اخبار/
اعطاي كمك مالي به يونان
خبرگزاري فارس: به دنبال تشديد نگراني هاي بين المللي در خصوص وضعيت اقبتصادي و مالي يونان ، فشارها بر اتحاديه اروپا براي اعطاي كمكهاي مالي به آتن افزايش داشته است.
افزايش فشارهاي بينالمللي بر اروپا شدت گرفت: اعطاي كمك مالي به يونان
افزايش فشارهاي بين المللي بر اروپا براي اعطاي كمك مالي به يونان خبرگزاري فارس: به دنبال تشديد نگراني هاي بين المللي در خصوص وضعيت اقبتصادي و مالي يونان ، فشارها بر اتحاديه اروپا براي اعطاي كمكهاي مالي به آتن افزايش داشته است. به گزارش خبرگزاري فارس به نقل از خبرگزاري فرانسه ، سرمايه گذاران بين المللي و كارشناسان اقتصادي به شدت نگران گسترش بحران اقتصادي و مالي يونان به ساير كشورهاي منطقه ي
گذشته خواهد بود . مقامهاي دولت آلمان كه انتخابات محلي را در ماه مي در پيش رو دارند ترجيح مي دهند همچنان با اعطاي كمكهاي مالي اتحاديه اروپا به يونان مخالفت كنند . دولت يونان كه طي ماههاي اخير مالياتها را افزايش و هزينه هاي دولتي را كاهش داده با تشديد فشارهاي سياسي روبرو شده است . بر اساس اين گزارش دولت يونان در حال از دست دادن زمان و فرصت است و به اعتقاد كارشناسان اقتصادي يونان نخستين كشور اروپايي خواهد بود كه زير بار فشار بدهي و كسري بودجه اعلام ورشكستگي خواهد كرد . اين در حالي است كه تازه ترين
توضيحات کاربران بر روي محتوا/
توضيحات كاربر
توضيحات كاربر
نظرات و پيشنهادات
توضيحات كاربر
با سلام و خسته نباشيد اينجانب دانشجوي ترم آخر مديريت اجرايي
نياز به پرسشنامه در مورد مدل 5 نيروي رقابتي پورتر دارم لطفا مرا راهنمايي كنيد و نتيجه را به ايميلم ارسال نماييد ممنون
n.banaei@yahoo.com
استاندارد را با سياست قاطي نكنيد
هيات تدوين استانداردهاي حسابداري بايستي سطح اثر بخشي را در ارتباط با سرمايه گذاران قانون گذاران وشركتها افزايش دهد وگرنه موجبات دخالتهاي سياسي در تدوين استانداردهاي حسابداري را موجب خواهد شد.
.
استاندارد گزاران با فشارهاي سياسي روبه افزايشي در ماههاي اخير در خصوص تغيير در قواعد حسابداري ارزش متعارف در خصوص اظهاراتي كه گفته مي شد قواعد مذكور باعث بدتر كردن اوضاع بحران مالينقش دارد داشته است
منبع:
Accountancy Age
اخبار/
دومين كنفرانس بين المللي بازاريابي خدمات مالي
مركز بازاريابي خدمات مالي، موضوع اصلي و محورهاي فرعي دومين كنفرانس بين المللي بازاريابي خدمات مالي را كه در روزهاي 6 و 7 آذرماه سال جاري در تهران برگزار مي شود، جهت اطلاع اساتيد، صاحبنظران، دانشجويان، مديران و كارشناسان سازمانهاي ارائه كننده خدمات مالي، به شرح زير اعلام كرد
ريابي خدمات مالي را كه در روزهاي 6 و 7 آذرماه سال جاري در تهران برگزار مي شود، جهت اطلاع اساتيد، صاحبنظران، دانشجويان، مديران و كارشناسان سازمانهاي ارائه كننده خدمات مالي، به شرح زير اعلام كرد:
موضوع كنفرانس (محور اصلي): بازاريابي راهبردي و مزيت رقابتي پايدار در بازار خدمات مالي
محورهاي فرعي:
* توسعه تفكر راهبردي و هوشمندي تجاري در مؤسسات خدمات مالي
* فرايندها و مكانيزم هاي ايجاد و حفظ مزيت رقابتي پايدار در مؤسسات خدمات مالي
* نقش منابع سازماني و آميخته بازاريابي در ايجاد و حفظ مزيت ر
اخبار/
سفر پدر بازاريابي جهان به ايران
مدير برنامههاي پدر بازاريابي جهان با حضور در جزيره كيش شرايط حضور كاتلر در ايران را تشريح كرد.
