جستجو در پورتال

نتايج جستجو

اخبار/ ابطال مجوز طلافروشان خاطي در پرداخت ماليات برارزش افزوده
خبرگزاري فارس: رئيس اتحاديه طلا و جواهر تهران با تأكيد بر ضرورت اجراي كامل قانون ماليات بر ارزش افزوده در اين صنف، گفت: مجوز فعاليت اخلالگران در بازار طلا براي همشه باطل خواهد شد.

رئيس اتحاديه طلا و جواهر تهران در گفت‌وگو با فارس هشدار داد:ابطال مجوز طلافروشان خاطي در پرداخت ماليات برارزش افزوده ابطال مجوز طلافروشان خاطي در پرداخت ماليات برارزش افزوده احمد وفادار در گفت وگو با خبرنگار اقتصادي باشگاه خبري فارس «توانا» اظهار داشت: هيچ واحد صنفي حق تعطيل كردن واحد خود را در اعتراض به اجراي قانون ماليات بر ارزش افزوده ندارد و در صورت انجام اين كار با آن واحد صنفي برخورد مي كنيم. وي افزود: به همه اعضاء اعلام كرديم هر ف

مقالات/ سازمان با آستانه تحمل صفر
سيمون در حالي كه پشتش به طرف در بود، پاسخ داد: «بله، من هستم.» دو نظامي‌با لباس رسمي‌كه در ورودي دفتر سيمون ايستاده بودند، لازم نبود خودشان را معرفي كنند. از لباس‌هايشان مشخص بود كه از حراستي‌هاي سازمان AD هستند.

از اينترنت با حمل سلاح يا مواد مخدر خيلي متفاوت است. اگرچه وقت گذراني در اينترنت از نظر دان به پايين آمدن كارآيي سازمان منجر مي شد و بايد شامل قانون آستانه تحمل صفر مي شد، شيرلي به او پيشنهاد كرده بود كه تا زماني كه از برخي جزئيات استفاده از اينترنت فرد خاطي اطلاع حاصل نشده است، اقدامي در جهت اخراج او صورت نگيرد. به اين ترتيب قوانين استفاده از اينترنت اين گونه شكل گرفته بود: استفاده بيش از 8 ساعت اينترنت در هفته(20 درصد بيش از متوسط اينترنت مورد استفاده در سازمان)، فرد را در مظان اتهام قرار مي
كنترل وب سايت هايي مي شد كه او به آنها مراجعه كرده بود. اگر بيش از 25 درصد آنها خارج از حيطه كاري فرد بود، ايميل هاي دريافتي و ارسالي او به خارج از كشور بررسي مي شدند و اگر اين ايميل ها به فرد يا افراد تاييد صلاحيت نشده از طرف سازمان ارسال مي شدند، فرد خاطي اخراج مي شد. اينها دقيقا مواردي بود كه در مورد سيمون اجرا شده بود و منجر به اخراج او شده بود. مليسا گفت: «من كاملا با آستانه تحمل صفر در مورد حمل سلاح يا مواد مخدر در سازمان موافق بودم. يادت است زماني كه حراست، لوازم آرايش همسر دان را
ش تكرار نشود؟ به نظر من اين زن با اين كارش نكته مهمي را به ما نشان داد.» «من هم با اين موضوع موافق هستم به همين دليل است كه در مورد موارد غيرخطرناك مانند اينترنت قبل از هر گونه اقدامي، تحقيقات بيشتري صورت مي گيرد.» «ولي هر فرد خاطي هم ممكن است در دفاع از خودش حرف هايي براي گفتن داشته باشد. آنها كه بچه نيستند، ولي اين قانون اين اجازه را به آنها نمي دهد. اينجوري ما چه چيزي به دست مي آوريم، آيا به نظرت اگر سيمون مي دانست كه در آستانه اخراج است، به استفاده از اينترنت ادامه
طبقه بندي اطلاعات

قوانين و مقررات/ فصل يازدهم و دوازدهم قانون خدمات مديريت كشوري- ارزيابي عملكردو تكاليف كارمندان
قانون مديريت خدمات كشوري مشتمل بر 128 ماده و 106 تبصره در جلسه مورخ هشتم مهر ماه 1386 كميسيون مشترك رسيدگي به لايحه مديريت خدمات كشوري مجلس شوراي اسلامي طبق اصل هشتاد و پنجم 85 قانون اساسي تصويب گرديد

