جستجو در پورتال

عوامل موفقیت مهندسی مجدد فرایندهای کار

کتاب/ پیاده سازی مهندسی مجدد فرایندها با رویکردی کاربردی


پیشگفتار سازمانها به صورت مستمر به دنبال تغییر در نحوه انجام فرآیندهای کسب و کار خود هستند. بدین منظور مهندسی مجدد فرآیندها می‌تواند به عنوان یک ابزار سازمانی مؤثر برای انجام فعالیتها و وظایف سازمانی به صورت کارآمدتر و اثربخش‌تر به کار گرفته شود. مهندسی مجدد فرآیندها به عنوان طراحی تفکر مجدد و طراحی مجدد بنیادین فرآیندهای کسب و کار جهت دستیابی به بهبودها ی چشمگیر (جهشی) در شاخصهای عملکردی مانند هزینه، کیفیت، خدمت و سرعت تعریف شده است. پیاده‌سازی چنین رویکردی، سازمانها را با چالشهای زیادی روبرو می‌کند. چالشهایی مانند هزینه‌های سرسام‌آور و نیاز به حمایت کامل مدیران ارشد سازمانها برای اجرای موقفیت‌آمیز پروژه از یک سو و مقابله با مقاومت کارکنانی که با مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانشان با تغییرات عمده‌ای مواجه شده‌اند از سوی دیگر، رسیدن به اهداف اولیه مهندسی مجدد فرآیندها که حرکت به سوی ساختارهای سازمانی منعطفتر با کارآیی و اثربخشی بیشتر و طراحی موثر فرآیندهای کسب‌وکار است را با موانع زیادی روبرو می‌سازد. علاوه بر این موارد، فراوانی روشهای مختلف مهندسی مجدد که اغلب بسیار مبهم و در مواردی غیر قابل اجرا هستند، و وجود مقالات و کتابهای بی‌شمار در این رابطه، مشاوران و مدیران سازمانها را سردرگم کرده است. از این رو در این کتاب کوشیده‌ایم با زبانی ساده و با روشی کاملاٌ عملی پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز یک پروژه مهندسی مجدد فرآیندها را تشریح کنیم و نحوه مقابله با چالشهای پیش روی آن را ارائه نماییم. این کتاب در شش فصل ارایه شده است. فصل اول کتاب مروری کلی از مفاهیم مهندسی مجدد فرایندها و رویکردهای مختلف پیاده سازی آن است. چهار فصل بعد، مراحل اجرایی یک پروژه مهندسی مجدد را در سازمانها به تشریح بیان می‌کند. فصل ششم به بررسی چالشهای پیش‌روی مهندسی مجدد پرداخته و مهارتهای مورد نیاز برای مقابله با این چالشها را عنوان می‌نماید. امیدواریم این کتاب بتواند به مشاوران و مدیران در زمینه پیاده سازی موفقت آمیز پروژه های مهندسی مجدد در سازمانهای کشورمان یاری رساند. بدیهی است نظرات و دیدگاههای ارزشمند شما ما را در پربارتر نمودن محتوای این کتاب یاری خواهد رساند. مؤلفین تابستان 88
  • پیاده سازی مهندسی مجدد فرایندها با رویکردی کاربردی موضوع: طراحی دوباره سازمانها نویسنده: غلامرضا نظری-علی حسن زاده ویراستار: مینا اسعدی سال انتشار: 1388 شماره چاپ: اول ISBN: 978-964-7725-92-7
  • ISBN: 978-964-7725-92-7 تعداد صفحات: 108 پیشگفتار سازمانها به صورت مستمر به دنبال تغییر در نحوه انجام فرآیندهای کسب و کار خود هستند. بدین منظور مهندسی مجدد فرآیندها می‌تواند به عنوان یک ابزار سازمانی مؤثر برای انجام فعالیتها و وظایف سازمانی به صورت کارآمدتر و اثربخش‌تر به کار گرفته شود. مهندسی مجدد فرآیندها به عنوان طراحی تفکر مجدد و طراحی مجدد بنیادین فرآیندهای کسب و کار جهت دستیابی به بهبودها ی
  • مانند هزینه، کیفیت، خدمت و سرعت تعریف شده است. پیاده‌سازی چنین رویکردی، سازمانها را با چالشهای زیادی روبرو می‌کند. چالشهایی مانند هزینه‌های سرسام‌آور و نیاز به حمایت کامل مدیران ارشد سازمانها برای اجرای موقفیت‌آمیز پروژه از یک سو و مقابله با مقاومت کارکنانی که با مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانشان با تغییرات عمده‌ای مواجه شده‌اند از سوی دیگر، رسیدن به اهداف اولیه مهندسی مجدد فرآیندها که حرکت به سوی ساختارهای سازمانی منعطفتر با کارآیی و اثربخشی بیشتر و طراحی موثر فرآیندهای کسب‌وکار است را با موانع
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ باسلام وعرض خسته نباشید خدمت شما مشاور گرامی میخواستم بدونم مهندسی دانش چیست ؟ اگر سایتی را در این مورد می شناسید لطفا معرفی کنید. تشکر


