جستجو در پورتال

طرز نوشتن نامه مشغول بکار برای وام بانکی

اخبار/ از چارلز پانزی تا مه‌آفرید امیرخسروی (اختلاس یا فساد اقتصادی ویا طرح پانزی مساله اینست؟)


جدیدترین کسی که به شیوه پانزی، با سرمایه اندک و با استفاده از فساد نظام بانکی و نزدیکی به صاحبان قدرت به سرمایه نجومی رسیده، مه‌آفرید امیرخسروی در ایران است.اماموضوع اینست که تاثیر یک تغییر نام آیا در نتایج رای نهایی تاثیری خواهد گذاشت ؟
  • انزی، شهروندی ایتالیایی بود که در ۲۱ سالگی با جیب خالی به کانادا مهاجرت کرد، و پس از مدتی به عنوان، رندترین تاجر در سرتاسر آمریکای شمالی شناخته شد.   پانزی در ۱۸۸۲ در پارما ایتالیا به دنیا آمد، در نوجوانی در یک اداره پستی مشغول به کار شد و نامه رسان بود، تا اینکه در دانشگاه ساپینزا شهر رم (قدیمی ترین دانشگاه در اروپا) مشغول به تحصیل شد، و البته که در چهار سال تحصیل پیوسته وقتش را به همراه دوستان خود در باشگاه های شبانه، کافه و اپرا می گذراند.   در ۱۹۰۳ و در ۲۱ سالگی درحالی ب
  • جیب و مختلف امرار معاش می کرد ولی مهمترین کارش ظرف شویی و پیش خدمتی برای یک رستوران بود، اما پس از مدتی بخاطر تیغ زدن مشتریان از کارش اخراج شد. سپس به مونترال رفت و در بانکی ایتالیایی که به مهاجرین ایتالیایی سرویس می داد، به عنوان دستیار تحویلدار مشغول بکار شد. بانکی که در آن کار می کرد از مردم با وعده سود بالا پول می گرفت ولی با این پول هیچ سرمایه گذاری انجام نمی داد و خیلی زود ورشکست شد و رئیس بانک با مقدار زیادی پول به مکزیک گریخت.   پس از تعطیلی بانک، پانزی به شدت محتاج شده بود
  • ، با سرمایه اندک و با استفاده از ضعف سیستم مالی حاکم بر جامعه با نزدیکی به صاحبان قدرت به سرمایه میلیاری رسیده، مه‌آفرید امیرخسروی (وی اشتباها به نام امیر منصور آریا معروف شده است) در ایران است. وی با با داشتن یک گاوداری در اوایل دهه ۸۰ شروع بکار کرد و با گشایش اعتبار، و پرداخت دیون بوسیله گشایش اعتبار بزرگتر، طی چند سال به جایی رسید که 59 شرکت تأسیس کرد و ۳۸ کارخانه و ۱۸ پروژه در حال اجرا دارد. رقم کلاه برداری امیرخسروی معادل 9۲ صدم درصد تولید ناخالص داخلی ایران است. اساس کار او کام

مقالات/ ویژگیهای مدیریت ارزش


درحالی که جهان وارد هزاره جدید می گردد، همه چیز در معرض تغییر قرار گرفته است. نظرات دیرینه ای که اساس مدیریت موجود را تشکیل می دهند اکنون مورد سوال قرار گرفته اند.
  • یق می کند . نتیجه گیری در تحلیل نهایی مدیریت مبتنی برارزش روابط قـــــدرت در سازمان را مجدداً تعریف می کند. رهبری در سازمانی با مدیریت مبتنی بر ارزش نیازمند دید وسیع، صبر، پشتکار و تمایل به سهیم شدن با پرسنل است. ازنظر بسیاری از مدیران وکارفرمایان طرزفکر سهیم شدن با پرسنل غیرقابل قبول است. اما برای کسانی که به دنبال یک سیستم مدیریتی جدید براساس سهیم شدن برابری و قدرت هستند، بسیار سودمند است . مدیریت مبتنی بر ارزش می داند که توسعه و شخصیت و احترام هر فرد به کارش هم از جنبه های اقتصادی و هم غیر
  • دنبال یک سیستم مدیریتی جدید براساس سهیم شدن برابری و قدرت هستند، بسیار سودمند است . مدیریت مبتنی بر ارزش می داند که توسعه و شخصیت و احترام هر فرد به کارش هم از جنبه های اقتصادی و هم غیراقتصادی بستگی دارد. مدیریت مبتنی بر ارزش چارچوب اخلاقی جدیدی را برای افزایش وجهه و کیفیت زندگی پرسنل ارائه می کند و درعین حال کارایی را بالا برده و عدالت را درجامعه و سازمان برقرار می سازد .
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ ویژگیهای مدیریت بر پایه ارزش