مي توانند دستوراعمال كسر يك سوم از حقوق، مزايا و عناوين مشابه و يا انفصال از خدمات دولتي براي مدت يك ماه تا يك سال را براي فرد متخلف صادر نمايند. تبصره 2- در صورت تكرار اين تخلف به استناد گزارشهايي كه به تأييد بازرس معتمد و مدير مربوطه برسد پرونده فرد خاطي به هيئت هاي رسيدگي به تخلفات اداري ارجاع و يكي از مجازاتهاي بازخريد، اخراج و انفصال دائم از خدمات دولتي اعمال خواهد شد. تبصره 3- دستگاههاي اجرايي مؤظف است اسامي افراد حقيقي و حقوقي رشوه دهنده به كارمندان دستگاههاي اجراي را جهت ممنوعيت عقد
طبقه بندي اطلاعات

مقالات/ ارزيابي عملكرد
ارزيابي عملكرد عبارتست از يك سيستم بازخور كه دربرگيرنده ارزيابي مستقيم عملكرد اشخاص يا سازمانهامي باشد.

نه در انتهاي فرآيند. ▪ كنترل كننده بايد متخصص و متعهد باشد. ▪ كنترل در گلوگاه‌ها بايد انجام شود. ▪ هدف كنترل بايد اصلاح و بهبودي باشد. ▪ بهترين شيوه كنترل داخلي است. ▪ كنترل كننده مورد قبولي و پذيرش باشد. ▪ در نظارت به دنبال شناسايي فرد خاطي نباشيد بلكه به دنبال خطاي سيستم باشيد. ● مزاياي كنترل و نظارت: ▪ جلوگيري از انحراف ▪ اصلاح به موقع ▪ ايجاد نظم در انجام وظايف ▪ شناسايي نقاط قوت و ضعف ▪ ايجاد سيستم عادلانه پاداش و تنبيه ▪ كنترل و تخصيص بهينه منابع ▪ كاهش ضاي
طبقه بندي اطلاعات

مقالات/ چگونه سيستم‌هاي تشويقي سازمان را مديريت كنيم؟
شما به عنوان مدير يك سازمان با آگاهي كامل از دستاوردهاي كارمندان يا موفقيت‌هاي همكاران مي‌توانيد سهم بسزايي در بالا بردن روحيه و انگيزه كارمندان سازمان خود داشته باشيد؛ چراكه با كمال تعجب ديده مي‌شود براي بسياري افراد پيام‌هاي تبريك يا قدرداني اهميت بسيار بيشتري نسبت به پاداش‌هاي نقدي دارد.

شويقي كارمندان را به تاخير اندازيد. • به طور كلي سيستم تشويقي كارمندان بايد مطابق با شرايط كار در دنياي امروز باشد؛ يعني براساس كارتيمي ‌و همكاري بين كارمندان بنا شده باشد. چرا كه در اغلب موارد ديده مي‌شود موفقيت‌ها و دستاوردهاي فردي به طور مستقيم يا غيرمستقيم به كمك سايرهمكاران به دست مي‌آيد. البته بايد به «ستاره‌هاي» تيم توجه لازم شود؛ اما نبايد ساير اعضاي تيم ناديده گرفته شوند. • تشويق‌هاي غيررسمي‌ را مي‌توان در هر زمان انجام داد
. براي پاداش به كارمندان به يك روز خاص در سال و دادن لوح‌هاي تقديراتكا نكنيد و با استفاده از روش‌هاي خلاقانه در طول سال، اشتياق و علاقه كارمندان به كار را افزايش دهيد. • مراقب موقعيت‌هايي كه در آن كارمندي به اشتباه به عنوان فردي خاطي و مخالف در كار شناخته مي‌شود، باشيد. توجه كنيد اطلاعات و تمركز واحد مديريت كيفيت سازمان شما، براساس نتايج كار باشد. اگر تاكيد آنها بر پروسه و جريان كاري معطوف باشد، بيشتر با اين مشكل روبه رو مي‌شويد؛ درحالي كه اگر تاكيد بر نتايج باشد،
‌ريزي كنيد كه بخشي از جلسات و نشست‌ها رسمي ‌سازمان را تشكيل دهند. همچنين با پرسيدن سوال‌هايي چون «چه دستاوردهاي شگرفي پس از آخرين نشستمان به‌دست آورده‌ايم؟»، از افراد بخواهيد در مورد كاركرد و كارآيي‌هاي فردي‌شان در جمع صحبت كنند، همچنين جلسه را طوري پيش ببريد كه افراد يك تيم در مورد فعاليت‌هاي هم تيمي‌هاي خود نيزصحبت كنند.
طبقه بندي اطلاعات

