جستجو در پورتال

تفویض اطلاعات مدیران

قوانین و مقررات/ تفویض اختیار بخشودگی جرایم مقرر درقانون مالیاتهای مستقیم به مدیران کل امور مالیاتی


بخشنامه ۲۰۰/۱۹۶۶۳ مورخ ۹۱/۱۰/۴ (تفویض اختیار بخشودگی جرایم مقرر درقانون مالیاتهای مستقیم)
  • تفویض اختیار بخشودگی جرایم مقرر درقانون مالیاتهای مستقیم به مدیران کل امور مالیاتی نوع: آیین نامه موضوع: تفویض اختیار بخشودگی جرایم مقرر درقانون مالیاتهای مستقیم به مدیران کل امور مالیاتی منبع تهیه: سازمان امور مالیاتی تصویب کننده: سازمان امور مالیاتی تاریخ انتشار: 1391-10-13
  • بخشنامه ۲۰۰/۱۹۶۶۳ مورخ ۹۱/۱۰/۴ (تفویض اختیار بخشودگی جرایم مقرر درقانون مالیاتهای مستقیم) بخشنامه ۲۰۰/۱۹۶۶۳ مورخ ۹۱/۱۰/۴ (تفویض اختیار بخشودگی جرایم مقرر درقانون مالیاتهای مستقیم) مدیران کل محترم ادارات امور مالیاتی بنا به اختیار حاصل از ماده ۱۹۱ قانون مالیاتهای مستقیم  و ماده ۳۳ قانون مالیات بر ارزش افزوده و همچنین در راستای سال تولید و حمایت از کار و سرمایه ایرانی ، بدین وسیله اختیار بخشودگی جرائم مقرر در قانون مال
  • تثنای جرائم غیر قابل بخشودگی ) و قانون مالیات بر ارزش افزوده از تاریخ صدور این بخشنامه لغایت ۱۳۹۱/۱۱/۳۰ با رعایت مقررات مواد ۱۹۱،۱۹۴و۲۰۱ قانون مزبور شامل مالیات عملکرد ، حقوق تکلیفی ، ارث ، حق تمبر و مالیات بر ارزش افزوده ، به مدیران کل امور مالیاتی تفویض می گردد. ضمنا بخشودگی جرائم مؤدیان مالیاتی ،  مشروط به تسویه حساب کامل بدهی ها و تعیین تکلیف سایر جرائم کلیه پرونده های قطعی شده و همچنین ثبت نام برای شماره اقتصادی و ثبت نام در نظام مالیات بر ارزش افزوده می باشد. بدیهی است پس از

مقالات/ اختیاراتی که بهتر است واگذار شوند


تفویض اختیار فرآیند انتقال وظایف به رده‌های پایین‌تر سلسله مراتب سازمان و اعطای قسمتی از اختیارات مدیر به کارکنان است.
  • ع: دنیای اقتصاد تاریخ انتشار: 1389-09-03 نویسنده: پوریا اولادزاد مترجم: چکیده: تفویض اختیار فرآیند انتقال وظایف به رده‌های پایین‌تر سلسله مراتب سازمان و اعطای قسمتی از اختیارات مدیر به کارکنان است. اختیاراتی که بهتر است واگذار شوند تفویض اختیار فرآیند انتقال وظایف به رده‌های پایین&zw
  • و در صورتی که در زنجیره ارزش سازمان به درستی تعریف شود، می‌تواند سبب افزایش بهره‌وری در سازمان گردد. با توجه به مزایای یاد شده از تفویض اختیار باز هم مدیران دلایل زیر را به عنوان علل عدم تفویض اختیار بیان می‌کنند؛ تصمیمات مدیران شامل اطلاعات محرمانه است (آیا همه تصمیمات مدیران شامل اطلاعات محرمانه است؟) تصمیمات مدیران بسیار مهم هستند، مدیران وظایف را بهتر از کارکنان انجام می‌دهند، برخی از وظایف برای مدیران بسیار جذاب و لذت بخش است (این موضوع در مورد مهندسانی که مدیر هستند بی
  • zwnj;شود زمان کافی برای انجام وظایف کلیدی مدیریت خود نداشته باشد)، توضیح بسیاری از وظایف برای کارکنان دشوار است‌، نظارت بر بسیاری از وظایف دشوار است و در برخی از کارها اگر اشتباهی صورت گیرد بسیار مشهود بوده و برای یک مدیر موفق چندان مطلوب نیست. مدیرانی که دلایل فوق را ابراز می‌دارند معمولا دارای یک یا چند ویژگی از ویژگی‌های زیر هستند که در واقع این ویژگی‌ها سبب می‌شود آنها تفویض اختیار نکنند. اولین ویژگی نیاز شدید مدیر به قدرت است‌، دو نوع نیاز به قدرت را می‌تو
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ نسل آینده مدیران ارشد فناوری اطلاعات