درحالـــــی که جهان وارد هزاره جدید می گردد، همه چیز در معرض تغییر قرار گرفته است. نظرات دیرینه ای که اساس مدیریت موجود را تشکیل می دهند اکنون موردسوال قرار گرفته اند
  • می کند. ● نتیجه گیری در تحلیل نهایی مدیریت مبتنی برارزش روابط قـــــدرت در سازمان را مجدداً تعریف می کند. رهبری در سازمانی با مدیریت مبتنی بر ارزش نیازمند دید وسیع، صبر، پشتکار و تمایل به سهیم شدن با پرسنل است. ازنظر بسیاری از مدیران وکارفرمایان طرزفکر سهیم شدن با پرسنل غیرقابل قبول است. اما برای کسانی که به دنبال یک سیستم مدیریتی جدید براساس سهیم شدن برابری و قدرت هستند، بسیار سودمند است. مدیریت مبتنی بر ارزش می داند که توسعه و شخصیت و احترام هر فرد به کارش هم از جنبه های اقتصادی و هم غیرا
  • دنبال یک سیستم مدیریتی جدید براساس سهیم شدن برابری و قدرت هستند، بسیار سودمند است. مدیریت مبتنی بر ارزش می داند که توسعه و شخصیت و احترام هر فرد به کارش هم از جنبه های اقتصادی و هم غیراقتصادی بستگی دارد. مدیریت مبتنی بر ارزش چارچوب اخلاقی جدیدی را برای افزایش وجهه و کیفیت زندگی پرسنل ارائه می کند و درعین حال کارایی را بالا برده و عدالت را درجامعه و سازمان برقرار می سازد.
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ تبعات هدفمندی در سطح اقتصاد خرد


اگرچه هنوز بخش قابل توجهی از جزئیات اجرایی «قانون هدفمندی یارانه‌ها» مبهم بوده و به عنوان مثال شاهد طرح اظهارات متنوع و بعضا متناقضی در مورد شیوه اختصاص سهم قانونی مربوط به تولیدکنندگان از درآمدهای حاصل از اجرای طرح هدفمندی هستیم، اما می‌توان پایه‌های اصلی حاکم بر عملکرد مدیران اجرایی فعلی طرح هدفمندی یارانه‌ها را در 3 عنوان زیر خلاصه نمود:

مقالات/ چهار موردکاوی در زمینه کسب و کار


وین آرمیتاژ که مخارج زندگی خود را از راه رانندگی تاکسی در می‌آورد، از عمویش پول قرض گرفت و یک آژانس کوچک مسافرتی تاسیس کرد. این شرکت سه مینی‌بوس و دو اتوبوس بین‌شهری دارد و در کار قرارداد شرکتی تخصص پیدا کرده‌ است. اما دورنمای مدیریت عملیات برای وین اضطراب‌آور بود و به فکر فرو رفت که چگونه آی تی می‌تواند به دادش برسد.

