جستجو در پورتال

عوامل شکست هول فودز

مقالات/ چگونه می‌توان با حفظ وقار شکست خورد؟


چگونگی تصمیم‌گیری صحیح، یک موضوع پرطرفدار در مدیریت است. آن قدر پرطرفدار که در حقیقت موجب می‌شود ما چشمانمان را بر واقعیت الزام تصمیم‌گیری در مواقع شکست می‌بندیم.
  • چگونه می‌توان با حفظ وقار شکست خورد؟ منبع: دنیای اقتصاد تاریخ انتشار: 1389-12-12 نویسنده: مترجم: چکیده: چگونگی تصمیم‌گیری صحیح، یک موضوع پرطرفدار در مدیریت است. آن قدر پرطرفدار که در حقیقت موجب می‌شود ما چشمانمان را بر واقعیت الزام تصمیم‌گیری در مواقع شکست می‌بندیم.
  • چگونگی تصمیم‌گیری صحیح، یک موضوع پرطرفدار در مدیریت است. آن قدر پرطرفدار که در حقیقت موجب می‌شود ما چشمانمان را بر واقعیت الزام تصمیم‌گیری در مواقع شکست می‌بندیم. چگونه می‌توان با حفظ وقار شکست خورد؟ بنابراین دانستن چگونه شکست خوردن به اندازه دانستن چگونگی به دست آوردن موفقیت مهم است. هنگامی ‌که با وقار متحمل شکست می‌شوید، می‌توانید خسارت های ناشی ازآن را محدود کنید و حتی می‌توانید از یک وضعیت منفی نکات مثبتی به
  • نگی به دست آوردن موفقیت مهم است. هنگامی ‌که با وقار متحمل شکست می‌شوید، می‌توانید خسارت های ناشی ازآن را محدود کنید و حتی می‌توانید از یک وضعیت منفی نکات مثبتی به دست آورید. در اینجا می‌گوییم چگونه این چنین عمل کنید: به آن (شکست) اعتراف کنید: در لحظه‌ای که متوجه شدید تصمیمات شما (تصمیماتی که فکر می‌کردید درست است) به تصمیماتی اشتباه بدل شده است و می‌توانند منجر به شکست شما شوند باید به آنها اعتراف کنید. بدترین کاری که ممکن است انجام دهید این است که بهانه
  • طبقه بندی اطلاعات

دریافت و بارگزاری فایل/ عارضه یابی شکست پروژه های سیستم های مدیریتی


عارضه یابی شکست پروژه های سیستم های مدیریتی
  • مانیکه نسبت به پیاده سازی سیستم های مدیریتی از جمله مدیریت کیفیت، مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ، مدیریت انرژی و ... می نمایند ، به دلایلی مختلف پس از چندی با شکست مواجه می شوند و عملاً سیستم اثربخشی چندانی را به همراه نخواهد داشت. در این بخش قصد داریم عوامل اصلی و مهمی که سبب شکست سیستم های مدیریتی می گردد را عنوان نمائیم:   1- عدم تعهد مدیریت ارشد به سیستم پیاده سازی شده: در بند 2-6 راهنمای 10019 آمده: موفقیت سیستم مدیریت کیفیت عمدتاً به دخیل شدن وتعهد مدیریت رده بالا بستگی دارد ونه
  • مدتاً به دخیل شدن وتعهد مدیریت رده بالا بستگی دارد ونه صرفاً به مشاور . اگر مشاور سازمان بهترین سیستم را طراحی نماید و به کارکنان بهترین مشاوره ها و آموزش ها را ارائه دهد اما مدیر ارشد سازمان تعهدی نسبت به حفظ و نگهداشت سیستم نداشته باشد ، احتمال شکست و توقف سیستم بالا خواهد رفت.   2- جابه جایی های متعدد مدیران رده بالا و عدم ثبات در تصمیم گیری های مدیران ارشد   3- مقاومت در برابر تغییر مدیران و کارمندان و کارگران در زمان اجرای سیستم   4- نگاه سنتی مدیران ارشد
  • ی سازمان طراحی نموده که تکمیل هر کدام وقت قابل توجهی را از پرسنل سازمان می گیرد و نتیجه خاصی را به همراه ندارد. تحمیل مستندات غیر ضروری به سازمان سبب می شود که پس از چندی سازمان با مشکلاتی مواجه شود و بهره وری نیروی انسانی کاهش قابل توجهی یابد و سبب شکست سیستم مدیریتی شود.   6- کمبود منابع و ضعف در زیرساخت ها: کمبود منابع از جمله منابع مالی و منابع انسانی مورد نیاز جهت نگهداشت سیستم و همچنین ضعف در زیرساخت ها می تواند عاملی جهت شکست سیستم های مدیریتی شود.   به سازمان های
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ با سلام من دانشجوی کارشناسی ارشد هستم و دارم پایان نامه ام را مینویسم. موضوع من عوامل موثر در عملکرد سیستم های اطلاعاتی است .میخواستم اگر مقاله فارسی یا لاتین در این زمینه سراغ دارید جهت کار پیشینه ی پایان نامه معرفی یا ارسال بفرمایید.


