بتوان اين گونه عنوان كرد كه اثربخشي هر يك از سبكها و شيوه هاي ارتباطي ياد شده در سازمان را مي توان با اثري كه بر روحيه و عملكرد افراد مي گذارند ارزش يابي كرد. به همين لحاظ سبك برابري (تساوي) داراي بيشترين و بهترين اثر بر روي روحيه و عملكرد افراد است، در حالي كه سبك كنترلي برعكس. اما نتايج آخرين پژوهشها گوياي حقيقت ديگري است. تحقيقات بيان مي دارد اين موقعيت است كه تعيين
پرسش و پاسخ
سلام عليكم
احتراما در خصوص اندوخته قانوني در كتاب حسابداري شركتها گفته شده ابتدا اندوخته قانوني از سود دوره مالي كسر مي شود وبعد 25%ماليات عملكرد كسر مي شود ولي در بعضي منابع گفته شده است كه ابتدا ماليات عملكرد كسر مي شود و سپس اندوخته قانوني
خواهشمنداست راهنمايي بفرماييد ؟
با سلام
بعد از كسر ماليات وبا رعايت مفاد قانون تجارت.
18/6/88
پرسش و پاسخ
ايادرامدحاصلهاز فروش املاك وزمين شامل ماليات عملكرد شركت ميباشد بعبارتي شامل ماده131قانون ماليات ميگردد يعني ماليات نقل وانتفال داده شود وبعلاوه ان ماليات عملكردهم شامل گردد ؟
با سلام
خير مگر اينكه شما بساز وبفروش باشيد وكارتان ساخت وساز املاك وفروش آن باشد كه در اين حالت ماليات نقل وانتقال پرداختي از ماليات عملكرد شما كسر مي شود ومابه التفاوت را مي پردازيد.
رد.
همانگونه كه در استراتژيهاي قبلي توضيح داده شد، هدف از دادن اين اخطارها يا آموزشها نبايد تنها ترساندن فرد باشد، بلكه بايد راه حل دقيق و مناسب جلوگيري از اين اشتباهات نيز به وي آموزش داده شود. دادن هشدار، اخطار يا آموزش مبتني بر موردكاويهايي كه بر پايه اشتباهات ديگران است، بدون دادن آموزش لازم براي جلوگيري از آنها تنها موجب بدتر شدن عملكرد فرد ميشود.
نكته ديگري كه در اين نوع آموزشها بايد مدنظر قرار گيرد، ناشناس بودن فرد خطا كار است. از آنجايي كه اين آموزش&
يي كه بر پايه اشتباهات ديگران است، بدون دادن آموزش لازم براي جلوگيري از آنها تنها موجب بدتر شدن عملكرد فرد ميشود.
نكته ديگري كه در اين نوع آموزشها بايد مدنظر قرار گيرد، ناشناس بودن فرد خطا كار است. از آنجايي كه اين آموزشها بر اساس موردكاويهاي افراد ديگر سازمان
پايهريزي ميشود، بايد همواره نام و مشخصات فرد مورد نظر به صورت ناشناس باقي بماند تا اين شبهه در ديگر افراد ايجاد نشود كه عاقبت فرد خطا كار يا كسي كه در تصميم گيري دچار اشتباه ميشود اين است كه در م
همواره ميتوانند بر تجربه ديگر افراد حساب كنند، در تصميمگيريها با اطمينان بيشتري عمل ميكنند. در نهايت و براي جمع بندي بايد گفت يكي از راههاي نفوذ در رفتار پرسنل، آموزش دادن آنها است. اين آموزشها بايد تا حدي بر اساس موردكاوي اشتباهها و خطاهاي گذشته ديگران باشد. ولي اولا بايد راه حل جلوگيري از تكرار اين خطاها آموزش داده شود، ثانيا نبايد فرد خطا كار مورد قضاوت قرار گيرد و بايد تا حدامكان ناشناس باقي بماند و ثالثا با ايجاد فرهنگ همكاري و مشاركت در سازما
:ماليات عملكرد سال 87 اصناف
متن خبر مندرج در روزنامه اعتماد ملي مورخ 31/2/88
ماليات عملكرد سال 87 بر مبناي سال 86
سازمان امور مالياتي با اصناف توافق كرد:
ظاهرا ديدار زود هنگام اصناف با رئيس جمهور با تحقق يك خواسته اصناف همراه بود و سازمان امور مالياتي پذيرفت عملكرد سال 86 را مبناي محاسباتي ماليات سال 87 قرار دهد. اين خبر در حالي از سوي ايسنا منتشر شد كه از ديدار اصناف با رئيس جمهور درست يك هفته گذشته بود.برمبناي توافق شوراي اصناف كشور و مجامع ام
مالياتي پذيرفت عملكرد سال 86 را مبناي محاسباتي ماليات سال 87 قرار دهد. اين خبر در حالي از سوي ايسنا منتشر شد كه از ديدار اصناف با رئيس جمهور درست يك هفته گذشته بود.برمبناي توافق شوراي اصناف كشور و مجامع امور صنفي تهران با سازمان امور مالياتي ماليات عملكرد سال 87 بر مبناي ماليات عملكرد سال 86 محاسبه مي شود. پيش از اين نظر سازمان امور مالياتي بر افزايش 20درصدي ماليات ها بود. با حصول اين توافق CD ماليات قطعي عملكرد سال 86 واحدهاي صنفي در اختيار اتحاديه ها قرار مي گيرد تا ماليات عملكرد سال 87 به هم
بر خبر اعلم شده در اين توافق هيچ گونه پيش شرطي براي ميزان اين افزايش و كاهش قرار داده نشده است اما به گفته ابراهيم درستي ـ رئيس كميسيون بيمه و ماليات مجمع امور صنفي توزيعي خدماتي تهران ـ اتحاديه ها سعي خواهند كرد اكثريت ماليات ها را بر مبناي ماليات عملكرد سال 86 بگيرند و نوسان آن كمتر باشد. همچنين مقرر شده است كه سازمان امور مالياتي پنج درصد از پرونده هاي مالياتي را به صورت اختياري از هر صنف مورد بررسي قرار دهند كه اين بند در سال هاي قبل هم وجود داشته است. به گفته درستي اين توافقات براي كل كشور
پرسش و پاسخ
در كشورهاي اروپايي چند نوع ماليات وجوددارد.آيا از همه استفاده مي شودبعنوان مثال همه انان ماليات عملكرد دارندعلاوه برماليات ارزش افزوده واياكتابي در اين موردهست ؟
با سلام
در كل دنيا پايه هاي اخذ ماليلت عبارتند از:
1-درآمد(نظير ماليات بر عملكرد)
2-مصرف(مستقيم وغير مستقيم) -مانند ماليات بر ارزش افزوده
3-ثروت(مانند ماليات بر سهام وملك)
بنابراين شما با جستجوي قانون هر كشور در اينترنت مي توانيد به جزئيات اين