ر ها را بسيار گسترده اعلام كرده و افزود :در جلسات قبلي در كشورهاي مختلف ،هزاران نفر از دانشجويان ،اساتيد و مديران بازاريابي در سمينارهاي وي شركت كردند.
در كنفرانس خبري سفر كاتلر به ايران دكتر درگي مدير عامل شركت ميزبان بازاريابي در ايران را بسيار رقابتي تر از گذشته عنوان كرده و گفت :بازاريابي در ايران وارد عرصه نويني شده كه اين امر سبب توجه بيشتر به علم بازاريابي شده است .
وي گفت در پنج سال گذشته بيشتر از پنجاه سال اخير كتب و منابع مربوط به بازاريابي منتشر شده است كه اين موضوع نشان از نگاه
رده و گفت :بازاريابي در ايران وارد عرصه نويني شده كه اين امر سبب توجه بيشتر به علم بازاريابي شده است .
وي گفت در پنج سال گذشته بيشتر از پنجاه سال اخير كتب و منابع مربوط به بازاريابي منتشر شده است كه اين موضوع نشان از نگاه ويژه بازار ايران به عرصه رقابتي بازاريابي و همچنين رشد و گسترش علم بازاريابي است.
منبع:
تابناك
تاريخ:
1390-10-10
چگونه نيروهاي رقابتي استراتژي را شكل ميدهند
منبع:
دنياي اقتصاد
تاريخ انتشار:
1389-09-08
نويسنده:
مترجم:
چكيده:
آشنايي با نيروهاي رقابتي به شركتها كمك ميكند در صنعت خود به جايگاهي دست يابند كه آسيبپذيري كمتري داشته باشد.
چگونه نيروهاي رقابتي استراتژي را ش
آشنايي با نيروهاي رقابتي به شركتها كمك ميكند در صنعت خود به جايگاهي دست يابند كه آسيبپذيري كمتري داشته باشد.
چگونه نيروهاي رقابتي استراتژي را شكل ميدهند
تدوين استراتژي در اساس، براي پيش رفتن با شرايط رقابتي است. ميتوان رقابت را موضوعي كم اهميت تلقي كرد يا بسيار بد بينانه به آن نگريست. اما زمانيكه مديران از رقابت شديد در بازار شكايت ميكنند، بايد اذعان كرد كه رقابت در يك صنعت نه اتفاقي است و نه بد شانسي.
در مبارزه براي بهدس
كايت ميكنند، بايد اذعان كرد كه رقابت در يك صنعت نه اتفاقي است و نه بد شانسي.
در مبارزه براي بهدست آوردن سهم بازار، رقابت فقط با در نظر گرفتن ساير رقبا مشخص نميشود، بلكه رقابت در هر صنعت ريشه در اقتصاد بنيادين و نيروهاي رقابتي موجود در صنعت دارد كه نقش آنها بسيار فراتر از نقش رقباي فعال در صنعت است. مشتريان، تامينكنندگان مواد اوليه، رقباي بالقوه و محصولات جايگزين همگي نيروهاي رقابتي هستند كه ممكن است با توجه به نوع صنعت اهميت كمتر يا بيشتري ي
وب سايت:
آدرس:
موضوع فعاليتها:
صدور پروفرم ازمنابع اصلي و معتبرجهاني براي محوصولات شيميائي - فلزات و نساجي بانرخهاي رقابتي وشرايط مطلوب.
سوابق كاري:
اخبار/
افزايش اختلافات و واگرايي در اتحاديه اروپا
هدف اصلي از تشكيل اتحاديه اروپا و اتحاديه مشترك پولي در سال 99 ميلادي افزايش همگرايي در بين كشورهاي اروپايي بوده ولي بحران مالي اخير كه از يونان آغاز شده موجب افزايش اختلافات و واگرايي ها در اروپا شده است.
