جستجو در پورتال

شغل سوپر

مقالات/ بنگاه‌های اقتصادی و فعالیت خیریه


«سی. کی. پراهالاد» (C. K. Prahalad)، اندیشمند مشهور هندی‌الاصل است که از سال 1995 تا به امروز، همه ساله در رده یکی از 10 متفکر خلاق و برجسته جهان در حوزه مدیریت کارآفرینی قرار دارد.
  • لی «پراهالاد» آن است که صاحبان کسب‌و‌کارهای مختلف، می‌توانند با اختصاص بخشی از کسب‌و‌کار خود به طراحی کالاها و خدمات مورد نیاز فقرا، طراحی شیوه‌های توزیع مناسب برای رساندن کالاها به مناطق فقیرنشین و نیز به‌کارگیری ایده‌هایی به منظور ایجاد موقعیت‌های شغلی ویژه فقرا در شرکت خود، بدون آنکه از سود خود بکاهند، به فقرا کمک کنند. «پراهالاد» علاوه بر سال‌ها تدریس در دانشکده مدیریت بازرگانی دانشگاه میشیگان آمریکا، سابقه فعالیت به عنوان مشاور تجاری تعداد زیادی از شرکت‌های بزرگ فراملیتی را نیز در کارنامه
  • سایر نوشته‌های مختلف «پراهالاد» بوده و کوشش می‌کند تا آن بخش از اندیشه‌های وی که قابلیت اجرا توسط شرکت‌های خصوصی ایرانی را دارد، به شکل خلاصه و به زبانی نه چندان تخصصی ارائه نماید: آیا کمک به افراد کم‌درآمد با انگیزه کسب سود مغایرت دارد؟ وقتی یک سوپرمارکت در تلاش برای پیشی گرفتن از رقیبان خود، برای تحویل اجناس به درب منزل مشتریان تبلیغات فراوانی انجام می‌دهد و ایده‌های خلاقانه‌ای برای فرهنگ‌سازی و اعتمادسازی در بین مشتریان برای سفارش و تحویل کالا در منزل به کار می‌گیرد، بسیاری از ما فکر نمی‌
  • بان خود، برای تحویل اجناس به درب منزل مشتریان تبلیغات فراوانی انجام می‌دهد و ایده‌های خلاقانه‌ای برای فرهنگ‌سازی و اعتمادسازی در بین مشتریان برای سفارش و تحویل کالا در منزل به کار می‌گیرد، بسیاری از ما فکر نمی‌کنیم که چنین فرآیندی به ایجاد یک موقعیت شغلی جدید (برای حمل کالاهای سفارش‌ داده‌شده به درب منزل مشتریان) منجر می‌شود؛ شغلی که معمولا از جنس مشاغلی است که می‌تواند به افراد کم‌درآمد واگذار شده و در نتیجه خواهد توانست نان‌آور یک خانواده کم‌درآمد را از بیکاری نجات دهد. این یک مثال بسیار کوچک
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ با سلام و خسته نباشید خدمت شم, من در حال حاضر در یک سوپر مارکت مشغول کار هستم که یک شریک هم دارم,که الآن درآمدی که داره برای دونفرمون صرف نمیکنه باکل دردسرایی که داره صافی برای هر نفر ماهی دو میلیون میمونه,مغازه برای پدر منه و منم میخوام تغییر شغل بدم چون از اولشم از این شغل خوشم نمیومد,متراژ مغازه 65 متره که 25متر بالکن هم داره,تقریبآ سرماییه ای که از شغل قبلی برام میمونه حولو حوش 50میلیونه,میخواستم ببینم چه شغلی بزنم که درآمد خوبی داشته باشه البته بدون شریک؟ ممنون میشم راهنماییم کنید!