مقالات/ تقلب و سوء‌استفاده


یکی از کارهایی که هر حسابرس علاوه بر مطالعه مداوم استانداردهای حسابرسی، استانداردهای حسابداری، قانون مالیات‌های مستقیم و بخشنامه‌های جدید، قانون تجارت و... باید انجام دهد، مطالعه کتبی است که در آنها موارد واقعی در رابطه با تحریفات عمده به عمل آمده در صورت‌های مالی و سوء استفاده‌های بزرگی که در بعضی از شرکت‌ها صورت گرفته، مطرح شده است.
  • باید انجام دهد، مطالعه کتبی است که در آنها موارد واقعی در رابطه با تحریفات عمده به عمل آمده در صورت های مالی و سوء استفاده های بزرگی که در بعضی از شرکت ها صورت گرفته، مطرح شده است. البته منظور از نویسندگان چنین کتاب هایی و همچنین منظور اینجانب از نوشتن این مقاله یا مقالاتی مشابه آن، به هیچ وجه آموزش چنین مطالبی نیست، ولی از آنجایی که هر حسابرس، بنا به ماهیت کاری خود، با این نوع مسائل زیاد مواجه می شود، پس باید کتب زیادی را مطالعه کرده باشد تا از انواع خلاف هایی که ممکن است توسط مسوولان یا کار
  • زرگ باید عملیات مختلف را در آن شرکت ها، بدون اطلاع قبلی رسیدگی کنند. در این رسیدگی ها هم نباید در هر سال مالی، در تاریخ معینی از یک بخش در آن شرکت رسیدگی به عمل آورند. حسابرسان داخلی یک شرکت باید همیشه به صورت غیر منتظره و بدون اطلاع قبلی، ولی طبق برنامه ریزی منظمی، کلیه فعالیت های یک شرکت را رسیدگی کنند و نتایج آنها را به مسوولان مربوطه در آن شرکت گزارش کنند و پیگیر اصلاح ضعف های موجود در کنترل های داخلی آن شرکت باشند. نتیجه ای که از این نوشتار می توان گرفت این است که حسابرس (چه مستقل و چه داخ
  • ت به صحت مورد یا مواردی پی نمی برد. همیشه یک تردید، چه کم یا زیاد، باقی می ماند. من معتقد هستم که در بعضی مواقع یا بیشتر مواقع، چشم های خود شخص هم به او حقیقت را نمی گویند! وجدان کاری هر حسابرس به او حکم می کند که در کار خود نهایت دقت و هوشیاری را بکار ببرد و هر موردی را تا انتهای قضیه رسیدگی و پیگیری کند. در همه کارها، وجدان خود را حاکم قرار دهید. مطمئن باشید که وجدانتان به هیچ وجه فریب و گول نمی خورد و حقیقت امر را به شما خواهد گفت.
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ واکاوی اقتصاد قجری در آیینه زندگی امین الضرب ‏


بازخوانی فراز و نشیب‌های زندگی محمدحسن امین‌الضرب وزندگی تاجر و بازرگان نامدار ‏عصر قاجار،می تواند بخشی از زوایای ناگشوده آن دوران را در گفتگو با متفکرین این دوره تاریخی را برای ما نمایان سازد.این مقاله خلاصه گفتگویی است از این نوع.
  • قیمت ها جالب توجه است. ‏یکی از چیزهایی که دوست دارم مفصل تر به آن بپردازم و در حال حاضر مشغول تهیه مقاله ای درباره ‏آن هستم، رابطه امین الضرب و سیدجمال الدین اسدآبادی است. در تحقیقات دیگرم اغلب پیش ‏می آید که از امین الضرب یا از زندگی یا طرز فکرش، به عنوان نمونه استفاده می کنم. رابطه ‏سیدجمال با امین الضرب رابطه فوق العاده عمیقی بوده، به این صورت که امین الضرب شخصی ‏فوق العاده مذهبی بوده و تمام وظایف دینی اش را به نحو احسن انجام می داده است. در اولین ‏مسافرت سیدجمال وقت
  • اساسا با تصویر رایج از امین الضرب در میان اهل تاریخ و پژوهشگران ما موافق ‏هستید یا تصویر درست تر یا دست کم قابل قبول تری سراغ دارید؟ ‏ گمان می کنم تصویر بهتری باید ارائه کرد، بدین ترتیب که در یکی از همین نامه هایی که دکتر ‏مهدوی به من نوشتند، اشاره کردند که از میان معاصران امین الضرب که از خودشان خاطراتی مربوط ‏به امین الضرب به جا گذاشته اند، باید دیوانی ها را از روشنفکران جدا کرد. مثلا اعتمادالسلطنه که با ‏امین الضرب دشمنی زیادی داشته در خاطراتش مرتب از او بد می نویسد. ول
  • شخصیت و افکار امین الضرب را چه می دانید؟ ‏ بزرگ ترین منبع تاثیرگذار در شخصیت او، ایمان و مذهب بود. او تمام وظایف وجدانی و مذهبی را ‏براساس ایمان انجام می داده است. از تمام اقوام دورش در اصفهان به ترتیب نگهداری می کرد و این ‏ایمان در وصیتنامه ای که برای پسرش حاج حسین امین الضرب دوم نوشته، کاملا مشخص است. اگر ‏بخواهیم زندگی امین الضرب را مرحله بندی کنیم، اولین مرحله، دوره کودکی و نوجوانی او خواهد بود ‏که در اوان جوانی، احتمالا 14 یا 15سالگی با ورشکستگی و مرگ پدر مسوولیت سنگ
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ ابزار های مدیریتی و چالش مدیران