  • پرسش و پاسخ با سلام من دانشجوی کارشناسی ارشد هستم و دارم پایان نامه ام را مینویسم. موضوع من عوامل موثر در عملکرد سیستم های اطلاعاتی است .میخواستم اگر مقاله فارسی یا لاتین در این زمینه سراغ دارید جهت کار پیشینه ی پایان نامه معرفی یا ارسال بفرمایید.  ؟ با سلام موضوعتان کلی وگنگ است برای مثال"عوامل موثر" می تواند یک تا n  عامل باشد شما ابتدائا باید تعریف دقیق بکنید که این عوامل مد نظر تان
  • امل موثر" می تواند یک تا n  عامل باشد شما ابتدائا باید تعریف دقیق بکنید که این عوامل مد نظر تان چیست ویا در"عملکرد سیستم های اطلاعاتی" منظورتان از عملکرد در این تحقیق به خصوص چیست؟یعنی انتظار چه عملکرد استانداردی را دارید و چگونه عوامل شناسایی شده می تواند در این عملکرد تاثیر بگذارد.پایان نامه زیاد است مقاله هم زیاد است.کافی است در کتابخانه های دانشگاههای معتبر کشور سری بزنید و صدها مورد را مشاهده کنید.

مقالات/ تعریف مجدد از شکست‌


تصور می‌کنیم معنای شکست را می‌دانیم‌: محصولات خریداری نمی‌شوند، سازماندهی اوضاع را بدتر می‌کند، محموله‌ها تحویل داده نمی‌شوند، سخنرانی‌ها مورد تشویق نیستند و همه چیز منفجر می‌شود.‌اینها اتفاقات و بلایایی است که از آنها کابوس می‌سازیم.
  • تعریف مجدد از شکست‌ منبع: دنیای اقتصاد تاریخ انتشار: 1389-11-06 نویسنده: مترجم: چکیده: تصور می‌کنیم معنای شکست را می‌دانیم‌: محصولات خریداری نمی‌شوند، سازماندهی اوضاع را بدتر می‌کند، محموله‌ها تحویل داده نمی‌شوند، سخنرانی‌ها مورد تشویق نیستند و همه چیز منفجر می‌شود.‌اینها اتفاقات و بلایایی
  • حصولات خریداری نمی‌شوند، سازماندهی اوضاع را بدتر می‌کند، محموله‌ها تحویل داده نمی‌شوند، سخنرانی‌ها مورد تشویق نیستند و همه چیز منفجر می‌شود.‌اینها اتفاقات و بلایایی است که از آنها کابوس می‌سازیم. تعریف مجدد از شکست‌ تصور ما آن است که شکست مقابل موفقیت است و سازمان خود را برای اجتناب از آن، بهینه‌سازی می‌کنیم. لایه‌های زیادی از مدیران را منصوب می‌کنیم تا هرگونه ریسکی را حذف کرده باشیم و مانع از هر اتفاقی شویم. یکی از راه‌هایی
  • ا آن است که شکست مقابل موفقیت است و سازمان خود را برای اجتناب از آن، بهینه‌سازی می‌کنیم. لایه‌های زیادی از مدیران را منصوب می‌کنیم تا هرگونه ریسکی را حذف کرده باشیم و مانع از هر اتفاقی شویم. یکی از راه‌هایی که برای اجتناب از شکست پیدا کرده‌ایم، تعریف کوته‌فکرانه‌ای از شکست است، به عبارت دیگر برخورد با هر اتفاقی به عنوان یک شکست. اما اگر نتیجه تلاش‌هایمان شکست نباشد، دلیلی برای ترس وجود ندارد، دارد؟ شکست، فوریت را به وجود می‌آورد، باعث می‌شود
  • طبقه بندی اطلاعات

اخبار/ قیمت مرغ ایرانی رکورد دنیا را شکست!