  • با سلام و خسته نباشید خدمت شم, من در حال حاضر در یک سوپر مارکت مشغول کار هستم که یک شریک هم دارم,که الآن درآمدی که داره برای دونفرمون صرف نمیکنه باکل دردسرایی که داره صافی برای هر نفر ماهی دو میلیون میمونه,مغازه برای پدر منه و منم میخوام تغییر شغل بدم چون از اولشم از این شغل خوشم نمیومد,متراژ مغازه 65 متره که 25متر بالکن هم داره,تقریبآ سرماییه ای که از شغل قبلی برام میمونه حولو حوش 50میلیونه,میخواستم ببینم چه شغلی بزنم که درآمد خوبی داشته باشه البته بدون شریک؟ ممنون میشم راهنماییم کنید!&n
  • یریت کنید. شما میتوانید یک نیرو استخدام کنید (نیمه وقت). درآمدتان بالاتر میرود و این آب باریکه را از دست ندهید. بقیه زمان خود صرف آموختن یک حرفه نمایید. مثلا در کلاسهای رایگان فنی و حرفه ای شرکت نمایید و مدرکی دریافت کنید. زیراکه اگر بخواهید شغلتان تغییر دهید. باید دانش و مهارت دیگری داشته باشید مثلا : مکانیکی، صافکاری، لوازم ساختمانی ، ... در هر صورت تا دانش و مهارت خود را در کار جدید بالا نبرده اید، کار فعلی خود را از دست ندهید.   با سپاس دکتر سیدرضاآقاسیدحسینی
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ چگونه مدل اجتماعی فرانسوی می‌تواند خود را نا‌بود کند؟


این متن را دوجاسای در ژانویه 2006 درباره شورش‌هایی که یک سال پیش‌تر در فرانسه رخ داده بود، نوشته؛ اما موضوع مورد بررسی در آن هنوز در کشور‌های بسیاری اهمیت دارد و خواندنش خالی از لطف نیست.
  • ش‌آموزان سال آخر را در baccalaureat که امتحانی در موضوعات نظری است، فرا‌هم کنند. هر یک از فارغ‌التحصیلان از این آزمون می‌توانند در دانشگاه درس بخوانند و آنهایی که هیچ مدرکی نگیرند، به عنوان دانش‌آموز انصرافی یا مردود در نظر گرفته می‌شوند. تن دادن به شغل کار‌گری، تحقیر‌آمیز و اتلاف آموزش‌های پر‌هزینه تلقی می‌شود. اثر خالص این شرایط، خیلی از روان‌شناسان، جامعه‌شناسان، حقوق‌خوانده‌ها و هنر‌خوانده‌های بیکار است که تحصیلاتشان فایده‌ای برای هیچ کس ندارد و بیشتر آنها با استفاده از عواید بیکاری و در خس
  • دارس دو برابر خواهد کرد و نیرو‌های مورد نیاز برای مشاغل دولتی را به شکلی ترجیحی از مناطق نا‌فرمان حومه‌ای بر‌خواهد گزید. برخی ابزار‌های مورد استفاده دولت چندان به نفع مخالفان نیست. یک نمونه تمام‌عیار این ابزار‌ها، تلاش برای پشتیبانی از در‌خواست‌های شغلی نا‌‌شناس و شاید اجباری کردن آنهاست. در رزومه شغلی متقاضیان نباید نام، سن، جنسیت و آدرس فرد ذکر شود تا به این ترتیب کار‌فر‌مایان نتوانند تبعیضی را علیه عرب‌ها، سیاهان و نیز سفید‌پوست‌های ساکن در مناطق حومه‌ای که به گونه‌ای مودبانه «حساس» نامیده م
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ چرا باید عملکرد متوسط را ارج نهاد؟