  • پرسش و پاسخ باسلام وعرض خسته نباشید خدمت شما مشاور گرامی میخواستم بدونم مهندسی دانش چیست ؟ اگر سایتی را در این مورد می شناسید لطفا معرفی کنید. تشکر  ؟ سلام و شماهم خسته نباشید . مهندسی دانش به مجموعه فرایندهای مربوط به طراحی . مهندسی و ایجاد سامانه های مبتنی بردانش اطلاق شده و دارای وجوه مشترک فراوانی بامهندسی نرم افزار است . برای اطلاعات بیشتر میتوانید به سایت های ویکی پدیا و اطلاع رسانان پارسی مر
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ دامنه کاربرد مهندسی ارزش


امروزه از روش شناسی / مدیریت / مهندسی ارزش به طور موثر در موارد بسیاری مانند :

مقالات/ تحول و تعالی سازمان با مهندسی مجدد


مهندسی مجدد نگاه و رویکردی نوین در مدیریت است که از دهه 90 میلادی تاکنون متحول کننده سازمان‌های مختلفی در کشورهای صنعتی بوده است.
  • برای هر موقعیت، فرآیند مناسب آن را پدید آورید. 8. کار را در جایی انجام دهید که منطقی است، به ویژه تصمیم‌گیری، پردازش اطلاعات و بررسی کنترل را به عنوان بخشی از فرآیند در نظر بگیرید. پیاده سازی مهندسی مجدد سازمان از حساسیت زیادی برخوردار است و عوامل منفی بسیاری وجود دارند که در صورتی که به آنها بها داده شود‌، زمینه‌ساز ناکامی‌مهندسی مجدد خواهند شد؛ از جمله این عوامل می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: کوشش برای اصلاح یک فرآیند به‌جای دگرگون کردن آن، بی‌توجهی به
  • ی‌اعتنایی به ارزش‌ها و اعتقادات کارکنان‌‌، به نتایج مختصر راضی شدن (تجربه نشان داده است که اصلاحات مقطعی در دراز مدت بی‌تاثیر و حتی مخرب هستند.)، زود تسلیم شدن‌‌، فرهنگ سازمانی آن سازمان‌، انتظار به راه افتادن مهندسی مجدد از پایین سازمان، (به دو دلیل مهندسی مجدد از پایین سازمان انجام نمی‌شود: نخست اینکه فشار مورد نیاز مهندسی مجدد باید از بالای سازمان تامین شود، چراکه کارکنان رده پایین دیدگاه گسترده‌ای در مورد سازمان و مشکلات فرآیندهای آن ندارند&z
  • اه گسترده‌ای در مورد سازمان و مشکلات فرآیندهای آن ندارند‌. دوم آنکه مدیران میانی به دلیل ترس از به خطر افتادن توانایی‌ها و نفوذ و اختیارات کنونی، دست به اینگونه دگرگونی‌ها نمی‌زنند،) مشکلات رهبری (به کارگیری رهبری که مهندسی مجدد را نمی‌شناسد)، تنگ‌نظری در تخصیص منابع، کوشش به راضی نگهداشتن همگان؛ در اجرای مهندسی مجدد خیلی از واحدها منحل شده و شاید پاره‌ای از کارکنان پست خود را از دست بدهند، لذا کوشش در خشنود کردن همگان بی‌نتیجه خواهد بود‌، عقب&z
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ باسلام احترام جناب آقای دکترمعماری ، لطفآ عوامل تداوم و موفقیت در کسب و کارهای عصر جدید را در چه می بینید ؟