مقالات/ 10 راه بهبود جريان هاي نقدي موسسات كوچك
جريان نقد شريان حياتي هر موسسه تجاري كوچك است. لازمه موفقيت موسسات تجاري كوچك است. لازمه موفقيت موسسات تجاري كوچك برقراري جريان سالم وجوه نقد است. به طور كلي عامل اساسي در بهبود وجوه نقد تسريع جريان هاي ورودي و تعويق جريان هاي خروجي است. موسسات تجاري كوچك از ده رهنمود زير، در كنار سياستهاي اعتباري مكتوب، مي توانند براي بهبود جريان نقد استفاده نميند:

ب گذشته، مشتري را بخواهيد و در خصوص تاريخ مورد انتظار بازپرداخت از او پرس و جو كنيد. مدارك مذاكرات و مكاتبات با مشتري و پاسخهاي وي را نگهداري كنيد. هنگامي كه بازپرداخت تعهد شده مشتري دريافت نگرديد موعد بعدي بازرداخت را براي وي تعيين كنيد. از مشتريان خاطي كه مشكلات مالي واقعي دارند بخواهيد سعي نمايند حداقل مبلغ كمي از بدهيشان را بصورت هفتگي پرداخت نمايند. در صورت لزوم از كمك يك وكيل حرفه ي يا يك كارگزار وصول جوه نقد استفاده كنيد. 6) دريافتها را سريعاً به حساب واريز كنيد نگذاريد كه چكها در كشوي
طبقه بندي اطلاعات

مقالات/ هلدينگ‌ها در ايران
قانون تجارت مصوب 13 ارديبهشت 1311 ولايحه اصلاحي مصوب 24 اسفند 1347 براي تاجران و مديران شركت‌ها و خوانندگان فهيم آشناست، اما هدف از نگارش اين مقاله بررسي هلدينگ‌ها در قانون تجارت و چگونگي پيدايش اين گونه شركت‌ها در ايران است.

ز بروز بسياري از مشكلات اقدام كرده و مصداق آن پرونده‌هايي است كه منتج به صدور راي قطعي در خصوص جرايم فصل ششم اين قانون شده كه جا دارد دست توانمند كاركنان اين نهاد نظارتي - قانوني را بفشاريم و با قطعيت بگوييم كه اين اقدامات، بسياري از اهداف شوم افراد خاطي و سوء استفاده‌كنندگان از حاكميت بر شركت‌ها را بست، اما هنوز بر سر اين كنترل‌ها و نظارت‌ها مشكلاتي موجود بوده كه مي‌بايد با دقت بيشتر و تكميل قسمت‌هاي مختلف قوانين، اين مهم به سر منزل مقصود برسد، تا افراد سود جو نتوانند از طريق راه‌هايي همچون هزي
طبقه بندي اطلاعات

مقالات/ از اطلاعات نامتقارن تا عقب‌ماندگي اقتصادي
در اين مقاله قصد داريم تا به توضيح اهميت اطلاعات در اقتصاد بپردازيم. همان‌گونه كه مي‌دانيم وجود «اطلاعات كامل» براي تصميم بهينه آحاد اقتصادي لازم و ضروري است؛