مرغ ایرانی با قیمت 7300 تومان رکورد قیمت مرغ را در دنیا شکست.
  • باشگاه خبرنگاران نوشت:قیمت مرغ ایرانی رکورد دنیا را شکست! منبع: تابناک تاریخ: 1391-04-14 مرغ ایرانی رکورد دنیا را شکست!   براساس این گزارش مقایسه ای انجام شده بین قیمت مرغ ایران با قیمت برخی از کشورهای دنیا که در جدول زیر قابل مشاهده است.     شهر

دریافت و بارگزاری فایل/ مدیریت ریسک در ISO9001:2015


مدیریت ریسک در ISO9001:2015
  • تعریف و اجرای اقداماتی به منظور حذف و یا کاهش میزان وقوع حالات بالقوه شکست. 3- ثبت نتایج تحلیل های انجام شده به منظور فراهم آوردن مرجعی کامل برای حل مشکلات آینده.   مراحل انجام تکنیک FMEA: برای انجام یافتن هرچه موثرتر تجزیه و تحلیل عوامل شکست باید روش منظمی را دنبال کنیم. در زیر روشی 8 مرحله ای ارایه شده است که تجزیه و تحلیل عوامل شکست را ساده خواهد کرد. این 8 مرحله عبارتند از:   1- فرآیندی جهت انجام دادن تجزیه و تحلیل را انتخاب کرده و همفکری روی اجرای سیستم، طرح، فر
  • یند عملیات را آماده کنید. نمودار جریان چگونگی انجام دادن کار فرآیند را نشان می دهد. 3- مشکلات را طبقه بندی کرده و اولویت ها را مشخص کنید. این کار را می توان به صورت تحلیل درختی خطاها یا نمودار استخوان ماهی انجام داد. 4- اطلاعات لازم را در مورد شکست ها جمع آوری کنید. اطلاعاتی که در این مرحله تشخیص داده می شوند شکست هایی هستند که ازطریق این تجزیه و تحلیل مشخص می شوند. 5- داده های موجود را تجزیه و تحلیل کنید تا اطلاعات بیشتری را به دست آورید. اطلاعاتی که از این طریق به دست می آید در تجزیه
  • جمع آوری کنید. اطلاعاتی که در این مرحله تشخیص داده می شوند شکست هایی هستند که ازطریق این تجزیه و تحلیل مشخص می شوند. 5- داده های موجود را تجزیه و تحلیل کنید تا اطلاعات بیشتری را به دست آورید. اطلاعاتی که از این طریق به دست می آید در تجزیه و تحلیل عوامل شکست به کار گرفته می شود و در ارتباط با تاثیر شکست ها، کنترل موارد، تخمین شدت، وقوع و تشخیص آنها می باشد. 6- نتایج حاصل از اطلاعات را جمع بندی کنید. این اطلاعات می تواند برای تعیین تشخیص شدت وقوع و شناسایی اولویت ها RPN (Risk Priority Number
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ چهار روش برای تحلیل اشتباه مدیریتی


تصور رایجی است که «موفقیت» را به عنوان پهنه‌ای ببینیم که به آن دست می‌یابیم و می‌توانیم در کنارش لنگر بیندازیم.
  • کسب‌وکارهای کوچک چهار روش برای تحلیل اشتباه مدیریتی اما هر کسب و کار واقعی آکنده از فرازها و فرودهای فراوان است: موفقیت‌ها و شکست‌ها. خطرکردن و حتی گهگاه شکست‌خوردن، یکی از مؤثرترین شیوه‌های ممکن برای آموختن و رشدکردن است. قطعا این گفته‌ها به این معنا نیست که ما الزاما از شکست‌ها لذت می‌بریم. در نتیجه، اینجا به معرفی چند نکته مهمی می‌پردا
  • ست‌خوردن، یکی از مؤثرترین شیوه‌های ممکن برای آموختن و رشدکردن است. قطعا این گفته‌ها به این معنا نیست که ما الزاما از شکست‌ها لذت می‌بریم. در نتیجه، اینجا به معرفی چند نکته مهمی می‌پردازم که می‌توانید برای مواجهه با شکست‌ها و اشتباهات خود آنها را به خوبی به ذهن بسپارید. (1) از شکست‌ خود درس بگیرید. هرگز شکست‌تان را فراموش نکنید و آن را نادیده نگیرید. اگر شکست‌هایتان را نادیده بگیرید، آنگاه فرصتی استثنایی برای آموختن از اشتباهات و خودداری از
  • رس بگیرید. هرگز شکست‌تان را فراموش نکنید و آن را نادیده نگیرید. اگر شکست‌هایتان را نادیده بگیرید، آنگاه فرصتی استثنایی برای آموختن از اشتباهات و خودداری از آنها در موارد بعدی را از دست داده‌اید. یادمان نمی‌رود که ما همواره در حال شکست‌خوردن نیستیم، پس باید از همین اندک فرصت‌ها نهایت بهره را ببریم و تا می‌توانیم به مشکلات خود پی ببریم. به ریشه علت‌های اشتباهات و خطاهایتان فکر کنید، و به طور عینی و واقعی راه و روش‌های خودداری و اجتناب از این شکست‌ه