باسلام احترام جناب آقای دکترمعماری ، لطفآ عوامل تداوم و موفقیت در کسب و کارهای عصر جدید را در چه می بینید ؟
  • پرسش و پاسخ باسلام احترام جناب آقای دکترمعماری ، لطفآ عوامل تداوم و موفقیت در کسب و کارهای عصر جدید را در چه می بینید ؟   ؟ بنام بهترین باسلام و شادباش رمز موفقیت در بیزنس های این عصر را در 3 مورد بیان می کنیم : 1- مدیریت کارآمد مجموعه (نیروی انسانی، برنامه ریزی، تحول و...) 2- بازاریابی و فروش حرفه ای (در راس آن مشتری مداری ) 3-خلاقیت و نوآوری                                               
  • طبقه بندی اطلاعات

اخبار/ اولین همایش مدیریت فرایندهای سازمانی


به همت جهاد دانشگاهی واحد تهران و با همکاری دانشگاهها و مراکز علمی- تحقیقاتی، وزارتخانه ها،

مقالات/ مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار


مهندسی مجدد به معنی بازاندیشی بنیادین و طراحی مجدد ریشه‌ای فرایندها به منظور دستیابی به بهبود چشمگیر در معیارهای مهم عملکرد از قبیل هزینه، کیفیت، سرعت و خدمت است
  • ن رهیافت نوین بهبودهای چشمگیری را در معیارهای عملکردی سازمانها نوید می داد اما در عمل، پیاده سازی آن با مشکلات متعدد روبه رو گردید و حدود ۷۰ درصد پروژه های مهندسی مجدد بدون دستیابی به نتایج مورد انتظار، با شکست مواجه شدند. این مقاله با بررسی تطبیقی عوامل موفقیت و شکست پروژه های مهندسی مجدد به تدوین و ارایه یک مدل تحلیلی- اجرایی مهندسی مجدد می پردازد.عناصر تشکیل دهنده این مدل عبارتند از: حمایت و تعهد مدیریت ارشد، مدیریت تغییر، چشم انداز وجهت گیری استراتژیک، درک اصول و مفاهیم مهندسی مجدد، مدیریت
  • ریت تغییر، چشم انداز وجهت گیری استراتژیک، درک اصول و مفاهیم مهندسی مجدد، مدیریت پروژه، ترکیب تیم مهندسی مجدد، متدولوژی مدون، ، بهره گیری از فناوری اطلاعات، پیاده سازی و اجرا، و مشارکت کارکنان. توجه یا بی توجهی به هر یک از عوامل پیش گفته می تواند به موفقیت یا شکست پروژه مهندسی مجدد منجر شود. اکثر کتابها و مقالات علمی، سابقه مهندسی مجدد را دهه ۱۹۸۰ دانسته اند . در این دهه در بیشتر سازمانهای اقتصادی آمریکا یک نارضایتی فراگیر به علت عدم حصول ارزش افزوده بالا از فناوری اطلاعات حاکم شد. این شرکتها ب
  • یست و لذا برای شرکتها سودمند و ضروری نیست تا کار خود را بر پایه این اصول سازمان دهند. ساختار وظیفه گرا در دنیای کسب وکار امروز غیرمؤثر بوده و منسوخ است. شرکتها بایستی اینک برگرد محور فرایندها سازماندهی شوند. [۲] به عقیده «همر» این نظریه(مهندسی مجدد فرایندهای کسب وکار) به اندازه اندیشه های آدام اسمیت در زمان خودش، انقلابی و دور از دسترس می نماید. مدیرانی که نظریه «سازمانهای فرایندگرا» را شناخته و پذیرفته اند، راه خود به سوی آینده ای پیروزمند را گشوده و همواره کرده اند وآن
  • طبقه بندی اطلاعات