در فرآیند کار و تولید , برنامه¬ریزی و اقدام لازم برای برطرف ساختن فاصله و نزدیک کردن عملکرد موجود به عملکرد مورد انتظار تنها توسط پیاده سازی نظام سنجش عملکردی ممکن و میسر میگردد.
  • سی آریا تاریخ انتشار: 1389-05-30 نویسنده: مهدی فکوری مترجم: چکیده: در فرآیند کار و تولید , برنامه¬ریزی و اقدام لازم برای برطرف ساختن فاصله و نزدیک کردن عملکرد موجود به عملکرد مورد انتظار تنها توسط پیاده سازی نظام سنجش عملکردی ممکن و میسر میگردد. ابزار های مدیریتی و چالش مدیران در فرآیند کار و تولید ,
  • رکت دچار بحران بوده و دعوت از من برای شرکت در آن جلسه , صرفآ برای مشاوره و بحث در خصوص علل وقوع آن بحران بوده , که بقیه ماجرا را بهتر است خود شما حدس بزنید. به دلیل نبود اندیشه و توان مدیریتی در اکثر مدیران صنعتی ما , در شرکتهای صنعتی که این آقایان مشغول به اصطلاح مدیریت هستند , بستر سازی های لازم , برای افزایش توان عملکرد در دراز مدت و طرح ریزی استراتژیک و تلاش برای کاهش زمان چرخه تولید وپیاده سازی مدیریت کیفیت جامع و ارزیابی های متوازن و یکپارچه سازی کوششها و خدمات و ایجاد کار گروهی بهتر وجود
  • ورده ام به این نتیجه رسیده ام که این مدیران قادر به درک وقایع نیستند و نمیتوانند استراتژی های تداوم دار را برگزینند . این مدیران از توسل به ابزار ها و تکنیک هایی که دستیابی آنان به اهداف را به صورت برنامه های اجرائی قابل توسعه محقق سازد, عاجزند و از بکارگیری استراتژی هایی که گذر از موانع را برایشان میسر میسازد , بهره نمی­برند. مدیران بی برنامه و بی تجربه معمولا تلاش میکنند , بجای اینکه ابزار را با سیستم کسب و کار خود منطبق سازند , برعکس , مدام تلاش بیهوده میکنند که سیستم را با ابزار های خو
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ اقتصاددانان بزرگ اتریشی-ای.آر.جی.تو رگو


آمیزش آنه رابرت ژاک تورگو (1781-1727) با علم اقتصاد، بسیار کوتاه؛ اما درخشان بود و از هر نظر چشمگیر.
  • تلاشی قهرمانانه اما بد‌فرجام برای نابود ساختن محدودیت‌های دولتی بر اقتصاد بازار در انقلابی واقعی از بالا، وزیر دارایی (با وزارتی جنجالی و کوتاه) شود. تورگو نه تنها مدیری پر‌کار بود که علایق فکری گسترده‌ای نیز داشت و بیشتر وقت آزادش را صرف مطالعه و نوشتن، نه در اقتصاد که در تاریخ، ادبیات، زبان‌شناسی و علوم طبیعی می‌کرد. نوشته‌های اقتصادی او کوتاه، پراکنده و شتابزده بودند. پر‌آوازه‌ترین اثرش، «تاملاتی پیرامون تشکیل و توزیع ثروت» (1766) تنها پنجاه و سه صفحه بود. این اختصار فقط اثرگذاری‌های مهم ای
  • و در باب اقتصاد اندکی قبل از انتصاب او به پست وزارت دارایی در سال 1774 و زمانی که در لیموگ سر‌باز‌رس‌ بود، نوشته شدند. این نوشته‌ها در‌گیری تورگو را در جدالی درون دستگاه دیوان‌سالاری سلطنتی برای دفاع از تجارت آزاد باز‌تاب می‌دهند. او در آخرین اثرش، «نامه به راهب بزرگ، تره(5) [وزیر دارایی] در باب تعرفه آهن» (1773) نظام تعرفه‌های حمایتی را جنگ همه علیه همه و به ضرر مصرف‌کنندگان خواند که در آن امتیازات انحصاری دولتی، سلاح جنگ هستند و قاطعانه به این نظام تعرفه‌ها حمله برد. تورگو به واقع هفتاد سال پ
  • د. افزایش تقاضا برای وام، نرخ‌های بهره را بالا می‌برد و افزایش عرضه آن از این نرخ‌ها می‌کاهد. افراد به دلایل پر‌شماری مانند تلاش برای کسب سودی کار‌‌آفرینانه، خرید زمین، پرداخت بدهی‌ها یا مصرف، وام می‌گیرند، در حالی که وام‌دهندگان تنها به دو موضوع دلمشغول‌اند: باز‌دهی بهره‌ای و امنیت سرمایه خود. هر چند در بازار گرایشی به برابر ساختن نرخ بهره وام و باز‌دهی بهره‌ای سرمایه‌گذاری وجود دارد، اما وام معمولا شکلی کم‌خطر‌تر از مسیر‌دهی به پس‌انداز‌ها است. بر این اساس، سرمایه‌گذاری در کسب‌و‌کار‌های پر‌خ
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ تغییر نظر شرکت‌ها در مورد زنان