اخبار/ بانفوذترین زنان دنیای تجارت


نشریه فورچون لیست 50 زن پرنفوذ جهان تجارت و اقتصاد را منتشر کرده است. جینی رامتی مدیرعامل شرکت آی بی ام در راس این فهرست جای دارد.
  • ل به صدر این لیست صعود کرده است. ایندرا نویی مدیر عامل شرکت پپسی کو مانند سال گذشته در مقام دوم است. مگ ویتمن مدیر عامل هیولت پاکارد که سال گذشته در مکان نهم قرار داشت امسال به مقام سوم صعود کرده است. اما آیرین روزنفلد مدیر عامل شرکت کرافت فودز که سال گذشته درمقام نخست این فهرست جای داشت امسال به مکان چهارم  سقوط کرده است. الن کولمان مدیر عامل دوپون در جایگاه پنجم است. پاترشیا وورتز از شرکت ای دی ام، اورسولا بورنز از شرکت زیراکس، شرلی ساندبرگ از شرکت فیس بوک، ابیگیل جانسون از

مقالات/ دلایل شکست پروژه های کسب و کار هوشمند


در جمع آوری اطلاعات هوش تجاری موفق، پاسخ دهندگان از جانب کسب و کار و فناوری اطلاعات ناکامی خود را از یکدیگر صرف نظر از اینکه استقرار هوش تجاری شان موفقیت آمیز بوده یا شکست خورده است، بیان کرده اند.
  • دلایل شکست پروژه های کسب و کار هوشمند منبع: Successful Business Intelligence تاریخ انتشار: 1393-11-19 نویسنده:
  • ن چکیده: در جمع آوری اطلاعات هوش تجاری موفق، پاسخ دهندگان از جانب کسب و کار و فناوری اطلاعات ناکامی خود را از یکدیگر صرف نظر از اینکه استقرار هوش تجاری شان موفقیت آمیز بوده یا شکست خورده است، بیان کرده اند. در جمع آوری اطلاعات هوش تجاری موفق، پاسخ دهندگان از جانب کسب و کا
  • در جمع آوری اطلاعات هوش تجاری موفق، پاسخ دهندگان از جانب کسب و کار و فناوری اطلاعات ناکامی خود را از یکدیگر صرف نظر از اینکه استقرار هوش تجاری شان موفقیت آمیز بوده یا شکست خورده است، بیان کرده اند از نگاه پاسخ دهندگان دلایل زیر از اهمیت بالایی در ناکامی پروژه های هوش تجاری بوده است: کسب و کار و فناوری اطلاعات با سختیهای زیادی در ارتباطات به علت زبان های مختلف و تفکرات مختلف سر و کار دارند فناوری اطلاعات
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ سلام خسته نباشی !!من تازه وارد این سایت شدم!برام جالب هست وخوشحال شدم.. پروژه ام در ارتباط باهزینه یابی برمبنای فعالیت میباشد. سوالم این میباشدکه 3واژه کلیدی درارتباط باپروژه ام به من معرفی کنید؟باتشکر ازراهنمایتان


سلام خسته نباشی !!من تازه وارد این سایت شدم!برام جالب هست وخوشحال شدم.. پروژه ام در ارتباط باهزینه یابی برمبنای فعالیت میباشد. سوالم این میباشدکه 3واژه کلیدی درارتباط باپروژه ام به من معرفی کنید؟باتشکر ازراهنمایتان
100 ردیف در 10 صفحه
   << بعدی  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1