آخرین دفعه‌ای که کسی به خاطر انجام‌ یک کار متوسط از شما تشکر کرد چه زمانی بود؟ پاسخ‌ این سوال چندان غافلگیرکننده نیست.
  • صه شخصی و حرفه‌ای ـ برای پاداش‌دادن به عملکرد استثنایی فرد طراحی شده است. اگر یک مدیر فروش، درست سر وقت و دقیقا با همان بودجه تعیین‌شده به سهمیه تعیین‌شده‌ از سوی شرکت دست یابد، پاداشی که دریافت می‌کند این امتیاز است که شغلش را حفظ می‌کند. این روال تا اندازه‌ای پذیرفتنی و معقول به نظر می‌رسد، زیرا برخورد کردن با هر چیز و همه چیز به عنوان استثنا، سرانجام به این منجر می‌شود که به کارمندان تنها به خاطر حاضرشدن در محل کار پاداش داده شود. اما در تمرکز
  • ایی که از نظر آماری و منطقی ناممکن است. استدلال خواهیم کرد که شرکت‌هایی که این سنخ از فرهنگ را بر قرار می‌کنند اشتباه بزرگی را دامن می‌زنند. عملکرد متوسط و کارمندان متوسط نقشی حیاتی در هر شرکتی بازی می‌کنند. کسی باید باشد که از سوپراستارها پشتیبانی کند! نکته مهم‌تر این است که، این کارمندان در انجام وظایف مرتبط با شغل‌هایشان واجد صلاحیت و کفایت لازم هستند و با ضوابط استخدام توافق‌ کامل دارند. همین کفایت است که می‌تواند یک شرکت را بسازد یا متلاشی کند. داشت
  • مندان در انجام وظایف مرتبط با شغل‌هایشان واجد صلاحیت و کفایت لازم هستند و با ضوابط استخدام توافق‌ کامل دارند. همین کفایت است که می‌تواند یک شرکت را بسازد یا متلاشی کند. داشتن یک تیم از سوپراستارها دارایی شگرفی است، اما این گروه است که شغلی متوسط را، برای نمونه در زمینه صورت مطالبات و سیاهه انبار کالاها، به انجام می‌رساند، و باز هم این گروه است که عملا فروش را میسر ساخته و محصولات را برای شرکت به پول تبدیل می‌کند. همچنین مهم است به ذهن بسپاریم که همواره تنها اقلیت کوچکی
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ فروشگاه زنجیره‌ای پیشگام در نوآوری در آمریکا


شرکت کروگر،‌ بزرگ‌ترین فروشگاه زنجیره‌ای در زمینه خواربار و دومین فروشگاه زنجیره‌ای بزرگ برحسب حجم فروش در‌ایالات متحده بوده و پس از والمارت دومین فروشگاه زنجیره‌ای عمده در‌این کشور می‌باشد.
  • ناگل و شرکت بسته‌بندی ‌هاوس را خرید و به‌این شکل اولین فروشگاه خوارباری بود که در آن دپارتمان گوشت وجود داشت. البته‌ انجام ‌این نوآوری‌های مهم آسان هم نبود و اداره افراد مختلفی که در دپارتمان‌های مختلف فروشگاه کار می‌کردند، به خصوص با ورود کسانی که شغلشان قصابی بود،‌ کاری بسیار دشوار بود. به هر حال برنارد کروگر از همان آغاز هم به تولید و هم به خرده فروشی علاقه داشت. «شرکت نانوایی و خواربار فروشی کروگر» به زودی شروع به گسترش در خارج از‌ایالت سینسیناتی کرد و تا سال 1920‌این زنجیره در همیلتون،‌ د
  • جانشین او شد. موریل شعبه‌های زیادی را برای شرکت تاسیس کرد و فروشگاه‌هایی که سودآور نبودند، را تعطیل کرد. او همچنین سیاست‌هایی علیه جنبش ضد فروشگاه‌های زنجیره‌ای و در عین حال سیاست‌هایی برای تشویق مشتریان به خرید اتخاذ کرد. در دهه 1930 کروگر پیشتاز سوپرمارکت‌هایی بود که از چهار طرف دارای پارکینگ اتومبیل بودند. بخش خواربار و نانوایی این شرکت به جای پیدا کردن کانال‌های توزیع و فروش محصولات، شروع به فرستادن مسوولان خرید خود به مزارع کشاورزی کرد تا بتواند به کیفیت مواد اولیه نظارت داشته باشد. کیفیت
  • در ‌این فروشگاه به فروش می‌رفتند تحت نام برند کروگر درآمدند و لگوی جدید آبی و سفید رنگ با نام جدید شرکت به بازار معرفی شد. زنجیره کروگر همچنان به رشد خود ادامه داد و تا سال 1952 فروش آن به یک میلیارد دلار رسید. شرکت در ‌این دوره رشد زیادی در زمینه سوپرمارکت‌ها داشت. بین سال‌های 1948 تا 1963 تعداد سوپر مارکت‌های شرکت تقریبا سه برابر شد. در سال 1960 کسب‌وکار داروخانه‌ها هم به کسب و کار شرکت اضافه شد و به‌این شکل اولین سوپرایکس در سال 1961 در نزدیکی یکی از فروشگاه‌های کروگر در اوهایو بازگشایی شد.
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ با سلام و خسته نباشید در مورد بیمه آتش سوزی یک سوپر میخواستم بپرسم چگونه میتوان بیمه کرد و هزینه آن تقریبا چقد رمیباشد ؟و آیا عزینه بیمه را سالانه باید پرداخت نمود؟


