اخبار/
سفر پدر بازاريابي جهان به ايران
مدير برنامههاي پدر بازاريابي جهان با حضور در جزيره كيش شرايط حضور كاتلر در ايران را تشريح كرد.
اهيم كاربردي او در بازاريابي نوين تهيه و در بسياري از شركت معتبر و موفق دنيا اجرايي شده است .
دكتر فهيم استقبال از پروفسور كاتلر در ساير كشور ها را بسيار گسترده اعلام كرده و افزود :در جلسات قبلي در كشورهاي مختلف ،هزاران نفر از دانشجويان ،اساتيد و مديران بازاريابي در سمينارهاي وي شركت كردند.
در كنفرانس خبري سفر كاتلر به ايران دكتر درگي مدير عامل شركت ميزبان بازاريابي در ايران را بسيار رقابتي تر از گذشته عنوان كرده و گفت :بازاريابي در ايران وارد عرصه نويني شده كه اين امر سبب توجه بيشتر به عل
يران بازاريابي در سمينارهاي وي شركت كردند.
در كنفرانس خبري سفر كاتلر به ايران دكتر درگي مدير عامل شركت ميزبان بازاريابي در ايران را بسيار رقابتي تر از گذشته عنوان كرده و گفت :بازاريابي در ايران وارد عرصه نويني شده كه اين امر سبب توجه بيشتر به علم بازاريابي شده است .
وي گفت در پنج سال گذشته بيشتر از پنجاه سال اخير كتب و منابع مربوط به بازاريابي منتشر شده است كه اين موضوع نشان از نگاه ويژه بازار ايران به عرصه رقابتي بازاريابي و همچنين رشد و گسترش علم بازاريابي است.
شركت گروه مشاوران مديريت - بازاريابي و تبليغات چشم انداز هفتواد
تاريخ تاسيس:
1388-08-30
نوع شخصيت حقوقي:
سهامي خاص
نوع سازمان:
شركت ايراني
نوع مالكيت:
خصوصي
نوع فعاليت:
خدماتي
استان تاسيس:
كرمان
شهر:
www.chashmandaz-co.com
آدرس:
كرمان- خيابان سرباز- بعد از سه راه 17شهريور- ساختمان ثامن- طبقه 1- واحد 1
موضوع فعاليتها:
مشاوره مديريت (منابع انساني- استراتژيك- بازاريابي)- تحقيقات بازار- تحليل بازار- تدوين استراتژي هاس بازاريابي
سوابق كاري:
www.chashmandaz-co.com
بازار- تدوين استراتژي هاس بازاريابي
سوابق كاري:
www.chashmandaz-co.com
مشخصات مدير عامل
نام و نام خانوادگي:
محمد مهدي شيخ بهائي
اخبار/
برگزاري كنفرانس بين المللي بازاريابي اينترنتي
دومين كنفرانس بين المللي بازاريابي اينترنتي ايران، در تاريخ 13و14 بهمن ماه سال جاري، در مركز همايش هاي صدا و سيما با حضور صاحبنظران و كارشناسان بين المللي برگزار مي شود.
ارگيري اين رسانه ها در وب به شهرت رسيدند>>، <<تجزيه و تحليل وب- بررسي نمونه ها و شركت هاي موفق بين المللي- سئو و بهينه سازي محتوا - در محور بحث قرار خواهند داشت.
سخنرانان كنفرانس عبارتند از :
ماسيموبورجيو (Massimo Burgio)، عضو هيئت مديرهSempo، متخصص طراحي و راه اندازي كسب و كارهاي مجازي در سطح بين المللي، داراي تخصص ارتباطات، تبليغات و بازاريابي، مشاور E-Branding در اجتماعات مجازي، مشاور آژانس هاي بازاريابي بين المللي.
كريستين هاجسون (Kristjan M.Hauksson)، موسس بخش ارتباطات
Hauksson)، موسس بخش ارتباطات آنلاين و موتورهاي جستجو در شركت Nordic Maretin، متخصص در ارتباطات آنلاين چند زبانه، بهينه سازي سايت، مشاور در زمينه تجزيه و تحليل وب و سيستم هاي مديريت محتوا، عضو هيئت مديره Sempo.
