جستجو در پورتال

نتايج جستجو

پرسشها و پاسخ ها/ سلام خسته نباشيد من مي خوام يه كاري شروع كنم سراغ هر كاري مي رم اشباع شده 10 سال كلوپ دارم خسته شدم از اين شغل مزخرف چي پيشنهاد مي كنيد

دارم خسته شدم از اين شغل مزخرف چي پيشنهاد مي كنيد ؟ با سلام معمولا ورود به هر كسب وكار جديد نيازمند تلاش وهزينه مجدد است.معمولا كسب وكارهاي ساده در عرض كوتاه مدت به باردهي مي نشينند و چون ساده اند رقباي زيادي به سرعت وبه سادگي مي توانند وارد شده و به همين سرعت وسادگي نيز مي توانند خارج شوند.مثلا مسافركشي از چنين شرايطي برخوردار است.اما از طرفي شغل هاي پيچيده داراي صرف وقت زيادي براي باردهي نياز دارند وطبعا تعداد رقبا كمتر و ورود رقبا سخت تر و

پرسشها و پاسخ ها/ با سلام . مغازه اي اجاره كرده ام و در آن لوازم هيدروليكي ميفروشم , ديروز براي پلمپ مغازه آمده اند مبني بر اينكه در شعاع يكصد متري ما مغازه اي با اين رسته شغلي وجود دارد . آيا با همچين ادعايي متوانند مغازه را پلمپ كنند ؟ اگر نه پس چگونه نامه پلمپ را گرفته اند ؟ با سپاس

يكصد متري ما مغازه اي با اين رسته شغلي وجود دارد . آيا با همچين ادعايي متوانند مغازه را پلمپ كنند ؟ اگر نه پس چگونه نامه پلمپ را گرفته اند ؟ با سپاس ؟ با سلام ممكن است زير ميزي گرفته اند واز طرف رقبا تحت فشار هستيد.موضوع را پيگيري وبا اتحاديه خود مطرح نمائيد.

پرسشها و پاسخ ها/ با عرض سلام و خسته نباشيد بنده در يك شركت كار ميكنم كه حدود 130000000 ريال پول بابت هزينه ايزو و كنترل كيفيت پرداخت شده بنده ميخوام ببينم اين بايد به چه حسابي گرفته بشه ايا اين ميتونه يك حق الامتياز باشه يا خير؟با تشكر
با عرض سلام و خسته نباشيد بنده در يك شركت كار ميكنم كه حدود 130000000 ريال پول بابت هزينه ايزو و كنترل كيفيت پرداخت شده بنده ميخوام ببينم اين بايد به چه حسابي گرفته بشه ايا اين ميتونه يك حق الامتياز باشه يا خير؟با تشكر

ا خير؟با تشكر ؟ با سلام به حساب هزينه برده مي شود چرا كه منافع آتي ندارد ويا اگر داشته باشد قابل اندازه گيري نيست وحق الامتياز زماني معني پيدا مي كند كه امتياز خاصي به شركت شما نسبت به رقبا ببخشد در حالي كه هر شركتي با صرف پول مي تواند ايزو بگيرد.

مقالات/ نقاط قوت‌، ضعف‌، فرصت‌ها و تهديدات (SWOT)
امروزه سازمان‌ها با تغييرات شگفت‌آوري روبه‌رو هستند و اين امر سبب شده است مديران بيشتر از گذشته به تعيين و تبيين درازمدت اهداف و ماموريت‌هاي سازمان توجه داشته باشند.

، كيفيت فرآيندها و روش‌هاي مورد استفاده يا هر جنبه از كسب و كار شما كه براي محصولات و خدمات ارائه شده توسط سازمان‌تان ارزش افزوده ايجاد مي‌كند، باشد. نقاط ضعف مي‌تواند فقدان تخصص بازاريابي، محصولات يا خدمات غيرمتمايز در مقايسه با رقبا‌، محل استقرار كسب و كار‌، كيفيت ضعيف محصولات يا خدمات يا شهرت آسيب ديده سازمان‌تان باشد. فرصت‌ها مي‌توانند‌ بازار در حال توسعه مانند اينترنت، ادغام‌، سرمايه‌گذاري مشترك يا تباني استراتژيك، ورود به بخش جديد
د. فرصت‌ها مي‌توانند‌ بازار در حال توسعه مانند اينترنت، ادغام‌، سرمايه‌گذاري مشترك يا تباني استراتژيك، ورود به بخش جديدي از بازار كه ميزان سود در آن بهبود يافته‌، بازار بين‌المللي جديد يا فضاهاي خالي بازار كه در آن رقباي بي‌اثر حضور دارند، باشد. تهديد‌ها مي‌توانند‌: ورود يك رقيب جديد در بازار كسب و كار شما، جنگ قيمتي با رقبا، دستيابي رقبا به محصولات يا خدمات جديد و نوآورانه، دسترسي بيشتر رقبا به كانال‌هاي توزيع يا تغيير ميزان ماليات بر
ن و وضعيتي كه قرار است در آينده در آنجا قرار گيرد تمايز قائل شود. تجزيه و تحليل SWOT بايد كاملا مشخص و شفاف بوده و تا آنجا كه امكان دارد فاقد نقاط مبهم باشد. آناليز SWOT در مقايسه با رقيبان سازمان صورت گيرد و نقاط ضعف و قدرت از طريق مقايسه سازمان با رقبا مشخص گردد. آناليز SWOT ساده و كوتاه بوده و تاحدممكن از پيچيده كردن و آناليز افراطي اجتناب شود. مديريت از طريق يك آناليز SWOT مناسب و با توجه به موارد ذكر شده در بالا‌، با بررسي‌هاي دروني و بيروني سازمان به تببين استراتژي‌هاي سازما
طبقه بندي اطلاعات