کتاب/ مدیریت بازارسازی،تکنیک ها، روشها و فرایندهای اجرایی بازارسازی، بازارگرمی، مشتری سازی و برندسازی عملی، راهکارهای پیشبرد وارتقا فروش و بازاریابی


مدیریت بازارسازی تکنیک ها، روشها و فرایندهای اجرایی بازارسازی، بازارگرمی، مشتری سازی و برندسازی عملی، راهکارهای پیشبرد وارتقا فروش و بازاریابی گردآوری وترجمه: علی خویه فهیمه احمدی مدرسان دانشگاه، مشاوران و مجریان استراتژی های بازاریابی، فروش، برند و تبلیغات www.khooyeh.com قابل استفاده برای کلیه دست اندرکاران مدیریت بازاریابی، فروش، برند، تبلیغات، خلاقیت، ارتباطات، تحقیقات بازار و صاحبان کسب و کار، فروشندگان، بازاریابان، سرمایه داران، کارآفرینان و پرسنل بازرگانی بازاریابی و فروش تمامی سازمانها و شرکت ها برچسب‌ها: بازارسازی, مدیریت بازارسازی, مدرسه بازارسازی, مشاوره بازارسازی, آموزش بازارسازی [ ] [ ] [ www.khooyeh.com تحقیق.آموزش.اجرا.مشاوره ] نظر بدهید
  • مدیریت بازارسازی،تکنیک ها، روشها و فرایندهای اجرایی بازارسازی، بازارگرمی، مشتری سازی و برندسازی عملی، راهکارهای پیشبرد وارتقا فروش و بازاریابی موضوع: مدیریت بازارسازی،تکنیک ها، روشها و فرایندهای اجرایی بازارسازی، بازارگرمی، مشتری سازی و برندسازی عملی، راهکارهای پیشبرد وارتقا فروش و بازاریابی نویسنده: علی خویه مترجم: علی خویه
  • ویراستار: فهیمه احمدی سال انتشار: 92 مدیریت بازارسازی تکنیک ها، روشها و فرایندهای اجرایی بازارسازی، بازارگرمی، مشتری سازی و برندسازی عملی، راهکارهای پیشبرد وارتقا فروش و بازاریابی گردآوری وترجمه: علی خویه فهیمه احمدی مدرسان دانشگاه، مشاوران و مجریان استراتژی های بازاریابی، فروش، برند و تبلیغات www.khooyeh.com قابل استفاده برای کلیه دست اندرکاران مدیریت بازاریابی، فروش، ب
  • لی خویه فهیمه احمدی مدرسان دانشگاه، مشاوران و مجریان استراتژی های بازاریابی، فروش، برند و تبلیغات www.khooyeh.com قابل استفاده برای کلیه دست اندرکاران مدیریت بازاریابی، فروش، برند، تبلیغات، خلاقیت، ارتباطات، تحقیقات بازار و صاحبان کسب و کار، فروشندگان، بازاریابان، سرمایه داران، کارآفرینان و پرسنل بازرگانی بازاریابی و فروش تمامی سازمانها و شرکت ها برچسب‌ها: بازارسازی, مدیریت بازارسازی, مدرسه بازارسازی, مشاوره بازارسازی, آموزش بازارسازی [ ] [ ] [ www.khooyeh.com تحقیق.آموزش
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ سلام من دانشجوی ارشد مدیریت دولتی هستم وبه دنبال پرسشنامه رضایت شغلی هرزبرگ هستم شما می توانید کمکم کنید