رون جونز: (Ron Jones) مدير عامل شركت بازاريابي اينترنتيSymetri>>>>، عضو هيئت مديره Sempo،نوسينده دوره هاي آموزشي و راهنماي بازار يابي موتورهاي جستجو در sempo Institute، نويسنده مقالات و نشريات بازاريابي Click Z و Search Engine Watch، نويسنده كتاب <>، ارائه دهنده راه كا
بي موتورهاي جستجو در sempo Institute، نويسنده مقالات و نشريات بازاريابي Click Z و Search Engine Watch، نويسنده كتاب <>، ارائه دهنده راه كارهاي اجرايي بازاريابي اينترنتي ويژه شركت ها و برندهاي بزرگ از سال 1998.
شون آرمسترانگ(Shaun Armsrong)، مدير عامل شركتCredit Plus
داراي سال ها تجربه در حوزه بازاريابي كالا و خدمات و كسب و كارهاي بين المللي
برنده جايزه BowShow eDen در سال 2008.
محسن آقايي: رئيس هيئت مديره شركت هلدينگ بيزنس گلدن وي، فعال در حوزه تامين مالي و فاينانس، صاحب برند صرافي
با سلام وتبريك سال نو
وضعيت بازاريابي در حرفه حسابرسي عمدتا رو در رو است ومعمولا مذاكرات در اين خصوص با نامه نگاري وارسال بروشور و...به ندرت به جواب مثبت مي رسه ومعمولا مذاكرات پشت در هاي بسته صورت مي گيرد.كه در اين مذاكرات مديريت خواسته هاي خود را شفاف بيان مي دارد كه در اين ميان برخي افراد كارشان شده همين واز صبح كه از خواب بيدار مي شن به دنبال تماس با يك مدير براي گرفتن وقت مذاكره هستند.
پرسش و پاسخ
جناب اقاي لطفي باسلام اگر ممكن است منبع يا سايت يا كتابي درموردبازاريابي اشتراكي و بازاريابي تطابقي به من معري كنيد ؟
با سلام
كتاب خاصي در اين زمينه نمي شناسم. شايد بتوانيد در كتبهاي عمومي بازريابي بخش هايي را در اين ارتباط بيابيد. در اين رابطه، كتابهاي «كاتلر» را پيشنهاد مي كنم. همچنين منابعي كه در زمينه روابط عمومي و بازاريابي الكترونيكي هستند، به عنوان بخش و ابزار مهمي از
ين زمينه نمي شناسم. شايد بتوانيد در كتبهاي عمومي بازريابي بخش هايي را در اين ارتباط بيابيد. در اين رابطه، كتابهاي «كاتلر» را پيشنهاد مي كنم. همچنين منابعي كه در زمينه روابط عمومي و بازاريابي الكترونيكي هستند، به عنوان بخش و ابزار مهمي از بازاريابي اشتراكي، قابل استفاده هستند.
از همكار ديگر مشاور در زمينه بازاريابي هم كمك بگيريد قطعاَ ايشان كتابهايي در اين زمينه خواهند معرفي كرد.
آقاي سعيد تاجيك
تحصيلات:
فوق ليسانس
رشته تحصيلي:
مديريت اجرايي گرايش بازاريابي
شغل:
كارشناس بازاريابي
استان:
تهران
شهر:
تهران
مقالات/
بازتعريف مشكل براي گرفتن نتيجه
بخش: بيست و پنجم
نقطه عطف روش مانع-گذر زماني است كه شما بازي را از چانه زني ميان مواضع، به حل مشترك مسائل تغيير ميدهيد. كليد تغيير بازي در باز تعريف آن است. باز تعريف يعني تغيير جهت هر آنچه كه حريف ميگويد به سوي خود مشكل في مابين.
هر آنچه كه حريف ميگويد به سوي خود مشكل في مابين.
استراتژيهاي مذاكره-شكستن سد «نه»
بازتعريف مشكل براي گرفتن نتيجه: يك مثال
حالا به مثالي كه در ابتداي اين فصل آورده شد توجه كنيد، مدير بازاريابي چگونه ميتوانست به كمك روش باز تعريف رييس بودجه را به سوي بازي جديد سوق دهد:
- رييس بودجه (با پافشاري روي موضع خود): با چيزي غير از حداقل ده درصد كاهش بودجه موافقت نميكنم. بسيار خوب با اين توضيح ادامه ميدهيم؟
- مدير
ه بودجه هر بخشي ده درصد كاهش پيدا كند. من از قبل به روساي همه بخشها اعلام كردهام كه بودجه شما كاهش خواهد داشت. اگر شما اين كاهش را نپذيريد تمام توافقات صورت گرفته از هم ميپاشد و من مجبورم شخصا در اين مورد به مدير عامل گزارش دهم.