  • لام و خسته نباشید در مورد بیمه آتش سوزی یک سوپر میخواستم بپرسم چگونه میتوان بیمه کرد و هزینه آن تقریبا چقد رمیباشد ؟و آیا عزینه بیمه را سالانه باید پرداخت نمود؟  ؟ نرخ حق بیمه سوپر بر اساس نوع شغل آن تعیین می شود و تقریباّ بین نرخ 1.4 تا 2 در هزار است؛ یعنی به ازاء هر یک میلیون ارزش مال موجود در سوپر، باید 1400 تا 2000 تومان حق بیمه بپردازید. حق بیمه برای یک سال است و می توان آن را نقداّ و به اقساط پرداخت.
  • طبقه بندی اطلاعات

اخبار/ قاچاق شمش طلا، ترس از شفافیت درآمد و طلای چینی


خبرگزاری فارس: آخرین وضعیت اجرای قانون مالیات برارزش افزوده با ثبت نام 1200 طلافروش، اتهام ترس طلافروشان از شفافیت درآمد، جزئیاتی از قاچاق شمش طلا و کاهش آن با مالیات بر ارزش افزوده، تبدیل ایران به قطب طلا تا 10 سال دیگر و ورود طلای چینی در گفت‌وگوی فارس با کشتی آرای رئیس اتحادیه طلا مطرح شد.
  • یه طلا و جواهر کشور که از سال 1340 توسط پدرش در یک کارگاه طلاسازی شروع به کار کرد یکی از روسای اتحادیه کشوری است که دارای تحصیلات عالیه دانشگاهی است. او در خصوص اینکه چطور شد تا رئیس اتحادیه طلا شد می گوید: مغازه پدری من نزدیک کارگاه طلاسازی بود و شغل پدرم هم نزدیک و وابسته به کار طلا بود. بعد از مدتی احساسم این بود که باید همزمان تحصیلات خود را نیز ادامه دهم. این بود که در کلاسهای متفرقه ثبت نام کرده و توانستم در سال 49 دیپلم ریاضی بگیرم و در همان سال وارد دانشگاه شوم. در طول طلاسازی و جواهرف
  • این‌ها به دلیل سر و کار داشتن با آحاد بسیار ریز طبعا در خرج کردن هم بسیار دقیق هستند. اما مطلبی که می‌خواهم بگویم این است که قشر سنتی در حال گذار از این مرحله است به طوریکه اکثر واحدهای شغلی حتی کارهای معمولی مثل رستوران و فروشگاه‌های سوپرمارکت وقتی می‌بینند که تحصیلات عالیه دارند و یا حتی در شغل جواهرفروشی هم بسیاری از افرادی که در این صنف هستند تحصیلات عالیه دارند یا حداقل در آینده‌ای نزدیک طبقه اجتماعی شغل صنف طلا همه تحصیلکرده خواهند شد. فارس: آیا بحث تشکیل اتحادیه