سلام من دانشجوی ارشد مدیریت دولتی هستم وبه دنبال پرسشنامه رضایت شغلی هرزبرگ هستم شما می توانید کمکم کنید
  • پرسش و پاسخ سلام من دانشجوی ارشد مدیریت دولتی هستم وبه دنبال پرسشنامه رضایت شغلی هرزبرگ هستم شما می توانید کمکم کنید  ؟ باسلام هدف اصلی این تحقیق بررسی وشناخت میزان عوامل موثربر رضایت شغلی کارکنان میباشد چون باشناخت عوامل مزبور امکان تجدیدنظر درمشاغل ویاتغییر درسبک مدیریت بمنظور دستیابی به بهره وری بیشتر فراهم خواهد شد و نظرباینکه دراین مقوله نمی گنجد لذا توصیه مینمایم به وبسایت و پایگاههای ذیربط به ادرس ها ی زی
  • بور امکان تجدیدنظر درمشاغل ویاتغییر درسبک مدیریت بمنظور دستیابی به بهره وری بیشتر فراهم خواهد شد و نظرباینکه دراین مقوله نمی گنجد لذا توصیه مینمایم به وبسایت و پایگاههای ذیربط به ادرس ها ی زیر مراجعه و اطلاعات خود راتکمیل فرمایید : 1- www.iie.ir مهندسی صنایع ایران 2- www.siop.ir وبسایت تخصصی روانشناسی صنعتی و سازمانی 3 -www.hawzah.net گنجینه معارف .  امیدوارم بامراجعه به ادرسهای فوق الذکر مشکلتان برطرف گردد . با امتنان ......... مستوفی .........
  • طبقه بندی اطلاعات

کتاب/ مدیریت فروش مهندسی فروش چیدمان فروشگاه


کتاب مدیریت فروشگاه چیدمان فروش مهندسی فروش کتاب مدیریت فروشگاه چیدمان فروش مهندسی فروش علی خویه این کتاب با آگاهی دادن شیوه های مدیریت فروش و فروشگاه، تکنیک های فروشندگی و فروشگاه مداری و اطلاع از مهندسی فروش و شیوه های اصولی و متناسب برای چیدمان فروش می تواند موفقیت را برای فروشگاههای زنجیره ای، شبکه ای، اینترنتی و تولیدکنندگان، بنگاههای اقتصادی و خدماتی پیش بینی و تضمین کند. تهیه از انتشارات آگاه خیابان انقلاب روبروی درب اصلی دانشگاه تهران تلفن 66965804 و 66467323و 66460932 هرکدام از ما در زمان خرید و فروش وسیله، ابزار و یا حتی یک دست میز و صندلی، دست به تحقیق می زنیم و از صاحب نظران و کارشناسان دربارة آن نظر می خواهیم، اما برای گرانترین خرید و فروش در طول حیات خود یعنی واحدی از یک ساختمان، خواه "مسکونی" ، "تجاری" یا "اداری" معمولا باید چه عملیات و اموری را انجام داد؟ از چه کسانی مشورت خواست و چگونه باید این امر صورت گیرد؟ برای بازاریابی ملک و ساختمان چه باید کرد و چه اصول، تکنیک ها و روش هایی وجود دارد؟ چه نکاتی را در حین بازاریابی ملک و ساختمان باید مورد توجه قرار داد.... این کتاب می تواند به عنوان یک راهنمای خوب و منبعی معتبر برای تمامی اقشار جامعه مورد استفاده واقع شود و هر کس به نوعی در زندگی خود می تواند از این منبع استفاده لازم را داشته باشد. تهیه از انتشارات آگاه خیابان انقلاب روبروی درب اصلی دانشگاه تهران تلفن 66965804 و 66467323و 66460932 کتابی بسیار کاربردی و مفید با دیدگاه استراتژیک به بازاریابی و تبلیغات و ارتباطات کتابی که با خواندن آن هر کسی می تواند یک دید استراتژی گونه به کسب و کار خود داشته باشد .... تهیه از انتشارات آگاه خیابان انقلاب روبروی درب اصلی دانشگاه تهران تلفن 66965804 و 66467323و 66460932 و انتشارات رسا 88834844 بررسی چگونگی بازاریابی در کشورهای پیشرفته، به ما ثابت می کند که به چیزهایی بیش از تبلیغات کنونی نیاز داریم، چیزهایی که فراموش شده اند و چیزهایی فقط چشم تیزبین قادر است آنها را مشاهده کند. در این کتاب سعی شده است تاکتیک ها و تکنیک هایی ارائه شوند که بتوانند برخی از شرکت ها را از تکرارها و تقلیدهای تبلیغاتی خلاص کنند. همچنین تلاش شده است که شما را با تاکتیک ها و تکنیک های جدید
  • گاه چیدمان فروش مهندسی فروش کتاب مدیریت فروشگاه چیدمان فروش مهندسی فروش علی خویه این کتاب با آگاهی دادن شیوه های مدیریت فروش و فروشگاه، تکنیک های فروشندگی و فروشگاه مداری و اطلاع از مهندسی فروش و شیوه های اصولی و متناسب برای چیدمان فروش می تواند موفقیت را برای فروشگاههای زنجیره ای، شبکه ای، اینترنتی و تولیدکنندگان، بنگاههای اقتصادی و خدماتی پیش بینی و تضمین کند. تهیه از انتشارات آگاه خیابان انقلاب روبروی درب اصلی دانشگاه تهران تلفن 66965804 و 66467323و 66460932 هرکدام از ما
  • ینی و تضمین کند. تهیه از انتشارات آگاه خیابان انقلاب روبروی درب اصلی دانشگاه تهران تلفن 66965804 و 66467323و 66460932 هرکدام از ما در زمان خرید و فروش وسیله، ابزار و یا حتی یک دست میز و صندلی، دست به تحقیق می زنیم و از صاحب نظران و کارشناسان دربارة آن نظر می خواهیم، اما برای گرانترین خرید و فروش در طول حیات خود یعنی واحدی از یک ساختمان، خواه "مسکونی" ، "تجاری" یا "اداری" معمولا باید چه عملیات و اموری را انجام داد؟ از چه کسانی مشورت خواست و چگونه باید این امر صورت گیرد؟ برای باز
  • طبقه بندی اطلاعات