قتصادي قرار دارد وضعيت اسپانيا و مجارستان نيز به خوبي روشن نيست و معلوم نيست مسير اقتصادي اين دو كشور چه خواهد بود.
پيشرفت اقتصادي اروپا در مقايسه با ساير كشورهاي هم تراز و هم سطح طي سالهاي اخير بسيار ناچيز بوده است. استراليا از اقتصادي به شدت غير رقابتي ناكارآمد و غير انعطاف پذير در دهه 1980 و 1990 هم اكنون به اقتصادي به شدت رقابتي و كارآمد تبديل شده است.
منبع:
فارس
تاريخ:
1389-03-17
مقالات/
زماني كه برنده شدن همه چيز است
تا حالا شده است در گير و دار رقابت شديد تصميمي بگيريد كه بعدا با خودتان فكر كنيد: «من چي فكر ميكردم؟» چنين تصميمگيريهايي كه در ميان رقابت شديد اتفاق ميافتند، به دليل يك حالت احساسي شديد به نام تحريك رقابتي به وجود ميآيند. چنين شرايطي در كسب و كارهابسيار شايع است و معمولا هم منجر به اشتباهات پر هزينه ميشود.
zwnj;گيري اجتناب كنند.
كم كردن عوامل ريسك: دوري كردن از رقابتهاي مخرب و جنگهاي مزايدهاي به صورت صد درصد امكانپذير نيست. اگرچه با شناسايي و هدف قرار دادن دلايل زيربنايي تحريكهاي رقابتي، سازمانها ميتوانند از فشارهاي رفتارهاي بي منطق دوري كنند.
كم كردن فشار رقابت: تمايل به برنده شدن به هر قيمتي، بيشترين قدرت را زماني دارد كه با رقيب يك كينه قديمي داريم يا رقيب را شيطان ميپنداريم. در چنين شرايطي خوب است به ياد بياوريم كه رقبايمان هم سازمان&zwn
اندازهاي احساساتي هستند و آنها هم احتمالا شما را به صورت دشمن ميبينند. مسلما هميشه كنترل احساسات در مورد رقبا كار سادهاي نيست. در عين حال نگاه كردن به قضيه از ديدگاه رقبا شما را آرام ميكند و به شما اجازه ميدهد كه حتي در رقابتيترين شرايط هم به صورت منطقي تصميمگيري كنيد.
زماني كه رقابت شديد است، سازمانها بايد سعي كنند نقش آنهايي كه فشار رقابت را بيش از ديگران احساس ميكنند در فرآيندهاي تصميمگيري به حداقل برسانند. يكي ديگر از روش&zwn
اران سازماني باشد. سازمانها براي مقابله با تاثيرات يك شاهد درون سازماني بايد مسووليت تصميمهاي مهم و استراتژيكي را كه تحت تاثير اين شاهد هستند ميان افراد يك تيم پخش كنند. به اين ترتيب ديگر هيچ مديري به تنهايي مجبور به مقابله كردن با تحريك رقابتي كه اين شاهد ايجاد ميكند، نخواهد بود.
يكي ديگر از راههاي به حداقل رساندن تاثير شاهد بر تصميمگيريهاي مديران اين است كه شيوه ارزيابي مديران را از ارزيابي بر مبناي تنها يك تصميم خاص به ارزيابي بر اساس مجموعهاي از تص
پرسش و پاسخ
با سلام
يك بازار رقابتي را در نظر بگيريد كه منحني عرضه در آن كاملا عمودي است.
در صورت وضع ماليات بر واحد در اين بازار آثار تخصيصي و توزيعي و همچنين تغيير در اضافه رفاه ها را بررسي كنيد.
آيا در اين بازار اضافه بار مالياتي داريم و چرا؟ ؟
منحني عرضه كاملا عمودي يعني چه؟يعني با هر قيمتي عرضه كننده وجود دارد؟اين يك امر كاملا تخيلي است و ما حسابداران در دنياي واقعي زندگي مي كنيم ونه تخيلي.
13/11/87