«ری وانگ» وبلاگ‌نویس دانشگاه ‌هاروارد می‌گوید: «رکود اقتصادی جهانی و بی‌لیاقتی مدیران ارشد فناوری اطلاعات در ارزش قائل شدن برای کسب‌و‌کار موقعیت آنها را لکه‌دار کرده است.» اما در حال حاضر چکار می‌توان کرد؟
  • نسل آینده مدیران ارشد فناوری اطلاعات منبع: دنیای اقتصاد تاریخ انتشار: 1390-03-24 نویسنده: مترجم: هوتسا عسکری نسب چکیده: «ری وانگ» وبلاگ‌نویس دانشگاه ‌هاروارد می‌گوید: «رکود اقتصادی جهانی و بی‌لیاقتی مدیران ارشد فناوری اطلاعات در ارزش قائل شدن برای کسب‌و‌کار موقعیت آنها را لکه‌دار کرده است.
  • ‌نویس دانشگاه ‌هاروارد می‌گوید: «رکود اقتصادی جهانی و بی‌لیاقتی مدیران ارشد فناوری اطلاعات در ارزش قائل شدن برای کسب‌و‌کار موقعیت آنها را لکه‌دار کرده است.» اما در حال حاضر چکار می‌توان کرد؟ نکات مدیریتی نسل آینده مدیران ارشد فناوری اطلاعات پنج سال پیش مدیران ارشد فناوری اطلاعات در راس همه امور بوده و وظایف اصلی را در اجرای پروژه‌های چندین میلیون دلاری به عهده داشتند و تغییرات اساسی ایجاد می‌کردند. اکنون مدیران ارشد به دلیل ارائه نوآوری، تلاش جهت کاهش
  • مدیران ارشد فناوری اطلاعات در راس همه امور بوده و وظایف اصلی را در اجرای پروژه‌های چندین میلیون دلاری به عهده داشتند و تغییرات اساسی ایجاد می‌کردند. اکنون مدیران ارشد به دلیل ارائه نوآوری، تلاش جهت کاهش هزینه‌ها، ارتباط و تقاضای روزافزون برای کسب اطلاعات از کسب‌وکار بسیار تحت فشار هستند. همانطور که فناوری‌های گذشته و تغییرات ناشی از کسب‌وکار وظایف مدیران ارشد فناوری اطلاعات را تغییر داده است، نمونه‌های جدید از کسب‌و‌کار و مشتری‌مداری ناشی از انقلاب اجتماعی، به نسل جدید کسب‌و‌کار و رهبری فناو
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ تفویض اختیار در سازمان