- مدير بازاريابي (با ناديده گرفتن تهديد و باز تفسير مشكلي كه بايد حل شود): حرف شما را متوجه شدم، اگر من با ميزان كمتري از كاهش موافقت كنم شما بايد به همه بخشها توضيح دهيد و اين دردسر بزرگي ايجاد خواهد كرد. درست است؟
- رييس بودجه (با اعمال
ا را متوجه شدم، اگر من با ميزان كمتري از كاهش موافقت كنم شما بايد به همه بخشها توضيح دهيد و اين دردسر بزرگي ايجاد خواهد كرد. درست است؟
- رييس بودجه (با اعمال فشار بيشتر): درست است. پس اجازه بدهيد من كاهش بودجه شما را نهايي كنم. باشد؟
- مدير بازاريابي (با ناديده گرفتن فشار و باز تعريف مشكل به عنوان يك فرصت مشترك): ببينيد الان يك فرصت واقعي پيش روي ما است تا بيش از ده درصد صرفهجويي كنيم. به اين ترتيب هم صرفهجويي خوبي براي شركت كردهايم و هم موقعيت خودمان را در شركت ت
توضيحات کاربران بر روي محتوا/
توضيحات كاربر
اين مطلب هم از آقاي هوانسيان فر در خصوص وضعيت بازاريابي در حسابرسي بد نيست مطالعه ش
نظرات و پيشنهادات
توضيحات كاربر
اين مطلب هم از آقاي هوانسيان فر در خصوص وضعيت بازاريابي در حسابرسي بد نيست مطالعه شود:( لينك راكپي كنيد)
http://raznameh.com/itm5149/انواع-بازاريابي-در-حسابرسي.html
مقالات/
بازاريابي در حسابرسي
اصولا بازاريابي از اركان اصلي فعاليتهاي هر شركتي يا موسسهاي است. ساختن محصول يا خدمات مورد ارائه، يك جنبه از فعاليت يك واحد تجاري است و فروش آن، جنبه ديگر.
سوول كامپيوتر آن شركت كه براي شركت هاي ديگر نيز خدمات كامپيوتري ارائه مي دهد، مسوول ارائه خدمات به يك موسسه حسابرسي كه جزو رده هاي بسيار بالاي ليست چاپ شده جامعه حسابداران رسمي ايران است، نيز هست. اين مسوول كامپيوتر پيغامي از طرف آن موسسه حسابرسي به مديرعامل شركتي كه موسسه حسابرسي ما آن را حسابرسي مي كند داده كه موسسه حسابرسي آنها حاضر است با نصف حق الزحمه حسابرسي و بازرسي قانوني كه موسسه حسابرسي ما دريافت مي دارد و با صرف نصف زماني كه موسسه حسابرسي ما صرف حسابرسي مي كند، كار را انجام دهد! پيشنه
كه در آن اتاق حضور داشت از كادر موسسه حسابرسي ما بود، شروع به بدگويي در مورد موسسه حسابرسي ما و نحوه كار آن كرد و به مدير مالي آن شركت گفت كه موسسه حسابرسي آنها كار حسابرسي را به نحو بسيار خوب انجام خواهد داد و....
شما خواننده عزيز، آيا اين روش هاي بازاريابي را كه در هيچ كتاب حسابرسي معتبر و حتي در هيچ كتاب رشته بازاريابي معتبر پيدا نخواهيد كرد و از ابتكارات اين دو موسسه به اصطلاح «بزرگ» بوده (شايد هم جز نوآوري ها و اختراعات آنها به ثبت رسيده باشد!) تاييد مي فرماييد. من هيچ نظري اظه
ه مايل به پاسخ دادن به مقالات من است، مي خواهم كه فقط پاسخ خود را در همين روزنامه بدهد، زيرا همان طور كه قبلا نوشته بودم، روزنامه ديگري را مطالعه نكرده و به هيچ سايتي نيز مراجعه نمي كنم.
با آرزوي موفقيت هر چه بيشتر براي بازارياب هاي حرفه اي و حرفه بازاريابي! گرچه نتيجه نشان داده است كه اين افراد به آرزوي موفقيت از طرف اينجانب هم نيازي ندارند زيرا شواهد موجود نشان مي دهد كه كاملا موفق هستند.
لازم به توضيح مي دانم كه آوردن نام ليست انتشار يافته توسط جامعه حسابداران رسمي ايران در اين مقاله و مقا