مقالات/ مختصات رقابت در تجارت الكترونيك
هر فعاليت بازرگاني موفق بر دو پايه مزيت هاي توليد و مزيت هاي توزيع (نسبت به رقبا) شكل مي گيرد. در توليد، عواملي چون طراحي، كيفيت، قيمت و... مورد نظر مشتري است و در توزيع نيز تبليغات و بازاريابي ، محدوده توزيع، بسته بندي و ... عامل فروش و موفقيت است.

1389-06-23 نويسنده: مترجم: چكيده: هر فعاليت بازرگاني موفق بر دو پايه مزيت هاي توليد و مزيت هاي توزيع (نسبت به رقبا) شكل مي گيرد. در توليد، عواملي چون طراحي، كيفيت، قيمت و... مورد نظر مشتري است و در توزيع نيز تبليغات و بازاريابي ، محدوده توزيع، بسته بندي و ... عامل فروش و موفقيت است. مختصات رقابت در تجارت الكترونيك
در توزيع نيز تبليغات و بازاريابي ، محدوده توزيع، بسته بندي و ... عامل فروش و موفقيت است. مختصات رقابت در تجارت الكترونيك هر فعاليت بازرگاني موفق بر دو پايه مزيت هاي توليد و مزيت هاي توزيع (نسبت به رقبا) شكل مي گيرد. در توليد، عواملي چون طراحي، كيفيت، قيمت و... مورد نظر مشتري است و در توزيع نيز تبليغات و بازاريابي ، محدوده توزيع، بسته بندي و ... عامل فروش و موفقيت است. مقبوليت اين مجموعه عوامل همچنان كه ذكر شد- در مقايسه با رقبا معنا مي يابد و
ه تحت پوشش �تجارت الكترونيك� بزرگترين محدوده قابل تصور است. در واقع حضور در دنياي تجارت الكترونيك به معناي عرضه محصول يا خدمات به تمام دنيا است. البته ممكن است توليد كننده يا بازرگاني توان استفاده از اين ظرفيت بالقوه را نداشته باشد اما بايد دانست كه رقباي ديگري هستند كه چنين محدوديتي ندارند. به عبارت ديگر در شرايط عادي با گسترش اين تجارت، انحصار بازار در هيچ نقطه اي از دنيا و بررسي هيچ كس وجود ندارد ( محدوديت هاي سياسي را بايد جزو شرايط غير عادي دانست) و رقابت به بالا ترين سطح خود مي رسد. در چ
طبقه بندي اطلاعات

مشخصات کاربر/ شركت مشاوره مديران پويش

ايندگان استانهاي مازندران ، گيلان ، گلستان و شهر هاي قم ، اراك ، اصفهان ، شيراز مدت همكاري 3 ماه .............................................................................................. تحقيقات : آسيب يابي بازار ، نقاط ضعف و قوت ، تعداد رقبا ، درصد ميزان وجود بازار حقيقي و سهم فروش ، تعداد مشتريان تقريبي و حتمي ، قيمت گذاري صحيح با در نظر گرفتن ميزان سود و سبقت از رقبا و ....

پرسشها و پاسخ ها/ با تشكر از ارسال مطالب فوق لطفا" بفرمائيد پيشنهاد شما براي معرفي بهتر كسب و كار و موفقيت آن چيست ؟

ارد .بديهي است آشنايي جامعه با خدمات شما وبررسي كيفيت آن خود به خود بدون نياز به اينكه سرمايه گذاري اضافي در بخش تبليغات صورت بگيرد برند ونام تجاري مناسب شما دهان به دهان توسط گروههاي استفاده كننده گسترش خواهد يافت.اما كيفيت وقيمت مناسب نسبت به رقبا وسرعت در ارائه تحويل و يا انجام ان مي تواند نقش محوري ايفا كند.

مقالات/ مديريت ريسك و بانكداري الكترونيكي
بانكداري الكترونيكي به دليل ماهيت گستردگي و شعار همه كس, همه جا با هر رسانه اي ويژگي هاي منحصر به فردي دارد كه به همين دليل خطرها و ريسك هاي متنوعي به همراه دارد كه شامل شكل اين نوع بانكداري و سطحي از خطر هايي را كه مرتبط با خدمات سنتي مالي، راهبردهاي ويژه، عملياتي، قانوني، و خطرهاي اعتباري مي باشد را افزايش دهد.