دار در مورد درجه كيفيت كالا تصميم مي‌گيرد. با توجه به مثال اتومبيل هلو و ليمو دور از ذهن نيست كه وجود افرادي كه حاضر هستند كالاي بي‌كيفيت را مرغوب جلوه دهند موجب از بين رفتن بازار كالاي باكيفيت شود. نتيجه اينكه هزينه تقلب در معامله علاوه بر مبلغي كه فرد خاطي اضافه دريافت مي‌كند، حذف بازار كالاي مرغوب است كه خريدار و فروشندگاني داشته كه در قيمتي خاص (البته بالاتر از قيمت كالاي نامرغوب) به توافق مي‌رسيدند، اما به علت وجود افراد متقلب بازار آنها از بين رفته است. از مجموع مطالب فوق و با توجه اينكه
طبقه بندي اطلاعات

مقالات/ سوء‌استفاده و تقلب و مشكلات آنها براي شركت‌ها
مامور تداركات شركت آلفا طي سال مالي منتهي به 29 اسفند‌ماه 1390، در فاكتورهاي خريد و هزينه، دستكاري‌هاي فراوان كرده است تا بتواند مبالغ بيشتري را از شركت دريافت كند.

شركت اطلاع داديم. مديريت شركت نيز فورا از آن كارمند خواست كه كل مبالغ سوء‌استفاده كرده را فورا به حساب بانكي شركت واريز نمايد و از همان لحظه محل شركت را ترك كند تا اقدامات قانوني مقتضي در مورد او به‌عمل آيد. لازم به توضيح است كه اين كارمند خاطي، تا چند ماه ديگر بايد با 30 سال سابقه كاري از آن شركت بازنشسته مي‌شد! چه چيزي باعث شده بود كه اين كارمند، در زماني كه داشت از آن شركت باز نشسته مي‌شد، دست به چنين عملي بزند. پاسخ من، اول حماقت اين شخص و دوم ضعف عمده در كنترل‌هاي د
طبقه بندي اطلاعات

اخبار/ اختلاسي به بلنداي تاريخ
شگفتي محتمل ترين واكنش بر عمق اختلاس صورت گرفته اخير مي باشد. اختلاسي كه خود را به بلنداي تاريخ نشان داده و ركوردهايي تاريخي شكسته است.

يك ركورد تاريخي:اختلاسي به بلنداي تاريخ اختلاسي به بلنداي تاريخ دكتر ياسر سبحاني فرد وقتي رقم اين اختلاس بر ذهن گذر مي كند، مي توان اينگونه محاسبه نمود كه اگر فردي در زمان حضرت سليمان نبي در 2800 سال پيش مي توانست هر روز حدودا 2 ميليون و 800 هزار تومان يعني ماهي حدودا 84 ميليون تومان پس انداز كند آنگاه مي توان نتيجه گرفت كه اين فرد در سال حدودا يك ميليارد تومان و بالاخره بعد از 28
خواهد داشت. اگر ايراد از سيستم نظارتي است بايد سيستم اصلاح شود چرا كه فردي مشابه با روشي مشابه با كاركنان مشابهي از بانك دوباره خواهد توانست چنين كاري را تكرار كند در حالي كه اين موارد دايما در حال تكرار است و در اين مورد تنها حرص و طمع فرد و افراد خاطي و قدرت ريسك بالاي آنها و يا وثيقه بالاي آنها شكل موضوع را بزرگتر كرده است. اين اختلاس با تمام بزرگي آن در صورتي كه هيچ مقام بزرگ دولتي را دگير نكرده باشد نشان گر سهل انگاري و عدم كفايت مسئولان دولتي است و از اين نظر بدتر از مسئولان دولتي ن

سازمان, آستانه تحمل صفر, آستانه تحمل, رقبا, سيليكون, فرد خاطي, نوآوري, مقررات سخت گيرانه, قانون مديريت خدمات كشوري , چگونه سيستم‌هاي تشويقي سازمان را مديريت كنيم؟, جريان هاي نقدي, جريان نقدي, موسسات كوچك, هلدينگ‌ها در ايران, اطلاعات نامتقارن , عقب‌ماندگي اقتصادي, اطلاعات, نامتقارن, اطلاعات كامل, اطلاع , متقارن, نامتقارني اطلاعات, رفتار متقلبانه, مشكل رفتار, سوء‌استفاده و تقلب و مشكلات آنها براي شركت‌ها, اختلاسي به بلنداي تاريخ