جستجو در پورتال

شرایط گرفتن مجوز شرکت های مشاوره ای کامپیوتر

مقالات/ پروژه چیست ؟‌ مدیریت و کنترل پروژه به چه معناست ؟


در زبانهای گوناگون و حتی در سازمانهای مختلف هر کشور در مورد واژه‌های برنامه ، طرح یا پروژه ، اختلافات لغوی ، معنایی و قانونی وجود دارد ؛ از این رو چهارچوب آنان روشن و آشکار نیست و گاه به جای یکدیگر نیز استفاده می‌شوند .
  • تا از طریق نفوذ بر افراد ، توانایی های سازمان در اجرای به موقع تصمیمات را افزایش دهند . ●مراحل انجام برنامه ریزی و کنترل پروژه کدامند ؟ مراحل برنامه ریزی و کنترل پروژه را می تون به شرح زیر تقسیم بندی نمود: ۱ - تحلیل پروژه ۱-۱- مروری بر اهداف و شرایط اجرایی پروژه ۱-۲- تفکیک پروژه و تهیه فهرست فعالیتها ۱-۳-بررسی روابط بین فعالیتها و تهیه فهرست آن ۱-۴- ترسیم شبکه پروژ ۲ - برآورد مدت ، هزینه و منابع اجرایی ۲-۱- برآورد حجم عملیات و منابع موردنیاز فعالیتها ۲-۲- برآورد مدت و اجرای فعالیتها
  • ۳-۳- بررسی شرایط نامناسب جوی ۳-۴- بررسی سایر مسایل و مشکلات احتمالی ۴ - برنامه ریزی منابع و شناخت رابطه زمان-هزینه ۴-۱- برنامه ریزی و تخصیص منابع ۴-۲- بررسی رابطه زمان-هزینه ۴-۳- تاریخگذاری پروژه ۵ - تهیه برنامه نهایی و اجرایی پروژه ۵-۱- صدور مجوز برای شروع پروژه ۵-۲- تهیه برنامه نهایی و اجرایی پروژه ۵-۳- تامین منابع اجرایی پروژه ۶ - اجرای پروژه ۶-۱- هدایت و اجرای پروژه ۷ - ارزشیابی و نظارت پروژه ۷-۱- ارزشیابی پیشرفت اجرای فعالیتها ۷-۲- ارزشیابی هزینه های اجرایی ۷-۳- مقایسه نتایج
  • مین منابع اجرایی پروژه ۶ - اجرای پروژه ۶-۱- هدایت و اجرای پروژه ۷ - ارزشیابی و نظارت پروژه ۷-۱- ارزشیابی پیشرفت اجرای فعالیتها ۷-۲- ارزشیابی هزینه های اجرایی ۷-۳- مقایسه نتایج بدست آمده با پیش بینی ها ۷-۴- به هنگام کردن پروژه ۷-۵- تهیه گزارش های مدیریتی ۸ - تصمیم گیری مدیریت ۸-۱- ارزشیابی پیشنهادها ۸-۲- تصمیم گیری مدیریت و اعمال واکنشهای مناسب و مقتضی●پروژه ، تعادل هزینه ، کیفیت و زمان ! پیروزی در پروژه بستگی به برقراری تعادل مناسبی بین سه عامل مهم زمان انجام کار ، منابع مورد استف
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ اقدامات اولیه قبل از آغاز کسب‌وکار