ي سطحي از خدمات بانكداري الكترونيكي را انتخاب كند كه براي بخش هاي مختلف مشتريان مناسب بوده و مبتني بر نيازهاي آنان و با در نظر گرفتن خطر هاي ارزيابي شده موسسه باشد. موسسات بايستي به اين تصميم از طريق استراتژي هاي بانكداري كه عواملي مثل تقاضاي مشتري، رقبا، مهارت ها، كاربرد كالاهاي مصرفي، هزينه هاي تعمير و نگهداري و حمايت هاي سرمايه اي را در نظر مي گيرند، دست يابند. در اين بين برخي از موسسات براي مواجه نشدن با اين خطرها ممكن است خدمات بانكداري الكترونيكي را ارائه ندهند و يا خدمات محدودي را از طري
هاي سرمايه اي را در نظر مي گيرند، دست يابند. در اين بين برخي از موسسات براي مواجه نشدن با اين خطرها ممكن است خدمات بانكداري الكترونيكي را ارائه ندهند و يا خدمات محدودي را از طريق سايت هاي اطلاع رساني ارائه دهند كه بي ترديد اين روش موجب عقب ماندن از رقبا و از دست دادن مشتريان در دنياي كنوني باشد كه به شدت تحت تاثير فناوري هاي نوين مي باشد. تاثيرات اعتباري حاصل از عدم توجه به ارزيابي و كنترل ريسك در بانك ها به ويژه در بخش بانكداري الكترونيك بسيار زياد و پر هزينه است و لذا ضروري است تا تمامي بانك
طبقه بندي اطلاعات

توضيحات کاربران بر روي محتوا/

نظرات و پيشنهادات توضيحات كاربر كارگروه آئين رفتار حرفه اي غير تخصصي ترين كارگروه از مجموعه كارگروههاي جامعه حسابداران رسمي است و بيشتر براي اهداف ومقاصد سياسي وحذف رقبا و يا گوشمالي اعضاء بكار گرفته مي شود چرا كه معيارها نسبي بوده وبرداشت مطلق از برخي مفاهيم وپافشاري بر آن مي تواند جهت تحت فشار قرادادن بي مورد وغير مستند وشفاهي قرار گيرد. ساير كار گروهها عبارتند از: كارگروه قوانين و مقررات گارگروه موسسات حسابرسي كارگروه

مقالات/ چگونه تخفيف دهيم و قيمت گذاري كنيم؟
استراتژي‌هاي نفوذ

. هزينه‌هاي جانبي مانند حمل، تحويل، بسته بندي و... بايد مجزا آورده شود؛ تخفيف‌ها بايد جداگانه اعلام شود و حق انتخاب‌هاي مختلف كالا و خدمات(Options) بايد به صورت جداگانه اي به مشتري ارائه شود. اين امر موجب مي‌شود كه تفاوت قيمت با رقبا براي مشتري به سادگي قابل تحليل نباشد و مشتري نتواند تفاوت ارزشي بين كالا و خدمات را با رقبا به سادگي تخمين بزند و قيمت بالاتر ما نسبت به رقبا را بيش از حد حس نكند
طبقه بندي اطلاعات

سلام خسته نباشيد من مي خوام يه كاري شروع كنم سراغ هر كاري مي رم اشباع شده 10 سال كلوپ دارم خسته شدم از اين شغل مزخرف چي پيشنهاد مي كنيد, با سلام . مغازه اي اجاره كرده ام و در آن لوازم هيدروليكي ميفروشم , ديروز براي پلمپ مغازه آمده اند مبني بر اينكه در شعاع يكصد متري ما مغازه اي با اين رسته شغلي وجود دارد . آيا با همچين ادعايي متوانند مغازه را پلمپ كنند ؟ اگر نه پس چگونه نامه پلمپ را گرفته اند ؟ با سپاس , با عرض سلام و خسته نباشيد بنده در يك شركت كار ميكنم كه حدود 130000000 ريال پول بابت هزينه ايزو و كنترل كيفيت پرداخت شده بنده ميخوام ببينم اين بايد به چه حسابي گرفته بشه ايا اين ميتونه يك حق الامتياز باشه يا خير؟با تشكر, نقاط قوت‌, ضعف‌, فرصت‌ها, تهديدات , (SWOT), برنامه‌ريزي استراتژيك, فرصت‌ها و تهديدات, سرمايه‌گذاري مشترك, سازمان , بازار, محصول, خدمات , برنامه‌ريز, استراتژيك, مقايسه, بازاريابي, تجزيه, برنامه‌ريزي, رقابت در تجارت الكترونيك, رقابت, تجارت الكترونيك, تبليغات و بازاريابي , ارتباط مجازي, مهندس نيماحبيبي مقدم, مديريت ريسك و بانكداري الكترونيكي, مديريت ريسك, بانكداري الكترونيكي, توضيحات كاربر, چگونه تخفيف دهيم و قيمت گذاري كنيم؟