تفویض اختیار واژه‌ای است که همه در مورد آن شنیده‌اند، اما تعداد کمی مفهوم آن را به‌طور کامل درک کرده‌اند.
  • تفویض اختیار در سازمان منبع: دنیای اقتصاد تاریخ انتشار: 1389-07-22 نویسنده: مترجم: چکیده: تفویض اختیار واژه‌ای است که همه در مورد آن شنیده‌اند، اما تعداد کمی مفهوم آن را به‌طور کامل درک کرده‌اند. تفویض اختیار در سازمان تفویض اختیار واژه ای است که همه در
  • برخی از کارهای معین شما را بپذیرند. بدیهی است که اگر کار به درستی صورت نگیرد شما به عنوان مدیر، مسوول خواهید بود. بهترین راه حل این است که امور را به گونه ای واگذار کنید که کارها انجام شوند ولی اشتباهی صورت نگیرد. در تفویض اختیار کارهایی که نیاز به اطلاعات و تصمیم گیری دارند، مدنظر می باشد و کارهای ساده و در حد اپراتوری موردنظر نیستند. با تفویض اختیار کارکنان شما قادر خواهند بود تا در موقعیت های مختلف بدون اینکه به شما مراجعه کنند عمل کرده و تصمیم گیری کنند. یکی از راه های تشویق و تقویت منابع
  • های مختلف بدون اینکه به شما مراجعه کنند عمل کرده و تصمیم گیری کنند. یکی از راه های تشویق و تقویت منابع انسانی نشان دادن اعتماد از طریق دادن اختیار به آنها است. تفویض موثر مزایایی را ایجاد می کند که هم کارمند و هم مدیر از آن بهره مند می شوند. تفویض مدیران را قادر می سازد تا بر وظایف مدیریتی خود تمرکز نمایند. اگر کارکنان بدانند که باید پاسخگوی تصمیمات خود باشند قطعا نحوه انجام کار بهبود یافته و یک عامل انگیزاننده برای آنان خواهد بود. از سوی دیگر اختیار تصمیم گیری می تواند به عاملی برای تقویت اعت
  • طبقه بندی اطلاعات

قوانین و مقررات/ اجرای بند(74)قانون بودجه سال 1392 کل کشور مبنی بر بخشودگی جریمه های مالیاتی ناشی از تأخیر در پرداخت مربوط به عملکرد سالهای 89، 90 و 91


اجرای بند(74)قانون بودجه سال 1392 کل کشور مبنی بر بخشودگی جریمه های مالیاتی ناشی از تأخیر در پرداخت مربوط به عملکرد سالهای 89، 90 و 91 بنگاههای تولیدی دارای پروانه بهره برداری
  • ند، کلیه جریمه های مالیاتی ناشی از تأخیر در پرداخت عملکرد سالهای یاد شده آنها بخشوده می شود. 4-بخشودگی سایر جرائم قابل بخشودگی مالیاتی بنگاه های تولیدی مذکور برای عملکرد سالهای فوق الاشاره صرفاً با رعایت مقررات ماده 191 قانون مالیاتهای مستقیم و تفویض اختیار به عمل آمده در این خصوص و سایر مقررات قابل بررسی و اقدام می باشد. 5-مقتضی است که ادارات کل امور مالیاتی ترتیبی اتخاذ نمایند، پرونده عملکرد سالهای مزبور مؤدیان مذکور که در مراحل دادرسی مالیاتی مطرح است،سریعتر قطعی گردد تا امکان برخور
  • الیاتی سالهای مذکور اقدام نماید، با رعایت سایر مقررات مربوط به مدیران کل تفویض می گردد. با عنایت به مراتب فوق ضمن ارسال یک فقره فرم بخشودگی جرایم مالیاتی، مقتضی است ادارات کل امور مالیاتی بخشودگی جرایم موضوع قانون فوق طی فرم مذکور اعمال و خلاصه اطلاعات بخشودگی های اعطاء شده را بر اساس جدول پیوست شماره(1) و به صورت الکترونیکی در محیط نرم افزار اکسل(Excel) تکمیل و تا پایان مهر ماه سال جاری و اطلاعات بخشودگی جرائم قسمت بند(ب) بخشنامه را بر اساس جدول پیوست شماره(2)تا پایان دی ماه 1392 به دفتر ح
  • ه را بر اساس جدول پیوست شماره(1) و به صورت الکترونیکی در محیط نرم افزار اکسل(Excel) تکمیل و تا پایان مهر ماه سال جاری و اطلاعات بخشودگی جرائم قسمت بند(ب) بخشنامه را بر اساس جدول پیوست شماره(2)تا پایان دی ماه 1392 به دفتر حسابهای مالیاتی ارسال نمایند.مدیران کل محترم مسئول حسن اجرای این بخشنامه خواهند بود. علی عسکری رییس کل سازمان امور مالیاتی کشور