مقالات/ کارآفرینان موفق به بازخوردهای منفی نیاز دارند


پس از همکاری با بسیاری از شرکت‌های تازه کارتام بلاندی به این نتیجه رسیده است که برای موفقیت هر فعالیت اقتصادی حضور دو عامل، الزامی است.اول اینکه کسی باید ایده خوبی را مطرح کند. سپس بنیانگذار کسب و کار نیاز به شنیدن بازخوردهای منفی درباره آن ایده را دارد. در واقع بازخورد منفی ممکن است عنصر مهم‌تر، در فرمول موفقیت باشد.
  • ار را ضمانت کرده و به عنوان ابزار برندینگ آن را به مالکان هدیه می دهد. بلاندی می گوید که فرصت هایی که می تواند در آنها چیزی بسازد را دوست دارد. او می گوید: «من به دنبال یک اشتغال طولانی مدتم نه پروژه یک ماهه.» ولی او به دنبال یک جایگاه شغلی دایمی نیست. او هم اکنون در حال شروع فعالیت جدیدی است که شامل یک برنامه طراحی شده اسکاندیناویایی می شود که به شرکت های کوچک و متوسط این امکان را می دهد که میزان آسیب پذیری سیستم امنیتی اینترنتی خود را تشخیص دهند. در این پروژه او هم سرمایه گذار و
  • سیستم امنیتی اینترنتی خود را تشخیص دهند. در این پروژه او هم سرمایه گذار و هم مدیرعامل شرکت است. آیا شما اهل این کار هستید؟ بلاندی به عنوان یک کارآفرین شروع به کار نکرد. او با مدرک ریاضی و فیزیک از دانشگاه ایلینویز جنوبی فارغ التحصیل شد. اولین شغلش خارج از کالج کار به عنوان برنامه نویس کامپیوتر در شرکت Sears بود. وی به شوخی می گوید: «بله آن زمان ها ما کد را به جای آنکه وارد رایانه کنیم می نوشتیم. من در این کار خیلی خوب نبودم، شوخی نمی کنم.» «رییسم در آن زمان به من می گف
  • وی به شوخی می گوید: «بله آن زمان ها ما کد را به جای آنکه وارد رایانه کنیم می نوشتیم. من در این کار خیلی خوب نبودم، شوخی نمی کنم.» «رییسم در آن زمان به من می گفت: تو واقعا در حرف زدن از کدگذاری بهتری.» بدین ترتیب به بلاندی شغلی داده شد که بتواند در انجام آن از استعداد خود در صحبت کردن استفاده کند- و اینگونه از برنامه نویسی دور شد. او به عنوان یک رابط با کاربران غیرفنی کار می کرد. او به حرف های آنها گوش می داد، با آنها به زبان سلیس و ساده صحبت می کرد و سپس نیاز کاربران
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ هدایت کننده فروشگاه‌های زنجیره‌ای آمریکای جنوبی


هورست پائولمان، میلیاردر شیلیایی-آلمانی،‌ با ثروت 5 میلیارد دلار صد و پنجاه و چهارمین فرد ثروتمند دنیا به شمار می‌رود. وی مالک شرکت شیلیایی سنکوسود است.
  • ریکای لاتین است که در کشور‌هایی چون شیلی،‌ آرژانتین، برزیل، پرو و کلمبیا فعال است.   هورست پائولمان کمنا در سال 1935 در کاسل آلمان متولد شد. وی 5 برادر و یک خواهر داشت و خانواده‌اش در سال 1948 از آلمان به آرژانتین مهاجرت کردند. پدر هورست در آنجا در شغل خود به عنوان اپراتور مرکز تلفن در بوئنوس‌آیرس مشغول به کار شد، اما به خاطر مشکلات در زبان اسپانیایی و اشتباهات مداوم در پاسخگویی به تلفن‌ها از کار خود اخراج شد. هورست و خانواده‌اش در سال 1949 به کانادا مهاجرت کردند و ساکن شهر اوسورنو در جنوب این
  • کرده و به جای آن یک فروشگاه در شهر تموکو، با همان نام تاسیس کردند که چند سال بعد تبدیل به یک فروشگاه زنجیره‌ای شد که مناطق زیادی در کشور را پوشش می‌داد. برادران پائولمان چند سال بعد شراکت خود را به هم زده و هورست به شهر سانتیاگو رفت. وی در آن جا یک سوپرمارکت با نام ترنینگ اند ترنینگ تاسیس کرد. هورست پائولمان پس از سفرهای مختلف به اروپا در سال 1976 نوع جدیدی از کسب و کار را در شیلی خلق کرد. وی در سال 1976 اولین‌ هایپرمارکت کشور را با نام جومبو،‌ با مساحت بیش از 7000 مترمربع و با ارائه دامنه وسیع
  • مان پس از سفرهای مختلف به اروپا در سال 1976 نوع جدیدی از کسب و کار را در شیلی خلق کرد. وی در سال 1976 اولین‌ هایپرمارکت کشور را با نام جومبو،‌ با مساحت بیش از 7000 مترمربع و با ارائه دامنه وسیعی از محصولات در یکجا،‌ بازگشایی کرد. نخستین‌ هایپرمارکت (سوپرمارکت بزرگ) جومبو در بوئنوس آیرس نیز در سال 1982 راه‌اندازی شد. پائولمان به دنبال موفقیت فروشگاهش در آرژانتین تصمیم گرفت یک مدل مرکز خرید را به عنوان یک توسعه تجاری برای جامعه شیلی و با شکل مراکز خرید آلتو لاس کوندز، به کشور وارد کند. این کار با
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ کارآفرینی که سدها را شکست