پیاده سازی مهندسی مجدد فرایندها با رویکردی کاربردی , باسلام وعرض خسته نباشید خدمت شما مشاور گرامی میخواستم بدونم مهندسی دانش چیست ؟ اگر سایتی را در این مورد می شناسید لطفا معرفی کنید. تشکر, مهندسی ارزش , مدیریتی, کمبود ارتباطات, اطلاعات اولیه, مهندسی, مدیریت, تغییر, هزینه, کیفیت , تصمیم, خدمات, مطالعات, خلاقیت, تعالی سازمان, مهندسی مجدد, مهندسی, سازمان, فرآیند, ساختار, طراحی, دگرگونی, مشکلات, کارکنان, باسلام احترام جناب آقای دکترمعماری ، لطفآ عوامل تداوم و موفقیت در کسب و کارهای عصر جدید را در چه می بینید ؟ , مدیریت فرایندهای سازمانی, مدیریت وسازمان, مهندسی مجدد, فرایندهای کسب و کار , هزینه کیفیت, مدیریت پروژه, متدولوژی مدون, مشتریان, رقبا و تغییرات, رضایت مشتری, سود آوری, بهبود عملکرد, رضایت شغلی, مدیریت بازارسازی, تکنیک ها, روشها و فرایندهای اجرایی بازارسازی, بازارگرمی, مشتری سازی و برندسازی عملی, راهکارهای پیشبرد وارتقا فروش و بازاریابی , سلام من دانشجوی ارشد مدیریت دولتی هستم وبه دنبال پرسشنامه رضایت شغلی هرزبرگ هستم شما می توانید کمکم کنید, مدیریت فروش مهندسی فروش چیدمان فروشگاه


100 ردیف در 10 صفحه
   << بعدی  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1