یکی از گام‌های اولیه برای شروع کسب‌وکار جدید تهیه طرح تجاری است.
  • محل کسب خریداری می‌شود یا استیجاری است. طول مدت اجاره، تاریخ اجاره بعدی، گزارش‌های مالیاتی (اگر اطلاعی از آن دارید) و اینکه آیا حق بیمه ساختمان در اجاره گنجانده شده است یا خیر نیز از جمله مواردی هستند که باید قید شوند. کارکنان در این بخش شرایط مالک / مالکین یا مدیر / مدیران ذکر می‌شود و جزئیات سن، صلاحیت‌ها، دارایی‌های شخصی (معمولا مالکیت اماکن)، رابط‌های تجاری دیگر و از همه مهم‌تر هرگونه تجربه مرتبط این افراد مشخص می‌شود. برای پروژه‌های مهم، ضمیمه
  • ز آنها را دارد) و نکاتی درباره بحث‌ها و مکاتباتی که با آنها انجام شده یا می‌شود خواهد بود. جنبه‌های قانونی در این بخش به قوانین و مقرراتی که می‌توانند روی کسب‌وکارشما تاثیر قابل توجهی داشته باشند، اشاره می‌شود. اگر به مجوز نیاز دارید لازم است منبع صادرکننده مجوز، هزینه، تاخیر احتمالی و ملاک‌هایی که باید رعایت شوند را ذکر کنید. همچنین، باید به هرگونه تاخیر احتمالی و مذاکرات با مسوولان ذی‌ربط شهرداری برای تعیین وقت ملاقات نیز اشاره کرد. کلیه زمانبندی&zwnj
  • عمولا بند پایانی یا ماقبل پایانی است) کل پول مورد نیاز برای پروژه، مبلغی که مالک یا مالکین تامین می‌کنند و نیاز یا عدم نیاز پروژه به وام به صورتی شفاف و خالی از ابهام ذکر می‌شود. نیازمندی‌ به وام باید به بخش‌های سرمایه سهام (برای شرکت‌های با مسوولیت محدود)، وام‌های بانکی و تسهیلات اضافه برداشت تقسیم شود. به علاوه، طرح باید به طوری کلی موارد مصرف وام را مشخص کند. دستمزد متخصصان: این مبالغ باید تا حد ممکن برآورد شوند. ضمائم این بخش در پایان طرح تجاری می‌آید. ض
  • طبقه بندی اطلاعات

مشاوره/ با سلام وخسته نباشید نمیدانم آیا این سئوال را ازجنابعای میتوانم بکنم یا خیر بهرحال سئوالم این است که پسرمن دارای فوق لیسانس ادبیات بوده (البته بتازگی ) میخواستم بدانمکه ایشان جهت ادامه زندگی با توجه به این همه بیکاری چه مجوز هایی را میتوان دریافت نماید مثلا مجوز مدرسه و ........ لطفا دراین خصوص اینجانب را راهنمایی فرمایید . با تشکر - هاشمی


  • راهنمایی فرمایید . با تشکر - هاشمی  ؟ بنام بهترین باسلام وشادباش بسیار خوشحال وخرسند می شوم که بتوانم کمکتان کنم .در ابتدای امر توصیه می کنم هدف خود راباتوجه به علایق وتوانایی ها و شرایط بازار مشخص کنید. احتیاط ...! قبل از آن که به چنین اقدام بزرگی دست بزنید باید بدانید که آیا اصولا راه اندازی کسب و کار برای او گزینه ی مناسبی است یا خیر؟       فقط بدانید دلیل شما برای راه اندازی کسب و ک
  • ریابی حرفه ای واصولی شروع به کار می کنند.   -     مشتریان نیاز پایدار و همیشگی به محصول ندارند -     اهداف کارآفرین غیر قابل اندازه گیری   -     کارآفرین، بدون درنظرگرفتن شرایط لازم و فنی از اعضا خانواده، تیم کاری تشکیل می دهد   -     عدم توجه به ضعف ها و تهدیدات موجود و یا آتی شغل موردنظر (پیش بینی نکردن موانع- کم تجربگی)   -     نبود بازار مناسب یا اشباع
  • sp; نبود بازار مناسب یا اشباع سریع بازار از نمونه کار یا محصول مورد نظر   -     عدم دانش واجرای ارتباطات موثر و صحیح با نیروها و مشتریان   -      و...    ( مشاوره و آموزش های تخصصی کسب وکار - برگزارکننده دوره ها و سمینارهای تخصصی راههای موفقیت شغلی )                             
  • طبقه بندی اطلاعات