در بین داستانهای تجاری، ماجرای آفیس ماکس (OFFICE MAX) واقع در کلیولند و زنجیره فروشگاههای زیبای آن، نمونه بی‎نظیری است. این شرکت کار خود را با یک صفحه کاغذ آغاز کرد و مدیریت بنیانگذاران آن ، میشل فور و روبرت هورویتز در مدت زمان 5 سال، تعداد 300 فروشگاه خرده‎فروشی را به وجود آورد
  • خواست طبیعی برمی‎گردد که همه دوست دارند با برنده همراه شوند. القای رشد سریع در عرصه تجاری سبب می‎شود که سرمایه‎داران، وام‎دهندگان و بانکداران برای بهره‎مندی از منافع رشد سریع روی آورند و کارکنان نیز با توجه به اقبال عمومی فرصتهای شغلی خود را ایمن‎تر می‎یابند. در جلب رضایت مشتری همت کنید. برای یک سازمان بسیار آسان نیست که جهت ارائه خدمات به مشتری از حد معمول فراتر رود و به مرحله کامل برسد. فور و مدیران او دست کم در سالهای اولیه با مشتریان خود ارتباط نزدیک برقرار ساختن
  • طبقه بندی اطلاعات



با سلام و خسته نباشید خدمت شم, من در حال حاضر در یک سوپر مارکت مشغول کار هستم که یک شریک هم دارم, که الآن درآمدی که داره برای دونفرمون صرف نمیکنه باکل دردسرایی که داره صافی برای هر نفر ماهی دو میلیون میمونه, مغازه برای پدر منه و منم میخوام تغییر شغل بدم چون از اولشم از این شغل خوشم نمیومد, متراژ مغازه 65 متره که 25متر بالکن هم داره, تقریبآ سرماییه ای که از شغل قبلی برام میمونه حول, چگونه مدل اجتماعی فرانسوی می‌تواند خود را نا‌بود کند؟, چرا باید عملکرد متوسط را ارج نهاد؟, فروشگاه زنجیره‌ای پیشگام در نوآوری در آمریکا, با سلام و خسته نباشید در مورد بیمه آتش سوزی یک سوپر میخواستم بپرسم چگونه میتوان بیمه کرد و هزینه آن تقریبا چقد رمیباشد ؟و آیا عزینه بیمه را سالانه باید پرداخت نمود؟, کارآفرینان, موفقیت, کارآفرینی, کسب و کار, ایده بزرگ, پول زیاد, کارآفرین, ثروتمندترین افراد دنیا, فروشگاه‌های زنجیره‌ای, آمریکای جنوبی, هورست, بازارخرده‌فروشی, میلیاردرآلمانی, فروشگاه , مارکت, میلیاردر شیلیایی, سوپرمارکت, زنجیره‌ای, کارآفرینی, موفقیت, داستانهای موفقیت, طرح تجاری, فروشگاه خرده‎فروشی, رضایت مشتری, استراتژی تجاری


39 ردیف در 4 صفحه
   << بعدی  4  3  2  1