مشاوره/ سلام و وقت بخیر.بنده و همکارانم بدلیل تغییر مدیریت شرکت و با هماهنگی ایشان قصد داریم حقوق.پاداش.سنوان.عیدی و بیمه سالهای گذشته خود را ار مدیران قبلی دریافت کنیم.آیا میشه بدون شکایت از شرکت مبلغ بدهی شرکت به هر کدام از کارکنان مشخص شود؟


  • نیم.آیا میشه بدون شکایت از شرکت مبلغ بدهی شرکت به هر کدام از کارکنان مشخص شود؟  ؟ درود وقت خوش بله اگر سیستم نگهداری اطلاعات کارکرد و سیستم حقوق در واحد اداری یا مالی درست طراحی شده باشد حتما می‌شود این کار را انجام داد. در صورت عدم وجود چنین سیستمی بهتر است از یک مشاور قوی استفاده فرمایید تا بر اساس بررسی اطلاعات گذشته این کار را انجام دهد.
  • طبقه بندی اطلاعات

مقالات/ توانمندسازی کارمندان؛ فرصت‌ها و تهدیدها


در اواخر دهه 90 اکثر مدیران تحت تاثیر رویکرد «توانمندسازی کارمندان»، با تاکید فراوان در پی افزایش توانایی‌ها، اختیارات و تصمیم‌گیری‌های کارمندان بودند، اما نتایج به دست آمده به خوبی نشان دادند که این رویکرد باعث به وجود آمدن تردید در برخی از مدیران و همچنین باعث انزوای کارمندان در محیط کار و ایجاد محدودیت برای آنها شد. بنابراین باید بدانیم چگونه از اشتباه‌های متداولی که معمولا مدیران در اجرای طرح «توانمند سازی کارمندان» در محیط کار با آن مواجه می‌شوند، دوری کنیم.
  • ا محول کردن وظایف خود به سایر مدیران و سرپرستان بیشتر خشنود می‌شوند زیرا آنها هستند که بابت «هدایت کشتی» پول دریافت می‌کنند. • اگر شما به عنوان مدیر یک بخش به دنبال قراردادن وظایف و قدرت بیشتر به کارمندان خود هستید، هنگام تفویض وظایف بیشتر به کارمندان، با دقت لازم به پاسخ‌ها یا تردیدهای احتمالی آنها توجه کنید. رفتارهای فردی هریک از کارمندان ممکن است نشان‌دهنده آن باشد که او برای مسوولیت بیشتر آمادگی لازم را ندارد یا بر عکس، به دنبال توانمندسازی خود است. &bu
  • د که او برای مسوولیت بیشتر آمادگی لازم را ندارد یا بر عکس، به دنبال توانمندسازی خود است. • مدیران نمی‌توانند از کارمندان خود انتظار تصمیم‌گیری‌های موثر داشته باشند، در حالی که آنها فاقد توانایی‌های لازم در این زمینه هستند و اطلاعات و داده‌های کافی برای تصمیم‌گیری ندارند. همچنین اگر اطلاعات و داده‌ها آزادانه بین کارمندان به اشتراک گذاشته نشود، هدف شما در توانمندسازی کارمندان با شکست روبه‌رو می‌شود و نتایج ناامیدکننده‌ای در پی خواهد داشت. &b
  • nj;ها آزادانه بین کارمندان به اشتراک گذاشته نشود، هدف شما در توانمندسازی کارمندان با شکست روبه‌رو می‌شود و نتایج ناامیدکننده‌ای در پی خواهد داشت. • گاهی مشکلاتی همچون مشاجره و اختلاف که در پی توانمندسازی کارمندان به وجود می آید، مدیران را به طور کلی از اجرای این طرح منصرف می کند. زیرا در آینده نیز برای حل این مشکلات احتیاج به نیروی دیگری است. • گاهی با اجرای توانمندسازی کارمندان ، ممکن است این برداشت به وجود آید که مدیران به دلیل ضعف و نداشتن مدیریتی قاطعانه، از تصمیم&