رهبرانی که در ارتقای زنان به رده‌های بالای مدیریتی جدی هستند، باید برای رویارویی با موانع نامرئی آماده باشند.
  • ، بلکه باعث ایجاد نتایج مثبت در خود کسب و کار هم خواهد شد. در اوایل دهه 1980، مدیر عامل شرکت پیتنی بوز مشاهده کرد که زنان تازه استخدام شده در بخش فروش که قبلا آموزگار بوده‌اند، بیشترین بهره‌وری را داشتند. او در تحقیقات بعدی خود متوجه شد که نوشتن نامه‌های شخصی به مشتریان در ساعات بعد از کار توسط این زنان در افزایش فروش شرکت نقش اساسی داشته است. قدردانی شخص مدیر عامل از این زنان متعهد، منجر به شروع یک سلسله از تغییرات در شرکت شد. او مصمم به دادن شانس به تمام کسانی بود که فکر می&zwn
  • ردن تمامی‌زنان با استعداد هم بیشتر می‌شود. برای مثال، شرکت پیتنی بوز با توجه به درصد کارکنان زن و اقلیت‌ها (معلولین، سیاه پوستان، ...) نسبت به کل کارکنان، اقدام به تهیه لیست نامزدهای پست‌های رده بالا می‌کند. روش شرکت شل، برنامه‌ریزی بلندمدت برای به حدنصاب رساندن درصد زنان در پست‌های رده بالا است. این حد در حال حاضر 20 درصد تعیین شده است و تاکنون 15 درصد از این مشاغل در اختیار زنان قرار گرفته است. در تایم وارنر هر بخشی موظف است برنامه مشخصی برای ترفیع مدیران
  • ها، به شفاف‌سازی و مقابله با نگرش قدیمی ‌بپردازید بیشتر سازمان‌ها اطلاعات مربوط به تنوع جنسیتی را جمع‌آوری می‌کنند، اما قسمت عمده اطلاعات مربوط به سطوح بالای مدیریتی است. بنابراین، دقیقا نمی‌دانند که در تمام مسیر جذب و بکارگیری نیروی انسانی سازمانشان چه می‌گذرد و چگونه می‌توانند آن را بهبود بخشند. با استناد به یافته‌ها، رهبران سازمان می‌توانند عقاید بازدارنده‌ای که ناپیدا بود را آشکار کرده و برای رفع تاثیرات آن اقدام کنند. شرکت‌های پیت



از چارلز پانزی تا مه‌آفرید امیرخسروی (اختلاس یا فساد اقتصادی ویا طرح پانزی مساله اینست؟), مدیر مشارکتی , سیستم های پاداش فردی و گروهی , سیستم های مسئولیت پذیری, مدیریت ارزش, مدیریت, سازمان, سیستم, ساختار, پرسنل, مشارکت, شرکتها, اخلاق, اخلاقی, مدیریت ارزش, شرکت سهامی, سهامداران, سازماندهی, بحرانهای اقتصادی, ائتلاف , تبعات هدفمندی در سطح اقتصاد خرد, راه اندازی کسب وکار, کسب وکار, کارآفرینی, ایده, تقلب و سوء‌استفاده, تحریفات عمده , صورت‌های مالی , تقلب, اقتصاد, مراحل سیر اقتصادی جوامع, تجارت وبازرگانی, ناصر الدین شاه قاجار, امین الضرب, پول ودارایی, تاریخ اقتصاد دوره قاجار, استعمار انگلیس, قاجار ها, اقتصاد قاجاری وقجری, بازرگانان دوره قاجار, ابزار های مدیریتی, چالش مدیران, رضایت مدیران, تکنیک های مدیریتی, اقتصاددانان بزرگ اتریشی-ای.آر.جی.تو رگو, تغییر نظر شرکت‌ها در مورد زنان


100 ردیف در 10 صفحه
   << بعدی  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1