اخبار/ سمینارفرصت‌های سرمایه‌گذاری در قراردادهای آتی


بورس اوراق بهادار تهران به منظور آشنایی و معرفی این فرصت جدید سرمایه‌گذاری سمیناری را در 30 شهریورماه از ساعت 8:30 الی 12:30 برگزار می‌کند.

مشاوره/ با عرض سلام در حال سند زدن می باشم و با مالیات متمم سال 86 برخورد کرده ام مالیات متمم یعنی چه ؟ در شرکت تولیدی کار می کنم با سپاس فراوان


  • با عرض سلام در حال سند زدن می باشم و با مالیات متمم سال 86 برخورد کرده ام مالیات متمم یعنی چه ؟ در شرکت تولیدی کار می کنم با سپاس فراوان  ؟ در راستای بهره برداری بهینه از اطلاعات خرید،فروش و معاملات ذیحسابی ها و مستندسازی رسیدگی پرونده های مالیاتی به منظور اجرای عدالت مالیاتی و اخذ مالیات واقعی از مؤدیان محترم مالیاتی،بدینوسیله مقرر می­ دارد در خصوص کلیه اطلاعات مالیاتی متمم عملکرد سال های ۱۳۸۶ لغایت ۱۳۹۰ به شرح ذ
  • ۶- در همین راستا نامه های شماره ۱۳۱۳۹۲/۱۶۲۸۴/۲۳۱ مورخ ۱۷/۲/۸۷ و ۲۷۴۸/۲۳۰/د مورخ ۷/۲/۱۳۸۹و۱۱۸۰۱/۲۳۰/د مورخ۲۰/۴/۱۳۹۰معاونت وقت عملیاتی در خصوص ارسال فیزیکی اطلاعات دریافتی بین واحدهای مالیاتی منسوخ می گردد. . مسئولیت حسن اجرا بر عهده مدیران کل محترم امور مالیاتی خواهد بود.
  • طبقه بندی اطلاعات

توضیحات کاربران بر روی محتوا/ توضیحات کاربر


توضیحات کاربر
  • نظرات و پیشنهادات توضیحات کاربر بر اساس بخشنامه سال 92 بانک مرکزی مدیران قبلی باید از لیست ممنوع الخروجی خارج و مدیران جدید جایگزین شوند.



تفویض اختیار بخشودگی جرایم مقرر درقانون مالیاتهای مستقیم به مدیران کل امور مالیاتی, تفویض, اختیار, وظایف, کارکنان, مدیران, سازمان, اختیارات, وظیفه, اختیار فرآیند انتقال, تفویض اختیار, نسل آینده مدیران ارشد فناوری اطلاعات, تفویض اختیار , سبک مدیریتی , تصمیم‌گیری, وظایف مدیریتی , تقویت اعتماد , عملکرد زیردستان , اجرای بند(74)قانون بودجه سال 1392 کل کشور مبنی بر بخشودگی جریمه های مالیاتی ناشی از تأخیر در پرداخت مربوط به عملکرد سالهای 89، 90 و 91, توانمندسازی کارمندان؛ فرصت‌ها و تهدیدها, سمینار, فرصت‌های سرمایه‌گذاری, قراردادهای آتی سهام, با عرض سلام در حال سند زدن می باشم و با مالیات متمم سال 86 برخورد کرده ام مالیات متمم یعنی چه ؟ در شرکت تولیدی کار می کنم با سپاس فراوان, توضیحات کاربر


100 ردیف در 10 صفحه
   << بعدی  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1